海 祥，熊 睿

（江銅集團(tuán)東同礦業(yè)有限責(zé)任公司，江西 撫州 331812）

對(duì)于采礦企業(yè)發(fā)展而言，構(gòu)建科學(xué)合理的安全管理體系以及建設(shè)科學(xué)合理的安全管理系統(tǒng)，始終是確保采礦工程實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)條件。結(jié)合當(dāng)前安全管理情況來(lái)看，多數(shù)采礦企業(yè)已經(jīng)深刻意識(shí)到安全管理工作的重要性。如管理人員主張立足于全局發(fā)展角度，對(duì)采礦現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)涉及到的安全管理要點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行準(zhǔn)確貫徹與落實(shí)。通過(guò)不斷打破原有的安全管理方式，促進(jìn)采礦現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作轉(zhuǎn)型與升級(jí)發(fā)展，從根本上推動(dòng)采礦企業(yè)安全管理工作的可持續(xù)發(fā)展。但是結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)反饋情況來(lái)看，因生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素較多，導(dǎo)致部分安全管理作業(yè)無(wú)法得到精準(zhǔn)貫徹與落實(shí)，容易加劇現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)程度。

1 采礦工程生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理目標(biāo)分析

采礦工程生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理過(guò)程中，管理人員應(yīng)該重點(diǎn)圍繞安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)人員、施工設(shè)備、施工材料以及施工工序涉及到的安全管理要點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行準(zhǔn)確貫徹與落實(shí)。其中，在安全控制目標(biāo)設(shè)置方面應(yīng)該始終堅(jiān)持將落實(shí)人為機(jī)械事故以及死亡重傷控制到零的目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，減少不利因素對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)造成的干擾影響，為采礦工程生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全提供良好保障[1]。

正式管理期間，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)人員應(yīng)該深化個(gè)人的安全施工意識(shí)，并嚴(yán)格恪守自身的安全操作行為，努力將現(xiàn)場(chǎng)安全事故風(fēng)險(xiǎn)控制在可控范圍當(dāng)中。與此同時(shí)，生產(chǎn)作業(yè)人員在安全目標(biāo)確立方面還應(yīng)該針對(duì)文明安全施工問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃與合理部署，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)活動(dòng)得以滿足文明標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)。除此之外，生產(chǎn)作業(yè)人員應(yīng)該明確把握采礦生產(chǎn)工藝規(guī)程，如圖1 所示，準(zhǔn)確無(wú)誤地將各項(xiàng)工藝流程內(nèi)容落實(shí)到位，避免出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

圖1 采礦生產(chǎn)工藝規(guī)程

2 采礦工程不安全技術(shù)因素問(wèn)題的研究與分析

從客觀角度上來(lái)看，采礦工程現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)基本上可以視為一項(xiàng)集成風(fēng)險(xiǎn)性與系統(tǒng)性于一體的工程活動(dòng)。在正式開(kāi)展生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)該嚴(yán)格按照采礦工程生產(chǎn)規(guī)范要求以及采礦安全生產(chǎn)要求，從多個(gè)方面針對(duì)采礦工程面臨的不安全技術(shù)因素問(wèn)題進(jìn)行動(dòng)態(tài)把握與合理規(guī)避[2]。結(jié)合以往的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，采礦工程不安全技術(shù)因素主要可以從以下方面進(jìn)行動(dòng)態(tài)把握與分析：

一是管理因素。部分采礦企業(yè)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理工作缺乏高度重視，或者部分安全管理內(nèi)容無(wú)法得到精準(zhǔn)貫徹與落實(shí)，導(dǎo)致在日常生產(chǎn)作業(yè)期間容易受到人為操作的影響出現(xiàn)管理不當(dāng)問(wèn)題以及安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。再加上部分管理人員并未清晰地意識(shí)到自身責(zé)任的重要性，在安全文化宣傳以及安全管理工作方面存在不到位問(wèn)題，會(huì)進(jìn)一步加劇采礦工程不安全生產(chǎn)程度。

二是技術(shù)因素。科學(xué)合理的采礦生產(chǎn)技術(shù)，基本上可以視為確保采礦工程安全管理工作得以準(zhǔn)確貫徹與落實(shí)的根本保障。但是結(jié)合實(shí)際情況來(lái)看，部分采礦企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用方面存在滯后性問(wèn)題。如并未主動(dòng)結(jié)合當(dāng)前采礦生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行合理操作，而是仍舊使用傳統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，容易出現(xiàn)技術(shù)落實(shí)效率不高以及安全生產(chǎn)問(wèn)題[3]。

三是環(huán)境因素。采礦工程現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素較為復(fù)雜，如地質(zhì)水文條件復(fù)雜多變，容易對(duì)作業(yè)人員采礦作業(yè)造成干擾影響。雖然從客觀角度上來(lái)看，環(huán)境因素屬于采礦工程生產(chǎn)作業(yè)不可規(guī)避的重要因素，但是從實(shí)際角度上來(lái)看，生產(chǎn)作業(yè)人員可以主動(dòng)利用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，加強(qiáng)對(duì)采礦工程施工區(qū)域環(huán)境情況的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與安全管理。如生產(chǎn)作業(yè)人員可以利用GPS 技術(shù)或者信息化技術(shù)等實(shí)現(xiàn)對(duì)采礦施工區(qū)域地質(zhì)環(huán)境以及水文環(huán)境的監(jiān)測(cè)管理。

3 采礦工程安全技術(shù)管理措施及建議分析

3.1 全方位加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)人員的培訓(xùn)管理，落實(shí)采礦安全管理內(nèi)容

