呂丹丹

企業(yè)中政工工作與管理工作的發(fā)展是整個企業(yè)在發(fā)展過程中需要認真對待的重要問題。在當前環(huán)境下的企業(yè)發(fā)展進程中，企業(yè)往往通過改革管理團隊，開展政工工作來促進管理與政工工作二者的平衡穩(wěn)定前進。本文將具體闡釋當前環(huán)境下企業(yè)中推進政工工作與管理工作開展的方式，并就其中可以改進的地方提出自己的一些觀點，使企業(yè)中的政工工作與管理工作能夠得到并行良好的發(fā)展。

在企業(yè)的發(fā)展過程中，通過管理模式的改革，可以有效地推進企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)方式以及人員組成的改革，從而使得企業(yè)的生產(chǎn)效率更高，產(chǎn)生更高的企業(yè)效益和經(jīng)濟價值，讓企業(yè)更加適應(yīng)時代發(fā)展的潮流，這在我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展過程中起著不可替代的重要推動作用。同時，通過企業(yè)政工工作的開展，可以讓企業(yè)中的人員認識到相關(guān)的政治動向，使企業(yè)的整個發(fā)展大方向不與時代發(fā)展相忤，讓企業(yè)的發(fā)展處在一個正確的方向上。因此，在企業(yè)的整個發(fā)展過程中，政工工作建設(shè)和管理制度改革，二者是缺一不可的。

一、企業(yè)政工工作的概述以及現(xiàn)存問題

（一）政工工作現(xiàn)況

政工工作主要指的是企業(yè)內(nèi)部有關(guān)黨中央規(guī)定的思想政治內(nèi)容所進行的推廣和學習工作。企業(yè)政治思想工作，主要指的是企業(yè)內(nèi)部人員，在相關(guān)的共產(chǎn)黨員的領(lǐng)導下，開展的一系列學習和思想政治建設(shè)工作。在企業(yè)政工工作的開展過程中，往往通過學習會，網(wǎng)上學習等方式，進行黨的先進思想理念的傳輸和教學?？梢哉f，企業(yè)內(nèi)相關(guān)政工工作的黨員干部其個人能力，直接關(guān)系到企業(yè)政工工作開展的水平。企業(yè)政工工作是全社會政工工作的基層單位，提高企業(yè)政工工作水平有著重要的政治建設(shè)戰(zhàn)略意義，是圓滿完成黨和國家交給人民的思想建設(shè)任務(wù)的關(guān)鍵。[1]

（二）企業(yè)政工工作現(xiàn)存問題

我國大部分企業(yè)內(nèi)都會定期開展政治思想工作的學習和反饋，然而，企業(yè)內(nèi)政工工作絕不是這么簡單的事情。隨著我國經(jīng)濟政治建設(shè)的不斷發(fā)展，國家向基層的企業(yè)單位提出了更高的政治工作要求，企業(yè)單位當前的政治工作中存在的問題，也因此不斷暴露出來。

企業(yè)政工工作團隊的工作水平相對較低，企業(yè)政工工作中相關(guān)人員的思想水平處于相對較低的階段。政工工作人員的工作能力是企業(yè)政工工作水平高低的重要決定因素。如果政工工作人員的素質(zhì)水平處于較低的檔次，那么企業(yè)政工工作肯定無法得到很好的發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展，公眾可以獲得的物質(zhì)獎勵越來愈多，但相應(yīng)的，其精神追求也越來越高。因此，提高人們的精神文明建設(shè)和思想政治建設(shè)更具有極高的重要性。通過開展企業(yè)政工工作，可以讓企業(yè)員工做出更多奉獻于企業(yè)和大眾的決定，是企業(yè)發(fā)展中重要的思想保證。因此，必須及時提高企業(yè)政工工作的建設(shè)水平，提高相關(guān)人員的綜合素質(zhì)。

除了人為的因素以外，相關(guān)管理機制也存在一定的問題?，F(xiàn)階段的企業(yè)管理模式中，管理人員大都只關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)效益的提升，因此對企業(yè)的改革大都集中在生產(chǎn)經(jīng)營方面，對企業(yè)的思想政治建設(shè)則投入較低。同時，開展政工工作也需要一定的經(jīng)濟成本，部分企業(yè)經(jīng)營者為了節(jié)省這部分成本，選擇簡化甚至不開展企業(yè)政工工作，這將進一步導致企業(yè)政工工作得不到成熟穩(wěn)定的發(fā)展。管理層的不重視，將導致基層更加不重視。底層員工的工作改進目的只在提高自己的日常工作效率，提升自己在企業(yè)中的價值，讓企業(yè)有更高的經(jīng)濟效益，在市場中更具競爭力，卻忽視了自身思想政治工作的開展。整個企業(yè)員工對思想政治工作都抱一種散漫的態(tài)度，那么企業(yè)的整體思想政治建設(shè)工作必然得不到相應(yīng)的保證。

