摘 要：在當(dāng)前信息化時(shí)代中，在我國(guó)不同行業(yè)領(lǐng)域中越來越廣泛使用機(jī)電設(shè)備，通過使用機(jī)電設(shè)備，不但可以有效提高企業(yè)的生產(chǎn)效率與生產(chǎn)質(zhì)量，而且可以有效節(jié)約企業(yè)人力資源。機(jī)電設(shè)備是當(dāng)前我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)過程中的一個(gè)非常重要的部分，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量深受機(jī)電設(shè)備運(yùn)行水平高低的影響?；诖?，本文對(duì)機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)與修舊利廢進(jìn)行深入研究，具有重要意義。

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備;維修保養(yǎng);修舊利廢

引言

在最近幾年中，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平與工業(yè)化水平的不斷提高，追求經(jīng)濟(jì)效益最大化成為了我國(guó)各大企業(yè)的一大重要目標(biāo)，從一定程度上有效推動(dòng)了我國(guó)機(jī)電設(shè)備的快速發(fā)展。通過高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)電設(shè)備，能夠有效提高我國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，有效推動(dòng)我國(guó)企業(yè)的不斷快速發(fā)展。因此，在平時(shí)生產(chǎn)活動(dòng)過程中，企業(yè)一定要高度重視機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)與修舊利廢?；诖耍疚木蜋C(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)與修舊利廢展開了探討。

1.相關(guān)理論基礎(chǔ)概述

1.1機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)和修舊利廢的定義

所謂機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)，就是指在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行使用過程中，將潤(rùn)滑油定期涂抹在機(jī)電設(shè)備中，或者為避免使用過的機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)損壞、生銹現(xiàn)象，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行有效清潔。所謂機(jī)電設(shè)備的修舊利廢，就是指對(duì)需要進(jìn)行更換或者報(bào)廢的零部件進(jìn)行有效維修，以在最大程度上充分發(fā)揮出機(jī)電設(shè)備的功能與作用，有助于機(jī)電設(shè)備使用壽命的有效延長(zhǎng)。

1.2對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)與修舊利廢的重要作用

針對(duì)機(jī)電設(shè)備，通過對(duì)其進(jìn)行有效維修保養(yǎng)與修舊利廢，有助于機(jī)電設(shè)備使用壽命的有效延長(zhǎng)，有助企業(yè)于生產(chǎn)原材料用量的減少，有助于企業(yè)生產(chǎn)成本費(fèi)用的降低，能夠有效提高企業(yè)的生產(chǎn)效率與生產(chǎn)質(zhì)量，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。因此，為確保修舊利廢工作的順利開展，我國(guó)各企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)完善的規(guī)章制度，為確保機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)的質(zhì)量，還應(yīng)對(duì)機(jī)電設(shè)備中存在的故障問題進(jìn)行詳細(xì)核查。

第一，有助于企業(yè)生產(chǎn)成本的降低。企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中，因長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)電設(shè)備，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備折舊或者機(jī)電設(shè)備部分零部件受損，假如通過對(duì)其進(jìn)行有效修理而促使機(jī)電設(shè)備原有的功能恢復(fù)正常，在這種情況下，與購(gòu)買新機(jī)電設(shè)備相比，通過對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，可以更好的降低企業(yè)生產(chǎn)成本，有助于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

第二，有助于企業(yè)的節(jié)支降耗。在現(xiàn)階段中，我國(guó)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境良好，為能夠獲取更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，我國(guó)各大企業(yè)越來越重視產(chǎn)業(yè)的精細(xì)化管理，不少企業(yè)現(xiàn)已選用市場(chǎng)化管理模式，通過選用多種方案措施來對(duì)行業(yè)的發(fā)展?jié)摿M(jìn)行深度挖掘，以有效減小企業(yè)原材料的使用成本。其中，因?yàn)橥ㄟ^選用修舊利廢措施，能夠有效降低企業(yè)成本，能夠有效提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，所以我國(guó)各企業(yè)越來越廣泛運(yùn)用修舊利廢措施。

2.機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)與修舊利廢的有效措施

2.1機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)措施

在最近，為能夠有效降低企業(yè)生產(chǎn)原材料的消耗量與提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，出現(xiàn)了修舊利廢新模式。在實(shí)際工作中，通過利用修舊利廢措施，能夠?qū)ζ髽I(yè)生產(chǎn)原材料的消耗量起到有效降低的作用，通過對(duì)受損的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行有效維護(hù)保養(yǎng)，同時(shí)加大對(duì)其的折舊程度，有助于機(jī)電設(shè)備使用壽命的延長(zhǎng)，能夠有效提高企業(yè)的生產(chǎn)效率與生產(chǎn)質(zhì)量。因此，針對(duì)機(jī)電設(shè)備，我國(guó)各企業(yè)一定要對(duì)其的重復(fù)應(yīng)用率進(jìn)行嚴(yán)格把控，與此同時(shí)，相關(guān)技術(shù)工作人員在平時(shí)工作過程中，一定要對(duì)保護(hù)插件、舊螺絲等廢舊零件進(jìn)行及時(shí)回收與保存，嚴(yán)禁出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。此外，一定要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行及時(shí)維護(hù)與修理，相關(guān)工作人員需要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期涂抹潤(rùn)滑油，同時(shí)需要徹底清潔使用過后的機(jī)電設(shè)備或者零部件。

