楊尚文

[摘 要] 隨著社會(huì)的快速發(fā)展，企業(yè)的生存壓力越來越大。企業(yè)要在激烈的競爭中獲得良好的發(fā)展，就需要提高自身的競爭優(yōu)勢(shì)，不僅要提升經(jīng)濟(jì)效益，還要提高對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重視，通過文化建設(shè)提高企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)的高效運(yùn)營。企業(yè)政工管理工作是提高企業(yè)文化建設(shè)效果的重要方式，對(duì)企業(yè)的文化發(fā)展具有重要的意義，也有利于促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。文章對(duì)企業(yè)政工管理工作進(jìn)行了探究，分析了企業(yè)政工管理工作的意義以及存在的問題，并且提出了強(qiáng)化企業(yè)政工管理與創(chuàng)新的有效措施，以推動(dòng)企業(yè)政工工作的高效開展。

[關(guān)鍵詞] 政工管理；創(chuàng)新途徑；意義；問題；措施

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

在企業(yè)的發(fā)展過程中，不僅要注重提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，還要加強(qiáng)對(duì)文化建設(shè)的重視，要提高自身的文化軟實(shí)力，對(duì)提高企業(yè)員工的凝聚力具有十分重要的意義。企業(yè)政工管理是企業(yè)文化發(fā)展的重要途徑，也是推動(dòng)企業(yè)良好發(fā)展的重要要求。但是，在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營中，較多的企業(yè)對(duì)政工管理工作的認(rèn)識(shí)不足，對(duì)政工管理的重視程度不夠，使得企業(yè)自身的政工管理體系不健全，整體的政工管理質(zhì)量較低，這就會(huì)對(duì)企業(yè)運(yùn)營產(chǎn)生較大的阻礙，會(huì)削弱企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)[1]。因此，企業(yè)管理者要強(qiáng)化政工管理方式的創(chuàng)新，強(qiáng)化員工思想政治教育，促進(jìn)員工工作效果的增強(qiáng)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、強(qiáng)化企業(yè)政工管理與創(chuàng)新的重要意義

（一）有利于提高員工的思想政治意識(shí)

企業(yè)員工的思想政治意識(shí)培養(yǎng)是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是企業(yè)管理中面臨的重要問題，培養(yǎng)正確的思想政治意識(shí)對(duì)企業(yè)工作的高效開展具有促進(jìn)作用，有利于提高企業(yè)工作的整體效率。企業(yè)政工工作的開展，能夠強(qiáng)化思想政治教育的普及，為員工提供良好的思想政治導(dǎo)向，為提高員工的思想政治意識(shí)提供重要的基礎(chǔ)。強(qiáng)化政工管理工作的創(chuàng)新，則能夠提高政工工作開展的實(shí)效性，對(duì)員工思想政治教育效果的增強(qiáng)具有重要的推動(dòng)作用，有利于推動(dòng)員工具備良好的工作責(zé)任感，促使員工在工作中充分發(fā)揮自身的價(jià)值，使得員工具備正確的價(jià)值取向，促進(jìn)員工的良好發(fā)展，對(duì)提高企業(yè)的工作效率具有重要的意義[2]。

（二）有利于彰顯企業(yè)文化

良好的企業(yè)文化是企業(yè)形象的重要體現(xiàn)，在企業(yè)的發(fā)展中充當(dāng)著重要的角色，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營具有重要的作用。強(qiáng)化政工管理主要就是加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育，培養(yǎng)員工的政治思想意識(shí)，這就有利于企業(yè)文化的滲入，促使員工能夠更加認(rèn)真地了解和學(xué)習(xí)企業(yè)文化，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)文化的傳播，促使企業(yè)文化得到更好的彰顯[3]。同時(shí)，強(qiáng)化政工管理為企業(yè)文化發(fā)展提供良好的環(huán)境，促使企業(yè)文化得到更多員工的認(rèn)同，能夠?yàn)閱T工的高效工作提供一定的引導(dǎo)，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，為企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力。

