程仕坤

（保定交通建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司，河北保定071000）

1 工程監(jiān)理對施工質(zhì)量監(jiān)督管理的作用

1.1 增強(qiáng)現(xiàn)場工作人員的質(zhì)量控制意識

進(jìn)行工程施工前，監(jiān)理人員一般會組織公路工程相關(guān)會議，并安排施工人員參與其中，目的在于加強(qiáng)對所有工作人員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理教育，提高現(xiàn)場工作人員的質(zhì)量控制意識。因此，工程監(jiān)理的監(jiān)督工作可以有效加強(qiáng)施工人員的安全與責(zé)任意識，促進(jìn)施工項目的順利開展。

1.2 把控施工材料質(zhì)量

建筑項目中，施工材料的質(zhì)量是整個公路工程質(zhì)量的關(guān)鍵。工程監(jiān)理對施工材料的把控可以從源頭上杜絕質(zhì)量不合格的施工材料出現(xiàn)在施工現(xiàn)場，也為后續(xù)施工的開展提供了安全保障。

1.3 提升公路工程施工質(zhì)量

施工過程中，監(jiān)理人員會對公路工程施工過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，通過試驗、檢測設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量檢測，發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，并責(zé)令施工企業(yè)及時整改，從而有效提升公路工程的施工質(zhì)量。

2 公路工程質(zhì)量監(jiān)督管理中工程監(jiān)理的內(nèi)容

2.1 做好施工方案的審核

對于整個工程項目施工，設(shè)計圖和施工方案是施工的基礎(chǔ)。一旦二者出現(xiàn)問題，會給整個工程帶來嚴(yán)重的安全隱患。因此，為了不斷提升施工方案的科學(xué)性與合理性，監(jiān)理人員應(yīng)對公路工程的施工方案和設(shè)計圖紙進(jìn)行審核，比如，對施工方案的合理性、科學(xué)性、有效性、可執(zhí)行性等進(jìn)行審核，對組織設(shè)計方案、路基和路面的攤鋪、養(yǎng)護(hù)方案進(jìn)行審核[1]。

2.2 施工過程的質(zhì)量指導(dǎo)服務(wù)

在公路工程施工過程中，監(jiān)理人員應(yīng)對施工人員進(jìn)行質(zhì)量服務(wù)指導(dǎo)，對施工人員遇到的技術(shù)難題給予積極解答和幫助，同時，協(xié)調(diào)施工人員和業(yè)主單位之間的關(guān)系，對于技術(shù)上有分歧的地方，應(yīng)本著公平、客觀、公正的原則進(jìn)行處理，以施工質(zhì)量為基本原則，為此提供指導(dǎo)服務(wù)。

3 加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督管理的措施

3.1 建立并健全工程監(jiān)理系統(tǒng)

為了高效地完成工程監(jiān)理工作，需要建立并不斷健全監(jiān)理系統(tǒng)，同時，要加強(qiáng)對項目施工相關(guān)制度的完善和優(yōu)化，并加強(qiáng)對可控因素的研究與分析，總結(jié)以往建筑施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，此外，還需要完善管理機(jī)制，對所有施工人員的行為進(jìn)行約束和規(guī)范。

3.2 實現(xiàn)監(jiān)理管控模式的多元化

以往的工程監(jiān)理工作中，很多管控模式相對落后，無法滿足當(dāng)前建筑施工對監(jiān)理工作的要求。因此，需要結(jié)合當(dāng)前市場發(fā)展規(guī)律，并結(jié)合項目施工現(xiàn)場的實際情況優(yōu)化監(jiān)理管控模式，實現(xiàn)監(jiān)理管理模式的多元化，比如，旁站和平行檢測相結(jié)合的模式。施工時，監(jiān)理人員應(yīng)該對隱蔽工程和重要工程進(jìn)行旁站監(jiān)督，并且實行平行檢測，旁站過程中若發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量疑問的地方及時進(jìn)行檢測，確保不會導(dǎo)致質(zhì)量問題的擴(kuò)大化[2]。另外，還可以實行輪流監(jiān)督管理模式，對工序較為復(fù)雜的分部工程，施工時間較長，監(jiān)理人員可以輪流分批進(jìn)行旁站監(jiān)督。

