吳斌輝
(中國電建集團華東勘測設(shè)計研究院有限公司,浙江 杭州 311100)
近年來,國家在民生方面的投入逐步增大,各類水利水電工程項目的實施過程中,為了節(jié)約工程建設(shè)成本,各個工程企業(yè)在項目實施中需加強工程造價管理。施工組織設(shè)計是水利水電工程管理中的一個重要方面,良好的施工組織設(shè)計不僅能夠?qū)崿F(xiàn)工程資源的合理配置與優(yōu)化,還能夠從根本上實現(xiàn)工程造價控制。因此,施工組織設(shè)計作為工程造價的一個重要影響因素,在實際的工程建設(shè)中,相關(guān)部門需嚴格處理好二者之間的關(guān)系,保障工程造價的合理性。
水利水電工程項目具有系統(tǒng)性,在實際的工程建設(shè)中,其不僅涉及了諸多的工程要素,甚至還包含了多個施工流程,再加上工程建設(shè)中各個流程、環(huán)節(jié)之間具有緊密的銜接關(guān)系,如果工程施工中某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,將會產(chǎn)生連鎖反應(yīng),與該環(huán)節(jié)相關(guān)的所有環(huán)節(jié)都將出現(xiàn)問題,極易引發(fā)嚴重的質(zhì)量問題,不利于交接工作的順利開展[1]。在實際的水利水電工程建設(shè)中,施工組織設(shè)計與工程預(yù)算具有緊密相關(guān)性,在很多工程建設(shè)中,常常會由于不同工程部門之間的信息共享不足而造成工程預(yù)算的不合理、造價失控等現(xiàn)象,影響了水利水電工程項目的順利開展。因此,要保障水利水電工程造價的合理性,施工企業(yè)必須做好施工組織設(shè)計,為工程造價提供可靠的管理依據(jù)。從工程造價的全過程來看,施工組織設(shè)計是最為基礎(chǔ)性的工作,在施工開始之前,相關(guān)部門必須做好協(xié)調(diào)工作,制定統(tǒng)一的標準,實現(xiàn)對工程造價的科學(xué)控制。
水利水電工程項目中,工程造價會對施工組織設(shè)計產(chǎn)生反作用。因此,在正式的施工開始之前,工程企業(yè)必須要做好前期的施工方案設(shè)計,施工方案需始終堅持質(zhì)量、成本管控的原則,保障施工方案能夠符合水利水電工程建設(shè)的實際要求??傊?,在施工方案的確定上,要有理有據(jù),切不可脫離工程建設(shè)實際。工程造價內(nèi)包含了諸多的數(shù)據(jù)信息,這些信息都是前期收集的,而這些信息不僅可以作為工程造價的參考,同樣可以作為施工組織設(shè)計的參考。設(shè)計人員需充分應(yīng)用各方面的信息,制定出一套切實可行、經(jīng)濟效益好的施工方案,從而在該方案的執(zhí)行過程中,保障施工的整體效率。工程造價對施工組織設(shè)計的反作用主要體現(xiàn)在,其可以實現(xiàn)施工組織設(shè)計的優(yōu)化與調(diào)整[2]。
水利水電工程項目中,施工組織設(shè)計與工程造價之間存在著緊密的聯(lián)系:從宏觀角度看,施工組織設(shè)計與工程造價均屬于工程建設(shè)方面的重要組成,是不可或缺的部分;從微觀角度看,施工組織設(shè)計與工程造價存在著相互確定的關(guān)系[3]。具體而言,施工組織設(shè)計與工程造價都能在工程建設(shè)中充分發(fā)揮其協(xié)調(diào)與控制作用,進而達成工程管理的目標。比如,通過施工組織設(shè)計的優(yōu)化,工程企業(yè)可科學(xué)采購施工材料,控制工程建設(shè)成本。
