楊振宇,陳 剛,安 瑾 (貴州大學(xué) 管理學(xué)院,貴州 貴陽 550025)
伴隨著新零售理念的飛速發(fā)展及生鮮電商對實(shí)體生鮮零售門店的沖擊,生鮮連鎖零售企業(yè)的業(yè)務(wù)內(nèi)容有了新的補(bǔ)充,許多生鮮連鎖零售企業(yè)在滿足門店的C端顧客需求的同時,大力拓展B端市場。由于B端需求點(diǎn)的增多,配送中心直接送貨到需求點(diǎn)的城配模式成本過高,生鮮連鎖零售企業(yè)需要建立新的城市配送網(wǎng)絡(luò)以降低成本。而利用連鎖門店網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,將部分門店改造為倉店一體的前置倉,在滿足自身周邊需求的同時為其他門店及B端需求點(diǎn)供貨,以降低城市配送成本、強(qiáng)化城市配送能力是生鮮連鎖零售型企業(yè)優(yōu)化門店送貨系統(tǒng)和搶占B端市場的有效方式。前置倉的選址是決定生鮮城市配送網(wǎng)絡(luò)前期投入和運(yùn)營效率與成本的關(guān)鍵,需考慮門店改造的合理性、生鮮的易腐性、配送的規(guī)模效益等特征,因此有必要對新零售下生鮮連鎖零售企業(yè)前置倉選址問題進(jìn)行研究。
物流設(shè)施選址及物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)問題研究的基本共識是該問題研究需要有明確的應(yīng)用背景,不同行業(yè)不同城市不同企業(yè)的物流設(shè)施選址和物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)問題特征差異明顯。在物流設(shè)施選址領(lǐng)域中,Mu?uzuri等[1]基于城市核心區(qū)實(shí)施貨運(yùn)車輛限時通行的背景,提出在城市核心區(qū)布局消費(fèi)者提貨點(diǎn),并研究了提貨點(diǎn)的選址布局問題;Wang等[2]采用遺傳粒子群混合算法研究了城市配送兩層物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)施選址及分配問題;張戎等[3]在對上海城市配送末端節(jié)點(diǎn)現(xiàn)狀調(diào)查分析的基礎(chǔ)上建立了城市配送末端節(jié)點(diǎn)選址雙層規(guī)劃模型,分別站在規(guī)劃者和客戶角度綜合考慮;趙午泉等[4]構(gòu)建了考慮配送中心到末端需求點(diǎn)近似配送距離的中轉(zhuǎn)中心選址及末端需求點(diǎn)分配聯(lián)合優(yōu)化模型;陳剛等[5]在軍民融合背景下,將需求點(diǎn)進(jìn)行分級并提出抗毀性參數(shù),建立了以總里程最小化為目標(biāo)的無人機(jī)配送中心選址模型。以上研究主要是僅針對C端或僅針對B端客戶需求進(jìn)行配送網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化,將C端與B端需求綜合考慮的研究較少,且在選址方面都側(cè)重于前期規(guī)劃建設(shè)而不是后期改造。
