孫冬慧
(江蘇省鎮(zhèn)江市第四人民醫(yī)院,江蘇 鎮(zhèn)江 212000)
手術(shù)作為一種廣泛應(yīng)用的有創(chuàng)治療方式,在手術(shù)過(guò)程中,麻醉藥物會(huì)對(duì)患者機(jī)體組織造成一定刺激,再加之靜脈輸液、灌洗腹腔等操作,往往會(huì)降低患者自身體溫[1]。雖說(shuō)體溫降低1~2℃不會(huì)對(duì)患者機(jī)體造成嚴(yán)重?fù)p傷,但對(duì)于病情危重的患者,則容易影響其正常心率與機(jī)體耗氧量,這在一定程度上,也會(huì)對(duì)整體手術(shù)效果造成影響。為避免上述情況發(fā)生,在手術(shù)過(guò)程中,護(hù)士一般會(huì)對(duì)患者采用低體溫護(hù)理干預(yù),但在實(shí)施低體溫護(hù)理干預(yù)過(guò)程中,容易因多種因素而影響整體護(hù)理效果[2-3]。因此,應(yīng)對(duì)影響護(hù)士在術(shù)中實(shí)施低體溫護(hù)理干預(yù)的主要因素進(jìn)行分析,結(jié)合實(shí)際情況來(lái)擬定改進(jìn)策略,以保障患者總體手術(shù)效果,提高手術(shù)室護(hù)理水平。
選取2019年1月~2019年12月我市10家醫(yī)院的240名手術(shù)室護(hù)士,將其納入本次研究,在這240名手術(shù)護(hù)士中,男39名,女201名,平均年齡(27.39±4.21)歲,工作年限均在2年以上,且所有護(hù)士均對(duì)本次研究表示知情。
采用行為現(xiàn)狀量表對(duì)這240名護(hù)士進(jìn)行評(píng)判,并將認(rèn)知現(xiàn)狀量表、管理現(xiàn)狀量表、職業(yè)倦怠量表下發(fā)至護(hù)士手中,邀請(qǐng)其填寫(xiě),在填寫(xiě)量表之前,務(wù)必要簽署知情同意書(shū),填寫(xiě)完畢后,當(dāng)場(chǎng)收回量表,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)卷填寫(xiě)不合格,應(yīng)要求護(hù)士重新填寫(xiě)。
將數(shù)據(jù)納入SPSS 22.0軟件中分析,(P<0.05)為差異顯著,有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
認(rèn)知水平、管理現(xiàn)狀、職業(yè)倦怠量表評(píng)分均與行為現(xiàn)狀量表評(píng)分有明顯差距,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),這說(shuō)明,上述因素均為影響護(hù)士在術(shù)中實(shí)施低體溫護(hù)理干預(yù)的主要因素,詳見(jiàn)表1。
表1 影響護(hù)士在術(shù)中實(shí)施低體溫護(hù)理干預(yù)的主要因素
有文獻(xiàn)稱,36.5~37.5℃為人體正常體溫,但如果溫度處于34~36℃,則為輕度低體溫[4]。由于手術(shù)過(guò)程中患者肢體暴露,需對(duì)進(jìn)行輸液、麻醉、灌洗腹腔等操作,再加之患者病情較重,自身免疫力低下,極易出現(xiàn)低體溫現(xiàn)象。術(shù)中出現(xiàn)低體溫不僅會(huì)患者心率、耗氧量造成影響,更是加劇術(shù)后發(fā)生切口感染、凝血功能異常等并發(fā)癥的危險(xiǎn)性,這對(duì)患者術(shù)后恢復(fù)也造成了不利影響[5]。
本次研究結(jié)果顯示,認(rèn)知水平、管理現(xiàn)狀、職業(yè)倦怠量表評(píng)分均可對(duì)行為現(xiàn)狀評(píng)分造成影響,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),這說(shuō)明,上述因素可顯著降低低體溫護(hù)理干預(yù)效果。為有效解決上述問(wèn)題,保障患者整體手術(shù)效果,筆者針對(duì)術(shù)中低體溫護(hù)理干預(yù)提出幾點(diǎn)對(duì)策,詳細(xì)如下:
①由主管護(hù)師負(fù)責(zé)每周組織護(hù)士學(xué)習(xí)低體溫護(hù)理干預(yù)相關(guān)知識(shí),使其全面了解做好術(shù)中低體溫護(hù)理干預(yù)的重要性,并通過(guò)情境模教學(xué)來(lái)提高護(hù)士整體護(hù)理水平。結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容,每月對(duì)護(hù)士開(kāi)展考核,對(duì)于考核成績(jī)優(yōu)異的護(hù)士,應(yīng)進(jìn)行表?yè)P(yáng),適當(dāng)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),以充分調(diào)動(dòng)護(hù)士對(duì)自身工作的積極性。同時(shí),定期組織護(hù)士開(kāi)會(huì),在了解護(hù)士工作情況的基礎(chǔ)上,匯總護(hù)理工作中存在的問(wèn)題,根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況,引進(jìn)先進(jìn)的護(hù)理管理模式(如PDCA循環(huán)管理法、5s管理法、品管圈管理法等),將每一項(xiàng)護(hù)理環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,鼓勵(lì)護(hù)士共同參與護(hù)理管理工作,以彌補(bǔ)常規(guī)護(hù)理管理模式存在的不足。
②主管護(hù)師可建立微信/QQ群聊,邀請(qǐng)護(hù)士加入,鼓勵(lì)其在工作之余可以在群聊中分享生活趣事,使護(hù)士與護(hù)士之間互相交流。同時(shí),全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制,適當(dāng)增加護(hù)士編制,合理排班,并實(shí)施彈性工作制,減輕護(hù)士工作負(fù)荷,使其處于最佳的工作狀態(tài)。在此基礎(chǔ)上,醫(yī)院應(yīng)定期聘請(qǐng)?jiān)和鈱<?,開(kāi)展心理疏導(dǎo)講座,使護(hù)士懂得如何體察、調(diào)整自身情緒,以提升自我價(jià)值,最大程度減輕工作、家庭等方面對(duì)其造成的心理壓力。
由上述研究結(jié)果得知,影響護(hù)士在術(shù)中實(shí)施低體溫護(hù)理干預(yù)的因素主要以認(rèn)知水平、管理現(xiàn)狀、職業(yè)倦怠為主,為有效解決上述問(wèn)題,醫(yī)院要結(jié)合實(shí)際情況來(lái)擬定相應(yīng)的對(duì)策,以提高手術(shù)室整體護(hù)理水平,確?;颊呤中g(shù)效果。