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        實(shí)施易地扶貧搬遷 建設(shè)美麗幸福家園

        2020-03-25 02:53:36賴波平
        老區(qū)建設(shè) 2020年1期
        關(guān)鍵詞:群眾

        修水縣地處贛西北山區(qū),全縣總面積4504平方公里,其中山地面積占8090,總?cè)丝?7萬。有不少人居住在邊遠(yuǎn)山區(qū),山區(qū)群眾生存狀況表現(xiàn)為“六難”,即行路難、就學(xué)難、就醫(yī)難、耕作難、增收難、娶妻難。修水要與全省、全市同步建成小康社會(huì),重點(diǎn)在農(nóng)村,難點(diǎn)在山區(qū),出路在搬遷。

        修水是江西省搬遷扶貧的起源地。從2001年開始實(shí)施搬遷扶貧工作,經(jīng)歷了投親靠友、有土集中、整體移民進(jìn)城進(jìn)園三個(gè)階段,至2015年止,共完成了1個(gè)鄉(xiāng)(原程坊鄉(xiāng),2010年省民政廳已批復(fù)撤銷程坊鄉(xiāng)建制)、7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的16個(gè)行政村、3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的7個(gè)片區(qū)村及其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)的1256個(gè)自然村的整體搬遷,累計(jì)搬遷8.32萬余人。2003年和2013年,全國(guó)搬遷扶貧交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)分別在修水召開。2013年,修水縣被列為全國(guó)搬遷扶貧工作示范縣。

        “十三五”以來,國(guó)家將易地扶貧搬遷列為脫貧攻堅(jiān)“五個(gè)一批”的重要內(nèi)容。修水縣按照國(guó)家和省市的統(tǒng)一部署,在總結(jié)以前工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“安居與樂業(yè)并舉,搬遷與脫貧同步”的原則,采取“兩輪驅(qū)動(dòng)”的辦法,同時(shí)推進(jìn)安居工程和易地扶貧搬遷。一方面,按照老政策組織實(shí)施安居工程。改行政村整體搬遷為村民小組整體搬遷,共涉及11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)41個(gè)行政村的145個(gè)村民小組(其中有11個(gè)片區(qū)村),搬遷1680戶6856人(其中建檔立卡戶211戶796人),安置在縣城的良瑞、紫竹和金竹三個(gè)安置小區(qū),目前正在裝修入住。另一方面,按照新政策全力推進(jìn)易地扶貧搬遷。全縣共建設(shè)集中安置點(diǎn)141個(gè)(其中縣城園區(qū)1個(gè),集鎮(zhèn)21個(gè),中心村或其它行政村119個(gè)),完成搬遷4265戶16687人(其中建檔立卡戶2953戶10844人,同步搬遷1312戶5843人),基本實(shí)現(xiàn)了“搬遷一個(gè)山頭,建設(shè)一處新村”的目標(biāo)。目前建檔立卡戶入住率100%,己脫貧2756戶10320人。

        到目前,修水縣共計(jì)扶貧搬遷10.67萬人,遷出地平靜,安置地平穩(wěn),搬遷群眾安居樂業(yè)。特別是易地扶貧搬遷工作得到山區(qū)群眾的衷心擁護(hù)和上級(jí)有關(guān)部門的充分肯定。不少群眾稱贊:“改革開放以來山區(qū)群眾得實(shí)惠最多的三件事:一是聯(lián)產(chǎn)承包,二是稅費(fèi)改革,三是易地搬遷”。2016年3月,江西省搬遷移民扶貧現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在修水縣召開;8月21日,修水縣在江西省易地扶貧搬遷工作推進(jìn)會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)介紹;2017年,杭口鎮(zhèn)易地扶貧搬遷專干程扶瑤獲評(píng)“全國(guó)脫貧攻堅(jiān)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”;10月10日,馬坳鎮(zhèn)黃溪村總支書記徐萬年作為全省唯一代表出席國(guó)家扶貧日“減貧與發(fā)展論壇”,并作“激發(fā)搬遷群眾內(nèi)生動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)后續(xù)發(fā)展四有目標(biāo)”的發(fā)言。2018年,徐萬年獲評(píng)“全省脫貧攻堅(jiān)奮進(jìn)獎(jiǎng)”。2019年11月底,國(guó)家發(fā)改委原副巡視員楊槧?zhēng)ш?duì)到修水縣對(duì)“十三五”易地扶貧搬遷工作進(jìn)行全面排查。排查組認(rèn)為修水的工作可圈可點(diǎn),有許多成功的經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)推廣。

