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        探討建筑工程管理中的全過程造價(jià)控制

        2020-03-18 01:16:12史琪劉家生
        農(nóng)家科技中旬版 2020年2期
        關(guān)鍵詞:建筑工程管理

        史琪 劉家生

        摘 要:建筑工程管理的重中之重是造價(jià)管理,建設(shè)項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容也是造價(jià)管理,它的影響力也是非常大的,對(duì)項(xiàng)目投資決策的有利行有著巨大的影響。在全過程管造價(jià)管理在建筑工程中是整個(gè)管理中的重點(diǎn),在整個(gè)生產(chǎn)過程中是非常重要的。

        關(guān)鍵詞:全過程;造價(jià)管理;建筑工程管理

        在今后的建設(shè)項(xiàng)目中,我們將把成本控制工作放在更加重要的位置,盡可能降低項(xiàng)目總成本,提高建設(shè)項(xiàng)目的施工效率和經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程管理的重中之重是造價(jià)管理,建設(shè)項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容也是造價(jià)管理,它的影響力也是非常大的,對(duì)項(xiàng)目投資決策的有利行有著巨大的影響。

        一、全過程造價(jià)管理在建筑工程管理中存在的問題

        1.管理不到位

        全過程造價(jià)管理在現(xiàn)實(shí)生活中主要的問題是管理的不到位,管理的不合格和不嚴(yán)謹(jǐn)。建筑工程的方向和施工的內(nèi)容應(yīng)該注意合同的重要性,把它放到相對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆绞絹砜紤],所以現(xiàn)在的一些單位因?yàn)楹贤牟粐?yán)謹(jǐn),技術(shù)的不扎實(shí)形成了現(xiàn)在的局面,技術(shù)人員的懶散,沒有明確的指出來缺陷,對(duì)此產(chǎn)生了不可估量的后果。全過程造價(jià)管理的意思是用科學(xué)的技術(shù)和專業(yè)的方法來對(duì)社會(huì)資源社會(huì)的成本來評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行高效的計(jì)劃和控制。

        2.施工過程缺乏條理性

        想要加強(qiáng)建筑的工程質(zhì)量,可以在設(shè)計(jì)階段,進(jìn)行專家的組織會(huì)審,專家坐在一起開會(huì)討論,可以從多方面進(jìn)行思考,提出具體的問題,問題肯定也比較全面多樣化;從而進(jìn)一步提出解決的方法,這樣一來,對(duì)于建筑工程質(zhì)量來說,更加完成的保障了建筑安全性,從建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面保障了安全質(zhì)量,之后的建筑施工也能夠得以借鑒。但是目前施工過程過于缺乏條理性,導(dǎo)致全過程造價(jià)管理不能夠很好地進(jìn)行。

        3.施工工程變更頻繁

        在氣候環(huán)境等不可控制的因素下,和建筑材料的價(jià)格質(zhì)量數(shù)量等原因,建筑工程的工期因此變得更加頻繁,不可控制的因素導(dǎo)致了施工過程中各種變化,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案的計(jì)劃要求和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施。所以這階段的造價(jià)管理應(yīng)該注意設(shè)計(jì)方案項(xiàng)目的要求,設(shè)計(jì)方案的要求要用擇優(yōu),招標(biāo)的形式,在工程造價(jià)上從技術(shù),質(zhì)量考慮最大限度設(shè)計(jì)出最實(shí)用的方案。再就是設(shè)計(jì)資金的限制,要保證施工后期的資金和質(zhì)量驗(yàn)收階段的成果。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案的計(jì)劃要求和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施。

        二、全過程造價(jià)管理在建筑工程管理中的應(yīng)用

        1.決策階段的造價(jià)管理

        對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目決策階段的成本管理來說,在一些與建筑工程的相關(guān)事項(xiàng)中數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分類顯得更加重要,必須要嚴(yán)格把握數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性。項(xiàng)目投資估算文件是項(xiàng)目可安全進(jìn)行發(fā)展的重要組成部分在項(xiàng)目評(píng)估預(yù)算的計(jì)劃下可以準(zhǔn)確控制項(xiàng)目資金的方向。決策階段的投資估算成本管理可以從以下兩個(gè)方面考慮:建筑工程管理的重中之重是造價(jià)管理,它的影響力也是非常大的,對(duì)項(xiàng)目投資決策有著巨大的影響。在全過程管造價(jià)管理在建筑工程中是整個(gè)管理中的重點(diǎn),在整個(gè)生產(chǎn)過程中是非常重要的。

