中國建筑西南設(shè)計研究院有限公司（以下簡稱“中建西南院”)始建于1950年，是我國勘察設(shè)計行業(yè)成立時間最早的大型綜合甲級建筑設(shè)計院之一，隸屬世界500強企業(yè)——中國建筑工程總公司。公司業(yè)務(wù)由設(shè)計咨詢、總承包和投資三大板塊組成，擁有19個專業(yè)化研究集群，分支機構(gòu)遍布全國10多個省市地區(qū)。近年來，中建西南院在數(shù)字化建設(shè)過程中，注重技術(shù)引領(lǐng)、頂層規(guī)劃，數(shù)字化建設(shè)為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了強有力的支撐。

01 行業(yè)數(shù)字化發(fā)展的趨勢

“當前，以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能為代表的新一代信息技術(shù)蓬勃發(fā)展，對各國經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、人民生活帶來重大而深遠的影響?！?019年5月， 國家主席習近平在向2019中國國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會所致的賀信中強調(diào)，中國高度重視智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合。

在數(shù)字中國發(fā)展的大趨勢下，越來越來多的行業(yè)開始應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)，建筑行業(yè)也不例外。隨著大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等數(shù)字化技術(shù)的逐步深度應(yīng)用，中國建造開始走向智慧建造，建筑設(shè)計開始走向數(shù)字化設(shè)計。同時，建筑師負責制的發(fā)布要求建筑設(shè)計人員對所設(shè)計建筑工程提供全壽命周期設(shè)計咨詢管理服務(wù)，終身承擔相應(yīng)的法定責任和合同義務(wù)。

面對機遇與挑戰(zhàn)，越來越多的建筑企業(yè)開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，信息化建設(shè)由內(nèi)部信息化向基于互聯(lián)網(wǎng)的多階段、多方全鏈條協(xié)同轉(zhuǎn)變，由管理信息化向生產(chǎn)信息化轉(zhuǎn)變，從而提升企業(yè)產(chǎn)能和核心競爭力。

02 中建西南院數(shù)字化的創(chuàng)新發(fā)展

近十幾年來，中建西南院一直將信息化視為企業(yè)發(fā)展的重要支撐。其發(fā)展過程大體經(jīng)歷了表單電子化、業(yè)務(wù)流程化、辦公移動化、知識化和數(shù)字化5個階段。早期只是將許多線下工作的表單“搬進”系統(tǒng)；中期打造覆蓋經(jīng)營、人事、財務(wù)、科技、質(zhì)量等主要職能管控體系的六大管理平臺，經(jīng)歷了管理標準融入平臺從僵化、優(yōu)化到固化的過程；后期通過知識管理平臺的建設(shè)，開啟了知識管理為業(yè)務(wù)真正產(chǎn)生價值的實踐之路。整個過程是從量變到質(zhì)變、從潑墨繪形的水墨畫到細膩精謹工筆畫的轉(zhuǎn)變。

通過知識管理平臺的建設(shè)，我們清晰地認識到，傳統(tǒng)的企業(yè)信息化建設(shè)已難以適應(yīng)當下時代企業(yè)變革的需要。管理者需要更加及時、全面、直觀的數(shù)據(jù)，支撐決策；員工需要更加豐富的數(shù)字資源，提高工作效率。為此，中建西南院于2018年拉開了數(shù)字化實踐之旅的序幕。

數(shù)字化理念的轉(zhuǎn)變和引入

數(shù)字化啟程之初，我們發(fā)現(xiàn)要改變多年來形成的信息化工作慣性非常困難，需要真正認知什么是數(shù)字化、它能為企業(yè)帶來什么？我們從勘察設(shè)計行業(yè)、制造業(yè)，再到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，向先行者“取經(jīng)”。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，每家企業(yè)的數(shù)字化路徑與企業(yè)自身業(yè)務(wù)的發(fā)展需要密切相關(guān)，不可能原本照搬，只可學其術(shù)而不可學其法。于是，在前期調(diào)研基礎(chǔ)上，我們重新審視企業(yè)面臨的市場環(huán)境以及內(nèi)部管理的痛點，尋找數(shù)字化原動力，設(shè)定的數(shù)字化建設(shè)目標是為用戶帶來價值、為企業(yè)創(chuàng)造利潤。

圖1 “1211”企業(yè)融合式IT 架構(gòu)

在找準定位和目標需求后，做好頂層架構(gòu)和路線圖設(shè)計至關(guān)重要。我們先后引入阿里的數(shù)據(jù)中臺理念和華為的數(shù)字園區(qū)解決方案，最終構(gòu)建了數(shù)字設(shè)計院2020架構(gòu)，完成了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路的頂層規(guī)劃設(shè)計。不同于傳統(tǒng)企業(yè)IT 架構(gòu)的以功能需求和業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)為導向，數(shù)字設(shè)計院2020架構(gòu)以應(yīng)用場景和數(shù)據(jù)服務(wù)為核心，增加了由數(shù)據(jù)中臺和技術(shù)中臺組成的企業(yè)中臺層，把數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)接口、用戶認證、流程消息等問題從應(yīng)用層剝離出來并下沉，從根本上解決系統(tǒng)集成和敏捷開發(fā)的問題（圖1）。