        在具體工作中,修水縣對(duì)標(biāo)對(duì)表上級(jí)政策要求,把握建房、配套、搬遷、拆舊、后扶“五個(gè)關(guān)鍵”,始終堅(jiān)守“五道防線”,重點(diǎn)解決“五個(gè)問題”:

        一、對(duì)照脫貧目標(biāo),堅(jiān)守搬遷對(duì)象精準(zhǔn)的“界線”,解決“對(duì)象怎么定”的問題

        修水縣堅(jiān)持“先定范圍再定人”的原則。首先是確定搬遷區(qū)域。將搬遷區(qū)域鎖定為地處邊遠(yuǎn)、交通出行不便、就醫(yī)就學(xué)困難、不具備基本發(fā)展條件的深山區(qū)、庫區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害區(qū)、生態(tài)保護(hù)區(qū)和水源涵養(yǎng)區(qū)等5類自然村組。其次是確定搬遷對(duì)象。按照“一申請(qǐng)、三審定、兩公示”的基本程序(即由農(nóng)戶自主申請(qǐng),經(jīng)村組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)逐級(jí)審查,通過鄉(xiāng)村通過鄉(xiāng)村兩級(jí)公示)確定搬遷農(nóng)戶。盡量做到整體搬遷,不能實(shí)現(xiàn)整體搬遷的優(yōu)先搬遷建檔立卡貧困戶。全縣統(tǒng)一組織編印了“十三五”易地扶貧搬遷《政策指南》、《宣傳手冊(cè)》發(fā)放到基層干部和搬遷農(nóng)戶手中。遷出地鄉(xiāng)鎮(zhèn)做到了“四到戶”,即工作人員上門到戶、宣傳資料發(fā)放到戶、政策規(guī)定宣講到戶、群眾疑慮解釋到戶,把政策原原本本地告訴群眾,不夸張,不許愿,做到家喻戶曉、人人皆知。不少山區(qū)群眾說:“易地扶貧搬遷政策真是好,千萬別錯(cuò)過這樣的好機(jī)會(huì)”。在搬遷對(duì)象動(dòng)態(tài)調(diào)整中,修水縣還新增建檔立卡搬遷對(duì)象2781人,總規(guī)模達(dá)到10844人。

        二、對(duì)照政策規(guī)定,堅(jiān)守住房面積標(biāo)準(zhǔn)的“標(biāo)線”,解決“新房怎么建”的問題

        1.分類型安置,落實(shí)搬遷去向。堅(jiān)持集中安置為主,集中安置率達(dá)到99.6%。在安置選點(diǎn)上做到“三考慮”,即充分考慮了基礎(chǔ)設(shè)施和交通條件,考慮了公共設(shè)施配套,考慮了群眾搬遷后就業(yè)空間、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,盡量用好的地方來吸引群眾搬遷。根據(jù)每戶實(shí)際情況和發(fā)展意愿,采取4種安置路徑:一是園區(qū)安置。將家庭經(jīng)濟(jì)條件相對(duì)較好,尤其已有家庭成員在縣城或工業(yè)園區(qū)打工的農(nóng)戶,引導(dǎo)他們搬到縣城園區(qū)的鵬寧小區(qū),共167戶681人(其中建檔立卡戶99戶409人)。二是集鎮(zhèn)安置。對(duì)部分具備一技之長(zhǎng)、要求留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)生產(chǎn)生活的搬遷農(nóng)戶,在就業(yè)機(jī)會(huì)較多的集鎮(zhèn)建點(diǎn)進(jìn)行安置,共1124戶4312人(其中建檔立卡戶909戶3396人)。三是中心村安置。對(duì)沒有離鄉(xiāng)意愿的農(nóng)戶,打破村界,在基礎(chǔ)條件較好和公共服務(wù)相對(duì)完善、具備條件的中心村(或行政村)建點(diǎn)進(jìn)行安置,共2727戶11393人(其中建檔立卡戶1704戶6743人)。四是扶貧新居和敬老院安置。對(duì)沒有建房能力的對(duì)象采取兜底安置,建立“扶貧新居”或敬老院,實(shí)施“交鑰匙”工程,共247戶304人(其中建檔立卡戶241戶296人)。