綜上,選址問題在城市配送、生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流方面都有一定的研究成果,但已有的研究大多集中于單一種類、純中轉(zhuǎn)功能的城市中轉(zhuǎn)設(shè)施建設(shè)選址,在對已有門店進(jìn)行多種類、多功能的城市中轉(zhuǎn)設(shè)施改造方面的研究較為少見,而在城市中建設(shè)新的城市中轉(zhuǎn)設(shè)施的成本對于中小型生鮮連鎖零售企業(yè)而言過高,故對于中小型生鮮連鎖零售企業(yè),將已有門店進(jìn)行中轉(zhuǎn)功能與服務(wù)功能結(jié)合的“倉店一體化”前置倉改造,同時服務(wù)C端、B端需求已經(jīng)成為新零售的主流模式之一。因此,本文基于店改倉特點(diǎn),構(gòu)建生鮮連鎖零售企業(yè)前置倉選址模型,以期為生鮮連鎖零售企業(yè)轉(zhuǎn)型提供參考。
針對生鮮連鎖零售企業(yè)拓展B端市場,優(yōu)化城市配送網(wǎng)絡(luò)。在已有的生鮮連鎖零售門店內(nèi)進(jìn)行前置倉改造的選址規(guī)劃,即從城市生鮮加工配送中心到市區(qū)C端及B端消費(fèi)者過程中面臨的前置倉選址問題。通過前期對所有門店的規(guī)模大小、交通環(huán)境等客觀因素進(jìn)行定性分析并篩選出一系列候選點(diǎn),再在這一系列的候選點(diǎn)中選擇符合目標(biāo)且滿足約束的門店作為前置倉改造的地址。市區(qū)中的C端需求點(diǎn)為所有零售門店(包括改造后的前置倉),用以滿足個體消費(fèi)者需求。B端需求點(diǎn)為中小型企業(yè)或單位,例如中小型幼兒園、餐飲企業(yè)。因?yàn)榕渌湍J降母淖?,第一級配送(由配送中心到前置倉)的運(yùn)輸費(fèi)用由于配送量的集中存在規(guī)模效益。各個零售門店的規(guī)模大小不一,通常分為旗艦店(大型門店)、標(biāo)準(zhǔn)店(中型門店)、迷你店(小型門店),三種類型門店改造后的前置倉的中轉(zhuǎn)能力、建設(shè)成本各不相同,所以要綜合考慮備選門店規(guī)模限制、服務(wù)能力限制與周邊需求量進(jìn)行選址。本文建立了以城市配送總成本最小為目標(biāo)函數(shù)的模型,其中包括郊區(qū)生鮮加工配送中心送貨至城市前置倉的運(yùn)輸成本、城市前置倉送貨至需求點(diǎn)的運(yùn)輸成本及貨損成本、前置倉的改造成本以及運(yùn)營成本。
B:前置倉備選點(diǎn)集合,i∈B;N:需求點(diǎn)集合,j∈N;P:城市前置倉類型集合,k∈P;Si:備選點(diǎn)的面積;Rk:類型為k的前置倉的最大中轉(zhuǎn)量;Fk:類型為k的前置倉的改造成本;Ek:類型為k的前置倉的最小面積;Ck:類型為k的前置倉的最大服務(wù)半徑;Hj:需求點(diǎn)j的需求量;I:單位生鮮商品的價格;qij:備選點(diǎn)與需求點(diǎn)之間的距離;di:配送中心到備選點(diǎn)i的距離;θ1,θ2:分別表示配送中心到前置倉備選點(diǎn)的生鮮價值損耗系數(shù)和前置倉備選點(diǎn)到需求點(diǎn)的生鮮價值損耗系數(shù),θ1,θ2∈[0,1];μ:配送中心至前置倉運(yùn)輸規(guī)模效益參數(shù),μ∈[0,1 ];Gk:類型為k的前置倉年平均單位運(yùn)營成本;λ1,λ2:分別表示配送中心到前置倉的單位運(yùn)輸費(fèi)用和前置倉到需求點(diǎn)的單位運(yùn)輸費(fèi)用;Z:擬改造的前置倉的個數(shù);M:一個充分大的實(shí)數(shù);βi:配送中心到前置倉備選點(diǎn)i的配送量;wij:前置倉備選點(diǎn)i到需求點(diǎn)j的配送量;xijk:為0-1決策變量,取1時表示k類型的前置倉備選點(diǎn)i服務(wù)需求點(diǎn)j,否則取0;yik:為0-1決策變量,取1時表示在備選點(diǎn)i建設(shè)k類型的前置倉,否則取0。
構(gòu)建新零售下生鮮連鎖零售企業(yè)前置倉選址模型如下:
