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        新冠肺炎疫情期間急診科護(hù)士壓力調(diào)查分析及對(duì)策

        2020-03-16 09:00:10修曉萍旭2菊2宋硯坤
        齊魯護(hù)理雜志 2020年5期
        關(guān)鍵詞:新冠肺炎護(hù)士

        修曉萍,楊 旭2,張 菊2*,宋硯坤,黃 娟

        (1.青島大學(xué)附屬醫(yī)院 山東青島266000;2.青島大學(xué)護(hù)理學(xué)院)

        2019年12月,一種傳染性極強(qiáng)的新型冠狀病毒(2019-nCoV)在武漢暴發(fā),突如其來的重大疫情引發(fā)的封城、隔離,不僅影響人們的生活,而且還嚴(yán)重沖擊著人們心理,焦慮、恐慌情緒隨之而來。與SRAS疫情相比,新冠肺炎傳染性更強(qiáng)、傳播范圍更廣、病死率相對(duì)較低[1-2]。其中我院為青島市新冠肺炎患者主要診療醫(yī)院,尤其是急診科護(hù)士承擔(dān)大量的護(hù)理工作,由于近距離接觸、嚴(yán)密的防護(hù)設(shè)備供應(yīng)不及時(shí),因此,急診護(hù)士不僅承受著巨大的生理及心理壓力,且存在被感染的風(fēng)險(xiǎn)[3]。我們針對(duì)疫情突發(fā)對(duì)急診科護(hù)士的現(xiàn)狀展開調(diào)查,探討新冠肺炎突發(fā)特殊環(huán)境下急診科護(hù)士的壓力來源及影響水平,以協(xié)助醫(yī)院管理層及時(shí)了解醫(yī)護(hù)人員的身心健康狀況,提高疫情時(shí)期護(hù)理服務(wù)質(zhì)量提供了數(shù)據(jù)支持?,F(xiàn)報(bào)告如下。

        1 對(duì)象與方法

        1.1 調(diào)查對(duì)象 對(duì)急診病房的34名護(hù)士進(jìn)行問卷調(diào)查,選擇其中12名護(hù)士進(jìn)行一對(duì)一深入訪談。一般資料見表1。

        表1 12名護(hù)士一般資料

        1.2 調(diào)查工具 研究者根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)資料自行設(shè)計(jì)問卷,內(nèi)容包括兩部分。

        1.2.1 壓力源量表 結(jié)合新冠肺炎突發(fā)疫情,參照相關(guān)文獻(xiàn)[4-6]自行設(shè)計(jì)問卷。邀請(qǐng)我院2名醫(yī)療專家、2名護(hù)理專家和1名統(tǒng)計(jì)學(xué)專家對(duì)量表進(jìn)行內(nèi)容效度評(píng)定,量表效度(CVI)為0.832。工作壓力源量表共14個(gè)條目,包括:①穿隔離衣感到憋氣、操作不便;②使用防護(hù)用品過程中出現(xiàn)意外暴露;③擔(dān)心醫(yī)用物資短缺;④家人為自己擔(dān)心;⑤擔(dān)心家人和朋友被感染;⑥工作勞累,抵抗力下降;⑦對(duì)新冠肺炎缺乏足夠的認(rèn)知;⑧擔(dān)心疫情擴(kuò)大;⑨無特效藥和疫苗;⑩ 傳染病學(xué)知識(shí)不夠熟悉;診區(qū)消毒效果和物品管理不好;自己被周圍人排斥和歧視;患者不信任、不配合;近距離操作時(shí)患者咳嗽。采用1~4級(jí)評(píng)分法,按不同意、一般、同意、非常同意分別賦值1、2、3、4分,分?jǐn)?shù)越高,表明壓力程度越大。在正式測(cè)施前抽取急診兒科12名護(hù)士進(jìn)行測(cè)試,內(nèi)部一致性Cronbach′s α系數(shù)為0.789,根據(jù)34份正式問卷的施測(cè)結(jié)果表明,本量表的內(nèi)部一致性Cronbach′s α系數(shù)為0.821。

        1.2.2 訪談提綱 在征求護(hù)士長及相關(guān)專家意見的基礎(chǔ)上,擬定半結(jié)構(gòu)式訪談提綱。訪談內(nèi)容主要包括:新冠肺炎流行期間參與應(yīng)急護(hù)理工作您的感受和反應(yīng)?家庭對(duì)您的工作支持和理解么?患者對(duì)您信任么?社會(huì)方面的壓力有哪些?