        2.高起點(diǎn)規(guī)劃,留足發(fā)展空間。堅(jiān)持“先規(guī)劃后建房,沒規(guī)劃不準(zhǔn)建”,把好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)關(guān)、規(guī)劃放線關(guān)、干部包戶關(guān),做到住房和基礎(chǔ)、公共服務(wù)設(shè)施同步規(guī)劃、同步建設(shè)。一是建檔立卡戶建房。嚴(yán)格執(zhí)行“人均不超過25平方米”的要求,按照“25、50、75、100、120平米”5種戶型,采取“打二建一”的辦法,即打兩層基礎(chǔ),先建一層住房,預(yù)留續(xù)建空間。全縣搬遷建檔立卡人口10844人,建設(shè)住房2953套247390平米,人均建房面積為22.81平米。二是同步搬遷戶建房。每戶占地面積不超過120m2,二層半結(jié)構(gòu)。無論是先建一層的,還是建二層的,項(xiàng)層都統(tǒng)一加蓋“人”字形坡頂,形成“黛瓦紅線條、白屋灰墻裙”的建筑風(fēng)格。

        3.多方式建房,尊重群眾意愿。即采取統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建、統(tǒng)規(guī)代建、統(tǒng)規(guī)自建相結(jié)合的方式,充分尊重群眾意愿,做到安置選址群眾參與選,建房模式群眾參與定,建設(shè)質(zhì)量群眾參與管。在搬遷入住前,對(duì)采取統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建的安置點(diǎn),則按照要求由參建方組織項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收;對(duì)統(tǒng)規(guī)代建、統(tǒng)規(guī)自建的安置點(diǎn),則統(tǒng)一聘請(qǐng)有資質(zhì)的鑒定單位進(jìn)行逐房鑒定。所有住房在驗(yàn)收或鑒定合格后才能搬遷入住,確保搬遷群眾住上“安全房”“放心房”。

        4.高標(biāo)準(zhǔn)配套,改善基礎(chǔ)條件。用好、用足信貸資金,按照新農(nóng)村建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)要求,統(tǒng)籌安排好住房、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)、就業(yè)平臺(tái)三大建設(shè),統(tǒng)籌考慮衛(wèi)生室、公共活動(dòng)場(chǎng)所、文化體育設(shè)施、商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等功能,基本實(shí)現(xiàn)“五通”(通路、通水、通電、通訊、通網(wǎng)絡(luò))、“五化”(硬化、凈化、亮化、綠化、美化)目標(biāo),滿足了搬遷戶基本生活和公共服務(wù)需求。

        三、對(duì)照補(bǔ)助政策,堅(jiān)守控制建房負(fù)債的“底線”,解決“資金怎么用”的問題

        一是在建房投資上,算好“三本賬”。即先按面積算好建房成本賬,再算好政策補(bǔ)貼賬,最后確定農(nóng)戶自籌賬。二是在政策補(bǔ)助上,實(shí)行“四享受”。(1)享受上級(jí)建房補(bǔ)助。建檔立卡戶每人2萬元;同步搬遷戶每人0.8萬元。(2)享受拆舊獎(jiǎng)勵(lì)。縣級(jí)出臺(tái)優(yōu)惠政策,從整合資金中安排給予每戶拆舊補(bǔ)助1.2萬元。(3)享受拆舊工資補(bǔ)助。原有房屋拆除驗(yàn)收后,給予每戶折舊工資補(bǔ)助750元。(4)享受房?jī)r(jià)補(bǔ)貼。部分深度貧困村對(duì)象至園區(qū)鵬寧小區(qū)、渣津鎮(zhèn)津怡小區(qū)安置的給予房?jī)r(jià)補(bǔ)貼330元/m2。全縣共搬遷2953戶建檔立卡戶,建房總成本24739萬元,戶均建設(shè)成本8.378萬元;政策總補(bǔ)助25616萬元,戶均政策補(bǔ)助8.675萬元;戶均可節(jié)余0.397萬元用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

