楊洋

摘? ?要：我國國家藝術(shù)基金旨在促進(jìn)我國文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。專業(yè)劇場作為“舞臺(tái)藝術(shù)創(chuàng)作”的重要組成部分，政府補(bǔ)貼始終占據(jù)著其收入來源的25%左右，而政府補(bǔ)貼的金額與整個(gè)市場體量相比，始終不夠。因此，要想解決專業(yè)劇場的資金問題，應(yīng)積極調(diào)動(dòng)社會(huì)各界的資源，為專業(yè)劇場獲得新的資金支持，以促進(jìn)專業(yè)劇場的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國家藝術(shù)基金;專業(yè)劇場;舞臺(tái)藝術(shù)創(chuàng)作;藝術(shù)贊助

一、國家藝術(shù)基金介紹

（一）國家藝術(shù)基金概況

我國國家藝術(shù)基金于2013年12月30日正式在北京建立。其贊助范圍包括了從藝術(shù)的創(chuàng)作生產(chǎn)到人才培養(yǎng)等一系列過程。其主要分為“舞臺(tái)藝術(shù)創(chuàng)作”“傳播交流推廣”“藝術(shù)人才培養(yǎng)”和“青年藝術(shù)創(chuàng)作人才”四大板塊。主要收入來源是中央財(cái)政撥款，同時(shí)也接受社會(huì)捐贈(zèng)。

（二）國家藝術(shù)基金的贊助現(xiàn)狀

1.贊助現(xiàn)狀總括

國家藝術(shù)基金自2013成立以來，截止到2018年，五年之間共贊助了4013個(gè)項(xiàng)目，資助金額高達(dá)33.4億元。國家藝術(shù)基金對(duì)我國一定數(shù)量的文化項(xiàng)目及人才培養(yǎng)均提供了豐厚的資金支持，但對(duì)面我國龐大及發(fā)展迅速的的藝術(shù)市場，國家藝術(shù)基金的贊助仍舊存在一定問題。

（1）項(xiàng)目申請(qǐng)數(shù)量基數(shù)大，立項(xiàng)率低

2014年“舞臺(tái)藝術(shù)創(chuàng)作”“傳播交流推廣”“藝術(shù)人才培養(yǎng)”和“青年藝術(shù)創(chuàng)作人才”四大板塊的申請(qǐng)項(xiàng)目總量為4256項(xiàng)，五年間申請(qǐng)總量增幅高達(dá)119%。同時(shí)，立項(xiàng)總量增幅高達(dá)179%。但是，從立項(xiàng)率來看，六年的立項(xiàng)率均低于20%，截止2019年，立項(xiàng)率，在四年間，下降了4.7個(gè)百分點(diǎn)。[1]

總的來說，國家藝術(shù)基金的申請(qǐng)項(xiàng)目總量大，但在龐大的申請(qǐng)?bào)w量中，立項(xiàng)率卻很低。

（2）申請(qǐng)基金體量大，贊助資金存在缺口

對(duì)于國家藝術(shù)基金的申請(qǐng)，其四個(gè)板塊的總額在不斷上升，增幅高達(dá)66%。同時(shí)，從總量來看，五年的申請(qǐng)總額高達(dá)385.32億。[2]而藝術(shù)基金贊助金額為33.4億，由于相關(guān)數(shù)據(jù)的缺失，無法進(jìn)行嚴(yán)格的年份比較，但是仍舊可以看到，33.4億的贊助金額與上百億的申請(qǐng)總量的體量來比，仍舊不夠。

3.國家藝術(shù)基金對(duì)“舞臺(tái)藝術(shù)創(chuàng)作”項(xiàng)目贊助概況

（1）“舞臺(tái)藝術(shù)創(chuàng)作”項(xiàng)目申請(qǐng)數(shù)量大，占比高

首先，國家藝術(shù)基金的項(xiàng)目申請(qǐng)總量從2014年的1998個(gè)上升到了2019年的9296件，在五年間，“舞臺(tái)藝術(shù)創(chuàng)作”項(xiàng)目申請(qǐng)數(shù)量增幅高達(dá)65%。

