深圳改革開放走過了三個(gè)重要的階段:一是工業(yè)化,二是城市化,三是現(xiàn)代化,深圳的未來十年是國際化。老字號企業(yè)很多不是科技企業(yè),都以傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為主,老字號的發(fā)展要結(jié)合時(shí)代的發(fā)展,把握好時(shí)代脈絡(luò),堅(jiān)持創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn)。
9月29日,由深商會攜手萬眾城集團(tuán)舉辦的深商名企“走進(jìn)華園”活動(dòng)在華園商業(yè)硅谷舉行。深圳市委原副書記莊禮祥、斯達(dá)高集團(tuán)董事長詹培明、譽(yù)興集團(tuán)董事長張北京、亞洲眼鏡董事長陳漢清、雅樂薈集團(tuán)董事長黃育生、左右家常務(wù)副總裁洪曉山、神州云??偨?jīng)理孔令濤、深商會執(zhí)行會長林慧等近20位來自深圳老字號企業(yè)代表,與萬眾城集團(tuán)董事長鐘華、新新商學(xué)院執(zhí)行院長謝夢龍就萬眾城集團(tuán)旗下華園商業(yè)硅谷創(chuàng)新型教育項(xiàng)目、老字號企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型以及家族企業(yè)的傳承等方面展開了交流與探討。
萬眾城商業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目“華園商業(yè)硅谷”地處深圳北站中心商務(wù)區(qū)、粵港澳大灣區(qū)中軸地帶,是一座結(jié)合東西方建筑特色和豐厚文化底蘊(yùn)的都市型莊園。其業(yè)務(wù)輻射高階社交、家族傳承教育、資產(chǎn)管理及投融資、文創(chuàng)體育、健康管理等多個(gè)板塊,構(gòu)成相互深度融合的業(yè)務(wù)矩陣。
誠信與創(chuàng)新是萬眾城的名片
作為擁有33年發(fā)展史“深圳老字號”——萬眾城的創(chuàng)始人,萬眾城集團(tuán)董事長鐘華介紹了自己一路走來的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,講述了他如何從一個(gè)普通的打工青年,一步步成為深圳現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域家居業(yè)態(tài)的領(lǐng)軍人物。
自他1987年懷揣著東拼西湊的1800元?jiǎng)?chuàng)業(yè)至今,萬眾城集團(tuán)已經(jīng)走過了33個(gè)年頭,鐘華介紹,萬眾城集團(tuán)目前的定位有三個(gè)關(guān)鍵詞:新商業(yè),新文創(chuàng),新資本。他表示,萬眾城能成功的原因有二:一是誠信建設(shè),引領(lǐng)商戶講誠信。消費(fèi)者權(quán)益的保護(hù),源頭還在于誠信市場環(huán)境的建設(shè),在于商家、企業(yè)以誠為本。從誠信基金,誠信沙龍到誠信評選,萬眾城一系列的誠信舉措等到了消費(fèi)者與商戶的一致認(rèn)可;二是堅(jiān)持創(chuàng)新,當(dāng)前受互聯(lián)網(wǎng)、電商沖擊,萬眾城能保持良好的出租率和收租率,離不開其產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,例如推動(dòng)文化家居建設(shè)等舉措。他指出,萬眾城的服務(wù)理念是“萬眾一家親”,將商戶當(dāng)親戚來對待,換位思考很多問題都能迎刃而解。
他說到,深圳改革開放走過了三個(gè)重要的階段:一是工業(yè)化,二是城市化,三是現(xiàn)代化。鐘華覺得深圳的未來十年是國際化。他表示,老字號企業(yè)很多不是科技企業(yè),都以傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為主,老字號的發(fā)展要結(jié)合時(shí)代的發(fā)展,把握好時(shí)代脈絡(luò),堅(jiān)持創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn),這樣才能與深圳這座城市一樣,同步不老,永遠(yuǎn)年輕。
新新商學(xué)院,引領(lǐng)新世界
新新商學(xué)院執(zhí)行院長謝夢龍主要就新新商學(xué)院項(xiàng)目作了分享。新新商學(xué)院為什么叫“新新”?他表示,新新可以理解為創(chuàng)新,用Slogan表達(dá)叫“新領(lǐng)袖引領(lǐng)新世界”,定位方向在家族傳承領(lǐng)域。謝夢龍指出,一個(gè)家族要做好傳承事業(yè),首先要解決選擇和培育新接班人的問題。
新新商學(xué)院除了重點(diǎn)推出“家族傳承研究方向”EDBA博士學(xué)位,還包括三財(cái)類課程:財(cái)商、財(cái)技、財(cái)富傳承。學(xué)院會整合這些細(xì)分領(lǐng)域里面頂級、權(quán)威的專家和教授及企業(yè)家來共同研究此方向課題。謝夢龍指出,哪怕是在全球,家族以及家族企業(yè)的傳承也是一個(gè)現(xiàn)象級的社會問題,目前國內(nèi)應(yīng)對和解決家族企業(yè)傳承的命題并沒有非常完善的體系,所以搭建新新商學(xué)院這樣一個(gè)平臺,開設(shè)這樣一個(gè)博士學(xué)位班來邀請專家、學(xué)者、企業(yè)家們共同參與研究系統(tǒng)解決方案。
新新商學(xué)院經(jīng)過一年多的時(shí)間搭建了一套從入門到家族傳承博士班的賦能邏輯,從專業(yè)的教學(xué)資源、專業(yè)的教學(xué)服務(wù)以及特色辦學(xué)的理念進(jìn)行整合,落地在財(cái)商、財(cái)技、財(cái)富傳承三個(gè)板塊的公益講座,中間貫穿對二代企業(yè)家領(lǐng)創(chuàng)人物的培養(yǎng)計(jì)劃。最后,他希望新新商學(xué)院可以幫助老字號企業(yè)家們共同研究及探尋家族傳承領(lǐng)域的思路。