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        鄉(xiāng)村脫貧逐夢(mèng)人

        2020-03-08 02:30:38王萍傅斌劉萍
        江淮法治 2020年23期

        文/王萍 傅斌 劉萍

        一個(gè)當(dāng)初人心渙散、負(fù)債累累的“問題村”,如何變成經(jīng)濟(jì)富足、鄉(xiāng)風(fēng)和諧的“富裕村”?潛山市黃鋪鎮(zhèn)黃鋪村的華麗蝶變,正是黃鋪村村民在領(lǐng)頭人——全國人大代表、村黨委書記王紹南的帶領(lǐng)下用汗水和智慧鑄就的。

        王紹南在接受媒體采訪。

        寬闊平整的瀝青路通組達(dá)戶,綠樹掩映下的民居錯(cuò)落有致,郁郁蔥蔥的油茶樹碩果累累……走進(jìn)安慶市潛山市黃鋪鎮(zhèn)黃鋪村,一幅美麗的鄉(xiāng)村畫卷在眼前徐徐展開。

        然而,以往的黃鋪村并不是這樣?!袄匡L(fēng)刮、污水靠蒸發(fā)、環(huán)境臟亂差”曾是黃鋪村的真實(shí)寫照。不僅環(huán)境差,村集體經(jīng)濟(jì)也十分落后,2005年并村時(shí)的黃鋪村,村集體賬面負(fù)債達(dá)149萬元。

        一個(gè)當(dāng)初人心渙散、負(fù)債累累的“問題村”,如何變成經(jīng)濟(jì)富足、鄉(xiāng)風(fēng)和諧的“富裕村”?黃鋪村的華麗蝶變,正是黃鋪村村民在他們的領(lǐng)頭人——全國人大代表、黃鋪村黨委書記王紹南帶領(lǐng)下用汗水和智慧鑄就的。靠著堅(jiān)守的初心、不懈的奮斗和敢闖的勇氣,王紹南帶領(lǐng)村“兩委”抓黨建、促脫貧、興產(chǎn)業(yè),徹底讓黃鋪村“舊貌換新顏”。

        以黨建為引領(lǐng),帶領(lǐng)村民創(chuàng)新發(fā)展

        “黃土山、亂石崗,幾棵樅樹斜著長;田難興、地難問,在家不如出門混。”這句形容以前黃鋪村的順口溜聽著讓人心酸。位于丘陵地區(qū)的黃鋪村山多,當(dāng)?shù)赜小捌呱揭凰畠煞痔铩钡恼f法。2005 年,黃鋪村由3 個(gè)村撤并而成,轄64 個(gè)村民組,共1812 戶7238人。由于土地貧瘠,種地效益不高,青年勞力多外出務(wù)工。2005 年,王紹南開始擔(dān)任黃鋪村村委會(huì)主任,2008 年4 月至今,王紹南擔(dān)任黃鋪村黨委書記。從上任的第一天起,他便意識(shí)到,必須找到一條出路,讓村莊有生機(jī),鄉(xiāng)村才有希望。

        2006 年,王紹南帶領(lǐng)村民搶抓3個(gè)千畝林業(yè)基地落戶黃鋪村的機(jī)會(huì),苦干3 個(gè)月,為村集體創(chuàng)收70 萬元,掘得“第一桶金”。2008 年,安徽省級(jí)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園建設(shè)啟動(dòng),王紹南敏銳捕捉到這一契機(jī),建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房1.4 萬平方米,引進(jìn)20 多家企業(yè),每年增加租金收入30余萬元。

        近年來,王紹南以黨建為引領(lǐng),帶領(lǐng)村民創(chuàng)新發(fā)展,采用“村社一體、村企共建、企戶共享”模式發(fā)展黃鋪村特色產(chǎn)業(yè),壯大集體經(jīng)濟(jì),成功探索出黨建強(qiáng)村、產(chǎn)業(yè)富村、黨建與發(fā)展相融共進(jìn)的道路,有效帶動(dòng)村民增收,村容村貌發(fā)生很大變化。黃鋪村先后榮獲“安徽省文明村鎮(zhèn)”“安徽省特色景觀旅游名村”稱號(hào)。

        王紹南說,這些年的經(jīng)驗(yàn)表明,要讓村子真正發(fā)展起來,關(guān)鍵要強(qiáng)化黨的基層組織,讓黨員成為模范,讓村民能更充分地感受到黨組織是真正關(guān)心村民的生活,真正帶頭搞建設(shè)。黃鋪村村黨委下設(shè)4 個(gè)支部、15 個(gè)黨小組,共218 名黨員。如今在黃鋪村,大事不出村,小事不出組。黨的組織生活正常開展,時(shí)時(shí)處處發(fā)揮黨員主體作用,使村黨組織的凝聚力向心力不斷提升,黨員意識(shí)、黨性覺悟不斷增強(qiáng)。

        村民們告訴記者,王紹南立人先立己,以身作則,引領(lǐng)示范,建立健全村干部考勤考核等制度,做到難事干部帶頭、大事黨員示范、好事群眾優(yōu)先,迅速激發(fā)了全體村民建設(shè)美好家園的信心和決心。

