深圳總部經(jīng)濟(jì)作為支撐深圳市在大灣區(qū)內(nèi)形成經(jīng)濟(jì)持續(xù)、高速、高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎，也是深圳分行推動(dòng)大灣區(qū)戰(zhàn)略落地的重點(diǎn)市場(chǎng)板塊。圍繞總部經(jīng)濟(jì)，深圳分行要緊抓總部企業(yè)“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”的趨勢(shì)，不斷鞏固確立領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

推進(jìn)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央做出的重大戰(zhàn)略決策，是新時(shí)代推動(dòng)形成全面開(kāi)放新格局的新嘗試，也是推動(dòng)“一國(guó)兩制”事業(yè)發(fā)展的新實(shí)踐。深圳是粵港澳大灣區(qū)發(fā)展的核心引擎，同時(shí)也承擔(dān)著建設(shè)社會(huì)主義先行示范區(qū)的偉大使命。

近年來(lái)，中國(guó)工商銀行深圳分行一直堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，充分把握中央出臺(tái)支持大灣區(qū)系列政策帶來(lái)的政策機(jī)遇，充分把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)遇，充分把握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，充分把握總行戰(zhàn)略布局粵港澳大灣區(qū)、先行示范區(qū)的歷史機(jī)遇，充分把握分行基礎(chǔ)夯實(shí)、發(fā)展勢(shì)頭持續(xù)向好的內(nèi)在機(jī)遇，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積聚發(fā)展新動(dòng)能，打造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。

中國(guó)工商銀行深圳分行副行長(zhǎng)姚玉平表示，為了對(duì)標(biāo)總行對(duì)深圳分行的發(fā)展定位與要求，深圳分行緊緊抓住粵港澳大灣區(qū)和深圳先行示范區(qū)“雙區(qū)”建設(shè)重大機(jī)遇，全力構(gòu)建服務(wù)雙區(qū)發(fā)展的金融服務(wù)體系，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)從“創(chuàng)新先行先試”到“全行先行示范”的跨越，為全行經(jīng)營(yíng)發(fā)展貢獻(xiàn)深圳力量。

在這個(gè)過(guò)程中，姚玉平帶領(lǐng)深圳分行重點(diǎn)聚焦四個(gè)“協(xié)同”，不斷推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展。

協(xié)同發(fā)力“新興產(chǎn)業(yè)+總部經(jīng)濟(jì)”

建設(shè)體現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展要求的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系是深圳實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展的重要戰(zhàn)略布局，為此深圳市政府出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的實(shí)施方案》，推出一批生物醫(yī)藥、新型顯示、集成電路、5G等重點(diǎn)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)政策。圍繞新興產(chǎn)業(yè)，姚玉平要求深圳分行要建立產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)。

首先是不斷優(yōu)化調(diào)整信貸布局，落實(shí)對(duì)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持。分行以物聯(lián)互聯(lián)、先進(jìn)制造和幸福產(chǎn)業(yè)為聚焦，抓好產(chǎn)業(yè)集群，搶抓深圳構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展機(jī)遇，以深圳市規(guī)劃的重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域?yàn)槭袌?chǎng)目標(biāo)，聚焦深圳百億級(jí)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，深耕5G、新一代信息技術(shù)、新能源、生物醫(yī)藥、智能制造等深圳優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，形成專(zhuān)項(xiàng)產(chǎn)業(yè)集群的拓展服務(wù)模式;抓好產(chǎn)業(yè)龍頭，加強(qiáng)對(duì)行業(yè)龍頭企業(yè)服務(wù)模式的探索，圍繞頭部企業(yè)，提供綜合化金融服務(wù)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群的拓展。

姚玉平透露，在以戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)為代表的“物聯(lián)互聯(lián)、幸福產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造”三大板塊上，深圳分行融資余額已占比近半，成為深圳分行信貸增長(zhǎng)的強(qiáng)勁引擎。

