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        劉增玉:多還是少,是一個(gè)問題

        2020-03-13 05:16:34劉華彬
        中國(guó)農(nóng)民合作社 2020年1期
        關(guān)鍵詞:利潤(rùn)作業(yè)服務(wù)

        ■ 文 / 本刊記者 劉華彬

        劉增玉是江蘇省泗洪縣金大地農(nóng)機(jī)合作社理事長(zhǎng)。2019年10月30日,在山東省青島市“2019中國(guó)國(guó)際農(nóng)業(yè)機(jī)械展覽會(huì)”上,他與記者進(jìn)行了長(zhǎng)談,分享了自己對(duì)合作社的一些“多還是少”的感悟。

        成員多了,一些人退了出去

        合作社位于泗洪縣孫園鎮(zhèn)中洼村,成立于2012年,由劉增玉與4戶對(duì)農(nóng)機(jī)服務(wù)感興趣的農(nóng)戶發(fā)起成立。5個(gè)發(fā)起人既入錢又入農(nóng)機(jī),建起了農(nóng)機(jī)大院、辦公場(chǎng)所。逐漸地,成員增加到100多戶,有的將農(nóng)機(jī)入社,有的既不入農(nóng)機(jī)也不入現(xiàn)金,合作社統(tǒng)一管理農(nóng)機(jī)、統(tǒng)一組織作業(yè),成員自己駕駛自己的農(nóng)機(jī)。時(shí)間長(zhǎng)了,大部分成員都退出了合作社。目前,合作社還有5個(gè)發(fā)起人和22戶農(nóng)機(jī)入股的成員,實(shí)行按股分紅的分配機(jī)制。

        談及成員減少的原因,劉增玉表示,成員多了,人多嘴雜,意見不統(tǒng)一、存在一些矛盾就不可避免,老百姓的素質(zhì)一般又較低,不好管理,于是有的人覺得沒有多大發(fā)展就退出了。但相對(duì)來(lái)說(shuō),農(nóng)機(jī)戶入社后收益會(huì)更高,因?yàn)楹献魃缒芙拥酱髥巫印蝹€(gè)農(nóng)機(jī)戶,基本就是有1臺(tái)拖拉機(jī),種田大戶不愿意讓他作業(yè)。合作社就不同了,各種機(jī)械配套齊全,尤其是有插秧機(jī),可以提供育秧、整地、插秧一條龍服務(wù),種田大戶都愿意跟合作社合作。有的大戶自己有拖拉機(jī)、收割機(jī),但沒有插秧機(jī),因?yàn)椴粍澦悖慌_(tái)“久保田”高速插秧機(jī)國(guó)家補(bǔ)貼后還要八九萬(wàn)元,一般只能用2年。合作社作業(yè)面積大,又是一條龍服務(wù),可以通過其他環(huán)節(jié)的利潤(rùn)把插秧機(jī)的高折舊損失找補(bǔ)回來(lái)。

        土地多了,反而掙不著錢

        合作社除對(duì)外提供農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù),自己也流轉(zhuǎn)了1385畝地,一年種植一季小麥和一季水稻。

        據(jù)劉增玉介紹,在當(dāng)?shù)卣囊龑?dǎo)下,泗洪的田地流轉(zhuǎn)率很高,通過高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造,把每家每戶的三五畝小田塊,平整改造成30畝到60畝的大田,然后由村民委員會(huì)流轉(zhuǎn)給農(nóng)業(yè)公司、種植大戶,基本農(nóng)田的流轉(zhuǎn)價(jià)格一般不少于1000元/畝,流轉(zhuǎn)主體把租金交給村民委員會(huì),村民委員會(huì)再把租金返還給農(nóng)戶。

        合作社有自己的農(nóng)機(jī),當(dāng)?shù)赜型恋乜闪鬓D(zhuǎn),為什么不多種點(diǎn)面積呢?劉增玉表示,根據(jù)歷年種地經(jīng)驗(yàn),超過2000畝以上的種地大戶,多數(shù)到最后都虧本。他解釋道,這幾年種田,用人、農(nóng)資等各方面成本都很高,糧食價(jià)格又處于下行趨勢(shì),因此風(fēng)險(xiǎn)很高。如果種田面積超過了2000畝,基本就管理不過來(lái)了。曾經(jīng)有一個(gè)開礦的老板在泗洪流轉(zhuǎn)了2萬(wàn)畝田地種水稻,分成了500多個(gè)田塊,每個(gè)田塊什么時(shí)候撒肥、打藥很難把握。由于監(jiān)管不過來(lái),有的田塊工人偷懶根本就沒撒種,自然不會(huì)出秧苗,老板自己還不知道怎么回事。就這樣堅(jiān)持了不到3年,老板就干不下去了,土地被退回重新招標(biāo)。