其次，從橫向來看，在國家藝術(shù)基金的四個(gè)組成部分中，“舞臺(tái)藝術(shù)創(chuàng)作”遠(yuǎn)高于理論上的平均值25%。除去2017年，“舞臺(tái)藝術(shù)創(chuàng)作”項(xiàng)目占比為34.1%，略低于占比為35.6%的“青年藝術(shù)創(chuàng)作人才”項(xiàng)目之外，其余五年， “舞臺(tái)藝術(shù)創(chuàng)作“項(xiàng)目遠(yuǎn)高于其余三項(xiàng)，在2014年甚至高達(dá)到46.9%。[3]

（2）“舞臺(tái)藝術(shù)創(chuàng)作”項(xiàng)目立項(xiàng)率低

從2014年到2019年，“舞臺(tái)藝術(shù)創(chuàng)作”項(xiàng)目的申請(qǐng)數(shù)不斷上升?！拔枧_(tái)藝術(shù)創(chuàng)作”項(xiàng)目的立項(xiàng)數(shù)5年間增加了171項(xiàng)。但是，“舞臺(tái)藝術(shù)創(chuàng)作”立項(xiàng)率只有13%左右，從2015年的16.4%開始，呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，可見，“舞臺(tái)藝術(shù)創(chuàng)作”的立項(xiàng)率始終處于一個(gè)較低水平。

總的來說，雖然國家藝術(shù)基金對(duì)藝術(shù)市場尤其是“舞臺(tái)藝術(shù)創(chuàng)作”市場提供了一定的資金支持，但“舞臺(tái)藝術(shù)創(chuàng)作”項(xiàng)目仍面臨著申請(qǐng)數(shù)量大，金額高，立項(xiàng)率低的問題。因此，“舞臺(tái)藝術(shù)”市場的資金贊助除了傳統(tǒng)的政府補(bǔ)貼之外，仍需要找到更多元的資金贊助渠道。

二、國家藝術(shù)基金對(duì)專業(yè)劇場發(fā)展影響

（一）政府補(bǔ)貼的重要性

國家藝術(shù)基金對(duì)演出市場補(bǔ)貼形式主要體現(xiàn)為直接撥款，即政府補(bǔ)貼。我國演出行業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷增大，除去其本身的票房收入以及周邊收入等來源之外，政府補(bǔ)貼始終是一個(gè)重要組成部分。

1.政府補(bǔ)貼對(duì)演出市場的重要性

在2014年到2019年間，政府補(bǔ)貼從109.94億元上升到了124.64億元，增加了14.7億，增幅達(dá)到13.4%。[4]并且，政府補(bǔ)貼基本占整個(gè)演出行業(yè)收入25%左右?？梢?，政府補(bǔ)貼對(duì)于整個(gè)演出市場的發(fā)展都起著極其重要的作用。

2.政府補(bǔ)貼對(duì)專業(yè)劇場演出的重要性

（1）專業(yè)劇場對(duì)著政府補(bǔ)貼嚴(yán)重依賴

專業(yè)劇場收入構(gòu)成由場租收入，自營收入，物業(yè)及其他收入和政府補(bǔ)貼收入四部分構(gòu)成。政府補(bǔ)貼不斷上升的同時(shí)，專業(yè)劇場的收入對(duì)政府補(bǔ)貼已形成了巨大的依賴。

在專業(yè)劇場收入來源的四部分構(gòu)成中，政府補(bǔ)貼不僅遠(yuǎn)高于理論上的平均值25%，且遠(yuǎn)高于其余三部分，在2017年達(dá)到了最高值，占比達(dá)到39%。

專業(yè)劇場的收入對(duì)政府補(bǔ)貼的形成了巨大的依賴，被業(yè)內(nèi)稱為劇場對(duì)“自我保護(hù)經(jīng)營方式”。[5]這種經(jīng)營方式就很有可能會(huì)因資金來源受限而導(dǎo)致演出題材單一化，且一旦資金減少或斷裂，都會(huì)對(duì)劇場的發(fā)展造成影響，因此，改變單一的贊助形式，對(duì)專業(yè)劇場的發(fā)展來說也是勢(shì)在必行。

三、專業(yè)劇場獲取藝術(shù)贊助的啟示

（一）借鑒美國藝術(shù)贊助方法

1.利用“乘數(shù)效應(yīng)”， 充分利用社會(huì)資金

美國是世界上唯一一個(gè)沒有設(shè)立文化部的國家，并且其國家藝術(shù)基金會(huì)財(cái)政來源同樣包括了政府撥款和社會(huì)募捐，他承擔(dān)著官方和民間藝術(shù)的中介，代表著國家實(shí)現(xiàn)對(duì)藝術(shù)的介入。但與我國國家藝術(shù)基金不同之處在于，其為了鼓勵(lì)社會(huì)募捐，設(shè)立了“國庫基金”，即當(dāng)接受一筆捐款，就發(fā)放一筆等量的國庫基金，這樣受捐贈(zèng)者便可得到雙倍的金額，即產(chǎn)生巨大的“乘數(shù)效應(yīng)”。[6]