        1.3 資料收集 ①調(diào)查問卷:在問卷開始處有簡(jiǎn)明的指導(dǎo)語,說明調(diào)查的意義和填寫要求。在護(hù)士長協(xié)助下,研究者利用護(hù)士午間休息時(shí)發(fā)放問卷,當(dāng)場(chǎng)收回。②訪談資料:在訪談過程中依據(jù)半結(jié)構(gòu)式訪談提綱,根據(jù)受訪者的反應(yīng)、表情變化等,適當(dāng)調(diào)整提問方式,恰當(dāng)運(yùn)用溝通技巧以挖掘受訪者內(nèi)心真實(shí)體驗(yàn)和感受,但不摻雜任何意見與評(píng)價(jià),認(rèn)真做好錄音和訪談?dòng)涗?,談話時(shí)間約30 min。在訪談結(jié)束后,及時(shí)整理訪談資料,將錄音內(nèi)容逐一轉(zhuǎn)化為文字,并按照S1~S16順序進(jìn)行編檔。資料錄入后采用Colaizzi 7步分析法[7]結(jié)合訪談?dòng)涗泴?duì)資料進(jìn)行反復(fù)分析,必要時(shí)逐句編碼,凝練主題。

        2 結(jié)果

        2.1 本組護(hù)士主要壓力源及壓力評(píng)分情況 急診護(hù)士的主要壓力源:穿隔離衣感到憋氣、操作不便(3.08±0.42)分;使用防護(hù)用品過程中出現(xiàn)意外(2.93±0.66)分;擔(dān)心醫(yī)用物資短缺(3.61±0.31)分;家人為自己擔(dān)心(3.18±0.22)分;擔(dān)心家人和朋友被感染(3.53±0.52)分;工作勞累,抵抗力下降(3.46±0.32)分;對(duì)新冠肺炎缺乏足夠的認(rèn)知(2.28±0.65)分;擔(dān)心疫情擴(kuò)大(2.87±0.59)分;無特效藥和疫苗(3.23±0.55)分;傳染病學(xué)知識(shí)不夠熟悉(2.68±0.53)分;診區(qū)消毒效果和物品管理不好(2.44±0.66)分;自己被周圍人排斥和歧視(2.32±0.65)分;患者不信任、不配合(2.98±0.67)分;近距離操作時(shí)患者咳嗽(3.12±0.59)分。

        2.2 提煉主題

        2.2.1 情緒反應(yīng)過度引發(fā)的壓力 92%的受訪者表示,面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)絡(luò)轟炸下的疫情動(dòng)態(tài),同事朋友之間談疫色變。同時(shí),隨著病例數(shù)迅速攀升,疫情拐點(diǎn)不清晰,也會(huì)增加醫(yī)護(hù)人員精神緊張度,容易引發(fā)其恐慌、焦慮的情緒。N2:“每天都是提心吊膽的上班,碰見有人發(fā)熱、咳嗽更是緊張的不得了,電梯我都不敢乘坐了,感到似乎將有可怕的事情發(fā)生而害怕?!盢8:“我覺得自己‘特事兒’,害怕病毒變異,害怕被感染,情緒容易暴躁,有時(shí)會(huì)因一點(diǎn)小事就跟同事發(fā)脾氣,想想真不應(yīng)該,可當(dāng)時(shí)就是控制不住自己?!盢11:“我總感覺思維比平時(shí)慢,經(jīng)常詞不達(dá)意,說話絮絮叨叨,干事磨磨唧唧,做事時(shí)注意力怎么也集中不起來,但又過于關(guān)注疫情實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)?!?/p>