（三）有利于推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

通過企業(yè)政工工作管理質(zhì)量的提高和工作創(chuàng)新，能夠有效地提高政工工作的效果。這不僅能夠推動(dòng)員工的思想政治建設(shè)和企業(yè)的文化建設(shè)，還能夠推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[4]。高效的政工管理方式，能夠增加企業(yè)的凝聚力，為員工工作提供良好的氛圍和環(huán)境。這就有利于提高企業(yè)內(nèi)部的工作效率，有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)力，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)，使得企業(yè)能夠在激烈的行業(yè)競爭中獲得良好的發(fā)展，為企業(yè)的良好運(yùn)營和發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，更有效地推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、企業(yè)政工管理及創(chuàng)新中存在的問題

（一）企業(yè)對(duì)政工管理的重視程度不足

現(xiàn)如今，較多企業(yè)對(duì)政工工作的認(rèn)識(shí)還不足，使得企業(yè)對(duì)政工管理工作缺乏重視。企業(yè)管理者往往過于關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，主要采取措施提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，追求自身的利益最大化，而對(duì)企業(yè)文化的發(fā)展缺乏足夠的重視，對(duì)政工管理工作的投入較少，不能夠充分發(fā)揮政工工作的作用。由于政工管理工作不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，政工管理作用的發(fā)揮具有一定的滯后性，這就使得企業(yè)管理者會(huì)認(rèn)為政工管理工作不會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生促進(jìn)作用，導(dǎo)致管理層會(huì)缺乏對(duì)政工管理工作的重視。同時(shí)，一些企業(yè)還缺少專門的政工管理部門，影響政工工作的有效開展。對(duì)于設(shè)置政工管理部門的部分企業(yè)，它們雖然會(huì)設(shè)置政工管理部門，但是不能有效地發(fā)揮該部門的作用，僅僅是為了應(yīng)對(duì)相關(guān)要求而設(shè)立該部門，未對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生有效的推動(dòng)作用。企業(yè)對(duì)政工工作的認(rèn)識(shí)不足，直接影響政工工作開展的質(zhì)量，對(duì)政工管理及創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)生一定的阻礙作用。

（二）企業(yè)政工管理制度不健全

良好的管理制度是管理工作高效開展的重要保障，對(duì)各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行也具有重要的促進(jìn)作用。企業(yè)在進(jìn)行政工管理時(shí)，也需要完善的政工管理制度為政工工作的開展提供有效的支撐[5]。但是，如今較多的企業(yè)的政工管理意識(shí)較為落后，政工管理方式也缺乏創(chuàng)新，這就使得企業(yè)的政工管理制度不健全，無法為企業(yè)的各項(xiàng)工作的有序開展提供有效的制度指導(dǎo)。企業(yè)缺乏對(duì)政工管理制度的創(chuàng)新，往往采取傳統(tǒng)的政工管理體系，不會(huì)依據(jù)時(shí)代的發(fā)展以及外部環(huán)境的變化進(jìn)行管理制度的改進(jìn)和創(chuàng)新，使得企業(yè)建立的政工管理制度不能滿足企業(yè)自身發(fā)展的需求，不能為工作人員的工作提供明確的方向，與企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展不匹配，使得政工管理工作無法高效地落實(shí)，對(duì)企業(yè)整體的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。

（三）企業(yè)政工管理人員的專業(yè)水平有待提高

專業(yè)人才隊(duì)伍對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作的開展都具有積極的推動(dòng)作用，是企業(yè)高效發(fā)展的重要支撐。但是，企業(yè)政工管理工作不具有較高的復(fù)雜性和專業(yè)性，使得企業(yè)往往會(huì)降低對(duì)政工管理人員的招聘要求，導(dǎo)致一些政工管理人員的專業(yè)能力較為缺乏。部分企業(yè)對(duì)政工管理工作缺乏重視，使得企業(yè)政工工作人員缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)，導(dǎo)致企業(yè)政工工作人員的能力得不到有效的改善和提升。企業(yè)政工管理人員專業(yè)能力的缺乏，會(huì)影響企業(yè)政工工作開展的效果和質(zhì)量，無法有效地發(fā)揮政工工作的優(yōu)勢(shì)。

