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        電商平臺(tái)領(lǐng)紅包功能概述

        2020-03-17 10:36:55莫楚盈
        關(guān)鍵詞:收益消費(fèi)電商

        莫楚盈

        【摘 要】從一開(kāi)始的拜年紅包,到后來(lái)的微信紅包,到各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中的紅包。紅包--這一國(guó)人獨(dú)有的事物,被巧妙地設(shè)計(jì)成一個(gè)功能,運(yùn)用到互聯(lián)網(wǎng)各種產(chǎn)品中。并且圍繞這一功能,衍生出了十分復(fù)雜的營(yíng)銷場(chǎng)景和游戲規(guī)則。在日常的消費(fèi)和購(gòu)物中,它似乎比金額有更多的吸引力,人們總是輕而易舉的點(diǎn)開(kāi)紅包,并進(jìn)入這場(chǎng)游戲中。

        【關(guān)鍵詞】紅包;營(yíng)銷

        1引言

        紅包已經(jīng)是國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)一種常見(jiàn)的營(yíng)銷手段,通過(guò)分析不同產(chǎn)品、不同場(chǎng)景的“領(lǐng)紅包”功能,挖掘其中環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì),給用戶和設(shè)計(jì)者更多的思考。

        2營(yíng)銷體系

        會(huì)員就是用戶養(yǎng)成體系的內(nèi)容,用戶收益最慢(累計(jì)消費(fèi)達(dá)到一定次數(shù)才劃算),用戶收益最高(力度很大),最為封閉(會(huì)員和非會(huì)員有明顯的區(qū)別),但是用戶需要付出的代價(jià)最大(充值銀兩)。

        相比較,積分的概念模型是基于小時(shí)候就已經(jīng)被我們所熟知的如“任務(wù)累計(jì)--獎(jiǎng)勵(lì)”機(jī)制,除了電商平臺(tái),其他的平臺(tái)也會(huì)用到,比如keep。它的用戶收益次快,用戶收益后三者基本持平,用戶需要付出的代價(jià)次高(需要完成任務(wù))。

        優(yōu)惠券的概念模型,是到實(shí)體店消費(fèi)之后,給予的用于下次消費(fèi)的折扣券、抵扣券、滿減券。應(yīng)用于電商平臺(tái)也是這三種券。它的用戶收益比積分要快(下一次消費(fèi)就可以),用戶需要付出的代價(jià)比積分要高(有一定的消費(fèi)規(guī)則和時(shí)限)。

        把紅包放在最后一環(huán),既是因?yàn)樵诋a(chǎn)品內(nèi)部的營(yíng)銷體系中(不確定是不是營(yíng)銷體系),充當(dāng)了一個(gè)沖鋒的角色,占據(jù)著一個(gè)產(chǎn)品中的首頁(yè)和顯眼位置,核心就是大范圍的刺激消費(fèi);也是因?yàn)闊o(wú)論在”春節(jié)紅包“的概念模型中還是2014年爆發(fā)的微信搶紅包模型中,里面都是包著錢的。很多時(shí)候,后面三者混雜在一起使用。既是需要形成消費(fèi)閉環(huán),也有可能是平臺(tái)不提供資金運(yùn)轉(zhuǎn)功能,紅包里面放置的的一般是積分和卡券,如果放置金額,就需要借助第三方平臺(tái)(例如拼多多借助微信支付)。相對(duì)應(yīng)的它的用戶收益最快,用戶需要付出的代價(jià)最?。ㄖ苯宇I(lǐng)取),最開(kāi)放,但是用戶收益最低。

        3電商平臺(tái)中領(lǐng)紅包功能的設(shè)計(jì)

        3.1簽到領(lǐng)紅包

        目的:用戶養(yǎng)成體系中的一環(huán),保有用戶、挽留用戶,減少用戶流失,提高用戶積極性和用(和會(huì)員體系相互照應(yīng))

        前提:用戶已經(jīng)有習(xí)慣或者已經(jīng)有建立習(xí)慣的趨勢(shì),例如有些用戶習(xí)慣每天打開(kāi)淘寶瀏覽商品信息的行為。

        3.2邀請(qǐng)新用戶注冊(cè)--下首單領(lǐng)紅包

        目的:拉新,是平臺(tái)初步發(fā)展階段增長(zhǎng)用戶的不二手段。相比較廣告營(yíng)銷的遠(yuǎn)距離 大范圍,它是近距離 小范圍的。不限于電商平臺(tái),多種平臺(tái)可見(jiàn)。

        前提:可以是線下的好友圈或者線上的好友圈(微信可以提供)

        基于不同的平臺(tái)的定位和階段,背靠不同的流量入口(大多是微信入口)。邀請(qǐng)好友注冊(cè)領(lǐng)領(lǐng)紅包也有不同的表達(dá)方式。

        京東、淘寶、天貓并未發(fā)現(xiàn)這個(gè)設(shè)計(jì),由此可見(jiàn),獨(dú)立平臺(tái)更需要背靠大流量平臺(tái)做拉新。

        在做設(shè)計(jì)的時(shí)候,一般把這個(gè)功能放置在個(gè)人中心頁(yè) 這種優(yōu)先級(jí)最低的頁(yè)面,有些會(huì)提及“邀請(qǐng)”“推薦”這些字眼,有些干脆把它隱藏在其他接口(獎(jiǎng)勵(lì)接口)的里面。

        3.3消費(fèi)前先領(lǐng)紅包:

