藍云艷

摘 要：在我國市場經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，管理會計對于我國企業(yè)經(jīng)濟效益的提升有著巨大的推動作用。基于此，本文簡要分析了管理會計的含義及其特征，并在此基礎(chǔ)上重點分析了現(xiàn)階段我國企業(yè)管理會計工作常見問題以及解決相關(guān)問題的對策，以供同行參考。

關(guān)鍵詞：管理會計;常見問題;對策

1.管理會計的含義及其特征

1.1管理會計的含義

管理會計指的是企業(yè)為了提升自身的經(jīng)濟效益，使用專業(yè)的方式、方法處理財務(wù)會計提供的數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)高層管理人員制定決策提供依據(jù)。管理會計屬于傳統(tǒng)會計的一部分，其在我國企業(yè)的決策、規(guī)劃中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。企業(yè)高層管理人員通常是根據(jù)管理會計提供的建議管理、規(guī)劃企業(yè)的經(jīng)濟活動，制定決策方案，所以說管理會計對我國企業(yè)經(jīng)濟效益的提升有著巨大的推進作用，其在企業(yè)的發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。

1.2管理會計的特征

在我國的企業(yè)管理中，運用管理會計這種管理方式主要是為了提升企業(yè)內(nèi)部的管理水平?；趯芾頃嫼x的理解，個人認為管理會計應(yīng)具備以下特征：

由于管理會計包含了兩個主要研究對象，因而，文中從直接、間接兩個方面分析了管理會計。直接研究對象即應(yīng)用管理會計的相關(guān)理論分類、整理與企業(yè)經(jīng)濟活動相關(guān)聯(lián)的一系列財務(wù)數(shù)據(jù)信息，讓其形成完整體系;間接研究對象即運用信息系統(tǒng)表述企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動軌跡，規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展方向，以幫助實現(xiàn)既定目標。

2.我國企業(yè)管理會計工作常見問題

2.1管理人員不熟悉管理會計理論

管理會計理論來源于西方國家很多企業(yè)的實踐經(jīng)驗，其是由國外傳播而來的，所以，管理會計中的部分理論并不適合國內(nèi)企業(yè)使用，若我國企業(yè)不能結(jié)合自身的實際情況，只是一味地復(fù)制國外的管理會計理論，必將會增加我國企業(yè)運用管理會計的難度。當(dāng)前，隨著全球經(jīng)濟環(huán)境的快速變化，管理會計理論也應(yīng)緊隨時代發(fā)展步伐與時俱進，以便為我國企業(yè)的發(fā)展提供更好地服務(wù)。但是，由于我國企業(yè)管理會計工作缺乏企業(yè)實際應(yīng)用經(jīng)驗的支撐，所以，當(dāng)前我國企業(yè)的各級管理人員都尚未清楚了解管理會計的含義及應(yīng)用。

2.2管理會計相對應(yīng)的市場體系不夠完善

我國企業(yè)若要使用管理會計這種管理方式，則必須制定一套完善的制度，以約束、支撐這一管理方式，確保我國企業(yè)管理會計工作的順利開展。現(xiàn)階段，我國稅收方面的法律、法規(guī)依然不夠完善，各個地區(qū)的法律、法規(guī)仍存在差異，這一問題的存在，必然會影響我國管理會計的分析及運用，無法確保數(shù)據(jù)信息的準確性，進而則會導(dǎo)致企業(yè)管理人員無法做出正確決策。其次，由于大多數(shù)企業(yè)的管理人員過于注重企業(yè)經(jīng)營成本，忽略銷售指標，而導(dǎo)致企業(yè)管理人員做出錯誤判斷，而影響最終決策，加之多數(shù)會計人員極易受到上級管理人員的影響而不能獨立執(zhí)行制度，這一問題的存在都是因為企業(yè)內(nèi)部的制度不完善導(dǎo)致的，這將會對我國企業(yè)管理會計工作的開展產(chǎn)生負面影響。

2.3缺乏管理會計人才

管理會計人員素質(zhì)的高低則會直接影響我國企業(yè)管理會計工作的效率，所以，這就要求我國企業(yè)的管理會計人才不僅要具備較高的財務(wù)會計處理能力，同時要求其必須詳細了解相關(guān)的管理學(xué)知識，只有不斷提升企業(yè)管理會計人員的綜合素養(yǎng)及專業(yè)能力，才能從根本上提升企業(yè)管理會計工作效率。然而由于管理會計的門檻較高，人才相對稀缺，進而導(dǎo)致我國企業(yè)管理會計工作的開展存在較大困難。加之，我國絕大多數(shù)企業(yè)的管理會計人員都是由財務(wù)會計部門調(diào)轉(zhuǎn)至管理會計部門的，其缺乏相關(guān)的實踐經(jīng)驗，所以，要想順利在國內(nèi)企業(yè)中推廣管理會計這種管理方式是相當(dāng)困難的。