三、優(yōu)化企業(yè)政工管理及創(chuàng)新的有效措施

（一）完善和創(chuàng)新企業(yè)政工體系

企業(yè)在開展政工工作時(shí)，需要加強(qiáng)對(duì)外部形勢(shì)發(fā)展情況的了解和掌握，要依據(jù)外部情況的變化及時(shí)地進(jìn)行政工體系的改進(jìn)和創(chuàng)新，進(jìn)而不斷地完善政工管理體系，確保政工制度的有效性。企業(yè)要完善政工管理制度，強(qiáng)化政工管理部門與其他各部門之間的聯(lián)系和融合，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各部門情況的了解，從整體上把握企業(yè)員工的工作情況和思想政治情況，從而有針對(duì)性地制定合理的政工管理制度，提高政工管理工作的實(shí)效性。政工管理人員可以積極地改進(jìn)和完善政工管理理念，將政工理念深入各部門工作中，在企業(yè)業(yè)務(wù)咨詢管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等中有效地滲入政工理念，提高各部門對(duì)政工工作的重視，提高企業(yè)員工的思想政治意識(shí)，促進(jìn)政工工作開展的效率和質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)的高質(zhì)量運(yùn)營和發(fā)展。

（二）強(qiáng)化政工人員培養(yǎng)，提高人員專業(yè)能力

企業(yè)政工工作的高效開展需要有一支高質(zhì)量的人才隊(duì)伍，這就要求企業(yè)在進(jìn)行政工管理及創(chuàng)新時(shí)，加強(qiáng)專業(yè)政工管理人才引進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)政工工作人員的培訓(xùn)，進(jìn)而提高政工工作人員的專業(yè)能力，推動(dòng)政工工作的高效開展。企業(yè)在進(jìn)行專業(yè)人才培養(yǎng)時(shí)，要提高政工管理人員的待遇，引進(jìn)高質(zhì)量政工管理人員，提高管理人員的專業(yè)能力。同時(shí)，企業(yè)要為政工工作人員提供良好的培訓(xùn)平臺(tái)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，培養(yǎng)政工工作人員的思想政治水平，促使政工工作人員具備良好的學(xué)習(xí)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，提升政工工作人員的綜合素養(yǎng)。企業(yè)要完善企業(yè)的薪酬管理體系，激發(fā)政工工作人員的工作積極性，促使政工工作的高效開展。

（三）充分利用信息化平臺(tái)，提高政工工作效率

現(xiàn)如今，信息技術(shù)在各行各業(yè)的發(fā)展中都發(fā)揮著重要的作用，為各行業(yè)的發(fā)展提供了有力的技術(shù)支持。因此，在進(jìn)行政工管理及創(chuàng)新時(shí)，企業(yè)也要加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用，利用信息技術(shù)為政工管理及創(chuàng)新工作提供較大的便利。企業(yè)政工管理人員可利用信息技術(shù)建立信息交流平臺(tái)，加強(qiáng)各部門之間的交流和溝通，通過交流平臺(tái)更有效地了解各部門員工的思想情況、工作情況，為思想政治教育工作開展提供有效的依據(jù)和指導(dǎo)。政工管理人員可以利用信息平臺(tái)強(qiáng)化政工教育內(nèi)容的傳播、宣傳以及共享，使得企業(yè)各工作人員能夠及時(shí)地了解政工工作的內(nèi)容，增強(qiáng)政工工作開展的效果。

四、結(jié)語

總之，政工管理是企業(yè)發(fā)展的重要要求，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用。但整體而言，企業(yè)政工管理工作還存在一定的不足，部分企業(yè)對(duì)政工管理的認(rèn)識(shí)不全面，政工管理體系不健全，政工管理人員綜合能力有待提高，企業(yè)的政工管理水平較低，影響企業(yè)的整體發(fā)展和運(yùn)營。因此，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)政工管理工作的重視，強(qiáng)化政工管理方式的改進(jìn)以及創(chuàng)新，提高政工工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)而推動(dòng)政工管理的效果，提升企業(yè)政工工作的質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)和競爭能力，推動(dòng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

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