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        事業(yè)單位檔案管理工作的優(yōu)化路徑探索

        2020-03-23 06:11:15滕李娜
        卷宗 2020年1期
        關(guān)鍵詞:事業(yè)單位檔案管理

        滕李娜

        摘 要:檔案管理之于事業(yè)單位來說,不僅能夠提高事業(yè)單位的工作效率,還能夠提高事業(yè)單位的工作質(zhì)量,這也是事業(yè)單位加強(qiáng)檔案管理的必要原因。而當(dāng)前信息技術(shù)不斷發(fā)展,也為事業(yè)單位的檔案管理帶來了發(fā)展的新路徑,同時也帶來了一定的挑戰(zhàn),本文即圍繞事業(yè)單位檔案管理工作的優(yōu)化路徑展開探討,希望可以為相關(guān)事業(yè)單位檔案管理的發(fā)展提供部分參考。

        關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;檔案管理;優(yōu)化路徑

        檔案是指事業(yè)單位在發(fā)展過程中記錄并保存下來的各項(xiàng)社會或經(jīng)濟(jì)活動的原始資料,而事業(yè)單位的檔案管理工作,不僅要對這些檔案進(jìn)行管理,還要為其他業(yè)務(wù)提供相應(yīng)的檔案管理服務(wù)。事業(yè)單位的檔案管理工作與事業(yè)單位的發(fā)展水平起著重要影響,為了推進(jìn)事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展,需要將檔案管理工作與時代發(fā)展需求相結(jié)合,不斷對此進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化,以此來提高檔案管理工作質(zhì)量,從而推動事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

        1 優(yōu)化事業(yè)單位檔案管理工作的重要意義

        我國當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)體制改革在不斷深化當(dāng)中,儼然進(jìn)入了新的經(jīng)濟(jì)形勢,相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也均在轉(zhuǎn)型升級當(dāng)中,事業(yè)單位為了緊跟時代潮流,達(dá)成可持續(xù)發(fā)展,交通管理工作納入了日常管理工作之中,希望通過檔案管理工作來實(shí)現(xiàn)高制度標(biāo)準(zhǔn)和高目標(biāo)定位的現(xiàn)代化發(fā)展。尤其在當(dāng)今信息技術(shù)的沖擊之下,優(yōu)化檔案管理工作,提高檔案管理工作的效率和質(zhì)量,可以提高事業(yè)單位的地位和影響力。

        2 事業(yè)單位檔案管理工作中遇到的問題

        1)缺乏完善的檔案管理制度。首先事業(yè)單位缺乏完善的檔案管理制度,這也就意味著事業(yè)單位在開展檔案管理工作時,缺乏相應(yīng)的規(guī)章制度對其約束管理,檔案管理的執(zhí)行力度不高,難以保證其最終效果。根本原因可以歸類于事業(yè)單位缺乏對檔案管理的認(rèn)知,沒有給予檔案管理工作,以相應(yīng)的重視程度,更不會定期對檔案管理制度進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整,從而滯后了事業(yè)單位的發(fā)展。不同事業(yè)單位之間的情況不同,所屬的檔案管理工作情況也不同,很多企業(yè)內(nèi)由于缺乏完善的檔案管理制度,在開展檔案管理時東拼西湊,或者直接拿來主義,所實(shí)行的檔案管理工作與其實(shí)際情況無法匹配,檔案管理的價值無法有效發(fā)揮出來。

        2)檔案管理模式落后。就我國目前事業(yè)單位的檔案管理情況來看,大部分的事業(yè)單位檔案管理工作都存在檔案管理模式落后的問題,無法與當(dāng)前的信息技術(shù)有效結(jié)合,嚴(yán)重滯后了事業(yè)單位的發(fā)展。依然采用傳統(tǒng)的檔案管理模式,以人工為主,從開始的搜集信息,到中間的信息整合,再到后期的信息儲存與服務(wù),效率極低,且容易出錯。關(guān)于檔案管理的信息化環(huán)境,很多事業(yè)單位內(nèi)的信息化環(huán)境氛圍不夠,缺乏完善的信息基礎(chǔ)設(shè)施,配置落后,無法開展檔案管理信息化建設(shè)工作。但也有部分事業(yè)單位的信息建設(shè)比較完善,但由于管理模式落后,信息化技術(shù)與檔案管理工作并沒有做到有機(jī)結(jié)合,難以保證檔案信息的有效性和準(zhǔn)確性,這也就使得事業(yè)單位的工作效率和工作質(zhì)量無法得到有效提升。

        3)檔案管理工作人員的綜合水平素質(zhì)偏低。因?yàn)槿狈n案管理工作的重視程度,簡單的加檔案管理工作認(rèn)為是輔助部門,所以在進(jìn)行檔案管理工作人員的選派時,為了減少事業(yè)單位的支出,很多事業(yè)單位選擇將其作為兼職部門或者由其他部門的人員進(jìn)行兼任,無論是哪一種情況,其工作人員的專業(yè)背景并沒有與檔案管理工作相吻合,嚴(yán)重影響了檔案管理工作的開展。而且檔案管理工作人員還有流動性較強(qiáng)的特點(diǎn),存在哪里需要哪里搬的情況,所以檔案管理部門的工作職責(zé)一直處于不明確的狀態(tài),導(dǎo)致工作效率極低。一旦出現(xiàn)問題,也無法找到相對應(yīng)的負(fù)責(zé)人士,嚴(yán)重影響了事業(yè)單位的發(fā)展。