數(shù)字化工作推進方法

一是整合企業(yè)資源。企業(yè)數(shù)字化建設(shè)是“一把手”工程，需要高位推進,由企業(yè)最高決策者來部署和推動。中建西南院的數(shù)字化建設(shè)工作由網(wǎng)絡(luò)安全與信息化領(lǐng)導小組領(lǐng)導決策，信息化管理部作為工作推進統(tǒng)籌協(xié)調(diào)部門，各職能部門和多個生產(chǎn)部門領(lǐng)導及辦事員共同組成工作推進小組，使數(shù)字化切實貫穿整個企業(yè)組織職能，整合全局資源。同時，院技術(shù)層面遴選了4個重點和8個一般科研課題，致力于基礎(chǔ)研究和標準研發(fā)。

二是全力構(gòu)建IT 能力。以數(shù)據(jù)為核心，構(gòu)建安全可靠的云基礎(chǔ)設(shè)施，加強核心業(yè)務(wù)信息化建設(shè)，利用各種可能的方式收集數(shù)據(jù)；搭建數(shù)據(jù)中臺，將積累的各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行橫向關(guān)聯(lián)和統(tǒng)一，按用途縱向分層，最終沉淀為公共數(shù)據(jù)服務(wù)能力反饋到業(yè)務(wù)應(yīng)用，以數(shù)據(jù)驅(qū)動流程的改造和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的優(yōu)化。

三是注重數(shù)字化運營。在整個企業(yè)范圍內(nèi)，持續(xù)推廣宣貫和強化數(shù)字化設(shè)計院理念，與全體企業(yè)員工一起分享這一戰(zhàn)略，使數(shù)據(jù)科學成為企業(yè)內(nèi)部的團隊運動。此外，在數(shù)字化建設(shè)之初和特定階段都會到企業(yè)內(nèi)部各部門進行數(shù)字化專場調(diào)研和溝通，廣泛采納有建設(shè)性的意見，特別關(guān)注年輕一代的敏銳洞察力，從文化引領(lǐng)層面營造數(shù)字設(shè)計院共建共創(chuàng)的良好氛圍。

數(shù)字化工作成果

經(jīng)過近兩年的探索實踐，中建西南院在數(shù)字化管理和生產(chǎn)方面取得了以下初步成果。

數(shù)字化基座方面。初步構(gòu)建了統(tǒng)一的基礎(chǔ)云平臺、數(shù)據(jù)和技術(shù)中臺，具備了覆蓋全院業(yè)務(wù)價值鏈的數(shù)字化連接能力，建立了包括業(yè)務(wù)、人員、智能設(shè)備在內(nèi)的的互聯(lián)平臺，積累了大數(shù)據(jù)資源；形成了統(tǒng)一的展現(xiàn)前臺，通過數(shù)字化準確、靈活、清晰地展現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)的分析挖掘潛在規(guī)律和數(shù)據(jù)價值，具備了數(shù)字化洞察能力。

數(shù)字化管理方面?；緦崿F(xiàn)了三大業(yè)務(wù)板塊和主要職能線條的業(yè)務(wù)全面“在線化”，并逐步從傳統(tǒng)的流程管控向數(shù)據(jù)賦能轉(zhuǎn)變。在數(shù)字運營的應(yīng)用場景中，我們將經(jīng)營目標自上而下逐層分解、工作效率自下而上數(shù)字洞察，讓數(shù)字變得更有溫度，企業(yè)風控實時關(guān)注，幫助企業(yè)提高了響應(yīng)能力、降低了風險。

