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        新時(shí)代工會(huì)管理者的“四到位”

        2020-03-15 15:53:44
        工會(huì)博覽 2020年1期
        關(guān)鍵詞:職代會(huì)功夫工會(huì)工作

        工會(huì)工作是黨治國(guó)理政的一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作,是黨和政府聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶。新時(shí)代需要工會(huì)管理者要有新思路、新舉措、新作為。注重思維方式和工作方法的創(chuàng)新,面對(duì)困難挑戰(zhàn),要勇于擔(dān)當(dāng);面對(duì)職工遇到的難題,要善于破解。積極探索工會(huì)管理的規(guī)律,發(fā)揮正能量,有力推進(jìn)企業(yè)的和諧健康發(fā)展。

        工會(huì)管理者應(yīng)堅(jiān)持“四到位”的原則,即:人到位、心到位、情到位、功夫到位。發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,追求工作結(jié)果的實(shí)效性。

        人到位十九大報(bào)告提出:“各級(jí)工會(huì)作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的重要的群團(tuán)組織,必須充分認(rèn)識(shí)到:中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,也給我們的工會(huì)工作提出了更新、更高的要求”。在實(shí)踐中,工會(huì)首先要有編有崗有人干,讓合適的人干適合的事兒,是工會(huì)管理的前提。當(dāng)前,在企業(yè)中大部分工會(huì)管理者都是兼職較多,存在著對(duì)工會(huì)工作重視不夠,實(shí)操層面出現(xiàn)死角和盲區(qū),對(duì)于這一問題必須引起我們高度的重視。要積極解決企業(yè)中工會(huì)組織人員不到位的問題。

        人到位,就是在企業(yè)發(fā)展中,工會(huì)崗位有人干,干事的人高調(diào)做事,低調(diào)做人,如同一把傘拿得起、撐得住、放得下,工作長(zhǎng)流水不斷線,出成果、出特色、出經(jīng)驗(yàn)。

        心到位人到位后,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)人到心不到、人到活兒不到的現(xiàn)象。工會(huì)管理者必須用心去做事,既要全力投入,又要用頭腦、用智慧,并帶著思考去工作。人到心到,可以從“兩了解、兩掌握”做起。兩了解:了解黨的理論方針政策和重要會(huì)議的精神;了解職工的思想、工作、生活、特長(zhǎng)等方面的情況。兩掌握:掌握工會(huì)工作有關(guān)程序、標(biāo)準(zhǔn)、要求;掌握工會(huì)工作的規(guī)律性,提高服務(wù)的藝術(shù)性。也就是說,工會(huì)管理者要用心了解黨的要求,深入到職工和群眾當(dāng)中,了解他們的實(shí)際困難,才能發(fā)揮好黨和群眾這座橋梁紐帶的作用。

        心到位,就是強(qiáng)調(diào)做事的人要有上進(jìn)心、責(zé)任心、精心、耐心和恒心,心中有數(shù)、腦中有序、手中有法、腳下有路。

        情到位有強(qiáng)烈事業(yè)情感的人,能夠從內(nèi)心產(chǎn)生一種對(duì)自己所從事工作的需求意識(shí)和深刻理解。作為一名為職工服務(wù)的工作者,對(duì)自己所從事的事業(yè)要有濃厚的感情,才會(huì)有奮進(jìn)的激情。這種激情,是不斷創(chuàng)新的動(dòng)力。激情是內(nèi)在的心態(tài)與外在活力的綜合體現(xiàn),激情通過理性的操作才會(huì)出現(xiàn)理想的結(jié)果。我們工會(huì)經(jīng)常組織職工開展一系列的活動(dòng),為了保證活動(dòng)的質(zhì)量,必須精心設(shè)計(jì)、精細(xì)組織、入情入理、寓教育于活動(dòng)之中,使參與者加深對(duì)黨的感情,提升對(duì)企業(yè)的認(rèn)可度,激發(fā)為社會(huì)做貢獻(xiàn)的決心,并付諸于實(shí)際行動(dòng)中。

        情到位,就是對(duì)自己所從事的工作要有情懷感、境界感、認(rèn)同感。讓工會(huì)工作有溫度,讓職工感到溫暖。要以情激思、以情導(dǎo)行。

        功夫到位深入貫徹十九大精神,要在落實(shí)上下功夫。我們要將硬功夫(制度、績(jī)效考核等);軟功夫(包容力、預(yù)見性、人際溝通能力等),二者結(jié)合作用在以下幾點(diǎn)上:

        一是發(fā)揮職代會(huì)的重要作用,共商興企大計(jì),把企業(yè)的決策轉(zhuǎn)化為職工的實(shí)際行動(dòng)。二是進(jìn)一步搞好廠務(wù)公開工作,將企業(yè)的難點(diǎn)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題納入公開范圍,使每一名職工有知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。三是依靠職代會(huì)的專門委員會(huì),強(qiáng)化日常民主管理工作,收集好職工的提案,特別是關(guān)注一些職工的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。四是建立有效的機(jī)制推動(dòng)職代會(huì)精神的全面落實(shí)。

        功夫到位。就是要在抓落實(shí)上下功夫、建機(jī)制中煉真功,既要有大刀闊斧的硬功夫,也要有一針一線繡花的軟功夫。關(guān)鍵是要恰當(dāng)?shù)赜脤?duì)地方,巧妙地用對(duì)方法,適當(dāng)?shù)赜脤?duì)力度,展現(xiàn)工作的藝術(shù)性,要落實(shí)在出實(shí)招、辦實(shí)事、見實(shí)效上。

        綜上所述,新時(shí)代工會(huì)管理者只有做到:人到位、心到位、情到位、功夫到位,才能成為我們黨精神的體現(xiàn)者,職工群眾的貼心人。

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