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□北京市海淀區(qū)東升鎮(zhèn)馬坊社區(qū)居委會(huì)社區(qū)工作者 王優(yōu)優(yōu)
自新冠肺炎疫情爆發(fā)以來,在黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全國人民的齊心努力下,我國的抗疫工作取得了顯著成效,即將步入后疫情時(shí)期。在這次抗疫行動(dòng)中,作為基層治理單元的社區(qū),無疑發(fā)揮了巨大作用,彰顯了其在當(dāng)今社會(huì)治理體系中的重要地位。
作為在疫情中首當(dāng)其沖,一直奮戰(zhàn)在一線的工作單元,社區(qū)發(fā)揮了如下功能:
第一,協(xié)助排查,輪流值守,做疫情防控的堅(jiān)實(shí)防線。新冠肺炎疫情發(fā)生后,社區(qū)積極廣泛動(dòng)員各種社會(huì)力量,如轄區(qū)黨員、志愿者等,組建疫情排查小組,對(duì)社區(qū)內(nèi)所有人員進(jìn)行嚴(yán)密排查,外防輸入,內(nèi)防反彈,確保社區(qū)防疫安全。除此,在一些重要路口、路段等疫情防控點(diǎn)位,安排工作人員輪流值守,對(duì)出入車輛和人員進(jìn)行甄別、核實(shí),確保疫情防控工作真正、有效落實(shí)到位。
第二,發(fā)動(dòng)企業(yè),鏈接資源,為社區(qū)居民提供物資支持。疫情期間,一些社區(qū)會(huì)利用現(xiàn)有公益平臺(tái),號(hào)召愛心企業(yè)為社區(qū)居民提供日常生活必備品,使居民足不出戶就可以滿足基本生活需求。同時(shí),有些企業(yè)還會(huì)在社區(qū)號(hào)召下為居民提供防疫物資,為疫情防控工作添磚加瓦。
第三,耐心勸導(dǎo),團(tuán)結(jié)鄰里,形成社區(qū)互助網(wǎng)絡(luò),為居民提供情感支持。疫情期間,有些居民防控意識(shí)較弱,不佩戴口罩,或者人多聚集,社區(qū)工作人員會(huì)對(duì)其進(jìn)行耐心勸導(dǎo),提高防控意識(shí)。除此,面對(duì)疫情期間居民不能外出、生活日漸不便的情況,有些社區(qū)還會(huì)幫助居民成立互助組織,實(shí)現(xiàn)社區(qū)成員間的互幫互助,在一定程度上消解了居民由疫情帶來的負(fù)面情緒。
即便如此,在疫情防控期間,也暴露出社區(qū)在參與社會(huì)治理方面的不足,尤其是在應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情這樣的突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí),更顯示出社區(qū)的“韌性”不夠。
“韌性”一詞最早使用于物理學(xué)領(lǐng)域,后來被引入生態(tài)領(lǐng)域,現(xiàn)今這一詞已成為社會(huì)和社區(qū)治理領(lǐng)域中的新概念。盡管如此,關(guān)于“韌性”,學(xué)界并沒有統(tǒng)一的界定,但有一點(diǎn)是大家共同認(rèn)可的,即“韌性”關(guān)注的是長(zhǎng)期的能力建設(shè),而不是短期的應(yīng)急屬性。從這個(gè)意義上看,社區(qū)“韌性”應(yīng)該是指一個(gè)社區(qū)要想可持續(xù)發(fā)展,就必須具備多種能力,包括在各種危機(jī)中基本維持原有功能及迅速應(yīng)對(duì)和適應(yīng)變化的能力,這些能力的具備需要長(zhǎng)期的積累和不斷的實(shí)踐。毫無疑問,在這次疫情中,社區(qū)發(fā)揮了不可替代的作用,但其在疫情防控中遇到的種種困難卻從不同層面彰顯了社區(qū)“韌性”不足的問題。