        為有效聽取村民聲音,王紹南從制度建設(shè)抓起,在每個(gè)村民小組成立村民理事會(huì),將村級(jí)的“四議兩公開”拓展為“五議三公開兩參與”群眾工作法,增加黨員議事會(huì)初議、實(shí)施過程公開和理事會(huì)參與、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)參與環(huán)節(jié),讓黨員群眾全面參與進(jìn)來,村里的事情都讓村民作主、向村民公開。

        “這一切,離不開黃鋪村對(duì)基層黨建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)新探索,離不開村黨委和218 名黨員戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用的發(fā)揮。通過狠抓基層黨建,村里發(fā)展的路子才會(huì)越走越寬,村民們才能脫貧致富,快步奔向小康?!蓖踅B南說。

        脫貧致富,當(dāng)好“筑夢(mèng)人”

        黃鋪村2014 年建檔立卡貧困戶246 戶712 人,如何打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),讓貧困群眾實(shí)現(xiàn)脫貧致富,是王紹南時(shí)刻思考的事。

        要想富、先修路。王紹南從生活和生產(chǎn)兩方面通盤謀劃,提出“兩化”目標(biāo),生產(chǎn)路網(wǎng)全部實(shí)現(xiàn)“硬化”、生活路網(wǎng)全部實(shí)現(xiàn)“黑色化”。通過多年推進(jìn),全村已硬化路面163公里,其中瀝青路面40多公里,基本實(shí)現(xiàn)“戶戶通”。為改善村民居住條件,整村推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè),建成了18個(gè)美麗鄉(xiāng)村示范點(diǎn)。累計(jì)整修當(dāng)家塘600余口,實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

        “村里改造當(dāng)家塘?xí)r,數(shù)九寒冬他第一個(gè)脫下鞋子跳下水,帶著村民一起干。”說起王紹南的勤勉與實(shí)干,村民們有說不完的話。他們告訴記者,他每天早上5 點(diǎn)多起床,上班前到所有施工現(xiàn)場(chǎng)看進(jìn)度、驗(yàn)質(zhì)量,晚上下班后再轉(zhuǎn)一遍,十幾年如一日。

        如何將美麗鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)化為“美麗經(jīng)濟(jì)”是村“兩委”干部工作的“重頭戲”,也是王紹南的“心頭事”。

        深化農(nóng)村改革,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是根本。只有發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè),壯大村集體經(jīng)濟(jì),廣大鄉(xiāng)村才能煥發(fā)新的生機(jī)活力。近年來,王紹南帶領(lǐng)黃鋪村開展“三變”改革,推動(dòng)資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東。村里摸清可變資本、確定權(quán)屬估價(jià)、選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,將分散的田地集中流轉(zhuǎn)。村里成立了黃鋪村錦繡農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,農(nóng)民以土地入股,按照“組界確界、戶界確畝”的辦法,由村合作社分步將農(nóng)民的田地、山場(chǎng)流轉(zhuǎn)到村集體。

        引來“活水”,帶動(dòng)就業(yè),脫貧致富,一切向好。為做好經(jīng)營文章,讓產(chǎn)業(yè)振興起來,黃鋪村還成立錦繡家園農(nóng)林有限責(zé)任公司,對(duì)流轉(zhuǎn)的土地,一部分由村集體公司經(jīng)營,發(fā)展900 多畝花卉苗木基地、2500 多畝油茶基地、2000畝優(yōu)質(zhì)水稻,帶動(dòng)農(nóng)戶參與、簽訂入股協(xié)議。一部分通過招商引資,引進(jìn)10 余家農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,發(fā)展桑葚、藍(lán)莓、瓜蔞、葡萄等特色產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)農(nóng)戶入股拿分紅、務(wù)工增收入。通過“三變”改革,解決“分散農(nóng)戶干不了、干不好、干了不劃算”的問題,拓寬群眾增收渠道,盤活村集體資源、資產(chǎn)和資金,壯大村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。2019年,村集體經(jīng)濟(jì)收入298 萬元,人均可支配收入達(dá)到2.1萬元。

        王紹南(右)和村民談心,了解村民脫貧情況。

        “2017年就脫了貧,往后的日子會(huì)越來越好。”2014 年建檔立卡貧困戶、黃鋪村村民林運(yùn)華高興地說,“吃水不忘挖井人,感謝黨和政府的關(guān)懷和支持?!闭煞蜻^世,還有孩子需要照顧,家庭卻沒有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入……林運(yùn)華家的情況,王紹南看在眼里、記掛在心頭,多次上門探望,鼓勵(lì)她要依靠黨的扶貧政策,好好干事,爭取早日摘掉“窮帽子”。

        2016年,王紹南幫助林運(yùn)華報(bào)了一個(gè)免費(fèi)的家禽養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班。林運(yùn)華鼓足干勁,當(dāng)年就養(yǎng)殖了近千只鴨子,第二年盈利近2 萬元,2017 年成功“摘帽”。