        四、對(duì)照?qǐng)?zhí)紀(jì)要求,堅(jiān)守項(xiàng)目資金管理的“紅線”,解決“項(xiàng)目怎么管”的問題

        1.安置區(qū)實(shí)行項(xiàng)目化管理。一是嚴(yán)格管理。把好項(xiàng)目管理關(guān)。園區(qū)采取樓房安置的實(shí)行統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建,執(zhí)行項(xiàng)目法人制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、資金報(bào)賬制;中心村、行政村采取一戶一宅安置的實(shí)行統(tǒng)規(guī)自建(或統(tǒng)規(guī)代建),成立建房理事會(huì),負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)管。把好資金管理關(guān)。建立健全資金管理制度,確保專戶專賬、??顚S?,并落實(shí)第一書記、駐村工作組的監(jiān)督責(zé)任。對(duì)己完成的基礎(chǔ)配套和公共服務(wù)項(xiàng)目全面開展了資金結(jié)算審計(jì)。二是嚴(yán)格督查。2015年10月新設(shè)立“城鄉(xiāng)一體化辦公室”,核定事業(yè)編制10名,為正科級(jí)事業(yè)單位,專門負(fù)責(zé)易地扶貧搬遷工作。每個(gè)集中安置點(diǎn)嚴(yán)格實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套工作班子、一個(gè)實(shí)施主體、一抓到底的推進(jìn)機(jī)制,采取每月一張作戰(zhàn)圖、每月一次現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)、每月一次進(jìn)度通報(bào)、每月一次調(diào)度會(huì)的督查辦法,確保項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。2017年以來,共啟動(dòng)約談3次,有18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)被約談,有7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)頒發(fā)黃牌警告,通過約談和倒逼機(jī)制推動(dòng)了工作,有2個(gè)約談鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終還獲得了先進(jìn)單位。

        2.遷出區(qū)堅(jiān)持建新拆舊。一是舊房拆除。在審批農(nóng)戶搬遷申請(qǐng)時(shí),同步簽訂舊房拆除協(xié)議。農(nóng)戶搬遷后原有舊房及時(shí)組織拆除。截止目前,全縣搬遷4265戶(其中建檔搬遷戶2953戶),有房2613戶(其中建檔搬遷戶1687戶),已拆除2224戶(其中建檔搬遷戶1383戶),拆除率為85.1%,拆除面積306978m2。經(jīng)市級(jí)測(cè)量建設(shè)規(guī)模449.98畝。目前增減掛項(xiàng)目完成了施工、土壤檢測(cè)、竣工測(cè)量,正在組織縣級(jí)初驗(yàn)。二是集約發(fā)展。整體搬遷地原則上“三個(gè)不安排”,即不再安排基礎(chǔ)設(shè)施、村莊整治和危房重建等項(xiàng)目。

        五、對(duì)照脫貧短板,堅(jiān)守穩(wěn)定增收脫貧的“主線”,解決“搬后怎么富”的問題

        在落實(shí)醫(yī)療、教育、社會(huì)保障等方面政策的基礎(chǔ)上,通過產(chǎn)移結(jié)合,以產(chǎn)促遷,重點(diǎn)實(shí)施“五個(gè)一”工程,讓搬遷農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)“有家業(yè)、有就業(yè)、有產(chǎn)業(yè)”的目標(biāo)。

        1.一點(diǎn)一個(gè)服務(wù)理事會(huì)。一是在日常管理上,每個(gè)安置點(diǎn)成立理事會(huì)或社區(qū)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)。鑒于搬遷戶土地、林地等生產(chǎn)資料仍在原籍村組,管理服務(wù)卻在安置地的實(shí)際,在安置點(diǎn)成立管理理事會(huì),支持建立社區(qū)機(jī)構(gòu),將以“人”為主的服務(wù)事項(xiàng)歸理事會(huì)(或社區(qū))管理、以“地”為主的服務(wù)事項(xiàng)歸原村委會(huì)管理,實(shí)行“理事會(huì)(社區(qū))管房、管人、管社會(huì)事務(wù),原村管林、管地、管惠農(nóng)補(bǔ)助”的模式。根據(jù)安置規(guī)模,因地制宜,在安置點(diǎn)建設(shè)服務(wù)中心或紅白喜事堂。加強(qiáng)思想、文化、道德、感恩等志智雙扶教育,講好搬遷故事,教育和引導(dǎo)搬遷群眾感恩黨的好政策。二是在原有利益上,實(shí)行“五個(gè)不變”,即土地、山林、水面的承包經(jīng)營(yíng)權(quán)不變,宅基地使用權(quán)不變,原有集體資產(chǎn)的收益權(quán)不變,強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策不變,計(jì)劃生育政策不變,做到“權(quán)屬隨人走,搬遷不失利”。三是在戶籍管理上,實(shí)行“兩可以”。搬遷后,農(nóng)戶既可以辦理安置地戶口,也可以保留原籍戶口。

