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        下半場開啟 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)拐點將至

        2020-03-07 05:18:32孫冰
        中國經(jīng)濟周刊 2020年1期

        孫冰

        產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力各行各業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化和智能化變革《中國經(jīng)濟周刊》首席攝影記者 肖翊| 攝

        2019年,沒有風口。

        這一年,資本寒冬籠罩著互聯(lián)網(wǎng)圈,燒錢時代宣告終結,資本不再瘋狂追逐所謂的風口,大公司也在勒緊褲腰帶儲糧過冬。但經(jīng)濟下行周期來臨、資本市場動蕩、國際貿(mào)易環(huán)境不確定性加大……這些并不是最大的挑戰(zhàn)。

        這一年,變革與轉(zhuǎn)型成為了互聯(lián)網(wǎng)公司的主題,這背后是從巨頭到創(chuàng)業(yè)者共同面臨的集體焦慮:流量紅利正在消失,增量競爭正在變成存量競爭。他們近乎瘋狂地到下沉市場去尋找仍未開采的流量,圈地搶人,但更重要的是,要為即將開啟的互聯(lián)網(wǎng)下半場做好起跑的準備。

        阿里、騰訊、百度、京東……互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司都度過了自己的20歲生日,他們都在思考:下一個10年、20年乃至更遠的時間,方向和機會究竟在哪里?過去20年里,中國互聯(lián)網(wǎng)都是以圍繞C端用戶的消費互聯(lián)網(wǎng)為核心,但隨著流量紅利的見頂,增速早已開始放緩,未來的想象空間更是不足以支撐巨頭們的野心。

        從2019年兩會開始,圍繞B端企業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就成為了高頻熱詞,并越來越廣泛地被認為是互聯(lián)網(wǎng)競爭的下半場,騰訊、阿里、百度、華為、京東……巨頭們相繼重注入局,因為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的未來想象空間顯然要比消費互聯(lián)網(wǎng)要大得多。

        2020年,乃至下一個10年,一場關于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大戲即將開場。

        產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體量將百倍于消費互聯(lián)網(wǎng)?

        對于整個科技互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)來說,5G商用牌照的發(fā)放和中國正式進入5G商用元年是2019年最重要的年度大事。而2020年開始,中國5G將會開始進入快速發(fā)展期。尤其是當ABCD(即AI人工智能、Blockchain區(qū)塊鏈、Cloud云計算、Data大數(shù)據(jù))與5G提供的基礎設施相結合,會加速激發(fā)出新技術的強大力量,從而推動產(chǎn)業(yè)的快速迭代升級。

        這意味著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也迎來了更好的發(fā)展機遇。來自中國信通院發(fā)布的“2020年ICT產(chǎn)業(yè)十大發(fā)展趨勢”報告預計,2020年,ICT(即信息與通信技術)產(chǎn)業(yè)將開啟新一輪增長,5G直接帶動經(jīng)濟產(chǎn)出增加值累計達到2萬億元,間接帶動的經(jīng)濟總產(chǎn)出增加值累計達到6萬億元。5G將全面賦能工業(yè)、交通、能源、醫(yī)療及經(jīng)濟社會的各個領域,推動生產(chǎn)生活方式的新一輪變革。

        阿里巴巴集團副總裁、阿里云業(yè)務總經(jīng)理劉松在接受《中國經(jīng)濟周刊》采訪時表示,消費互聯(lián)網(wǎng)的高速增長期即將過去,下一波紅利將來自于仍未爆發(fā)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),而這將會是一個比消費互聯(lián)網(wǎng)龐大得多的巨量市場?!爱a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的體量可能會是消費互聯(lián)網(wǎng)的100倍?!彼f。

        資本轉(zhuǎn)向燒錢終結?

        資本開始率先轉(zhuǎn)向。來自清科研究中心的數(shù)據(jù)顯示,投資機構普遍出手越來越謹慎,2019年前三季度投資金額4314.10億元,同比下降53.7%;共涉及5461起投資案例,同比下降36.9%。

        曾經(jīng)的超級獨角獸WeWork遭遇IPO滑鐵盧,估值在不到10個月的時間內(nèi),從470億美元一路掉落至70億美元;曾經(jīng)夢想成為第二個拼多多的淘集集,由于資本不再支持其激進的補貼和營銷投入,最終導致資金鏈斷裂走向破產(chǎn)……這些事件背后,其實都反映著資本走向的改變。

        《中國經(jīng)濟周刊》記者在過去一年中采訪了不少投資機構和投資人,一個非常集中的共識就是:越來越多的資本從關注模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)向關注技術創(chuàng)新,而且是硬科技創(chuàng)新,同時也有越來越多的投資機構開始增加對to B類型公司的關注。