        “為使脫貧成效惠及每個(gè)貧困戶,我們建立了‘村干+黨員+理事長’包戶制度,召開黨員大會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)領(lǐng),與貧困戶開展‘一幫一’結(jié)對(duì)幫扶?!蓖踅B南介紹。同時(shí),黃鋪村創(chuàng)新扶貧模式,每個(gè)貧困戶優(yōu)先承包10畝以上魚塘,黨員聯(lián)系幫扶,確保穩(wěn)定脫貧。在走訪村民時(shí),王紹南發(fā)現(xiàn)因病致貧、因病返貧對(duì)農(nóng)戶打擊很大,于是在村里發(fā)起成立了60萬元的大病救助基金,動(dòng)員黨員、村民和愛心人士等捐款,不足的部分由村集體兜底,有效防止脫貧后的返貧現(xiàn)象。

        鄉(xiāng)村振興,當(dāng)好“追夢(mèng)人”

        如今,黃鋪村編制了“雙環(huán)并舉”的發(fā)展規(guī)劃,內(nèi)環(huán)打造景點(diǎn)式新型農(nóng)村社區(qū),外環(huán)分片建設(shè)產(chǎn)業(yè)示范區(qū),發(fā)展特色農(nóng)林產(chǎn)業(yè)。黃埔村距離世界地質(zhì)公園天柱山不過20 多公里,地處5A級(jí)景區(qū)天柱山南麓。為進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)效益,王紹南又在鄉(xiāng)村旅游上做文章,依托天柱山和村內(nèi)美麗鄉(xiāng)村、特色農(nóng)林基地,全力打造“最美鄉(xiāng)村·黃鋪田園”鄉(xiāng)村旅游體驗(yàn)區(qū),成為美麗鄉(xiāng)村的一道靚麗風(fēng)景線。

        “我們打造田園綜合體,讓黃鋪村成為農(nóng)民和游客的樂園。”王紹南告訴記者,未來的黃鋪村將是一個(gè)有花有果、四季皆景的地方。

        村民們都說,從開辦工業(yè)園區(qū)到建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,從發(fā)展特色農(nóng)林產(chǎn)業(yè)到探索村社一體,在王紹南的帶領(lǐng)下,黃鋪村的發(fā)展無一不是搶抓機(jī)遇先人一步?!八谥\劃把‘共享單車’、民宿引入黃鋪村,助推鄉(xiāng)村旅游發(fā)展!”

        如今的黃鋪村,已成為安徽省鄉(xiāng)村振興的典型,可作為全國人大代表的王紹南,依舊匆忙穿梭在田間地頭。

        當(dāng)選全國人大代表以來,王紹南每年都要花大量時(shí)間調(diào)查研究,為提交議案建議做準(zhǔn)備。去年十三屆全國人大二次會(huì)議期間,他就“加快建設(shè)農(nóng)村養(yǎng)老設(shè)施”等提出了建議,引起有關(guān)部門關(guān)注。今年全國人代會(huì)期間,他就鄉(xiāng)村人才振興、村民醫(yī)療互助等問題提交建議?!斑@些建議,不是憑空想出來的,而是在脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興的實(shí)踐探索中發(fā)現(xiàn)的?!蓖踅B南說。

        發(fā)展特色農(nóng)林產(chǎn)業(yè)對(duì)技術(shù)要求高,但這方面人才十分匱乏。王紹南在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),每年黃鋪村的大專院校畢業(yè)生有五六十人,可回鄉(xiāng)的不到10 人,不少學(xué)農(nóng)的畢業(yè)生都沒回來。鄉(xiāng)村人才問題如何解決?王紹南跑遍全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)工棚,走遍全市的培訓(xùn)學(xué)校,帶著問題做調(diào)研。

        “推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,人才是最緊缺資源,也是黃鋪村發(fā)展面臨的困惑。”為此,今年王紹南向大會(huì)提交了一件關(guān)于重視鄉(xiāng)村振興過程中村級(jí)人才問題的建議,提出因村制宜配備發(fā)展人才、因業(yè)制宜招引技術(shù)人才、因地制宜培育鄉(xiāng)土人才,“希望上級(jí)有關(guān)部門制定定向培養(yǎng)相關(guān)政策,并將農(nóng)業(yè)培訓(xùn)班辦到田間地頭?!?/p>

        王紹南表示,人才振興是鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容,如何做好農(nóng)村人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作,是推動(dòng)鄉(xiāng)村振興迫切需要解決的問題。他建議,政府一方面需加大駐村人才下派力度,根據(jù)村級(jí)發(fā)展的實(shí)際需要,有針對(duì)性安排產(chǎn)業(yè)人才、技術(shù)人才到村掛職或任職,帶動(dòng)村級(jí)人才振興、產(chǎn)業(yè)振興;另一方面還需重視本土人才和干部的培訓(xùn),除了整合現(xiàn)有涉農(nóng)資源,培訓(xùn)人才,還應(yīng)加大村干部養(yǎng)老保障力度,解決后顧之憂。

        同時(shí),王紹南建議出臺(tái)支持政策,定向引導(dǎo)農(nóng)業(yè)院校大學(xué)生到村任職并解決好晉升通道問題,讓大學(xué)生愿意到基層來。讓鄉(xiāng)村人才引得進(jìn)、留得住。■

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