馮大鵬

在江河湖海上，一葉扁舟要想平穩(wěn)遠(yuǎn)航，依靠的就是掌舵的艄公，他的經(jīng)驗(yàn)和膽識(shí)，決定著舟船的速度與方向——能否駛向幸福的遠(yuǎn)方。

在豫西北，有一個(gè)叫西滑封的小村子，300余戶1300多口人。村集體企業(yè)——黃河集團(tuán)公司大院內(nèi)，矗立著一座雕塑：波翻浪涌中，小船挺潮頭，壯年艄公手把長(zhǎng)櫓，力撥狂瀾，眉宇間凝聚著無(wú)畏和豪邁。

新中國(guó)成立以來(lái)，帶領(lǐng)西滑封這只“小舟”一起過(guò)險(xiǎn)灘繞暗礁、一路風(fēng)雨走過(guò)70多年的“艄公”，是三任村黨組織書記，他們一脈相承，帶領(lǐng)群眾艱苦奮斗，將一個(gè)“糠包村”建成了遠(yuǎn)近聞名的“鄉(xiāng)村都市”。

“致富書記”王在富：“豁上性命也要讓全村人吃飽飯”

1949年，隨著毛主席站在天安門城樓上莊嚴(yán)地對(duì)全世界宣布新中國(guó)建立，位于豫西北的西滑封村也迎來(lái)了新生。村民從此告別了逃荒、要飯的生活，開(kāi)始發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

但到了1959年，由于受浮夸風(fēng)的影響，加上自然災(zāi)害的發(fā)生，跟全國(guó)不少地方一樣，抗災(zāi)度荒、解決群眾吃飯問(wèn)題成了村黨支部最大的使命。

那個(gè)冬天，31歲的預(yù)備黨員王在富臨危受命，接到組織通知，公社黨委決定提前兩個(gè)月給他轉(zhuǎn)正，由他擔(dān)任西滑封村黨支部書記。

王在富聽(tīng)說(shuō)一名村干部和幾個(gè)年輕人要去新疆逃荒，就趕去挽留。

那天，王在富發(fā)下狠誓：“我王在富哪怕上刀山下火海、豁上性命也要讓全村人吃飽飯！”

王在富首先組織群眾開(kāi)展生產(chǎn)自救，帶領(lǐng)村里壯勞力去黃河灘割水紅芽（一種野草），曬干后碾成粉，分給全村人吃;接著帶領(lǐng)黨員干部利用廢棄的邊角地開(kāi)墾種植了120畝耐旱澇的懷山藥，還有紅薯、紅蘿卜等。

“節(jié)骨眼上，真是這些粗糧救了全村人的命??！”90多歲的村民王景華說(shuō)。

經(jīng)過(guò)竭盡全力自救，西滑封群眾熬過(guò)了難關(guān)。后來(lái)，王在富又帶領(lǐng)大家興修水利，初步解決了群眾的吃飯問(wèn)題。

渡過(guò)了饑荒年代的西滑封村，依然處于十分貧窮的狀態(tài)。王在富認(rèn)識(shí)到：“讓鄉(xiāng)親們都過(guò)上好日子，光靠土里刨食不中，必須發(fā)展工副業(yè)?！?/p>

1960年年初，他把村里的幾棵樹(shù)變賣了300元，幾個(gè)干部又湊些錢，共籌700元，因陋就簡(jiǎn)搭起了8間草房，辦了個(gè)小型養(yǎng)雞場(chǎng)。接著又請(qǐng)回本村的能人開(kāi)辦了醬菜廠，還辦起了彈棉花、軋花、磨面、榨油、磚瓦窯等工副業(yè)。

誰(shuí)知，這事讓上邊某些領(lǐng)導(dǎo)知道了，他們批評(píng)王在富“有錢心，沒(méi)糧（良）心”。造反派也把王在富帶頭搞工業(yè)當(dāng)成“走資本主義道路”批斗，一次把他的頭打破了，鮮血直流。他媳婦一邊為他捂?zhèn)?，一邊哽咽著說(shuō)：“咱這是圖啥呀？這種出力不討好的事咱不能干了！”

但群眾心里是雪亮的。西滑封村的群眾想盡一切辦法保護(hù)他，怕他動(dòng)搖，還跑到家里懇求：“王書記，你不能歇呀！咱村的發(fā)展離不開(kāi)你，西滑封的老少爺們兒更離不開(kāi)你??！”