目標(biāo)函數(shù)式(1)表示最小化城市配送網(wǎng)絡(luò)總成本,其中包括配送中心到前置倉的運(yùn)輸成本、前置倉到需求點(diǎn)的運(yùn)輸成本及貨損成本、前置倉改造成本以及運(yùn)營成本。約束條件式(2)為前置倉的服務(wù)半徑約束,前置倉與其服務(wù)的需求點(diǎn)間的距離不得超過其最大服務(wù)半徑;式(3)表示一個備選點(diǎn)只能建設(shè)一個類型的前置倉;式(4)、式(5) 表示k類型的前置倉i只有被選中才能為需求點(diǎn)供貨;式(6)為前置倉面積約束,表示k類型的前置倉備選點(diǎn)的面積滿足要求才會被選中;式(7)表示擬定建設(shè)前置倉的數(shù)量;式(8)、式(9)表示配送中心配送量、前置倉中轉(zhuǎn)量與需求點(diǎn)需求量的平衡關(guān)系;式(10)表示保證配送中心不會為沒有選中的前置倉配送;式(11)為前置倉轉(zhuǎn)運(yùn)量約束,即前置倉轉(zhuǎn)運(yùn)量不得超過服務(wù)能力;式(12)為配送量的非負(fù)約束;式(13)為決策變量的0-1約束。
本文以貴州電商企業(yè)美乘網(wǎng)在貴陽區(qū)域的城市配送網(wǎng)絡(luò)為實(shí)例,各項(xiàng)數(shù)據(jù)均來源于貴陽實(shí)地調(diào)研。美乘網(wǎng)在貴陽云巖區(qū)擁有一個城市生鮮加工配送中心,承擔(dān)所有線上訂單與線下門店的供貨需求。因?yàn)锽端市場擴(kuò)大,傳統(tǒng)的直配方式效率低下且成本較高,現(xiàn)擬通過增加城市生鮮前置倉作為城市配送的中轉(zhuǎn)節(jié)點(diǎn),故要進(jìn)行前置倉選址決策。將美乘網(wǎng)在貴陽區(qū)域內(nèi)擁有的13家門店作為備選點(diǎn),選中10個門店進(jìn)行倉店一體化的改造,在服務(wù)門店周邊C端客戶的同時滿足B端訂單需求。本文末端需求點(diǎn)的年需求量基于企業(yè)往年數(shù)據(jù)估算,配送中心與備選點(diǎn)的距離、備選點(diǎn)與需求點(diǎn)間的距離為從高德地圖上得到的實(shí)際距離。從配送中心到前置倉采取直送方式,以輕型冷鏈箱式卡車配送,單位費(fèi)率約為3元/(t·km),在運(yùn)輸規(guī)模效益下實(shí)際單位費(fèi)率約為0.9元/(t·km),生鮮損耗系數(shù)θ1=0.002;從前置倉到需求點(diǎn)以小型面包車配送,單位費(fèi)率約2元/(t·km),生鮮損耗系數(shù)θ2=0.006。需求點(diǎn)、候選點(diǎn)分布如圖1所示、候選門店信息如表1所示:
圖1 需求點(diǎn)、候選點(diǎn)分布圖
表1 候選門店信息
候選門店考慮其本身面積大小,可以改造為服務(wù)能力不同的小、中、大三類前置倉,其改造成本與運(yùn)營成本因改造面積、人力配置、設(shè)備配置不同而有所區(qū)別。因?yàn)榕渌湍J降母淖?,生鮮的一級配送(配送中心至前置倉)更為集中,規(guī)模效益明顯,且使用冷藏車配送,生鮮單位損耗也有所降低。擬改造前置倉個數(shù)為10個,運(yùn)輸規(guī)模效益參數(shù)為μ。不同類型前置倉相關(guān)參數(shù)如表2所示:
表2 不同類型前置倉相關(guān)參數(shù)