二、企業(yè)政工工作與管理工作的關(guān)系

通過上文的敘述，對企業(yè)政工工作有了一定的了解，而現(xiàn)存的企業(yè)政工工作還存在一定的問題。開展企業(yè)政工工作，勢必會影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益。如何讓企業(yè)政工工作對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成正面的影響，而不是單純讓政工工作變成時間和人員精力的浪費，就需要從管理模式下手，通過管理改革來加強政工工作對企業(yè)發(fā)展的作用。[2]

從工作性質(zhì)上來看，企業(yè)政工工作其實是企業(yè)管理工作的一環(huán)。傳統(tǒng)意義上的企業(yè)管理工作，其最終目的是提升企業(yè)的綜合效益，讓企業(yè)在市場中更具競爭力，在大眾中有更好的口碑和更大的市場。政工工作雖然旨在提升企業(yè)員工的綜合思想道德水平，看似對提高企業(yè)經(jīng)濟效益并沒有實質(zhì)性的幫助，但實際上，企業(yè)政工工作的最終目的也是讓企業(yè)的規(guī)模得到進一步的發(fā)展。在企業(yè)的管理工作中，通過開展政工工作，可以讓員工擁有更高的思想覺悟，創(chuàng)造出更符合時代發(fā)展精神的員工團隊。員工的思想建設(shè)水平的提高，將直接體現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中。產(chǎn)品的質(zhì)量，對外的宣傳，市場的銷售，各個環(huán)節(jié)都將體現(xiàn)出企業(yè)優(yōu)秀的政治形象。這將使得企業(yè)在市場中受到大眾的支持，受到合作方的認同，進而間接地提高企業(yè)的市場效益和經(jīng)濟價值。

同時，開展良好的政工工作也有利于企業(yè)管理工作的改革和發(fā)展。當今時代，企業(yè)的管理越來越趨于扁平化，基層員工也有了更多權(quán)利，向企業(yè)的發(fā)展提出自己的意見。因此，在推進落實企業(yè)管理模式的改革過程中，勢必會觸動當前管理人員現(xiàn)有的利益，同時也會賦予一般員工更多的權(quán)利和參與企業(yè)市場戰(zhàn)略制定的機會。提高企業(yè)政工工作水平，有利于提高企業(yè)全體人員的思想水平，這可以讓企業(yè)內(nèi)部的矛盾得到解決，同時也讓企業(yè)在進行關(guān)鍵決策時得到更多高質(zhì)量的意見。企業(yè)整體員工處在一個高度的思想水平，那么企業(yè)的整個戰(zhàn)略方向必然是與社會發(fā)展相符的。企業(yè)中的人有犧牲自身現(xiàn)有利益的思想覺悟，更加積極地投入企業(yè)的工作中，使企業(yè)得到更好的發(fā)展，最終受益的將是企業(yè)全體。因此，這是一個多贏的抉擇，需要企業(yè)員工自身擁有高度的思想覺悟。

三、推進企業(yè)政工工作與管理工作共同發(fā)展的措施

（一）對相關(guān)工作人員進行能力的加強

企業(yè)政工工作由政工工作人員直接參與開展，因此，企業(yè)政工工作人員的整體素質(zhì)是決定企業(yè)政工工作水平的重要決定因素。針對目前企業(yè)中存在的政工工作人員工作能力較低，工作組織力度不夠等問題，企業(yè)管理人員要給予相應(yīng)的重視，定期開展政工工作人員的培訓，強調(diào)政工工作的重要性，讓政工工作人員的日常工作得到高水平的開展。

（二）加強管理工作建設(shè)

在加強政工工作以后，當企業(yè)內(nèi)部員工思想政治建設(shè)處于一個較高的水平時，就可以開展企業(yè)管理工作的改革。通過壓縮管理層數(shù)，簡化管理流程等方式，可以讓企業(yè)的經(jīng)濟效益和生產(chǎn)水平進一步提高，同時也不能放松企業(yè)政工工作的開展。管理工作將權(quán)力進行下放，同時也不能忽視基本管理工作的力度。企業(yè)管理改革的最終目的是增產(chǎn)增效，無論進行什么樣的改革，都不能忽視這最基本的一點。

結(jié)語：在當今的時代發(fā)展潮流中，企業(yè)只有通過不斷改革，才能夠跟上市場經(jīng)濟的變化，使得自己不被時代和市場所淘汰。在推進企業(yè)管理改革的過程中，企業(yè)政工工作將起到很大的間接作用。雖然不能直接提高企業(yè)的生產(chǎn)水平和經(jīng)濟效益，但可以通過提高員工綜合素質(zhì)的方式，間接提高企業(yè)的市場競爭力。同時，開展政工工作可以讓企業(yè)在做出重大決策時不出現(xiàn)嚴重的政治錯誤，始終跟著黨的領(lǐng)導方向;管理工作的落實也有助于政工工作的進一步開展。

參考文獻：

[1] 甘貴生. 如何推進企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展[J]. 經(jīng)營管理者， 2011（13）：116-116.

[2] 趙輝. 淺談如何推進企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展[J]. 華東科技（綜合）， 2020， 000（001）：P.1-2.

（西南財經(jīng)大學? 610000）