        3 事業(yè)單位檔案管理工作優(yōu)化原則

        1)兼顧統(tǒng)一化與差異化。關(guān)于事業(yè)單位的檔案管理工作,國家是有相關(guān)法律規(guī)定的,事業(yè)單位在進(jìn)行檔案管理工作時,必須要遵從相關(guān)的法律法規(guī),在制度內(nèi)制定相關(guān)的管理制度,再從制度內(nèi)開展工作,就屬于統(tǒng)一化。而差異化指的是,不同事業(yè)單位的具體情況不同,所要開展的檔案管理工作情況也不同,事業(yè)單位務(wù)必要結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展情況,制定相應(yīng)的管理制度。

        2)制度與執(zhí)行齊頭并進(jìn)。在優(yōu)化事業(yè)單位的檔案管理工作時,首先要制定相關(guān)完善的管理制度,為事業(yè)單位的執(zhí)行提供相應(yīng)的制度依據(jù),而檔案管理工作的執(zhí)行則是為了深化制度,確保制度真正落實(shí)。通過制度與執(zhí)行齊頭并進(jìn),使事業(yè)單位的檔案管理工作名副其實(shí),切實(shí)發(fā)揮檔案管理工作的實(shí)際效用。

        3)工作人員權(quán)責(zé)要統(tǒng)一。不僅是檔案管理工作,還有其他的一些工作也需要遵守這個原則,工作人員要堅持權(quán)責(zé)相統(tǒng)一的原則,做到權(quán)益與職責(zé)共同承擔(dān)。為了提高檔案管理工作人員的積極性,切實(shí)推進(jìn)檔案管理工作開展,必須要保障工作人員的自身權(quán)益。而相應(yīng)的,工作人員也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,做到權(quán)益與職責(zé)的統(tǒng)一,只有這樣,才能真正落實(shí)檔案管理工作。

        4 優(yōu)化事業(yè)單位檔案管理工作的有效路徑

        1)建立完善的檔案管理制度。若想使事業(yè)單位的檔案管理工作最大程度地發(fā)揮其價值,首先要建立完善的檔案管理制度,使檔案管理工作有章可依,有章可循,在制度的范圍內(nèi)進(jìn)行有序落實(shí)??梢愿鶕?jù)在事業(yè)單位的檔案管理工作中存在的問題,分別針對性地從各個方面對管理制度進(jìn)行完善,保障制度的全面性和科學(xué)性。除此之外,為了切實(shí)推進(jìn)制度的落實(shí)與執(zhí)行,事業(yè)單位還要完善相關(guān)的績效激勵考評機(jī)制與相應(yīng)的獎懲制度,將檔案管理納入考核指標(biāo)中,根據(jù)工作人員的表現(xiàn)情況分別進(jìn)行獎懲,切實(shí)保障檔案管理工作的有序落實(shí)。

        2)提高對檔案管理的重視程度。管理人員對檔案管理的重視程度直接決定了檔案管理工作的落實(shí)與否,但由于當(dāng)前事業(yè)單位對檔案管理工作的認(rèn)知程度不夠,造成了檔案管理工作人員并非專業(yè)人士,滯后了檔案管理工作的開展,所以還需要選派專業(yè)檔案管理人員,將其專業(yè)優(yōu)勢與工作崗位需求相結(jié)合,推進(jìn)檔案管理工作的進(jìn)行。提高對檔案管理的重視程度,選拔具有專業(yè)背景的專業(yè)人才,使其為檔案管理工作而服務(wù),保證檔案管理工作質(zhì)量得以提升。而針對事業(yè)單位內(nèi)部的原先檔案管理人員,可以根據(jù)其專業(yè)優(yōu)勢對其進(jìn)行轉(zhuǎn)崗,或者對其進(jìn)行繼續(xù)教育與培訓(xùn),以提高檔案管理人員的綜合素質(zhì),從而提高檔案管理水平。

        3)加強(qiáng)檔案管理信息化建設(shè)。當(dāng)前信息技術(shù)飛速發(fā)展,將信息技術(shù)與檔案管理工作相結(jié)合,不僅可以提高檔案管理工作效率,還可以提高檔案管理工作質(zhì)量。所以事業(yè)單位要加強(qiáng)對檔案管理部門的資金投入,完善信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),配置相應(yīng)的現(xiàn)代化檔案管理設(shè)備,為推動檔案管理信息化建設(shè)營造良好的發(fā)展環(huán)境。而加強(qiáng)檔案管理信息化建設(shè)時,還需要考慮到網(wǎng)絡(luò)安全問題,通過打造網(wǎng)絡(luò)防火墻等有效措施來加強(qiáng)檔案管理的保密工作,防止檔案管理被盜竊或者遺失,做好檔案的備份工作,定期對檔案系統(tǒng)運(yùn)行進(jìn)行檢查,切實(shí)保障檔案管理工作有序進(jìn)行。

        5 小結(jié)

        綜上所述,在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢下,優(yōu)化事業(yè)單位的檔案管理工作,提高事業(yè)單位工作效率和質(zhì)量,可以推動事業(yè)單位的穩(wěn)步發(fā)展。但當(dāng)前事業(yè)單位的檔案管理工作中仍然存在諸多問題,事業(yè)單位需要通過建立完善的檔案管理制度,提高對檔案管理工作的重視程度,提高檔案管理工作人員的綜合素質(zhì),推動檔案管理信息化建設(shè)等相關(guān)措施,推動檔案管理工作有序落實(shí),以此來促進(jìn)事業(yè)單位的健康發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]阮毅.事業(yè)單位檔案管理工作的優(yōu)化路徑探究[J].傳媒論壇,2019,2(22):140-141.

        [2]魏峰.事業(yè)單位檔案管理工作的優(yōu)化路徑探析[J].城建檔案,2019(07):83-84.

        [3]馮婭.事業(yè)單位檔案管理工作的優(yōu)化路徑探討[J].文化創(chuàng)新比較研究,2019,3(16):166-167.

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