群眾的信任和村支書的責(zé)任，又讓王在富鼓起了信心和勇氣。他白天挨斗，晚上帶領(lǐng)大家偷偷干。沒(méi)錢買鍋爐，他和群眾就改用地鍋蒸麥秸;買不起烘缸，就買來(lái)鐵皮自己加工;打漿機(jī)、網(wǎng)籠改用木制，找本村的木匠做。就這樣，土法上馬，王在富帶領(lǐng)大家僅用6萬(wàn)元就建成了別人用15萬(wàn)元才能建成的造紙廠。1970年年初，紙廠終于投產(chǎn)了。這之后，西滑封村在王在富的帶領(lǐng)下，又先后建起了面粉廠等企業(yè)，全村企業(yè)達(dá)到13家。

1978年，黨的十一屆三中全會(huì)勝利召開(kāi)，新中國(guó)進(jìn)入改革開(kāi)放的大好時(shí)期。在農(nóng)村，包產(chǎn)到戶也如火如荼展開(kāi)。而這時(shí)的西滑封村已經(jīng)完全實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械化，耕、種、收一條龍，幾十臺(tái)先進(jìn)的農(nóng)機(jī)具替代了手工勞作。全村的土地由只有20多人的農(nóng)業(yè)專業(yè)隊(duì)來(lái)負(fù)責(zé)，其他的青壯勞力都進(jìn)了村里的企業(yè)上班，農(nóng)民成了產(chǎn)業(yè)工人。

是分是合？王在富反復(fù)琢磨中央文件精神，他認(rèn)為，十一屆三中全會(huì)的精神實(shí)質(zhì)是解放生產(chǎn)力、發(fā)展生產(chǎn)力。他在全村群眾大會(huì)上說(shuō)：“西滑封不能分，走發(fā)展生產(chǎn)力和共同富裕路沒(méi)有錯(cuò)，符合中央的精神和西滑封村的實(shí)際?！?/p>

在這一關(guān)鍵時(shí)刻，王在富冒著犧牲自己政治生命的風(fēng)險(xiǎn)，頂著上級(jí)重重壓力，帶領(lǐng)西滑封人作出了抉擇。

“要不是老書記有風(fēng)骨、有主見(jiàn)、不跟風(fēng)，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，就沒(méi)有西滑封的今天。”郭振學(xué)老人說(shuō)。

1984年，我國(guó)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起，西滑封及時(shí)轉(zhuǎn)舵，淘汰了作坊式的工副業(yè)，靠誠(chéng)信獲得了金融部門的大力支持，相繼建起了電纜廠、方便面廠、汽車彈簧廠等十余個(gè)現(xiàn)代化的大型工業(yè)企業(yè)，使西滑封村的集體經(jīng)濟(jì)以年均30%的增長(zhǎng)速度大跨步發(fā)展。1991年，西滑封又組建了黃河集團(tuán)公司。

1994年，西滑封村企業(yè)固定資產(chǎn)達(dá)8700萬(wàn)元，上繳稅金187萬(wàn)元，村民年均可支配收入6500元左右，遠(yuǎn)高于當(dāng)年全國(guó)城鎮(zhèn)在崗職工3236元的年平均工資。這一年，全國(guó)產(chǎn)值超億元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有500余家，西滑封的黃河集團(tuán)就是其中一員。

這一年的7月，王在富主動(dòng)辭去村支部書記職務(wù)，決定將舵交給年輕人。

“引智書記”王孝江：“為集體廣攬人才、做大做強(qiáng)企業(yè)是我的使命”

王在富看中的接班人，是在焦作市印刷廠當(dāng)紀(jì)委書記的王孝江，一再力邀他回家鄉(xiāng)，擔(dān)任西滑封村黨總支書記。

放棄“縣官”當(dāng)“村官”？全村沒(méi)有一個(gè)人相信王孝江會(huì)回來(lái)，一些同學(xué)、戰(zhàn)友、同事不理解，大街上更有不中聽(tīng)的話：“這人不是犯錯(cuò)誤了，就是有毛病，不然他圖啥？”妻子也埋怨：“你在部隊(duì)跟我分居十幾年，好不容易盼你轉(zhuǎn)業(yè)回來(lái)了，如今又要兩地分居……”