與普通的建筑工程項目相比,水利水電工程的項目規(guī)模更大,由于此類工程是關(guān)系國計民生的重點項目,其工程造價更具專業(yè)性。而施工組織設(shè)計的編制質(zhì)量對工程造價的影響最為直接,只有保障了施工組織設(shè)計的合理性,才能夠從根本上實現(xiàn)工程造價的科學(xué)管理。因此,施工組織設(shè)計不僅能夠保障工程造價控制的效果,還能夠促進水利水電工程項目的順利實施,促使工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。在施工組織設(shè)計中,相關(guān)工程人員需結(jié)合工程的實際情況,做好各個方面的論證與分析工作,充分從經(jīng)濟、安全、質(zhì)量、技術(shù)的條件著手,提高施工組織設(shè)計的編制質(zhì)量[4]。
水利水電工程的施工任務(wù)繁重,在實際的施工過程中,會消耗大量的人力與物力資源,甚至離不開相關(guān)機械設(shè)備的支持。近年來,隨著工程技術(shù)的進步,在水利水電工程中,各種先進的施工技術(shù)、施工設(shè)備逐步被應(yīng)用于其中,大大提高了整個工程的施工效率與質(zhì)量。因此,新技術(shù)的應(yīng)用能夠有效縮短工程建設(shè)周期,實現(xiàn)良好的工程質(zhì)量控制,避免施工技術(shù)應(yīng)用不當(dāng)所造成的工程返工等問題,最大程度上保障工程的整體效益。新技術(shù)的應(yīng)用是降低工程造價的重要手段,在水利水電工程項目中,需要加強新技術(shù)的應(yīng)用。
水利水電工程是關(guān)系國計民生的重點項目,與普通的建筑工程相比,該種工程不僅與人們的生產(chǎn)生活有著直接的關(guān)系,更是關(guān)系整個國民經(jīng)濟發(fā)展的重要工程。水利水電工程項目規(guī)模大,對工程技術(shù)的要求較高,工程投資規(guī)模大,只有保障了工程造價的合理性,才能夠從根本上來促進工程經(jīng)濟與社會效益的實現(xiàn)。在工程項目的實施過程中,為了最大程度上實現(xiàn)工程投資資金的合理利用,節(jié)約工程建設(shè)資金,參與工程建設(shè)的各個部門與人員都需要具備基本的成本意識。工程管理者在施工組織設(shè)計的確定上,需要充分考慮其設(shè)計的經(jīng)濟性因素,做好工程造價與施工組織設(shè)計關(guān)系的處理,保障二者之間能夠?qū)崿F(xiàn)緊密的銜接性[5]。施工組織設(shè)計需盡量詳細,囊括工程建設(shè)中的各個細節(jié),保障其可以對工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)加以科學(xué)管理,最大程度上避免不合理的成本支出。比如,施工企業(yè)要逐步建立材料領(lǐng)用制度等,保障工程材料的合理利用。在工程造價的管控上,專業(yè)人員需以施工組織設(shè)計為基礎(chǔ),進行總體的規(guī)劃,并結(jié)合工程情況來進行預(yù)算管理,從材料、人員與設(shè)備等方面來進行工程造價的科學(xué)管理。
水利水電工程項目中,施工圖是實際施工的參考,作為基礎(chǔ)性的工程資料,是工程成本管理、造價控制的重要依據(jù)。施工圖能夠側(cè)面反映出實際施工過程中的用料、人員安排情況,為施工方合理實行資源調(diào)配給予有力支撐,是全面預(yù)算管理工作的重要前提,因此施工企業(yè)必須保障施工圖制定的科學(xué)性,并在后期的施工過程中嚴格按照圖紙的內(nèi)容來執(zhí)行。完善的施工圖紙能夠為工程造價管理提供科學(xué)的依據(jù),正常情況下,施工企業(yè)依據(jù)施工圖紙的要求組織施工,不僅能有效保障工程建設(shè)的總體質(zhì)量,還能使相關(guān)人員加強預(yù)算管理與造價控制,實現(xiàn)工程資源的合理配置。如果在實際的施工過程中存在外部因素的影響,導(dǎo)致施工過程中存在施工變更,此時,施工企業(yè)首先應(yīng)該對施工圖實行變更,進而才能對設(shè)計變更,從而進行更好的管理,以免出現(xiàn)工程驗收階段無據(jù)可依的局面。