        2.2.2 新冠肺炎疾病及特點(diǎn)引發(fā)的壓力 由于新冠肺炎病例的篩選識(shí)別、確診、治療難度大,潛伏期存在差異性也是導(dǎo)致急診科護(hù)士心理壓力大的主要原因之一,80%的受訪者表示對(duì)新冠肺炎的流行病學(xué)和臨床特征缺乏了解。N5:“病毒傳染性太強(qiáng)了,聽說通過氣溶膠和眼睛都能傳播,現(xiàn)在又來了個(gè)糞口傳播,別人可以居家辦公,可我們不得不來醫(yī)院上班,真想辭職不干了?!盢9:“從開始的沒有人傳人,到有限人傳人,再到典型人傳人,感覺好多事情發(fā)展都和自己預(yù)想不一樣,對(duì)自己和專家失去了信心,感覺好無力?!盢4:“采集疑似病患咽拭子的辦法,核酸檢測(cè)竟然會(huì)出現(xiàn)假陰性,這個(gè)病毒太狡猾了,我變得過于敏感,晚上經(jīng)常被噩夢(mèng)嚇醒。”

        2.2.3 工作因素引發(fā)的壓力 大多數(shù)被訪護(hù)士談到此次應(yīng)急工作最大體會(huì)是護(hù)理要求高、工作量大。N7:“頭幾個(gè)班屬于磨合期,心里沒底,大家都比較謹(jǐn)慎,之后配合越來越默契,防護(hù)上也比較到位,后期壓力就沒剛開始那么大了?!盢10:“護(hù)士長帶著骨干精銳都去支援武漢重疫區(qū)了,自己以前沒有處理這種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的經(jīng)驗(yàn),心里總是緊繃著一根弦,無論干什么都很難放松?!盢5“醫(yī)院里彌漫著消毒水的味道,眼睛疼痛、皮膚過敏,老是想咳嗽,感覺整個(gè)人都不好了,無法與外界以正常思維和情緒進(jìn)行交流?!?/p>

        2.2.4 防護(hù)方面引發(fā)的壓力 新冠肺炎恰逢春節(jié)期間暴發(fā),人口流動(dòng)性驟增,企業(yè)停工停產(chǎn),70%的受訪者表示擔(dān)心醫(yī)療物資會(huì)緊缺。N2:“穿上隔離服感覺特別悶,整個(gè)人都變笨重了,反應(yīng)慢,動(dòng)作遲緩,大大增加了護(hù)理操作難度,一個(gè)班次下來全身都濕透了,真的好累?!盢5:“雖然全副武裝,從頭包裹到腳,可心里還是沒底,害怕防護(hù)措施還是不到位,擔(dān)心意外職業(yè)暴露,都快成驚弓之鳥了?!?/p>

        2.2.5 專業(yè)不自信引發(fā)的壓力 大多數(shù)年輕受訪者表示對(duì)自身專業(yè)知識(shí)、操作技能不夠自信,沒有處理這種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的經(jīng)驗(yàn)。N1:“現(xiàn)在護(hù)理主力都成90后了,一方面缺乏經(jīng)驗(yàn),另一方面在工作上缺乏一定的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神,帶起來特別累?!盢12:“我很想做點(diǎn)什么,但又不知道自己能做什么,在把自己本職工作做好的同時(shí)盡力幫忙做些基礎(chǔ)性工作,看著患者病情慢慢好轉(zhuǎn),覺得自己還是蠻有用的。”

        2.2.6 情感問題引發(fā)的壓力 N4:“我是個(gè)要強(qiáng)的女人,家庭理解并非常支持我的工作,內(nèi)心矛盾愧疚,怕把病毒傳染給家人,孩子讓父母帶回老家了,特別想孩子,時(shí)間長了怕孩子不理自己?!盢6:周圍人用異樣眼光看自己,害怕(我)離開醫(yī)院時(shí)會(huì)攜帶病毒,怕家人擔(dān)心不敢跟家里人說實(shí)情,一個(gè)人默默的承受,期望被理解和支持?!?/p>