2.4企業(yè)管理人員不重視管理會計

通常而言，企業(yè)都會將利潤最大化視為自身的發(fā)展的目標，所以，企業(yè)的管理人員都極其重視財務(wù)會計方面的數(shù)據(jù)信息，但卻會忽略管理會計的重要性。若企業(yè)的管理人員不重視、不支持企業(yè)的管理會計工作，那么，企業(yè)將無法順利推廣管理會計這一管理方式。企業(yè)要想讓管理會計在企業(yè)的發(fā)展中充分發(fā)揮自身作用，企業(yè)內(nèi)部不但要制定完善的管理控制制度，同時企業(yè)管理人員也應(yīng)大力支持管理會計工作。

3.解決我國企業(yè)管理會計工作常見問題的對策

3.1完善管理會計理論

企業(yè)若要提升企業(yè)管理中管理會計的應(yīng)用水平，則必須建立完善的管理會計理論，以確保我國企業(yè)管理會計工作的有序開展。由于管理會計的相關(guān)理論是由國外傳播而來，所以，我國在使用這些管理會計理論的過程中，應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實際情況，借鑒適合于本企業(yè)的理論及經(jīng)驗。其次，我國企業(yè)的管理人員也應(yīng)總結(jié)相關(guān)工作經(jīng)驗，并深入研究管理會計理論，建立適合于自身發(fā)展的管理會計理論體系。運用管理會計管理、控制企業(yè)運營的過程中，可能會出現(xiàn)各種各樣的問題，這就要求高層管理人員及時分析造成這些問題的原因并尋找解決相關(guān)問題的對策。此外，企業(yè)應(yīng)鼓勵員工積極參與管理會計工作，以便員工能夠清楚了解并掌握各項業(yè)務(wù)存在的問題，幫助企業(yè)及時改進這些問題，這就要求企業(yè)內(nèi)部所有工作人員都應(yīng)積極參與管理會計工作，以便管理會計能夠充分發(fā)揮自身作用。

3.2完善各項與管理會計相關(guān)的制度

管理會計實踐需要相應(yīng)的理論基礎(chǔ)做指導(dǎo)，企業(yè)若想要管理會計在企業(yè)的發(fā)展中充分發(fā)揮自身作用，則必須建立并完善各項與管理會計相關(guān)的制度，這就要求企業(yè)應(yīng)從管理會計理論的角度出發(fā)，分析企業(yè)內(nèi)部管理實踐經(jīng)驗教訓(xùn)，將實踐與理論相結(jié)合，及時更新企業(yè)內(nèi)部的各項管理制度，為實施管理會計提供了可靠保證。其次，企業(yè)還應(yīng)重視稅收制度的建設(shè)，在此過程中，若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時予以解決，為企業(yè)的發(fā)展提供法律保證，以保證企業(yè)的正常運行及有序發(fā)展。所以，在企業(yè)內(nèi)部引入管理會計這一管理方式時，就需要制度作監(jiān)督、保障。

3.3加強管理會計人員培訓(xùn)

企業(yè)若要進一步提升管理會計人員的專業(yè)能力及工作效率，則可定期組織企業(yè)內(nèi)部管理會計人員參加知識競賽、講座等培訓(xùn)活動，以擴寬管理會計人員的學(xué)習(xí)渠道，豐富管理會計人員的知識面。其次，要求管理會計人員不但要掌握財務(wù)會計方面的專業(yè)知識，同時還應(yīng)掌握相關(guān)的管理學(xué)知識，并擁有戰(zhàn)略性的發(fā)展眼光。企業(yè)內(nèi)部高層管理人員做決策時，管理會計人員應(yīng)為其提供相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)信息，以便管理人員能夠根據(jù)其提供的信息詳細了解企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展狀況及花費的成本，并以此為依據(jù)制定決策方案。

3.4提升管理人員對管理會計的重視程度

管理會計屬于一種企業(yè)管理方式，我國企業(yè)管理會計工作的開展，離不開高層管理人員的大力支持，只有高層管理人員重視管理會計工作的開展情況，管理會計才能發(fā)揮應(yīng)有作用，這就要求企業(yè)內(nèi)部管理人員必須學(xué)習(xí)相關(guān)的管理會計知識，詳細了解管理會計對于企業(yè)發(fā)展的重要性。其次，企業(yè)內(nèi)部的管理人員也應(yīng)積極主動學(xué)習(xí)相關(guān)管理會計知識，并根據(jù)企業(yè)自身的實際情況選擇適合于本企業(yè)的管理會計方式。最后，企業(yè)還應(yīng)通過企業(yè)文化的傳播作用宣傳、推廣管理會計，提升員工對管理會計的重視程度，以確保管理會計能夠更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

結(jié)束語

綜上所述，管理會計不但能夠幫助企業(yè)提升自身的管理水平，同時也有助于企業(yè)未來的發(fā)展。然而，由于我國缺乏相關(guān)的管理會計理論，所以管理會計在實際應(yīng)用過程中經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的問題，文中針對我國企業(yè)管理會計工作中的常見問題提出相應(yīng)的解決問題的對策。但是，在實際的應(yīng)用當(dāng)中，依然會出現(xiàn)各種意想不到的問題，這就需要相關(guān)工作人員要及時發(fā)現(xiàn)并解決這些問題，所以，企業(yè)內(nèi)部推廣管理會計這種管理方式時，首先應(yīng)得到高層管理人員的大力支持，同時還需完善各項與管理會計相關(guān)的制度，為我國企業(yè)管理會計工作的順利開展提供可靠保障。

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