首先,在疫情防控中社區(qū)工作人員數(shù)量不夠,工作壓力大。以某社區(qū)為例,其工作人員為15人,要負(fù)責(zé)管理轄區(qū)6000余名居民。疫情防控以來,從前期的3天完成100%入戶排查,到制作出入證,再到值守社區(qū)大門,一直處于高強(qiáng)度運(yùn)作狀態(tài)。盡管如此,辛苦工作的同時(shí),卻伴隨著居民的各種不理解,如入戶排查時(shí),居民會(huì)認(rèn)為工作人員是在竊取個(gè)人信息;門崗防疫工作時(shí),居民忘帶出入證不配合登記查詢,直接闖入;還有居民在不了解事實(shí)的基礎(chǔ)上,惡意舉報(bào)工作人員玩忽職守等等。面對(duì)這些,加之社區(qū)工作者工作時(shí)間長(zhǎng)、工作強(qiáng)度大,導(dǎo)致一些人在工作期間出現(xiàn)了健康方面的問題。
其次,在疫情初期,社區(qū)工作人員缺乏專業(yè)防疫物資和防疫知識(shí)。疫情開始階段,醫(yī)護(hù)用品非常緊缺,社區(qū)也沒有足夠的口罩、手套、防護(hù)服等用來保障工作人員的安全,也出現(xiàn)過一支口罩戴一周的情況。社區(qū)工作者在入戶排查、門崗值守時(shí)隨時(shí)面臨著被感染的風(fēng)險(xiǎn)。盡管如此,面對(duì)疫情,社區(qū)工作者依然沖鋒在前。但由于是突發(fā)公共衛(wèi)生事件,在疫情防控方面沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒,如直接接觸居民、隔離居民、卡口值守時(shí)都要注意什么,怎樣保護(hù)自己,一些工作人員都不是很清楚,以至出現(xiàn)了少數(shù)社區(qū)工作者被感染的情況。
再次,疫情防控期間,要提交各種防疫報(bào)表,量多且重復(fù),社區(qū)工作者疲于應(yīng)對(duì)。比如某個(gè)省會(huì)城市,社區(qū)工作者在提交疫情防控相關(guān)報(bào)表時(shí),要錄入市級(jí)和區(qū)級(jí)兩個(gè)系統(tǒng),兩個(gè)系統(tǒng)雖不同,但錄入的信息卻是基本相同的,造成工作量增加,工作任務(wù)重復(fù)。除此,不同的工作部門也都有自己的報(bào)表,如工商、民政以及安全部門等,都需要社區(qū)工作人員提交相關(guān)報(bào)表,工作任務(wù)非常繁重。
最后,社區(qū)工作者工作辛苦,但相關(guān)補(bǔ)助和激勵(lì)措施尚未有效落實(shí)到位。盡管中央在3月初印發(fā)了 《關(guān)于全面落實(shí)疫情防控一線城鄉(xiāng)社區(qū)工作者關(guān)心關(guān)愛措施的通知》,重點(diǎn)推動(dòng)明確由省級(jí)人民政府根據(jù)疫情防控任務(wù)指導(dǎo)市縣制定工作補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),確保疫情防控一線城鄉(xiāng)社區(qū)工作者工作補(bǔ)助發(fā)放到位,但從現(xiàn)實(shí)看,有些地方仍然未將上述通知落實(shí)到位。對(duì)于社區(qū)工作者的表彰表揚(yáng)以及先進(jìn)典型事跡的宣傳也不夠,這勢(shì)必影響未來階段社區(qū)工作人員參與疫情防控的積極性。
將疫情防控工作落實(shí)到基層社區(qū),社區(qū)作為疫情防控的最后一道防線,這是中國應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情采取的有效措施,比較符合我國長(zhǎng)期以來的社會(huì)治理邏輯,卻也是許多國家可望而不可及的治理策略。但在這場(chǎng)突發(fā)的公共衛(wèi)生事件中,社區(qū)除了展示出其強(qiáng)大的組織力、號(hào)召力和執(zhí)行力外,同時(shí)也暴露了其在危機(jī)應(yīng)對(duì)中的倉促與準(zhǔn)備不足。