        3 討論

        3.1 加強(qiáng)培訓(xùn)教育,消除認(rèn)知誤區(qū) 在訪談中發(fā)現(xiàn),部分護(hù)士對(duì)新冠肺炎流行病學(xué)特點(diǎn)、臨床表現(xiàn)、如何鑒別診斷治療等知識(shí)了解不透徹,對(duì)自身專業(yè)知識(shí)、操作技能不夠自信。一方面要明確《新型冠狀病毒感染的肺炎公眾防護(hù)指南》[8]《新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案》[9]并及時(shí)更新,同時(shí)給護(hù)理人員樹立新冠肺炎可防可控可治的堅(jiān)定信念[10]。只要管理好傳染源、切斷傳播途徑、做好消毒隔離和科學(xué)防護(hù),新冠肺炎并不可怕,使護(hù)士保持飽滿、熱情和良好的心理狀態(tài);另一方面,加強(qiáng)對(duì)年輕護(hù)士的技能培訓(xùn)和素質(zhì)培養(yǎng),使其熟練掌握各項(xiàng)工作規(guī)程和防護(hù)技能,形成合理的應(yīng)急梯隊(duì),備而不亂,以更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)公共醫(yī)療事件。

        3.2 加強(qiáng)防護(hù),滿足安全需要 保障醫(yī)護(hù)人員的安全,提高士氣,才能更好地救治患者。提高醫(yī)護(hù)人員防疫觀念,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),做好自身防護(hù),規(guī)范護(hù)理操作,共同努力,盡可能地避免交叉感染[11]。確保防護(hù)用品品質(zhì),完善消毒隔離措施,加強(qiáng)空氣消毒流通,減少患者的交叉感染機(jī)會(huì);在休息室或就餐等場(chǎng)所時(shí)要提高警惕,避免醫(yī)護(hù)人員交叉感染;建立垂直聯(lián)合的護(hù)理模式,減少交叉感染的機(jī)會(huì)[12]。

        3.3 創(chuàng)造良好工作環(huán)境,保證身心健康 在疫情流行期間,管理者應(yīng)盡量營造輕松協(xié)作的工作環(huán)境,合理安排工作,彈性排班,滿足個(gè)體需求,實(shí)現(xiàn)能力強(qiáng)弱搭配,性格互補(bǔ),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,幫助護(hù)士增強(qiáng)信心,穩(wěn)定情緒;同時(shí)要關(guān)注護(hù)士的心理健康狀況,通過心理干預(yù)放松訓(xùn)練和突發(fā)疫情心理防護(hù)培訓(xùn)等途徑,尋求積極應(yīng)對(duì)方法幫助護(hù)士緩解心理緊張、焦慮等不良情緒,使其身心健康處于安全狀態(tài),提高工作積極性[13]。

        3.4 建立支持系統(tǒng),提供情感支持 情感問題也是導(dǎo)致護(hù)士身心俱疲的重要原因。在新冠肺炎疫情流行期間,護(hù)士與外界溝通受到較大的限制,對(duì)緊張性生活事件具有良好緩沖作用的社會(huì)支持系統(tǒng)不能正常發(fā)揮作用[14-15]。因此,作為管理者應(yīng)積極完善家庭、社會(huì)及醫(yī)院的支持體系,充分了解每位護(hù)理人員的家庭情況,幫助解決后顧之憂,幫助爭(zhēng)取家庭和社會(huì)理解,提供情感關(guān)懷支持,以便更好地投身于救治工作中。

        本研究顯示,急診護(hù)士產(chǎn)生心理恐慌和焦慮情緒的主要原因,對(duì)新冠肺炎疾病特點(diǎn)缺乏了解、情緒反應(yīng)過度、工作壓力、防護(hù)壓力、專業(yè)不自信力、缺乏情感支持。因此,管理者一方面應(yīng)用科學(xué)的理論和實(shí)踐指導(dǎo)護(hù)士應(yīng)對(duì)此類突發(fā)公共衛(wèi)生事件,幫助消除認(rèn)知誤區(qū),掌握科學(xué)的防護(hù)原則和方法;另一方面應(yīng)積極完善醫(yī)院、家庭、社會(huì)三方支持體系,進(jìn)行心理輔導(dǎo)干預(yù),提供情感關(guān)懷支持,幫助護(hù)士減輕疫情帶來的負(fù)性情緒,保障護(hù)理質(zhì)量。

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