如何在疫情防控特殊時(shí)期，推進(jìn)集體協(xié)商提質(zhì)增效，讓勞資雙方共商同議促和諧、共力同心抗疫情、共濟(jì)同舟渡難關(guān)？今年，平谷區(qū)夏各莊鎮(zhèn)北京華陽服裝廠在推進(jìn)集體協(xié)商提質(zhì)增效“互動(dòng)交流”中，企業(yè)黨政工作者、工會(huì)工作者、協(xié)商工作者、經(jīng)營管理者、勞動(dòng)者認(rèn)真學(xué)習(xí)北京市總工會(huì)《“保企業(yè)保就業(yè)保穩(wěn)定”集體協(xié)商行動(dòng)計(jì)劃》，結(jié)合實(shí)際開展疫期工資協(xié)商。

據(jù)了解，北京華陽服裝廠是平谷區(qū)夏各莊鎮(zhèn)的一家百人以上企業(yè)，創(chuàng)建于1985年，現(xiàn)有在崗職工218人，每年面向美國、日本及澳大利亞銷售品牌服裝，成交生產(chǎn)出口量超過200萬件以上，為鎮(zhèn)域農(nóng)民工服裝服飾生產(chǎn)技能人才就業(yè)增收解了難題。

受疫情影響，今年前5個(gè)月，華陽服裝廠生產(chǎn)銷售收入只有2000萬元，比去年同期下降了20%。因此，在防控疫情時(shí)期，勞資雙方通過微信、短信、電腦網(wǎng)絡(luò)、微博視頻等媒介，進(jìn)行集體協(xié)商。通過勞資雙方協(xié)商，經(jīng)職工代表網(wǎng)上視頻表決，于今年2月1日分別組織企業(yè)職工，在實(shí)施嚴(yán)格疫情防護(hù)措施的基礎(chǔ)上，加班加點(diǎn)，投入了防護(hù)服生產(chǎn)，保證了企業(yè)發(fā)展和職工增收雙豐收。

北京華陽服裝廠相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，從9年前開始到現(xiàn)在，勞資雙方求實(shí)創(chuàng)新，堅(jiān)持“互動(dòng)聯(lián)誼集體協(xié)商”方法向“互動(dòng)服務(wù)集體協(xié)商”方法延伸升級，共商共決。今年以來，勞資雙方應(yīng)急應(yīng)事、民主議事，保證了突如其來的疫情沒有影響到企業(yè)發(fā)展和職工收入及福利待遇。在生產(chǎn)訂單比去年同期有所增長、銷售收入比去年同期下降20%的基礎(chǔ)上，1至5月，企業(yè)職工月最高工資達(dá)到4000元，中檔工資達(dá)到3500元，最低工資達(dá)到3000元。員工最低工資較去年同期每月增長500元，比去年11月勞資雙方工資集體協(xié)商約定的企業(yè)員工最低工資2250元增長750元，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)職工特殊時(shí)期不減薪的集體協(xié)商提質(zhì)增效愿景。

該廠工會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，10年間，我們通過勞資雙方“聯(lián)誼互動(dòng)集體協(xié)商”方法向“服務(wù)互動(dòng)集體協(xié)商”方法延伸升級，確保了推進(jìn)集體協(xié)商提質(zhì)增效，在經(jīng)營管理者和生產(chǎn)勞動(dòng)者心目中，由看不見、摸不著、不了解、不善用、不信服、不認(rèn)同，變成了看得見、摸得著、程序合規(guī)、過程合法、方法實(shí)用、成果實(shí)際、優(yōu)質(zhì)優(yōu)效、認(rèn)同認(rèn)可，讓工會(huì)真正成為職工的“娘家人”。