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        五種思維答好“疫情考題”

        2020-03-25 15:09:51薛峰
        群眾 2020年5期
        關(guān)鍵詞:防控疫情思維

        薛峰

        2月6日至7日,江蘇省委書記婁勤儉在打給11個(gè)設(shè)區(qū)市市委書記的電話中強(qiáng)調(diào),“疫情防控是全方位的總體戰(zhàn),搞好疫情防控,最基本的是要有實(shí)事求是的態(tài)度、按規(guī)律辦事的科學(xué)精神”。當(dāng)前,疫情防控初見成效,但我們?nèi)砸^續(xù)毫不放松抓實(shí)防控工作,不獲全勝?zèng)Q不收兵。除了要全力以赴抓具體、抓細(xì)節(jié)、抓落實(shí)之外,還須強(qiáng)化五種思維。

        強(qiáng)化底線思維,不可一失萬無。如果一個(gè)小區(qū)失守,輕則一棟樓封閉,重則整個(gè)小區(qū)關(guān)閉,影響的是成百上千人的出行、生活;如果一個(gè)企業(yè)失守,則會(huì)封閉整個(gè)工廠,影響幾百人、甚至上千人就業(yè),損失的是訂單、市場(chǎng)和信譽(yù),甚至是企業(yè)的命運(yùn)與未來。我們必須堅(jiān)守陣地,守好門、看好人、管好事,寧可十防九空、不可一失萬無。

        強(qiáng)化系統(tǒng)思維,兩手抓才能兩不誤。新冠肺炎病毒傳播范圍廣,感染病例多,持續(xù)時(shí)間久,我們必須一手抓疫情有效防控,一手抓企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),統(tǒng)籌做好“六穩(wěn)”工作,才能盡可能降低疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響。早發(fā)現(xiàn)、早隔離,就能阻斷毒魔傳播途徑;戴口罩、勤洗手、不聚集,就可防止疫情擴(kuò)散;分類施策、嚴(yán)控人員、強(qiáng)化保供,就能實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全有序復(fù)工;通過下沉一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、打上補(bǔ)丁、解決問題,就能降低疫情的影響,讓企業(yè)在發(fā)展上集中更多的精力。

        強(qiáng)化整體思維,眾志成城才能戰(zhàn)“疫魔”。疫情防控打的是總體戰(zhàn),絕不能畫地為牢、各自為政。我們要求小區(qū)實(shí)行封閉管理,但不能將省道、縣道等干線封堵,我們要精準(zhǔn)管控好往返重點(diǎn)疫區(qū)人員,不是要將所有人都堵住,不然就會(huì)堵住人才鏈、供應(yīng)鏈,推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)將毫無意義。因此,我們要進(jìn)一步采取措施,確保既能夠讓復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)順暢通勤,又能夠有效管控住來自疫區(qū)人員的無序流動(dòng)。同舟共濟(jì)才能贏。不能總想著自己的一畝三分地,要換位思考,多從對(duì)方的立場(chǎng)上想問題、做決策。

        強(qiáng)化人文思維,人人都有尊嚴(yán)和價(jià)值。善思可以把事情做好。來自疫情高發(fā)地區(qū)人員本身就是受害者,更需要全社會(huì)的關(guān)心關(guān)愛。對(duì)居家隔離觀察對(duì)象,如我們能送一個(gè)美美的關(guān)愛服務(wù)帖,再送一份熱騰騰的飯菜或點(diǎn)心,他們一定會(huì)感受到一種被關(guān)愛的暖流,就會(huì)對(duì)我們的工作給予理解、配合。在疫情防控中,要有更多的人文思維,充分尊重人的尊嚴(yán)和價(jià)值,絕不能簡(jiǎn)單用直線思維來認(rèn)識(shí)和解決問題。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體,是利潤(rùn)和稅收的重要來源,是地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力的貢獻(xiàn)者,要做好關(guān)愛服務(wù),給外來員工居家隔離觀察提供更好的環(huán)境。

        強(qiáng)化責(zé)任思維,有責(zé)任者才會(huì)有作為。在既要外防輸入,也要內(nèi)防擴(kuò)散的關(guān)鍵階段,在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的茫茫人海中,如何做到病例早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早報(bào)告、早診斷、早治療?這需要我們重點(diǎn)把好交通卡口、社區(qū)小區(qū)、企事業(yè)單位、醫(yī)院藥店、商場(chǎng)超市、公共場(chǎng)所等重點(diǎn)防疫關(guān)口,做到人員摸排見底、病例精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)、疫情有效管控。尤其是對(duì)居家觀察人員和集中隔離觀察人員的防控、服務(wù)和關(guān)愛措施,一定要實(shí)實(shí)在在地落實(shí)到位。這些工作都需要我們有大量的履責(zé)者、擔(dān)當(dāng)者、作為者,需要領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭扛起責(zé)任,下沉一線、靠前指揮,一級(jí)做給一級(jí)看,一級(jí)帶著一級(jí)干;需要企業(yè)和社區(qū)干部履職盡責(zé),守好門、看好人、做好事,落細(xì)落實(shí)各項(xiàng)防控措施,這樣才能遏制住疫情擴(kuò)散蔓延勢(shì)頭,打贏疫情防控的總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。

        (作者系鎮(zhèn)江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任)

        責(zé)任編輯:段培華

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