時(shí)任焦作市人大常委會(huì)主任的傅達(dá)同志鼓勵(lì)王孝江說(shuō)：“一個(gè)黨員活在世上，能給群眾造福，這個(gè)最值得。回去吧，為老百姓干點(diǎn)實(shí)事?！?/p>

怎么辦？王孝江想想黨和組織的培養(yǎng)，想想群眾的期望，從牙縫里擠出一個(gè)字——去！毅然決然地回到了闊別20多年的村莊當(dāng)起了“村官”。

而就在此時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“散亂污”等問(wèn)題已經(jīng)凸顯出來(lái)。國(guó)家在稅制、金融等方面又出臺(tái)了一些重大改革措施，基本取消了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)原有的一些優(yōu)惠政策。全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)普遍面臨賦稅增加、資金緊缺、能源交通和原材料漲價(jià)、各種社會(huì)負(fù)擔(dān)不減的巨大壓力。

王孝江發(fā)現(xiàn)，有些企業(yè)幾年下來(lái)賬面贏利，事實(shí)上是虧損的，卻又不清楚虧在了哪里。形勢(shì)迫使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)必須提高素質(zhì)，加強(qiáng)市場(chǎng)適應(yīng)能力。為此，王孝江請(qǐng)來(lái)了財(cái)政局財(cái)會(huì)行家申衛(wèi)三為黃河集團(tuán)“把脈問(wèn)診”。

70多歲的王孝江說(shuō)：“我接棒時(shí)，集體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)初具規(guī)模，廣攬人才、做大做強(qiáng)企業(yè)是我的使命，我做的第一件事就是引進(jìn)人才?！?/p>

申衛(wèi)三不負(fù)眾望，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一個(gè)月時(shí)間就出了一份財(cái)務(wù)報(bào)告，把面粉廠的經(jīng)營(yíng)狀況分析得一清二楚;接著，將“成本核算法”推廣到各個(gè)企業(yè)。幾個(gè)月時(shí)間，黃河集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作就走上了規(guī)范化、制度化。單單一項(xiàng)給汽車板簧廠的財(cái)會(huì)建議，就為廠里增收50萬(wàn)元。

“用對(duì)人，一步一層樓。”王孝江面向全國(guó)公開(kāi)選聘300多名大專院校畢業(yè)生和各類專業(yè)技術(shù)人才，其中高薪聘請(qǐng)高級(jí)人才60余人，為西滑封企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了智力支持。

王孝江做的第二件事就是發(fā)揮集團(tuán)公司集中財(cái)力辦大事的優(yōu)勢(shì)，投入巨資擴(kuò)大產(chǎn)能。當(dāng)時(shí)的造紙廠是西滑封村最好的企業(yè)，但已經(jīng)面臨污染和產(chǎn)能不足的問(wèn)題。村里經(jīng)過(guò)討論后，2003年投資8000多萬(wàn)元建成堿回收污水處理工程，使廢水排放量達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，拿到了生產(chǎn)通行證，造紙廠年生產(chǎn)能力也由原來(lái)的2.5萬(wàn)噸增加到7萬(wàn)噸，生產(chǎn)的卷筒膠印書刊紙獲省優(yōu)、部?jī)?yōu)稱號(hào)，造紙廠被評(píng)為中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行業(yè)最佳經(jīng)濟(jì)效益100強(qiáng)。后來(lái)又投資3000萬(wàn)元，完成斯美特8條生產(chǎn)線擴(kuò)產(chǎn)任務(wù);投資1500萬(wàn)元完成電纜廠35千伏高壓纜技改項(xiàng)目。

到2004年王孝江卸任，西滑封村十多家企業(yè)固定資產(chǎn)達(dá)3.2億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入8億元，利稅2100萬(wàn)元。

榜樣的力量是無(wú)窮的。在王孝江的帶動(dòng)下，全村黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，村干部無(wú)一人違背原則辦事，無(wú)一人在企業(yè)中亂報(bào)銷、亂伸手，使村黨總支形成了一個(gè)具有強(qiáng)大凝聚力和戰(zhàn)斗力的堡壘。