其次是高質(zhì)量打造“制造業(yè)金融服務(wù)提升年”。制造業(yè)作為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)承載板塊，工商銀行深圳分行必須要不斷強(qiáng)化資源投入，優(yōu)選目標(biāo)市場(chǎng)、強(qiáng)化組織推動(dòng)，強(qiáng)化資源保障、健全隊(duì)伍建設(shè)，不斷加強(qiáng)對(duì)5G、生物醫(yī)藥、高端裝備等先進(jìn)制造業(yè)的金融支持。目前，深圳分行制造業(yè)貸款余額不斷創(chuàng)造歷史新高，為深圳實(shí)體經(jīng)濟(jì)不斷注入金融活水。

姚玉平認(rèn)為，深圳總部經(jīng)濟(jì)作為支撐深圳市在大灣區(qū)內(nèi)形成經(jīng)濟(jì)持續(xù)、高速、高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎，也是深圳分行推動(dòng)大灣區(qū)戰(zhàn)略落地的重點(diǎn)市場(chǎng)板塊。圍繞總部經(jīng)濟(jì)，深圳分行要緊抓總部企業(yè)“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”的趨勢(shì)，不斷鞏固確立領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

一方面，姚玉平緊跟深圳開(kāi)放大力引入總部企業(yè)的政策步伐，不斷在總部企業(yè)服務(wù)、總部跨境服務(wù)、深圳總部建設(shè)等方面加強(qiáng)產(chǎn)品體系創(chuàng)新，逐漸形成了一套契合總部企業(yè)全流程發(fā)展的綜合金融服務(wù)方案，打造了“總部企業(yè)通”服務(wù)體系。

另一方面，全力推進(jìn)金融支持總部企業(yè)在深圳落地，全力推進(jìn)金融支持總部企業(yè)向?yàn)硡^(qū)輻射，為在深總部企業(yè)在大灣區(qū)內(nèi)的異地融資，提供一點(diǎn)對(duì)全球的融資服務(wù)。

協(xié)同發(fā)力“深圳市場(chǎng)+跨區(qū)域市場(chǎng)”

以粵港澳大灣區(qū)建設(shè)和深圳先行示范區(qū)建設(shè)為契機(jī)，深圳分行深入對(duì)接“港澳所需”、“深圳所能”與“灣區(qū)所向”，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的“業(yè)務(wù)服務(wù)視角”和“區(qū)域服務(wù)視角”，以客戶(hù)為中心，探索和推動(dòng)金融服務(wù)從跨區(qū)域安排發(fā)展到同城化安排，把握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，探索客戶(hù)服務(wù)的跨區(qū)域融合，加快建立跨地域、跨專(zhuān)業(yè)的金融服務(wù)協(xié)同體系。

第一是充分發(fā)揮灣區(qū)金融樞紐作用。去年以來(lái)，姚玉平陸續(xù)舉辦了多場(chǎng)大灣區(qū)分行聯(lián)動(dòng)服務(wù)交流會(huì)，牽頭強(qiáng)化灣區(qū)內(nèi)分行聯(lián)動(dòng)的效率，建立常態(tài)化高效率的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，以深圳為信息中心和輻射中心，在項(xiàng)目端、客戶(hù)端和資金端充分互聯(lián)互通的樞紐作用。

第二是不斷構(gòu)建與完善跨境服務(wù)體系。聚焦灣區(qū)外匯服務(wù)需求，建立以交易銀行產(chǎn)品、外匯業(yè)務(wù)產(chǎn)品和跨境重點(diǎn)項(xiàng)目為核心的三維外匯產(chǎn)品服務(wù)體系，全方位支撐跨境業(yè)務(wù)發(fā)展。

第三是加快推進(jìn)大灣區(qū)賬戶(hù)服務(wù)一體化創(chuàng)新。搶抓先機(jī)，加快金融基礎(chǔ)設(shè)施供給側(cè)建設(shè)，姚玉平不斷加強(qiáng)對(duì)賬戶(hù)體系創(chuàng)新的探索，加快建設(shè)本外幣一體化賬戶(hù)體系，穩(wěn)步提升賬戶(hù)服務(wù)質(zhì)量，為金融服務(wù)境內(nèi)外企業(yè)提供便利。

