張海洋

摘 要：近年來各地區(qū)經濟發(fā)展，私有車輛的普及是使公路數量增加的重要因素，隨著國家發(fā)展經濟建設，公路作為支撐交通的經濟命脈，起到了發(fā)展地區(qū)經濟決定性的作用。我國經濟發(fā)展增速國民私家車保有量越來越大，現(xiàn)有的公路規(guī)模數量無法滿足使用要求，為了疏導交通，避免堵塞，則需要建造更多的公路。公路建設在明確建設目標后，需要由多個施工團隊合作承包，其中涉及許多不同專業(yè)方向的子項目，這就從客觀上提高了監(jiān)理工作的難度。本文將對公路工程監(jiān)理中的進度控制進行研究。

關鍵詞：公路工程;工程監(jiān)理;進度控制

1 公路橋梁工程中施工進度管理的重要性

公路橋梁施工復雜度較高，科學合理的施工進度管理措施能夠協(xié)調好材料、機械設備及人員等各項要素的關系，給項目的開展創(chuàng)設良好的條件，從而保證工程整體質量，達到提質增效的發(fā)展效果。

1.1施工單位與建設單位形成合作意識并簽署合同，此后正式進入施工環(huán)節(jié)，需在指定工期內保質保量地完成合同約定的各項建設工作。若存在工期延誤的情況，施工單位將承受經濟損失，且容易對自身的品牌信譽造成影響。部分施工單位過度追求經濟利益，采取不當措施，例如，削減安全生產投入成本或盲目趕工期，此時實際施工環(huán)境易偏離設計要求，由此加大安全事故的發(fā)生概率，而在制訂科學的施工進度規(guī)劃后，可有效協(xié)調好各項因素的關系，在指定工期內完成建設工作。

1.2施工進度是施工質量的重要影響因素，加強對施工進度的管理有助于保證施工質量不要一味追求工期，雖然施工時間得到了大幅度的壓縮，但期間易埋下大量安全隱患，引發(fā)安全事故，造成不可估量的損失。例如，某結構澆筑的養(yǎng)護時間縮短，在尚未達到養(yǎng)護標準的情況下便貿然進入后續(xù)施工環(huán)節(jié)，隨時間的延長，會導致混凝土表面存在裂縫等質量問題，甚至對結構受力穩(wěn)定性造成影響，最終出現(xiàn)適得其反的局面。由此表明，科學的施工進度管理方式極具必要性，是保證施工質量的關鍵途徑，值得在施工進度管理方面展開探討。

2 公路工程監(jiān)理存在的問題

2.1 監(jiān)理人員綜合素質較低

就現(xiàn)階段而言，很多建筑監(jiān)理企業(yè)的人員配置方面還是存在問題，導致監(jiān)理隊伍綜合職業(yè)素養(yǎng)不高，無法發(fā)揮岀監(jiān)理工作的優(yōu)勢。監(jiān)理團隊工作人員技術水平的問題主要是由人力資源分配不合理引起的，在實際的施工過程中，監(jiān)理失職和不盡職的行為是非常常見的。

2.2 監(jiān)理體系不完整

從公路工程施工質量監(jiān)理的角度來看，施工現(xiàn)場的監(jiān)理體系還存在著許多缺陷，相關的機構設置比較死板，在監(jiān)理過程中缺乏靈活變通，不能起到全面監(jiān)控的作用，很容易忽視一些細節(jié)。檢驗工作對于監(jiān)理工作來說是最重要的環(huán)節(jié)，但是目前很多施工企業(yè)的檢驗程序和檢驗技術都過于落后，無法滿足現(xiàn)代化公路建設的要求。如果施工檢驗技術不能跟上時代的步伐，就會導致檢驗措施對于建筑用料的選取和施工工藝的適用性降低，檢驗的偏差增大，無法達到預期的指標要求，也無法真實反映岀公路施工的質量和水平，施工項目的安全性得不到保障，為后期公路的修復和保養(yǎng)工作增添了不必要的麻煩。

3 公路工程監(jiān)理中的進度控制方法

3.1 制定科學合理的施工計劃

公路工程在施工前一定要制定相應的施工計劃才能保障公路工程合理有效的開展，相關的工作單位應該結合工程的實際情況，通過對施工周圍環(huán)境和施工條件的分析，制定合理的施工計劃。此外，還要對一些突發(fā)情況和意外因素產生的問題制定一系列緊急事故處理方案，這樣才能使得公路工程高效、有序的開展。一個合理科學的施工計劃，能使得工程在保證質量的同時，還能使工程的進度得到一定的保障，因此，合理科學的施工計劃對于公路工程施工來說是至關重要的。