2.2機(jī)電設(shè)備的修舊利廢措施

2.2.1提高技術(shù)人員的管理強(qiáng)度

目前，為保證機(jī)電設(shè)備修舊利廢工作的順利開展，應(yīng)有效提高技術(shù)人員的管理強(qiáng)度。所以，企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)有效的監(jiān)察制度與獎(jiǎng)勵(lì)制度，以實(shí)時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)與監(jiān)察各種機(jī)電設(shè)備的維修工作，不過這離不開倉(cāng)庫(kù)存放員、機(jī)電設(shè)備采購(gòu)人員等人的有效配合。一般來說，在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修管理過程中，相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)將具體工作目標(biāo)、工作任務(wù)、具體事件看作為工作維修管理的主要對(duì)象，也就是說，相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)以管理維修工作目標(biāo)及工作任務(wù)為重要依據(jù)，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行有效維修保養(yǎng)。企業(yè)生產(chǎn)車間在對(duì)機(jī)電設(shè)備零部件進(jìn)行領(lǐng)取時(shí)，倉(cāng)庫(kù)存放員應(yīng)根據(jù)機(jī)電設(shè)備的受損程度，對(duì)領(lǐng)料單進(jìn)行如實(shí)填寫，對(duì)機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用程度進(jìn)行嚴(yán)格掌握，始終樹立修舊利廢的觀念。

2.2.2保證機(jī)電設(shè)備的回收質(zhì)量

為保證機(jī)電設(shè)備的回收質(zhì)量，避免發(fā)生貪污事件，需要構(gòu)建完善的交舊領(lǐng)新制度，如果存在特殊情況未上交這些零部件，則相關(guān)車間負(fù)責(zé)人需要對(duì)此寫欠條。因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備中安有很多不同的零部件，再加上這些零部件的儲(chǔ)存環(huán)境比較復(fù)雜，所以常常需要更換機(jī)電設(shè)備的零部件。因此，在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行修舊利廢管理過程中，一定要有效實(shí)施高效率的回收管理模式。針對(duì)修舊利廢系統(tǒng)，為能夠?qū)ζ涓咝使芾?，相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)已制定出了很多解決策略。通過制定完善的機(jī)電設(shè)備回收制度，有助于機(jī)電設(shè)備使用性能的恢復(fù)。

2.2.3制定完善的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

假如企業(yè)不夠重視修舊利廢工作，尚未制定完善的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，則機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員要想獲取津貼補(bǔ)助，其難度就比較大，這在一定程度上就會(huì)降低機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員的工作積極性，影響機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員對(duì)修舊利廢工作進(jìn)展程度的關(guān)心程度。與新購(gòu)置的機(jī)電設(shè)備相比，修理過后的機(jī)電設(shè)備無論是在安全方面還是在性能方面都是比較差的。針對(duì)修理好的機(jī)電設(shè)備，為能夠促使相關(guān)技術(shù)人員對(duì)其主動(dòng)接受，應(yīng)制定完善的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，通過在獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制方面做好充足的準(zhǔn)備工作，促使機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員更深入體會(huì)到獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的好處，有助于機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員對(duì)修舊利廢工作積極性的提高。另外，為有效保證修舊利廢工作的順利開展，有關(guān)部門應(yīng)提高對(duì)其的宣傳力度，加深企業(yè)員工對(duì)修舊利廢工作的認(rèn)識(shí)。

2.2.4增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員的節(jié)能利廢意識(shí)

通過增強(qiáng)機(jī)電技術(shù)人員的節(jié)能利廢意識(shí)，能夠促使機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員養(yǎng)成修舊利廢、節(jié)能降耗的良好行為。提高機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)人員的管理力度，積極舉行各種機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)活動(dòng)，有助于機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)人員修理技能的提高，可以有效推動(dòng)機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)工作的開展。針對(duì)機(jī)電設(shè)備，通過對(duì)其實(shí)施修舊利廢措施，有助于生產(chǎn)原材料使用量的減少與生產(chǎn)成本的降低，有助于維修技術(shù)人員維修技能的提高，同時(shí)還能夠?qū)C(jī)電設(shè)備技術(shù)人員的節(jié)約意識(shí)進(jìn)行有效加強(qiáng)，能夠更好地保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。

3.小結(jié)

綜上所述，在我國(guó)機(jī)電設(shè)備行業(yè)領(lǐng)域中，為能夠有效延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備的使用壽命，需要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行有效的維修保養(yǎng)與高質(zhì)量的修舊利廢。針對(duì)機(jī)電設(shè)備，一定要對(duì)其進(jìn)行有效的維修保養(yǎng)，以促使機(jī)電設(shè)備在資源生產(chǎn)與資源使用之間保持平衡，有效推動(dòng)我國(guó)企業(yè)的不斷快速發(fā)展，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。

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作者簡(jiǎn)介：

高均華（1977.12-），男，漢族，河南省新蔡縣，助理工程師，專科，研究方向：電氣自動(dòng)化。

（中石化中原石油工程有限公司工程服務(wù)管理中心環(huán)保項(xiàng)目部，河南 濮陽(yáng) 457000）