第四是加快推進(jìn)數(shù)字貨幣及區(qū)塊鏈的應(yīng)用推廣。試點(diǎn)數(shù)字貨幣研發(fā)應(yīng)用，積極參與人行與總行國(guó)際牽頭的跨境數(shù)字貨幣項(xiàng)目，加快推進(jìn)數(shù)字貨幣市場(chǎng)推廣和場(chǎng)景建設(shè)，助力深圳建設(shè)數(shù)字貨幣標(biāo)桿城市。

協(xié)同發(fā)力“新基建+民生基建”

圍繞新基建與民生基建，姚玉平帶領(lǐng)分行全面加強(qiáng)對(duì)深圳市重大項(xiàng)目的金融支持力度，通過(guò)分行的統(tǒng)一部署，分類(lèi)、分批進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)。

一是不斷加強(qiáng)源頭性渠道的緊密合作。姚玉平表示，“我們不斷加強(qiáng)與相關(guān)政府單位在重大項(xiàng)目方面的合作;尤其在疫情期間，積極響應(yīng)深圳市政府號(hào)召，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)深圳市重大和重點(diǎn)區(qū)域項(xiàng)目融資的支持，助力深圳市重大項(xiàng)目復(fù)工開(kāi)工續(xù)建，為深圳市重大項(xiàng)目建設(shè)提供利率、規(guī)模和效率便利;緊跟深圳市‘新增千億投資工程和‘2020年重大項(xiàng)目增補(bǔ)計(jì)劃，持續(xù)加強(qiáng)跟進(jìn)，緊跟項(xiàng)目建設(shè)需求，通過(guò)全口徑的融資渠道為重大項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)新融資方案，積極支持新建重大項(xiàng)目的建設(shè)。”

二是不斷加快營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)體系的優(yōu)化創(chuàng)新。依托分行重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，深圳分行不斷加大對(duì)新基建和民生基建重大項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)支持，加快流程中的項(xiàng)目融資審批進(jìn)度。通過(guò)建立分行“重點(diǎn)公司信貸業(yè)務(wù)綠色通道”，高效推進(jìn)項(xiàng)目審批;專(zhuān)班式進(jìn)行高效協(xié)調(diào)，分行前中后臺(tái)共同對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)商協(xié)調(diào)，提前確定融資方案，加快審批效率，保障重大項(xiàng)目用信用款需求。前三季度，工商銀行分行持續(xù)在全市重大項(xiàng)目審批數(shù)量、審批金額和項(xiàng)目提款金額上，持續(xù)保持市場(chǎng)領(lǐng)先水平。

協(xié)同發(fā)力“科技金融+金融科技”

“我們不斷推進(jìn)金融服務(wù)于科技，充分發(fā)揮工商銀行科創(chuàng)企業(yè)金融服務(wù)中心的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，積極助力深圳建設(shè)具有全球影響力的大灣區(qū)科技創(chuàng)新中心?！币τ衿浇榻B道。

一是推進(jìn)實(shí)現(xiàn)科創(chuàng)市場(chǎng)拓展專(zhuān)業(yè)化。轉(zhuǎn)變思維觀念、加快培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍;持續(xù)探索科創(chuàng)企業(yè)融資產(chǎn)品創(chuàng)新;不斷發(fā)揮“科創(chuàng)中心+特色支行”發(fā)展模式的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化對(duì)科創(chuàng)企業(yè)的精準(zhǔn)支持。

二是推進(jìn)實(shí)現(xiàn)科創(chuàng)企業(yè)評(píng)估專(zhuān)業(yè)化。在客戶(hù)準(zhǔn)入模型、機(jī)制流程創(chuàng)新、專(zhuān)屬評(píng)級(jí)模型、專(zhuān)屬授信模型、科技風(fēng)險(xiǎn)外部評(píng)估、科創(chuàng)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)、精細(xì)化貸后管理7大方面，持續(xù)推進(jìn)并完善科創(chuàng)金融全流程風(fēng)控體系。