目前，我國專業(yè)劇場發(fā)展面臨著嚴(yán)重依賴于政府補(bǔ)貼，而政府補(bǔ)貼有限的困境。我過藝術(shù)基金會(huì)也應(yīng)該積極調(diào)動(dòng)社會(huì)參與募捐，通過稅收減免一系列政策，吸引社會(huì)募捐，讓更多的社會(huì)資金參與到藝術(shù)贊助項(xiàng)目中來。

2.專業(yè)劇場細(xì)分化，獲取垂直贊助

美國對(duì)藝術(shù)資助的權(quán)利于70年代便下放一部分給了地方，議會(huì)明確規(guī)定必須將一部分財(cái)政撥款撥給州或地方藝術(shù)機(jī)構(gòu)，各州或藝術(shù)機(jī)構(gòu)再投資到相關(guān)的藝術(shù)資助和藝術(shù)教育項(xiàng)目中。

目前，我國專業(yè)劇場面臨著分布不均、利用率不高等問題，因此實(shí)現(xiàn)針對(duì)性的“垂直贊助”也不失為一種合理的辦法。

（二）普及O2O贊助形式

O2O模式是指互聯(lián)網(wǎng)線上和線下相結(jié)合的方式。在專業(yè)劇場的籌資中，除線下的傳統(tǒng)補(bǔ)貼形式之外，還可充分利用線上眾籌方式，為專業(yè)劇場的發(fā)展贏得一定的贊助。

在這一方面，專業(yè)劇場也早有先例。2014年，北京蓬蒿劇場就通過國內(nèi)的眾籌網(wǎng)，在13天籌集資金23.2836萬元，成功的緩解了舉辦第五屆北京南鑼鼓巷戲劇節(jié)的燃眉之急。此外，還有2014年李玉剛的舞臺(tái)劇《昭君出塞》，音樂劇《傾國怨伶》等，也都是通過眾籌成功實(shí)現(xiàn)演出。

具體來說，我國各地的專業(yè)劇場首先可按照功能、特色等進(jìn)行細(xì)分，再將本場館的亮點(diǎn)，包括外形、理念等，以及本場館等代表性演出等在線上進(jìn)行展示，利用眾籌的方式參與社會(huì)募捐，擴(kuò)寬本場館的資金來源渠道。

（三）針對(duì)新興項(xiàng)目，通過“打榜”，獲取“儲(chǔ)備資金”

目前，各個(gè)領(lǐng)域幾乎都有相應(yīng)的的排行榜單，例如粉絲為其喜歡的音樂打榜，使其出現(xiàn)在榜單靠前的位置，使得其能夠獲得更多的關(guān)注。

針對(duì)無法獲得國家藝術(shù)基金支持的項(xiàng)目及演出團(tuán)體，國家可建立一個(gè)相應(yīng)的“存儲(chǔ)資金”，根據(jù)市場反應(yīng)，給予專項(xiàng)支持。具體來說，這些項(xiàng)目可在進(jìn)行小成本的拍攝之后，在平臺(tái)上線。觀眾根據(jù)自我喜好為節(jié)目打榜，排名前幾的便可獲得國家“存儲(chǔ)資金”的贊助，實(shí)現(xiàn)專業(yè)劇場的落地演出。

總的來說，國家藝術(shù)基金的設(shè)立，對(duì)我專業(yè)劇場的發(fā)展起到了巨大的推進(jìn)作用。但我國專業(yè)劇場仍面臨著項(xiàng)目申請(qǐng)數(shù)量大、立項(xiàng)率低、嚴(yán)重依賴政府補(bǔ)貼的問題。因此，除傳統(tǒng)的政府補(bǔ)貼形式之外，可以從“充分利用社會(huì)資金”、“普及O2O贊助模式”和建立“儲(chǔ)備資金”豐富藝術(shù)贊助的渠道和形式，為眾多專業(yè)劇場發(fā)展提供強(qiáng)有力的資金支持，從而推動(dòng)我國整個(gè)文化市場的繁榮和發(fā)展。

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