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的資質(zhì)能力以及安全意識(shí)表現(xiàn)往往會(huì)對(duì)采礦安全管理作業(yè)內(nèi)容的落實(shí)效果產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。鑒于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員資質(zhì)能力的重要性，建議采礦企業(yè)在正式開(kāi)展作業(yè)活動(dòng)之前，應(yīng)該對(duì)參與采礦生產(chǎn)作業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行事先培訓(xùn)管理，尤其要加強(qiáng)對(duì)安全工作人員的培訓(xùn)管理[4]。其中，在培訓(xùn)方式的選擇上，可以從崗位描述以及現(xiàn)場(chǎng)描述等形式將安全培訓(xùn)工作落實(shí)到每一位工作人員的腦海中。與此同時(shí)，堅(jiān)持按照理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)管理方式，讓井下安全工作人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行明確掌握。

并按照生產(chǎn)規(guī)范要求，對(duì)安全管理工作內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃與合理部署。除此之外，管理人員可利用模塊化以及系統(tǒng)化的培訓(xùn)管理方式，加強(qiáng)對(duì)采礦工作人員資質(zhì)能力的考核力度。并將實(shí)際考核結(jié)果與年終獎(jiǎng)掛鉤，調(diào)動(dòng)每一位作業(yè)人員的主觀能動(dòng)性以及安全管理意識(shí)。需要注意的是，在培訓(xùn)管理過(guò)程中，管理人員應(yīng)該嚴(yán)格按照生產(chǎn)安全規(guī)范要求，增強(qiáng)生產(chǎn)人員的應(yīng)急能力以及安全隱患排查能力，確保采礦安全管理工作得以準(zhǔn)確貫徹與落實(shí)。

3.2 構(gòu)建科學(xué)、合理的安全管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的排查能力

為確保采礦風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題得以全面消除，建議采礦企業(yè)應(yīng)該樹(shù)立安全第一、預(yù)防為主的管理理念，并利用多措并舉方法，強(qiáng)化對(duì)采礦作業(yè)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，盡可能地從源頭上杜絕危險(xiǎn)源。其中，為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的排查能力，管理人員應(yīng)該立足于采礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，構(gòu)建科學(xué)合理的安全管理機(jī)制。在正式管理過(guò)程中，管理人員應(yīng)該以該礦各類危險(xiǎn)因素以及監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)管控，通過(guò)不斷加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理力度，確保安全管理工作內(nèi)容得以準(zhǔn)確貫徹與落實(shí)[5]。

與此同時(shí)，管理人員應(yīng)該將隱患治理工作視為安全管理工作的首要開(kāi)展內(nèi)容，狠抓隱患排查治理。如管理人員可以按照三級(jí)隱患排查整改機(jī)制要求，將現(xiàn)場(chǎng)排查出的隱患分為ABC 三級(jí)，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度。除此之外，安全管理人員應(yīng)該加強(qiáng)班前排查力度，對(duì)于重要場(chǎng)所以及重要崗位，必須加大檢查力度，確保各項(xiàng)工作內(nèi)容得以準(zhǔn)確貫徹與落實(shí)。如此一來(lái)，采礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患問(wèn)題基本上可以得到有效消除，利于確保礦井安全生產(chǎn)。

3.3 積極運(yùn)用新興技術(shù)內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境的管控力度

結(jié)合當(dāng)前發(fā)展情況來(lái)看，以信息化、數(shù)據(jù)化為首的新興技術(shù)已經(jīng)全面作用于煤礦生產(chǎn)作業(yè)體系當(dāng)中。在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中，工作人員可以通過(guò)利用信息化技術(shù)以及數(shù)據(jù)化技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)的全周期監(jiān)督管理。以采礦工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作為例，管理人員可以利用信息化技術(shù)建立科學(xué)合理的采礦安全管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理。在系統(tǒng)應(yīng)用過(guò)程中，管理人員可以根據(jù)煤礦生產(chǎn)作業(yè)內(nèi)容及任務(wù)安排對(duì)采礦工藝規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃與合理部署。

如安全管理人員可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境資源，如地質(zhì)環(huán)境情況以及水文條件情況等，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)期間可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別管理，及時(shí)排查隱患問(wèn)題。除此之外，管理人員也可以利用GPS 技術(shù)的定位功能與識(shí)別功能，對(duì)采礦區(qū)域的水文環(huán)境情況以及地質(zhì)環(huán)境情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析。根據(jù)數(shù)據(jù)分析反饋情況，對(duì)當(dāng)前采礦作業(yè)活動(dòng)面臨的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行精準(zhǔn)識(shí)別，并制定科學(xué)、合理的風(fēng)險(xiǎn)管理方案，減少不安全問(wèn)題出現(xiàn)。如此一來(lái)，采礦工程生產(chǎn)作業(yè)基本上可以得到有效保障[6]。

4 結(jié)論

總而言之，為全方位提高采礦工程安全管理水平，建議管理人員應(yīng)該承擔(dān)起自身的主體責(zé)任，深刻意識(shí)到安全管理工作的重要性。并在此基礎(chǔ)上，立足于當(dāng)前采礦生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際情況，對(duì)內(nèi)部環(huán)境以及人員資質(zhì)能力進(jìn)行全面了解。并根據(jù)實(shí)際反饋情況，提出針對(duì)性的安全管理方案。與此同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部可以定期開(kāi)展安全文化教育活動(dòng)，深化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)以及資質(zhì)能力，減少隱患問(wèn)題出現(xiàn)。除此之外，管理人員應(yīng)該立足于信息化的發(fā)展趨勢(shì)，利用信息化技術(shù)構(gòu)建科學(xué)合理的安全管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)采礦生產(chǎn)作業(yè)的全周期管理。