根據(jù)對(duì)社區(qū)“韌性”的理解,富有“韌性”的社區(qū)應(yīng)該能夠面對(duì)并且有能力處理由突發(fā)事件帶來的各種損失,也就是社區(qū)要有足夠的“抗逆力”來應(yīng)對(duì)外部壓力。當(dāng)然,如果處理不好,也要有能夠替代的資源和服務(wù)來維持社區(qū)基本功能?;趯?duì)“韌性”社區(qū)評(píng)估指標(biāo)的理解和把握,筆者認(rèn)為,可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行社區(qū)“韌性”建設(shè)。
第一,要加強(qiáng)社區(qū)的資本韌性建設(shè)。這里的資本主要指人力資本,沒有足夠的社區(qū)工作人員,社區(qū)將無法正常運(yùn)轉(zhuǎn),尤其是像我國這種將治理體系末梢延伸到基層社區(qū)的,更應(yīng)該加強(qiáng)社區(qū)人力資本建設(shè)??梢酝ㄟ^適當(dāng)提高社區(qū)工作者待遇、拓寬社區(qū)工作者晉升空間等渠道來吸引更多人才加入社區(qū),為后疫情時(shí)期的社區(qū)建設(shè)儲(chǔ)備人才力量。
第二,要完善社區(qū)的設(shè)施韌性建設(shè)。巧婦難為無米之炊,設(shè)施設(shè)備是社區(qū)開展工作的硬性條件,如果沒有完備的設(shè)施,即使工作人員再有熱情,工作效率也不會(huì)很高。因此,在后疫情時(shí)期,一定要繼續(xù)加大對(duì)社區(qū)的財(cái)力投入,完善社區(qū)的各種設(shè)施設(shè)備,為工作人員的工作熱情添加羽翼,軟件、硬件一起上,才能使社區(qū)的“韌性”有穩(wěn)固的根基。
第三,要提升社區(qū)的組織韌性建設(shè)。組織韌性是要求社區(qū)工作者具備較強(qiáng)的組織動(dòng)員能力,能夠積極發(fā)動(dòng)居民、黨員和志愿者等參與社區(qū)建設(shè)。但是隨著社會(huì)的進(jìn)步, 個(gè)人對(duì)于個(gè)性需求的滿足等,基層社區(qū)在組織和動(dòng)員居民方面存在一定的困難。為此,可以從兩方面切入:一是通過培訓(xùn),提升社區(qū)工作者的溝通和動(dòng)員能力,通過各種技巧以及價(jià)值觀的培育,使得社區(qū)工作者與居民之間形成相互理解與信任的關(guān)系;二是提升居民的社區(qū)意識(shí)和集體意識(shí),通過豐富多樣的教育活動(dòng),使居民意識(shí)到社區(qū)是自己的家,要為維護(hù)這個(gè)“家”積極貢獻(xiàn)自己的智慧和力量,培養(yǎng)居民主動(dòng)參與社區(qū)建設(shè)的意識(shí)。
第四,要促進(jìn)社區(qū)的治理韌性建設(shè)。黨的十九大提出,要加強(qiáng)社區(qū)治理體系建設(shè),推動(dòng)社會(huì)治理重心下移,積極發(fā)揮社會(huì)組織的作用,實(shí)現(xiàn)政府治理、社會(huì)調(diào)節(jié)與居民自治的良好局面。在后疫情時(shí)期,更應(yīng)理順社區(qū)各社會(huì)組織間的關(guān)系,形成共建、共享、共治的治理體制。除此,還應(yīng)設(shè)立專門的社區(qū)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),在治理理念、治理功能和治理的角色分工等方面進(jìn)行嚴(yán)密的規(guī)劃和部署,以保證未來應(yīng)對(duì)和處理各種突發(fā)事件時(shí)有一定的制度支持。
在疫情防控常態(tài)化的要求下,基層社區(qū)發(fā)揮的作用不可忽視。結(jié)合當(dāng)前社區(qū)的現(xiàn)實(shí)需要,可以從不同層面提升和加強(qiáng)社區(qū)的“韌性”建設(shè),新時(shí)代的“美好社區(qū)”圖景終將到來。