        2.設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理

        施工階段全過程造價(jià)管理在建筑工程管理的基礎(chǔ)是建筑設(shè)計(jì)階段,它直接關(guān)系著工程造價(jià)的整個(gè)過程,所以這階段的造價(jià)管理應(yīng)該注意設(shè)計(jì)方案項(xiàng)目的要求,設(shè)計(jì)方案的要求要用擇優(yōu),招標(biāo)的形式,在工程造價(jià)上從技術(shù),質(zhì)量考慮最大限度設(shè)計(jì)出最實(shí)用的方案。再就是設(shè)計(jì)資金的限制,要保證施工后期的資金和質(zhì)量驗(yàn)收階段的成果。全過程成本控制在建筑工程管理中的應(yīng)用是非常重要的。這一過程應(yīng)代表著到建設(shè)工程的許多環(huán)節(jié)。

        3.施工階段的造價(jià)管理

        全過程造價(jià)管理代表著到建設(shè)工程的許多環(huán)節(jié)。建筑工程管理的重中之重是造價(jià)管理,它的影響力也是非常大的,對(duì)項(xiàng)目投資決策有著巨大的影響。對(duì)施工階段的管理,控制施工的基本成本,主要是控制施工中的質(zhì)量和安全問題,明確施工人員的權(quán)利和責(zé)任。通過各種評(píng)價(jià)得到的數(shù)據(jù)可以為建筑工程提供前提,并與實(shí)際得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,以獲得更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。在收集數(shù)據(jù)時(shí),不能有任何錯(cuò)誤,提高結(jié)算階段成本管理的重要性,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性和規(guī)范性。管理要保證管理的精確性和準(zhǔn)確性,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的程序執(zhí)行,列出一系列的解決方案。在施工階段的管理中,主要控制施工的資金成本,控制施工中的質(zhì)量和安全問題,明確施工人員的權(quán)利和責(zé)任。根據(jù)管理的流程采取控制后期資金的使用對(duì)事物具體化,才能更加完美的控制成本,及時(shí)進(jìn)行投資控制,合理糾正目標(biāo)值與實(shí)際值的差異。

        4.結(jié)算階段的造價(jià)管理

        經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)越來越扎實(shí),建筑行業(yè)在現(xiàn)代化建設(shè)當(dāng)中不斷發(fā)展和革新,已經(jīng)與國(guó)際水平相當(dāng)。建筑行業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來越大,近些年,比較大型的建筑項(xiàng)目已經(jīng)隨處可見,建筑工程行業(yè)對(duì)于國(guó)家來說至關(guān)重要,與我國(guó)建設(shè)現(xiàn)代化息息相關(guān),建筑施工工程質(zhì)量是建筑行業(yè)的基礎(chǔ),保障著建筑行業(yè)的發(fā)展。因此,在結(jié)算建筑項(xiàng)目工程的造價(jià)管理要做好兩個(gè)方面的措施。通過各種評(píng)價(jià)得到的數(shù)據(jù)可以為建筑工程提供前提,并與實(shí)際得到的數(shù)據(jù)相結(jié)合,得到更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。二是全面、細(xì)致、準(zhǔn)確地收集數(shù)據(jù),提高結(jié)算階段成本管理的重要性,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性和規(guī)范性。提高工作效率提高工作與時(shí)俱進(jìn)能力現(xiàn)代化。三是對(duì)復(fù)審要嚴(yán)格管理,復(fù)查審核的重要性也是極其重要的,在結(jié)算尾款時(shí)要注意細(xì)致,按照計(jì)劃來逐一檢查,爭(zhēng)取公平公正公開。

        三、結(jié)語

        全過程成本管理在建筑工程管理過程中具有重要意義。在經(jīng)濟(jì)效益最大化的前提下,在施工過程的每個(gè)階段都要做好成本管理工作。全過程成本控制在建筑工程管理中的應(yīng)用是非常重要的。這一過程應(yīng)代表著到建設(shè)工程的許多環(huán)節(jié)。建設(shè)項(xiàng)目管理中最重要的部分是成本管理,成本管理對(duì)項(xiàng)目投資決策有很大的影響。在全過程管理中,造價(jià)管理是建設(shè)項(xiàng)目全過程管理的重點(diǎn),在整個(gè)生產(chǎn)過程中起著十分重要的作用。在今后的建設(shè)項(xiàng)目中,我們將把成本控制工作放在更加重要的位置,盡可能降低項(xiàng)目總成本,提高建設(shè)項(xiàng)目的施工效率和經(jīng)濟(jì)效益。

        參考文獻(xiàn)

        [1]陸海珠.建筑工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制與管理分析[J].建材與裝飾,2016,(16):196-197.

        [2]姚沅清.探討對(duì)建筑工程管理中的全過程進(jìn)行造價(jià)控制的措施[J].建筑知識(shí),2016,(06):298.

        [3]敖文.基于風(fēng)險(xiǎn)管理的小型基建工程全過程安全管控實(shí)踐[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì),2016,(16):158-161.

        [4]張黨偉.建筑機(jī)電安裝工程的造價(jià)管理及成本控制策略[J].河南建材,2016,(5):61-62.

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