圖2 景觀大數(shù)據(jù)利用

圖3 三維參數(shù)化設(shè)計

數(shù)字化生產(chǎn)方面?；跀?shù)字設(shè)計院的數(shù)據(jù)中臺，建成了容納全院數(shù)千個項目數(shù)據(jù)、數(shù)百個科研成果以及全院專家、制度、規(guī)范等內(nèi)容的資源中心；從“官方渠道”打破了部門之間的數(shù)據(jù)共享隔閡，對設(shè)計工作和經(jīng)營活動起到了極大的幫助作用。此外，各生產(chǎn)部門創(chuàng)造性地將數(shù)字化技術(shù)與實際設(shè)計工作過程結(jié)合，使數(shù)字化回歸建筑設(shè)計本身，強調(diào)數(shù)字化技術(shù)在建筑設(shè)計中的實際作用，取得了一定的成效：一是提升設(shè)計效率，優(yōu)化設(shè)計方法。城市中心、景觀院等利用GIS 地理信息系統(tǒng)，結(jié)合建筑設(shè)計軟件進行建筑分析與模型的生成；BIM中心基于Revit 平臺，利用數(shù)字化編程語言進行插件二次開發(fā)（圖2）。二是數(shù)據(jù)支撐設(shè)計，從感性設(shè)計到理性設(shè)計。BIM中心通過基于數(shù)字化編程技術(shù)的參數(shù)化設(shè)計方法，以三維模型為載體的數(shù)據(jù)傳遞和共享，為設(shè)計提供了科學依據(jù)，并用于輔助判斷，提升了設(shè)計的說服力（圖3）。

此外，西南院還先后承擔了“2019年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展工程——BIM建模施工軟件項目”“綠色施工與智慧建造集成應(yīng)用技術(shù)研究與示范”“設(shè)計企業(yè)智慧建造集成系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用規(guī)范”“基于信息流技術(shù)的裝配式剪力墻結(jié)構(gòu)住宅”“BIM深化設(shè)計流程/建模及優(yōu)化研究”等國家或省部級科研課題；參編了《建筑工程信息交換實施標準》 《四川省裝配式設(shè)計施工一體BIM標準》等國家級、省部級標準規(guī)范；獲得了《結(jié)構(gòu)設(shè)計輔助程序STRUCASS》 《SATWE與ABAQUS 接口程序XNY_EPTA》 《高層結(jié)構(gòu)計算指標自動讀取與判斷軟件SATWE_READ》等軟件著作權(quán)。中建西南院的數(shù)字化建設(shè)成果得到了各界的高度認可，先后榮獲2018年全球最具創(chuàng)新力知識型組織(MIKE)大獎、中設(shè)協(xié)“十二五”期間實施信息化建設(shè)先進單位、2019年四川省企業(yè)信息化建設(shè)先進單位等信息化建設(shè)專項獎項等多項榮譽及獎項。

03 思考和展望

一路走來，中建西南院的信息化建設(shè)雖然取得了一些成績，但未來依然還有很長的路要走。立足現(xiàn)在，我們總結(jié)出了幾點思考和展望：

數(shù)字化實踐呼喚企業(yè)全員共創(chuàng)。數(shù)字化的價值不在于“數(shù)字”本身，而在于利用數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新工作模式，從而創(chuàng)造提高收入和價值的新機會。這就需要進一步加強對數(shù)字化建設(shè)的認識，凝心聚力共同探索設(shè)計院的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

數(shù)字化的初衷是以人為本。企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不能為轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型，數(shù)字技術(shù)也不是萬能的，數(shù)字化既是創(chuàng)新也是變革。在創(chuàng)新變革的路上，要堅持以人為本，以用戶的視角審視建設(shè)成果，與用戶的工作應(yīng)用場景相結(jié)合。數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路應(yīng)堅持以“客戶”為中心進行。從長遠來看，留住數(shù)字時代客戶的關(guān)鍵在于建立長期信任方式，管理客戶的數(shù)據(jù)并能迅速應(yīng)對日益分散化的客戶需求。

數(shù)字化是否能為企業(yè)帶來新的業(yè)務(wù)增長點。在更好地服務(wù)內(nèi)部應(yīng)用場景的同時，數(shù)字化建設(shè)也給企業(yè)帶來新的商業(yè)機會。通過大數(shù)據(jù)和云計算技術(shù)，融入行業(yè)數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈條，深度挖掘既有建筑設(shè)計項目數(shù)據(jù)的資源并加以利用，對外提供行業(yè)信息、“情報”咨詢服務(wù)，培植新的業(yè)務(wù)增長點。

建筑行業(yè)數(shù)字化建設(shè)未來將走向何方。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一次漫長的旅程，一個階段的完成通常是通向下一個階段的開始。一是跨行業(yè)化。隨著數(shù)字化的加速發(fā)展，行業(yè)之間的邊界越來越模糊，跨行業(yè)企業(yè)越來越多，數(shù)字化必將走向多行業(yè)協(xié)同，更多的市場參與者以全新的商業(yè)思維模式、運作模式加入建筑行業(yè)，這就要求企業(yè)一定要注重培養(yǎng)復合型人才，整合行業(yè)資源，集中力量辦大事；二是智能化。隨著機器學習算法的逐步實踐和應(yīng)用、人工智能的逐漸普及，企業(yè)的數(shù)字化終將進入智能化發(fā)展階段。智能化技術(shù)的應(yīng)用將促進企業(yè)內(nèi)部形成真正的協(xié)同工作模式，個人的工作體驗將獲得前所未有的提升，大量無效和重復勞動將被人工智能所取代。