        合作社多了,想聯(lián)合不容易

        目前,合作社有大馬力拖拉機(jī)20多臺(tái),履帶式聯(lián)合收割機(jī)10來(lái)臺(tái),插秧機(jī)二三十臺(tái),以及眾多配套農(nóng)機(jī)具、小機(jī)具。合作社主要提供育秧、整地到插秧一條龍服務(wù)(在當(dāng)?shù)?,水稻插秧后的作業(yè)大多由種地大戶自己的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)),每年機(jī)器插秧面積1萬(wàn)多畝,小麥播種面積5000畝—7000畝。其中,合作社所在的中洼村有1.5萬(wàn)畝田地,基本上都是家庭農(nóng)場(chǎng)在經(jīng)營(yíng),每家種200多畝田地,離不開農(nóng)機(jī)合作社提供服務(wù)。劉增玉的合作社大概承攬了全村1/3面積的作業(yè),并且輻射到泗洪縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),不管是農(nóng)業(yè)公司、種植大戶還是家庭農(nóng)場(chǎng),都廣泛聯(lián)系對(duì)接。

        但是,合作社業(yè)務(wù)開展并不容易。現(xiàn)在合作社也多了起來(lái),光中洼村就有3家農(nóng)機(jī)合作社,還有三四家農(nóng)機(jī)散戶,業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)激烈,并且主要通過價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。比如同樣的作業(yè),這家出價(jià)30元/畝,另一家就把價(jià)格降到28元/畝,把整體價(jià)格都拉下來(lái)了,而在離得遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)小的地方,該項(xiàng)作業(yè)價(jià)格能高達(dá)50元/畝!

        幾家合作社為什么不聯(lián)合起來(lái)呢?對(duì)于記者拋出的這個(gè)問題,劉增玉苦笑著搖搖頭,“聯(lián)合不起來(lái),同行是冤家?。∮袝r(shí)偶爾的價(jià)格太過低了,幾個(gè)理事長(zhǎng)也在一起商量,但商量了也不行,你這邊商量過了,水稻育插一條龍服務(wù),少了300元/畝不能干,但人家240元/畝就干了。這么搞,大家都挺難受的”。

        利潤(rùn)太少了,擴(kuò)大規(guī)模是出路

        1年下來(lái),合作社農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)收入一般在100萬(wàn)元左右,刨掉機(jī)器折舊、工人工資還有油耗等,大概有20%的利潤(rùn)。合作社種植業(yè)務(wù),以前利潤(rùn)還可以,這2年水稻價(jià)格下去了,利潤(rùn)也就跟著下來(lái)了,每畝大概能賺300元。

        對(duì)于合作社的利潤(rùn)狀況,劉增玉并不滿意。他說(shuō),這2年合作社真不好干,成員們掙得不多,跟打工差不多。合作社最大的困擾就是機(jī)器折舊太厲害了,賺點(diǎn)錢都跟著機(jī)器折舊走了。另外,合作社規(guī)模還是小,每個(gè)環(huán)節(jié)都有管理人員,一般都是200元/天,人工成本太高。如果把規(guī)模擴(kuò)大點(diǎn),最大地發(fā)揮合作社專業(yè)化的優(yōu)勢(shì),情況會(huì)好很多。就合作社目前的機(jī)器和人力,要是能服務(wù)5萬(wàn)畝田地,利潤(rùn)就可觀了。因此,下一步合作社打算與一些國(guó)有大型農(nóng)場(chǎng)對(duì)接,爭(zhēng)取接到面積更大的單子,提高收入,最起碼得讓成員們的收入比打工強(qiáng)。

        最后,劉增玉還發(fā)了點(diǎn)“牢騷”。他說(shuō),自己的合作社2016年就被認(rèn)定為省“五好”示范社,政府對(duì)合作社也有一些扶持,但這錢不好拿?!昂献魃缧藿ㄒ粋€(gè)維修點(diǎn),政府答應(yīng)給予支持。房子蓋好了,設(shè)備也買了,但又要求對(duì)各方面進(jìn)行升級(jí),合作社很是頭疼。合作社不規(guī)范、做不好,沒百分之百地實(shí)施到位,要是拿了政府的錢,是要秋后算賬的,公安紀(jì)檢都會(huì)找你?!眲⒃鲇裾f(shuō)。

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