        這個(gè)表現(xiàn)方式的有無(wú)或者差異,取決于不同的消費(fèi)平臺(tái)、不同的消費(fèi)行為、平臺(tái)的不同定位。以大眾購(gòu)物平臺(tái)為例,都沒(méi)有設(shè)置消費(fèi)前平臺(tái)發(fā)放紅包再消費(fèi)。一般搞成活動(dòng)專場(chǎng),引導(dǎo)用戶進(jìn)入主消費(fèi)會(huì)場(chǎng),原因可能是因?yàn)樯唐贩N類繁多、涉及的營(yíng)銷場(chǎng)次較多、有一定數(shù)量級(jí)的用戶。以淘寶為例,平臺(tái)沒(méi)有用這種方式引導(dǎo)用戶消費(fèi),當(dāng)進(jìn)入到具體的店鋪的時(shí)候,店鋪更愿意去引導(dǎo)用戶進(jìn)入會(huì)員體系,這里也不設(shè)置紅包。如果是品類少、自營(yíng)式的購(gòu)物平臺(tái),以只二為例,就會(huì)在購(gòu)物前設(shè)置領(lǐng)取卡券,放置在商品詳情頁(yè)面。

        目的:引導(dǎo)用戶消費(fèi)中的一種,限制品類限、制實(shí)付金額、甚至限制品牌商家,潤(rùn)滑即將產(chǎn)生的消費(fèi)行為。

        3.4下單返紅包:

        目的:相當(dāng)于返利,刺激再消費(fèi)。更多的平臺(tái)把這塊內(nèi)容做成累積積分,但是無(wú)疑,返紅包對(duì)用戶的刺激性更大。

        3.5評(píng)價(jià)領(lǐng)紅包

        目的:平臺(tái)希望促進(jìn)用戶對(duì)商品進(jìn)行真實(shí)的評(píng)價(jià),給用戶提供一個(gè)參考維度;而商家希望獲得更多好評(píng),以此來(lái)累積商家的口碑和信譽(yù)。之間存在著一些利益的分歧,容易被商家利用進(jìn)行刷單和刷好評(píng),喪失參考價(jià)值。

        電商平臺(tái)中,這塊內(nèi)容也一般被做成積分。

        3.6邀請(qǐng)下單領(lǐng)紅包

        目的:存在于分銷電商平臺(tái)中,通過(guò)信任和分享,讓用戶挖掘自己的人脈,并獲得收益,間接持續(xù)地幫平臺(tái)賣貨。多運(yùn)用于分銷平臺(tái)

        3.7助力領(lǐng)紅包、分享紅包領(lǐng)紅包、助力砍價(jià)

        這個(gè)模式無(wú)論電商平臺(tái)還是非電商平臺(tái)都有不同程度的應(yīng)用。拼多多作為社交電商的代表,這一環(huán)做得十分明顯。

        目的:平臺(tái)方通過(guò)用戶,發(fā)動(dòng)自己的朋友圈,通過(guò)分享提高曝光度,通過(guò)助力讓更多的人參與到本次活動(dòng)中來(lái),通過(guò)砍價(jià),讓很多和本次消費(fèi)行為不相關(guān)的人也一并參與到消費(fèi)行為中,提高群體的參與度。順便拉新 推銷。

        特點(diǎn):收益較慢、收益較高、用戶需要付出的代價(jià)較大(需要得到好友幫助才能拿到這個(gè)優(yōu)惠)。

        4轉(zhuǎn)化率的問(wèn)題

        以上探討的是如何讓用戶領(lǐng)紅包,為了盡快形成消費(fèi)閉環(huán),還要讓用戶盡快地用掉領(lǐng)到的紅包。

        1.紅包的內(nèi)容設(shè)置有效期,與用戶近期瀏覽的商品一致,能讓用戶及時(shí)響應(yīng);

        2.設(shè)置紅包使用提醒,增加時(shí)間緊迫感;

        3.多次提醒用戶,并且以金額的方式多次刺激用戶;

        4.商品的價(jià)格一定要趨于穩(wěn)定,否則會(huì)遭到反噬,用戶認(rèn)為是套路

        5問(wèn)題和總結(jié)

        商家在每一個(gè)消費(fèi)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)上精益求精,搶盡客源。但“領(lǐng)紅包”的體驗(yàn)卻有褒有貶,一些用戶樂(lè)意參與,而一些用戶因數(shù)額小不屑參與。但數(shù)額不是決定性因素,好的設(shè)計(jì)、應(yīng)用場(chǎng)景,自然就會(huì)激發(fā)用戶參與到其中。最為成功的案例,是微信發(fā)紅包、領(lǐng)紅包功能,在聚會(huì)和宴席的場(chǎng)景中,被多次運(yùn)用。與電商平臺(tái)不同的是,這里的發(fā)紅包和領(lǐng)紅包功能,是人與人之間的互動(dòng),反饋快并且更有愉悅感和游戲感。

        所以電商平臺(tái)應(yīng)該結(jié)合自身的定位和發(fā)展階段,認(rèn)清自身的優(yōu)劣勢(shì),探求更多可能的“領(lǐng)紅包”功能設(shè)計(jì)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]陳鵬飛.拼多多的拉新策略研究——基于紅包分享的裂變效應(yīng)[J].現(xiàn)代商業(yè),2020(21):43-45.

        [2]張歆瑜,胡茉,劉露歡.支付寶線下?tīng)I(yíng)銷活動(dòng)的現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策分析——以掃碼領(lǐng)紅包活動(dòng)為例[J].今日財(cái)富,2019(01):62-64.

        (作者單位:東莞理工學(xué)院計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)安全學(xué)院)

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