三是推進(jìn)實(shí)現(xiàn)科創(chuàng)企業(yè)風(fēng)控的專(zhuān)業(yè)化。在科創(chuàng)金融方面，不斷深化與資本市場(chǎng)的合作，著力打造行內(nèi)外科創(chuàng)金融專(zhuān)家智庫(kù)，建立起從前端精準(zhǔn)服務(wù)到中端有效風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別再到后端風(fēng)險(xiǎn)管控的聯(lián)盟式生態(tài)合作體系。

此外，姚玉平還表示，深圳分行將不斷推進(jìn)科技賦能于金融，加大科技資源支持，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，著力打造科技金融平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。

一是著力構(gòu)建全鏈條對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)體系。以科技系統(tǒng)為載體，通過(guò)系統(tǒng)化、線上化的方式，加強(qiáng)對(duì)工行客戶(hù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的科技支持，以系統(tǒng)為鏈接，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)需求的精準(zhǔn)識(shí)別與推送，實(shí)現(xiàn)行內(nèi)流程信息的實(shí)時(shí)交互，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)人員對(duì)客戶(hù)服務(wù)方案的智能化輸出。營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)體系的不斷完善，有效激活了工商銀行業(yè)務(wù)服務(wù)的精準(zhǔn)性和實(shí)效性。

二是搭建普惠特色場(chǎng)景平臺(tái)。完善服務(wù)于普惠金融特色場(chǎng)景的科技平臺(tái)，通過(guò)大數(shù)據(jù)處理、場(chǎng)景模型部署等模塊，為普惠企業(yè)的準(zhǔn)入、評(píng)級(jí)、授信和風(fēng)險(xiǎn)管理全流程輸出“個(gè)性化”、“可配置”評(píng)價(jià)結(jié)果，實(shí)現(xiàn)普惠金融的批量化、線上化和集約化。

三是以系統(tǒng)對(duì)接為基礎(chǔ)，增強(qiáng)渠道效能。在產(chǎn)融結(jié)合方面，通過(guò)加強(qiáng)與非金融機(jī)構(gòu)的合作，實(shí)現(xiàn)資源的共享。在這個(gè)過(guò)程中，姚玉平帶領(lǐng)工商銀行深圳分行不斷轉(zhuǎn)變理念，從關(guān)系對(duì)接，到信息共享，到現(xiàn)在的系統(tǒng)對(duì)接，通過(guò)金融科技的手段，持續(xù)搭建源頭獲客和產(chǎn)融合作的場(chǎng)景，雙方通過(guò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)資源的交換，在各個(gè)細(xì)分場(chǎng)景為有金融服務(wù)需求的企業(yè)提供精準(zhǔn)的服務(wù)信息與渠道。

最后，姚玉平對(duì)工商銀行深圳分行當(dāng)下及未來(lái)的發(fā)展做了總結(jié)與展望，“今年，是深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年，是深圳先行示范區(qū)建設(shè)一周年。我們頂住疫情沖擊、競(jìng)爭(zhēng)加劇的壓力，認(rèn)真貫徹總行‘48字工作思路，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管要求，強(qiáng)化‘比的思想、‘拼的精神、‘進(jìn)的行動(dòng)，保持了經(jīng)營(yíng)、效益、質(zhì)量、隊(duì)伍‘多穩(wěn)的局面，在建設(shè)先行示范區(qū)和助力粵港澳大灣區(qū)建設(shè)上，深圳分行交出了一份滿(mǎn)意的答卷。深圳分行將繼續(xù)堅(jiān)持以全局謀劃一域，以一域服務(wù)全行，不斷打造新模式，積累新經(jīng)驗(yàn)，探索新路徑，力爭(zhēng)做好做優(yōu)做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)從先行先試到先行示范的跨越，為深圳發(fā)展貢獻(xiàn)工行力量?！?/p>