根據(jù)已構(gòu)建的數(shù)學(xué)模型,采用Lingo編程,在Intel(R) Core(TM)i5-2450M CPU@2.50GHZ,2GRAM筆記本電腦上運(yùn)行得到最優(yōu)解(見圖2),運(yùn)行時間為2s,得到的最優(yōu)目標(biāo)函數(shù)值為372.25萬元,其中運(yùn)輸成本29.14萬元、改造及運(yùn)營成本79.5萬元、貨損成本263.5萬元。在擬建立10個前置倉的條件下,該選址結(jié)果如圖2所示。
在前置倉改造之前,美乘網(wǎng)傳統(tǒng)的直配方式由配送中心向市區(qū)的43個需求點(diǎn)供貨。在直配模式下,單位配送費(fèi)用為4元/(噸·km),生鮮損耗系數(shù)取0.015,計(jì)算得到運(yùn)輸成本55萬元,貨損成本412萬元,總成本467萬元。分析以上結(jié)果可知,本文構(gòu)建的模型實(shí)現(xiàn)了降低運(yùn)輸成本及貨損成本的目標(biāo),可以成功應(yīng)用于生鮮連鎖零售企業(yè)前置倉改造選址決策。
3.2.1 參數(shù)Z的影響分析
參數(shù)Z為擬改造前置倉個數(shù),在總需求量不變與門店中轉(zhuǎn)容量受限的情況下,擬改造前置倉個數(shù)有下限,若改造個數(shù)少于下限,模型無可行解。通過以公式(14)為目標(biāo)函數(shù),以式(2)至式(6)、式(8)至式(12)為約束條件構(gòu)成的數(shù)學(xué)模型求出,求得最少前置倉數(shù)為9個。
不同擬改造前置倉個數(shù)下的模型的最優(yōu)值及選址結(jié)果見表3。由表3可知,隨著擬定前置倉的增多,目標(biāo)函數(shù)值遞減,而迷你店的數(shù)目逐漸增多,這意味著從成本上看,迷你店的經(jīng)濟(jì)效益最佳,而建立越多的迷你店,配送網(wǎng)絡(luò)的總物流成本越低,隨著前置倉個數(shù)的增多,總成本降低的幅度越來越低,最終在擬改造11~13個前置倉時保持不變。這說明改造11個前置倉為成本最小的方案。
圖2 前置倉改造選址及配送方案
3.2.2 參數(shù)Ck的影響分析
在擬改造10個前置倉的情況下,大型前置倉服務(wù)半徑的變動對計(jì)算結(jié)果無影響,這是因?yàn)樵跐M足服務(wù)半徑約束與容量約束的條件下,模型會優(yōu)先選擇成本更低的中小型前置倉,從而沒有選中改造大型前置倉。由表4可知,若增加中小型前置倉的服務(wù)半徑,當(dāng)半徑達(dá)到一定程度時,如C1,C2=8時,再增大服務(wù)半徑對目標(biāo)函數(shù)無影響,同時選址方案也無變化,這是因?yàn)榇藭r容量約束強(qiáng)于服務(wù)半徑約束。
表3 擬定前置倉個數(shù)不同情況下的最優(yōu)值和選址結(jié)果
表4 服務(wù)半徑不同情況下的最優(yōu)值和選址方案
本文以貴州美乘生鮮新零售線下門店“倉店一體化”改造、轉(zhuǎn)變城市配送模式為背景,提出了以成本最小化為目標(biāo)的前置倉選址模型,對于豐富選址理論模型與指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)營實(shí)踐均有重要意義。不同于一般的選址問題,本模型考慮了已有門店本身規(guī)模大小改造為不同類型前置倉的可行性和經(jīng)濟(jì)效益,此外還考慮了前置倉的服務(wù)半徑、轉(zhuǎn)運(yùn)能力、規(guī)模效益和擬定改造數(shù)等約束條件,分析了三種不同前置倉對選址方案產(chǎn)生的影響,所得方案的城市物流總成本相比現(xiàn)有狀況降低了20%。前置倉的轉(zhuǎn)運(yùn)時間及運(yùn)輸車輛在城市道路擁堵情況下的速度都會對生鮮產(chǎn)品貨損成本造成影響,考慮這些因素將更有參考價值,有待日后深入研究。