        《中國經(jīng)濟周刊》2019年第4期(2月28日)《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代》www.ceweekly.cn

        《中國經(jīng)濟周刊》2018年第38期(9月24日)《第四次工業(yè)革命浪潮下的九大場景》www.ceweekly.cn

        畢竟過去10年,絕大部分賺錢的互聯(lián)網(wǎng)公司都是依靠商業(yè)模式的創(chuàng)新,依靠人口紅利和資本助推,短時間就可以獲得巨大的成長和商業(yè)回報,成為超級獨角獸;但燒錢補貼“買”用戶和“買”流量的打法顯然不適用于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要比拼的則是實打?qū)嵉挠埠丝萍紝嵙Α?/p>

        當然,這也意味著下一個10年里,可能很難再有“一夜爆紅”的傳奇,因為一項核心技術的積累可能需要10年、20年甚至更長時間,但一旦成功,就會形成人無我有的核心競爭力。華為今天的成功和應對美國封鎖后的反應是非常好的例證。

        to B類型的公司在美國占據(jù)了整個科技產(chǎn)業(yè)的一半,而在中國科技圈卻基本找不到。美國to C類型的成功企業(yè)幾乎都有中國擁躉,但在to B領域,像SAP、Salesforce、Workday、Oracle這些非常成功的公司,卻沒有做起來的“中國版本”,甚至都沒有人去做。

        產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能夠幫助各行各業(yè)進行業(yè)務模式、運營模式和商業(yè)模式的數(shù)字化和智能化變革,已達到提升效率、降低成本、改善流程目的。制造、金融、醫(yī)療、汽車、物流、通訊、交通、城市管理、政府服務……這些都是市場需求巨大的行業(yè)領域,投資和創(chuàng)業(yè)的機會都非常誘人。

        BATJ都有新計劃?

        產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)機會大把,激動人心,但它進入和深耕的難度確實要遠遠大于消費互聯(lián)網(wǎng)。目前,大部分創(chuàng)業(yè)者更多還是在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)門前徘徊,不過,實力強勁的巨頭公司已經(jīng)開始率先布局。

        以BATJ(百度、阿里、騰訊、京東)為代表的互聯(lián)網(wǎng)“大廠”率先行動起來,以“生態(tài)軍團”的打法開始進軍產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

        擁有最龐大C端用戶群的騰訊最早開始了雄心勃勃的“B計劃”,高調(diào)進軍產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?!爱a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)未來10年最大的發(fā)展機遇,擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是騰訊面向未來的長期戰(zhàn)略?!彬v訊產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和to B轉(zhuǎn)型主陣地的云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群(CSIG)掌舵人湯道生表示。

        騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰則多次強調(diào):騰訊做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),并不是去進軍其他行業(yè),更不是去顛覆誰,而是希望成為各行各業(yè)的“數(shù)字化助手”。

        市值超過4萬億人民幣的超級巨頭,阿里巴巴也開始“在晴天修屋頂”,3年間進行了近20次架構調(diào)整,就是在為未來布局。

        更有to B基因的阿里巴巴推出的是一套“商業(yè)操作系統(tǒng)”,阿里巴巴集團CEO張勇表示,這不僅僅是一套可操作的產(chǎn)品或工具,更是阿里巴巴把過去20年在to B 和to C兩大維度上所積累的“數(shù)智化”能力的外溢,它要解決的核心命題就是企業(yè)在數(shù)字化和智能化時代的生存與發(fā)展問題。

        作為國內(nèi)人工智能的“首席布道官”,百度公司董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏則提出,數(shù)字經(jīng)濟正在進化到以人工智能為核心驅(qū)動力的智能經(jīng)濟新階段,這是重新拉動全球經(jīng)濟的核心引擎。

        李彥宏認為,智能經(jīng)濟將以人工智能為驅(qū)動,會帶來人機交互方式變革,會給IT的基礎設施層面帶來巨大的改變,也會催生出很多新的業(yè)態(tài)。各個行業(yè)會逐步實現(xiàn)智能化,新的消費需求和商業(yè)模式也會因此層出不窮。而百度希望成為人工智能平臺型公司。

        轉(zhuǎn)型的還有京東。2017年,京東提出了要從一家零售公司全面轉(zhuǎn)型為“以零售為基礎的技術和服務公司”。京東集團董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強東更是喊出了未來京東只有三樣東西:技術!技術!技術!技術驅(qū)動與開放賦能正在成為京東未來發(fā)展的核心關鍵詞。

        過去成就你的,或許將成為你明天成功的最大障礙,只有變化是唯一不變的。

        責編:郭芳? guofang@ceweekly.cn

        美編:孟凡婷

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