至今，當(dāng)?shù)剡€流傳著“開(kāi)著轎車吃地?cái)偂钡墓适隆Ｓ幸淮?，王孝江和老書記王在富到鄭州辦事，開(kāi)著奔馳車到路邊地?cái)們撼燥?。攤主端著面條問(wèn)：“你們到底有沒(méi)有錢，開(kāi)著豪華轎車吃地?cái)們海疫€是第一次見(jiàn)。”王孝江風(fēng)趣地回答：“填坑不用好土，能吃飽就行了?！?/p>

王孝江在部隊(duì)是搞政工出身，他也把這種工作方法用到了村務(wù)管理上。20世紀(jì)90年代的西滑封村，個(gè)別村民腰包鼓起來(lái)了，但是腦袋卻還是“干癟”的，少數(shù)年紀(jì)大的村民一生病就偷著燒香拜神，有的則跑幾十里路找“大師”用各種“神功”看病，這些現(xiàn)象引起了王孝江的注意。

王孝江發(fā)動(dòng)黨員干部包廠包戶，把宣傳科學(xué)、破除封建迷信活動(dòng)納入村規(guī)民約，還在村里開(kāi)展了“創(chuàng)十星級(jí)文明戶”評(píng)選等活動(dòng)，村民的精神面貌得到了極大改善。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，村里先后投資2000萬(wàn)元建起了文化室、圖書室、康樂(lè)城、敬老院、殯儀館等基礎(chǔ)設(shè)施，村民住上了通電、通水、通液化氣、通中央空調(diào)的現(xiàn)代化公寓。

“改制書記”王有利：為了盤活集體資產(chǎn)，放棄個(gè)人巨大利益

受王在富的影響，2004年7月，剛滿57歲的王孝江果斷地“交班”。經(jīng)組織考察，年輕有為的村辦企業(yè)斯美特食品公司總經(jīng)理王有利脫穎而出，被任命為西滑封村黨委書記。

這時(shí)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)20余年的高速發(fā)展，進(jìn)入了新的調(diào)整期。市場(chǎng)環(huán)境也從短缺走向相對(duì)過(guò)剩，企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困境。受大環(huán)境影響，西滑封的企業(yè)也未能幸免。

“2010年產(chǎn)品行銷全國(guó)的電纜廠停產(chǎn)，在電纜廠上班的孩子下崗了;隨后利稅大戶造紙廠停產(chǎn)，我也下崗了……”郭振學(xué)老人回憶說(shuō)，2011年前后，西滑封的幾個(gè)支柱企業(yè)相繼出現(xiàn)了問(wèn)題，只有斯美特經(jīng)營(yíng)狀況尚可。

那個(gè)時(shí)期西滑封村集體企業(yè)每年虧損3000多萬(wàn)元，王有利承受了巨大的壓力。他走在大街上，會(huì)被群眾堵住當(dāng)面指責(zé)：“老書記帶領(lǐng)全村幾代人打下的江山，看來(lái)要敗在你手中了！”

企業(yè)停產(chǎn)后欠的貸款如何還？西滑封的集體企業(yè)該何去何從？集體經(jīng)濟(jì)這條路還能走下去嗎？西滑封又一次走到了一個(gè)重大關(guān)頭。

“有些企業(yè)，集體年年投入，看賬面也贏利了，但是把十來(lái)年的賬統(tǒng)起來(lái)一算，算上負(fù)債，利潤(rùn)壓根就沒(méi)有;還有些企業(yè)，發(fā)展到一定階段，管理人才匱乏，不引進(jìn)職業(yè)管理人，企業(yè)很難再進(jìn)一步?！蓖跤欣f(shuō)，股份制改造已勢(shì)在必行。

此時(shí)，國(guó)企改制已經(jīng)在全國(guó)推行，改制后的不少企業(yè)煥發(fā)出新的活力。王有利帶隊(duì)四處考察學(xué)習(xí)后暗下決心，為了村集體的利益，必須盤活這些資產(chǎn)。但他沒(méi)想到，首先遇到的障礙就是村里的老書記、他的老父親王在富。

“我要改制村里的集體企業(yè)?！痹诩依锏娘堊郎?，當(dāng)王有利把這個(gè)想法和父親說(shuō)出來(lái)時(shí)，身體大不如前的王在富馬上警惕起來(lái)：“你說(shuō)啥？是不是個(gè)人想發(fā)財(cái)了？你是想成為百萬(wàn)富翁還是千萬(wàn)富翁？”父子兩個(gè)氣得兩天沒(méi)在一起吃飯。