在水利水電工程造價控制方面,必須對工程的各個環(huán)節(jié)、要素加以嚴格控制,只有保障了工程造價的全面性,才能夠發(fā)揮工程造價的作用。水利水電工程造價中,細化成本核算與管理具有現(xiàn)實意義,如果工程企業(yè)在實際的施工過程中,沒有做好相應(yīng)的成本核算,那么造價控制將會遠遠脫離實際,不具有實施的意義和價值。施工企業(yè)需對水利水電工程建設(shè)中的各個環(huán)節(jié)加以成本核算,尤其是要對工程材料、設(shè)備與人員實施精細化管理,保障成本核算的全面性。實際的水利水電工程中,可能會受到內(nèi)外部因素的影響,出現(xiàn)施工組織設(shè)計成本預(yù)算與實際施工成本不一致的情況,如果發(fā)生了此類問題,工程企業(yè)要立即進行偏差原因分析,并進行必要的調(diào)整。
水利水電工程施工建設(shè)的過程中,如果在工程前期相關(guān)人員沒有做好詳細的地質(zhì)地形勘察,對施工現(xiàn)場水文、氣候等的條件把控不到位,在實際的施工過程中就可能出現(xiàn)工程設(shè)計變更、工期延長的情況。如果施工過程中遇到突發(fā)問題,施工企業(yè)應(yīng)首先對突發(fā)問題進行處理,但也會因此打亂原有的進度計劃,導(dǎo)致企業(yè)的運營成本加大、施工管理難度系數(shù)增加。因此,在工程造價過程中,造價人員需充分考慮各個施工環(huán)節(jié)的不確定性因素,遵循動態(tài)性的造價控制理念,將工程造價控制在合理的范圍內(nèi)。施工組織設(shè)計上,同樣需遵循動態(tài)調(diào)整的原則,針對施工的實際情況,進行動態(tài)調(diào)整與控制。施工企業(yè)在管理方面,需實施分層管理,進行施工任務(wù)、管理任務(wù)的詳細劃分,使得施工企業(yè)能夠充分發(fā)揮管理作用,促進施工成本、造價的科學(xué)控制。
水利水電工程造價中,新技術(shù)的應(yīng)用在一定程度上能夠提高造價控制的效果。因此,各個工程企業(yè)要結(jié)合水利水電工程建設(shè)的具體情況,加強各種新技術(shù)的應(yīng)用。比如,在很多水利水電工程建設(shè)中,已逐步應(yīng)用BIM技術(shù),BIM技術(shù)作為一種全新的工程技術(shù),該技術(shù)的應(yīng)用能夠整合水利水電工程的各類信息,實現(xiàn)資源共享,通過三維工程模型的建立,能夠?qū)崿F(xiàn)各個工程要素的優(yōu)化配置,保障施工組織設(shè)計的合理性,進而為工程造價創(chuàng)造良好的前提條件。BIM技術(shù)在施工組織設(shè)計、工程造價方面能夠發(fā)揮其協(xié)調(diào)性、可視化的優(yōu)勢,最大程度上實現(xiàn)造價控制。
近年來,水利水電工程作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施,為提升其社會、經(jīng)濟效益,工程企業(yè)越來越重視工程建設(shè)中的造價控制,采取了一系列的造價控制策略。但是,其造價控制效果并不理想。施工組織設(shè)計與工程造價存在著緊密的聯(lián)系,在造價控制方面,各個施工企業(yè)都需要妥善處理好二者之間的關(guān)系,才能夠提升工程造價的總體水平。