雷靂

在一系列新的研究中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)人們將自己的目標(biāo)告訴他們認(rèn)為比自己地位更高的人時(shí)，他們會(huì)表現(xiàn)出更強(qiáng)的目標(biāo)承諾并且有更好的表現(xiàn)。

這項(xiàng)新研究的主要作者、俄亥俄州立大學(xué)管理學(xué)和人力資源教授霍華德·克萊恩博士指出：“在大多數(shù)情況下，分享你的目標(biāo)能夠使你獲得更多的好處——前提是你與你所重視的人分享目標(biāo)。而當(dāng)人們把自己的目標(biāo)告訴他們認(rèn)為比自己地位低的人，或者把自己的目標(biāo)藏在心里時(shí)，對(duì)自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo)沒(méi)有幫助?！边@項(xiàng)研究發(fā)表在《應(yīng)用心理學(xué)期刊》（Journal of Applied Psychology）上。

研究中，地位較高的人是那些參與者們認(rèn)為比他們更有威望和更受尊敬的人。人們之所以愿意與自己認(rèn)為地位較高的人分享目標(biāo)，是因?yàn)樗麄冊(cè)诤跄莻€(gè)地位較高的人會(huì)如何評(píng)價(jià)自己。他們不希望因?yàn)闆](méi)有達(dá)到目標(biāo)而被對(duì)方看輕。

在另一項(xiàng)由171名本科生參與的研究中，學(xué)生們被要求在電腦上進(jìn)行一些任務(wù)操作。他們被分為三組。第一組被試，檢查他們?nèi)蝿?wù)成果的實(shí)驗(yàn)室助理穿著西裝，介紹自己是商學(xué)院博士生，是今天學(xué)習(xí)主題的專(zhuān)家。大學(xué)生們一致認(rèn)為這個(gè)人的地位比自己高。而對(duì)于第二組被試，同一名實(shí)驗(yàn)室助理穿著休閑裝，介紹自己是當(dāng)?shù)匾凰鐓^(qū)大學(xué)的學(xué)生，正在商學(xué)院兼職。在這種情況下，學(xué)生們認(rèn)為助理的地位比自己低。第三組被試沒(méi)有和實(shí)驗(yàn)室助理分享他們的目標(biāo)。

研究人員發(fā)現(xiàn)，與向地位較低的助理分享目標(biāo)的被試相比，與地位較高的助理分享目標(biāo)的被試報(bào)告稱(chēng)他們更加想要實(shí)現(xiàn)自己設(shè)定的目標(biāo)。事實(shí)上，那些被地位較高的助理看到目標(biāo)的人確實(shí)比其他人在任務(wù)中表現(xiàn)得更好。與地位較低的助理分享自己目標(biāo)的被試的表現(xiàn)并不比那些沒(méi)有告訴任何人自己目標(biāo)的被試好。

克萊恩博士說(shuō)：“你想要全身心投入并且不愿意放棄你的目標(biāo)，而當(dāng)你和你敬仰的人分享你的目標(biāo)時(shí)，這種情況更有可能發(fā)生?！?/p>

在現(xiàn)實(shí)中，你應(yīng)該和誰(shuí)分享你的目標(biāo)呢？

克萊恩博士說(shuō)，對(duì)于工作目標(biāo)來(lái)說(shuō)，上司是一個(gè)顯而易見(jiàn)的選擇，但這也取決于具體情況。如果你的目標(biāo)是得到一份更好的工作，或者你有另一個(gè)你不想讓你的上司知道的目標(biāo)，導(dǎo)師可能是一個(gè)更好的選擇。你甚至可以在工作之外向你欽佩的人傾訴。

無(wú)論你談?wù)摰哪繕?biāo)是什么，分享時(shí)有一件事很重要?！爸匾氖虑榫驮谟?，你需要關(guān)注你分享對(duì)象的觀點(diǎn)與建議?！?/p>