西滑封的企業(yè)大面積停產(chǎn)，老書記看在眼里急在心上。隨后他考察了華西村等地的股份制改造情況，態(tài)度有了妥協(xié)，對(duì)王有利說(shuō)：“你要改革可以，但必須答應(yīng)我三個(gè)條件，一是村民80%以上同意才能改革，二是現(xiàn)任村干部不允許參與改革和經(jīng)營(yíng)，三是要解決村民后顧之憂——養(yǎng)老問(wèn)題?！?/p>

村里經(jīng)過(guò)充分調(diào)研后下定決心，為了盤活這些企業(yè)，引進(jìn)人才、資金和新的管理理念，對(duì)停產(chǎn)的造紙廠、電纜廠進(jìn)行改制，合作方可以控股占51%，西滑封村集體只占49%;斯美特方便面廠也向管理層轉(zhuǎn)讓20%的股權(quán)。

“原本大家都同意的改革，一旦推行下去了，群眾卻又不理解了?！蓖跤欣f(shuō)，很多人認(rèn)為他的改革是把村集體的企業(yè)賣給別人了。那段時(shí)間，王有利的頭發(fā)大片大片地花白了。

西滑封集體企業(yè)的股份制改造從2006年啟動(dòng)，一直到2011年才推開(kāi)。作為書記的王有利，像前兩任一樣，只拿村里的一份工資。村委會(huì)辦公室工作人員說(shuō)：“為了村里的利益，王有利作出了巨大犧牲，別人都有股權(quán)，就他沒(méi)有?！?/p>

如今，走進(jìn)改制后的造紙廠，工人們忙忙碌碌，一片繁華景象。在辦公樓二樓，記者見(jiàn)到了負(fù)責(zé)管理設(shè)備的程長(zhǎng)洲。2011年紙廠因經(jīng)營(yíng)不善停產(chǎn)，作為技術(shù)骨干，他被廣西的一家民營(yíng)紙廠高薪聘請(qǐng)過(guò)去。當(dāng)紙廠改制成功重新開(kāi)業(yè)后，他毅然回來(lái)。

“改制后，企業(yè)員工責(zé)任心不強(qiáng)的問(wèn)題解決了，產(chǎn)品也換成了特種紙?！背涕L(zhǎng)洲說(shuō)，現(xiàn)在企業(yè)的效益非常好，造紙廠每年能給西滑封村集體上繳1000多萬(wàn)元。

停產(chǎn)企業(yè)改制成功了，企業(yè)重新盤活了，村集體收入增加了，下崗人員也重新上崗了，村民臉上又露出了滿意的笑容。

在王有利的帶領(lǐng)下，截至2018年，西滑封村固定資產(chǎn)15.7億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入20億元，利稅突破1億元，農(nóng)民人均純收入超過(guò)了3.2萬(wàn)元。這個(gè)只有1300多口人的小村，年稅上繳比例卻占到武陟全縣74萬(wàn)人口的1/15。

西滑封村北依沁水，南臨黃河，擺渡行船經(jīng)常面對(duì)波濤洶涌、濁浪排空的急流，只有心系群眾安危、一心忘我為公的掌舵人，勇敢、智慧、沉著、機(jī)敏的“艄公”，才能帶領(lǐng)百姓奔向幸福彼岸。

談起西滑封今天的成就，武陟縣委書記秦迎軍認(rèn)為，“艱苦奮斗、實(shí)事求是、無(wú)私奉獻(xiàn)、共同富?！钡奈骰饩袷瞧涑晒Φ闹饕??！耙坏嗡梢哉凵涮?yáng)的光輝，西滑封村的發(fā)展歷程就是共和國(guó)共產(chǎn)黨人帶領(lǐng)人民70年奮斗的縮影。”他說(shuō)。

中央黨校教授洪向華認(rèn)為，西滑封村三代黨組織以釘釘子精神接續(xù)努力奮斗，使西滑封村由“窮”到“富”再到“強(qiáng)”，讓老百姓過(guò)上了幸福的生活。西滑封村的蝶變，是踐行“初心和使命”的生動(dòng)范本。