        2.一點(diǎn)一個(gè)公益性基地。結(jié)合殯葬改革,在50戶以上的安置區(qū)建立一個(gè)公益性墓地(或與安置地合建),積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的殯葬方式,規(guī)范殯葬行為,節(jié)約土地,保護(hù)環(huán)境。

        3.一戶一個(gè)生活小菜園。因地制宣通過流轉(zhuǎn)土地或租賃建立小菜園基地,或在房前屋后建立微菜園、微果園,為每戶提供1-2分菜地,解決搬遷戶日常吃菜的問題。

        4.一戶一項(xiàng)脫貧主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。組織有勞動(dòng)能力的搬遷戶直接參與到一些技術(shù)性一般、短平快的“桑、茶、林、畜”四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和光伏產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。近兩年,全縣有2002名搬遷貧困戶參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,發(fā)放產(chǎn)業(yè)直補(bǔ)771.6萬元,獲得收入872萬元。如馬坳鎮(zhèn)黃溪中心村在農(nóng)戶搬遷后,將遷出地實(shí)施土地增減掛項(xiàng)目,采取“確權(quán)確股不確地”的辦法,以“公司+專業(yè)合作社+搬遷戶”的運(yùn)作模式,引導(dǎo)搬遷戶發(fā)展蠶桑、茶葉、花卉苗木等產(chǎn)業(yè),16戶建檔立卡搬遷戶通過發(fā)展高效產(chǎn)業(yè)增收脫貧。黃沙鎮(zhèn)湯橋中心村安置點(diǎn)30戶建檔立卡搬遷戶全部參與菊花合作社經(jīng)營(yíng),流轉(zhuǎn)518畝土地打造扶貧產(chǎn)業(yè)基地,通過免費(fèi)提供土地、免費(fèi)提供種苗、免費(fèi)技術(shù)指導(dǎo)和管理、保底價(jià)收購幫扶措施,帶動(dòng)貧困戶增收脫貧,搬遷戶人均收入達(dá)8600元。

        5.一戶一人穩(wěn)定就業(yè)。修水縣采取公益性崗位安排一批、安置點(diǎn)就近安排一批、城區(qū)園區(qū)安排一批、外出務(wù)工輸出一批、創(chuàng)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)一批的渠道,多方面解決搬遷貧困戶就業(yè)問題。近年,舉辦技能培訓(xùn)229期5233人次。有2273人建檔立卡搬遷戶到園區(qū)、集鎮(zhèn)和外出務(wù)工,發(fā)放交通和培訓(xùn)補(bǔ)貼157.6萬元,共獲得收入5830萬元。公益性崗位安排了搬遷貧困戶中的就業(yè)困難人員202名。在安置點(diǎn)上或附近建立扶貧加工點(diǎn)20個(gè),幫助312名建檔立卡戶實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè)。如大橋鎮(zhèn)山口中心村引進(jìn)迷爾食品有限公司在安置點(diǎn)建立食品加工點(diǎn),吸納就業(yè)農(nóng)戶50余人,其中搬遷貧困戶32人。山口鎮(zhèn)上桃中心村引進(jìn)萬事成服飾公司在安置點(diǎn)建立電子、服裝加工點(diǎn),已有35戶建檔搬遷戶實(shí)現(xiàn)了家門口就業(yè)。

        易地扶貧搬遷是脫貧攻堅(jiān)“五個(gè)一批”中政策性最強(qiáng)、難度最大、周期最長(zhǎng)的一批。修水縣將繼續(xù)完善相關(guān)機(jī)制措施,持續(xù)推進(jìn)后續(xù)扶持工作,開展感恩教育,強(qiáng)化技能培訓(xùn),發(fā)展致富產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),確保山區(qū)群眾能搬得出、穩(wěn)得住、能發(fā)展、可致富。

        作者簡(jiǎn)介:賴波平,修水縣人大辦公室。

        責(zé)任編輯:邵猷芬

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