3.2 加強對施工材料的監(jiān)管

施工材料的選擇直接影響著公路工程的施工質量，因此，要加強對施工材料的監(jiān)管，施工材料在選擇時要根據工程的實際需要，選取滿足工程需求的材料，要對材料進行嚴格的檢測，確保施工材料的質量合格，不能出現(xiàn)有問題的施工材料，會使得公路工程的施工質量低下。此外，還要對施工材料進行合理的存放，防止出現(xiàn)因各種外界因素而使得施工材料的性能發(fā)生變化，滿足不了施工的需求。對于材料的供應商也要進行資質的審核，保障其施工材料具有相關的規(guī)定標準。在使用過程中，要不定時的對施工材料進行抽查，避免劣質變性的材料應用在施工工程中。

3.3 信息技術的應用

目前隨著新型物聯(lián)網技術的發(fā)展，各行各業(yè)都開始運用信息技術進行網絡化管理，以進一步提高工作的效率，對于公路監(jiān)理工作來說也不例外。具體來說，監(jiān)理公司可以通過中央服務器來搭建屬于自己的網絡監(jiān)理平臺，充分利用網絡信息傳輸的快捷性和便利性，來進一步優(yōu)化監(jiān)理體系。在施工現(xiàn)場，通過智能監(jiān)理設備對管理目標進行識別，并對當前目標的工作狀態(tài)進行自動判斷，如果發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理設備會通過監(jiān)理平臺通知相關的工作人員，能夠快速做岀應對措施。此外，在對公路施工的各項數據進行采樣分析時，也可以利用信息技術來進行輔助。比如，對于施工用料的質量評估和檢測來說，就可以借助計算進來完成，監(jiān)理人員首先要根據材料的外觀和質感進行初步的判斷，抽取樣本后，要交由專業(yè)的實驗室來對材料的各方面性能進行測試。在測試的過程中，對采樣數據進行統(tǒng)計和篩選，去除掉無關的干擾信息，提高采樣數據的價值，減小閉環(huán)控制誤差。數據過濾完畢后，輸入到計算機的數據庫中進行整合的儲存，利用智能算法對各項數據參數進行分析，不僅能夠將分析結果以可視化的形式清晰呈現(xiàn)在管理人員面前，還能夠提升數據分析的精確度，為施工方案的制定提供有力的支持。

3.4 優(yōu)化監(jiān)理隊伍

為了提高監(jiān)理隊伍的整體素養(yǎng)，必須要重視人才的培養(yǎng)，提高高端技術人才的薪資福利待遇，充分調動起監(jiān)理人員的工作積極性。監(jiān)理企業(yè)要擴大人才的招聘，提高資金投入，保證人才競爭的公平性。監(jiān)理人員要規(guī)范自身的行為，與施工單位相互配合，加大審查的力度，提升整體施工的規(guī)范性。監(jiān)理人員在施工初期，首先要對操作人員進行安全培訓，增強設備操作人員的安全規(guī)范意識，保證設備操作人員能夠熟練掌握相關的技術，減少安全事故的發(fā)生。對于公路工程來說，不同的子項目有不同的需求，檢驗程序和技術也不盡相同，這就需要不同專業(yè)的監(jiān)理人員有針對性地進行管理，避免岀現(xiàn)外行指導內行的情況。還要注意定期檢查施工設備的維修與保養(yǎng)驗收記錄，安排好設備的使用時間，減少機械岀現(xiàn)故障的概率，延長設備的使用壽命。要保證進場材料的質量能夠充分保證公路工程建設施工的需求，在檢測的過程中如果岀現(xiàn)材料的質量不符合標準，必須及時的記錄和上報。要推廣創(chuàng)新管理理念，對于公路投資成本的投入進行合理規(guī)劃，提高資源的利用率，保證工程各個階段的監(jiān)理監(jiān)管工作都能夠順利進行。

結束語：

公路工程的建設中，施工質量和進度的監(jiān)理受到的影響因素有很多，要想對公路工程的質量和進度進行合理有效的把控，就要對工程中存在的問題進行全面的分析，及時的采取有效的監(jiān)理措施，使整個公路工程高效、有效開展。

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