3.3 加強(qiáng)監(jiān)理現(xiàn)場巡查力度

在建筑項目施工過程中，有效的巡查工作可以輔助監(jiān)理人員及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，并得以及時處理和解決。首先，監(jiān)理人員可針對施工人員施工過程的規(guī)范性進(jìn)行進(jìn)行巡查，以確保施工質(zhì)量，避免出現(xiàn)安全隱患；其次，監(jiān)理人員還要加強(qiáng)對現(xiàn)場設(shè)備等的檢查，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，避免出現(xiàn)在使用過程中出現(xiàn)問題。對于存在隱患的設(shè)備器械等，需要求及時維修或者更換[3]。因此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場各方面的巡查、檢查力度，可以有效保證施工順利進(jìn)行。

3.4 加強(qiáng)動態(tài)管理和控制

在管理領(lǐng)域中，動態(tài)管理已成為常用的管理模式。因此，在建筑施工中，監(jiān)理人員要加強(qiáng)對動態(tài)管理的了解和重視，全面掌握建筑工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量，對于材料的進(jìn)場，材料的使用情況都全面了解。了解施工現(xiàn)場的所有動態(tài)，若發(fā)現(xiàn)問題可及時要求整改[4]。

3.5 加強(qiáng)隱蔽工程的驗收工作

對于公路工程項目，隱蔽工程是非常重要的一部分，因此，加強(qiáng)隱蔽工程的質(zhì)量驗收尤為關(guān)鍵。一般來說，隱蔽工程的檢測工作模式較多，包括批量檢測、分項以及分部檢測等。對于模式的不同，其驗收內(nèi)容也有所不同。因此，需要監(jiān)理人員根據(jù)項目需要選擇適當(dāng)?shù)哪Ｊ竭M(jìn)行驗收工作。而且對于隱蔽工程的檢查和驗收，應(yīng)嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行，如果在驗收過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時地處理，以保證工程質(zhì)量。

3.6 加強(qiáng)特殊工藝的監(jiān)督與管理

公路工程的規(guī)模越來越大，在很多項目中都使用了一些特殊的施工工藝。因此，在監(jiān)理過程中，需要加強(qiáng)對特殊工藝的監(jiān)督和管理，比如，公路涵洞的處理，路橋接頭路基的處理等，只有加強(qiáng)監(jiān)督與管理，才能有效減少路基沉降和橋頭跳車等病害的出現(xiàn)。

3.7 重視監(jiān)理部門的監(jiān)理日志

監(jiān)理日志是生產(chǎn)安全職責(zé)劃定、項目水準(zhǔn)的關(guān)鍵性憑證。倘若出現(xiàn)了生產(chǎn)安全、質(zhì)量方面的問題，施工日志以及監(jiān)理日志是相關(guān)單位在調(diào)查取證過程中的重要文檔，在后續(xù)的審計核驗過程中，也需要查看監(jiān)理日志。倘若監(jiān)理日志記錄不完善或者出現(xiàn)偏差，會給工程審計工作帶來影響。因此，需要重視監(jiān)理部門的監(jiān)理日志管理，做好日志文件的整理，及時記錄相應(yīng)的日志工作，總監(jiān)理工程師定期對監(jiān)理日志進(jìn)行檢查，確保監(jiān)理日志得到足夠的重視[5]。

4 結(jié)語

在公路工程項目中，加強(qiáng)工程監(jiān)理對施工施工質(zhì)量監(jiān)督和控制非常重要。監(jiān)督管理及控制水平直接關(guān)系施工的順利進(jìn)行，直接影響整個公路工程項目質(zhì)量。因此，應(yīng)提高監(jiān)理人員的技能、優(yōu)化監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)、提高企業(yè)的核心競爭力，從而確保公路工程建設(shè)項目的整體質(zhì)量。