張貞
新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)興新職業(yè)技術(shù)學(xué)院,中國·新疆 烏魯木齊 830074
BIM 技術(shù);建筑工程;管理;應(yīng)用
隨著建筑功能的不斷增加,建筑物的結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜,不僅施工越來越復(fù)雜,也給建筑工程管理增加了難度,BIM技術(shù)以其獨(dú)特的優(yōu)勢,被廣泛的應(yīng)用到建筑工程中。利用BIM 技術(shù)進(jìn)行建筑工程管理,能夠起到較強(qiáng)的指導(dǎo)作用,從而有效提高建筑工程管理的質(zhì)量和效率,促進(jìn)建筑工程施工工作的順利、安全進(jìn)行,除此之外,還能夠有效的降低工程安全風(fēng)險(xiǎn)和成本投入,由此可見,對(duì)BIM 技術(shù)在建筑工程管理工作中的應(yīng)用進(jìn)行研究具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
BIM 是建筑信息模型的簡稱,主要是通過數(shù)字建模的方式,將建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合,從而仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息,從而通過三維建筑模型實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行協(xié)作管理。近年來,BIM 技術(shù)得到了國家和各地政府和大力支持和推廣,已經(jīng)被廣泛的運(yùn)用到建筑工程中,而且隨著建筑信息模型的不斷完善,其應(yīng)用范圍也在不斷擴(kuò)大,由于建筑工程管理工作涉及到很多方面,非常復(fù)雜,具有很強(qiáng)的綜合性,傳統(tǒng)的管理方法會(huì)受到一些限制,影響了工程管理的效果,而BIM 技術(shù)結(jié)合了動(dòng)態(tài)化、可視性、協(xié)調(diào)性和模擬優(yōu)化性的特點(diǎn),應(yīng)用在建筑工程管理中有助于完成建筑項(xiàng)目的綜合管理目標(biāo),同時(shí)確保工程計(jì)劃得以順利實(shí)施。
BIM 技術(shù)的核心是信息數(shù)據(jù)庫,在建筑工程建設(shè)過程中,將設(shè)計(jì)到施工和后期運(yùn)營維護(hù)各階段、各種龐大的數(shù)字信息集合起來,因此應(yīng)用BIM 技術(shù),具有非常明顯的信息集成化的優(yōu)勢,能夠確保建筑工程建設(shè)全過程的各項(xiàng)信息與基本模型信息保持一致,除此之外,還能夠?qū)⒚刻斓氖┕顟B(tài)及時(shí)更新上傳,在工程管理過程中可以根據(jù)這些信息發(fā)出相應(yīng)的指令,實(shí)施動(dòng)態(tài)化的工程管理[1]。
由于建筑工程項(xiàng)目是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,會(huì)涉及到不同專業(yè),但是在傳統(tǒng)的工程管理過程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不同專業(yè)之間信息交流不暢的情況,影響了建筑工程管理效率。但是通過BIM 技術(shù),能夠?yàn)樗袇⑴c工程建設(shè)的人員提供一個(gè)信息交流的平臺(tái),在模型中輸入相應(yīng)的建筑信息能夠使參建人員都能夠接收到信息,從而有效提高了建筑工程管理顯效率,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工程建設(shè)過程中的問題,同時(shí)也使建筑工程管理更加精細(xì)。
傳統(tǒng)的建筑工程在進(jìn)行管理決策過程中,都是使用二維線條施工圖來進(jìn)行交流和決策的,但是隨著現(xiàn)代建筑的不斷發(fā)展,建筑結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜,傳統(tǒng)的二維線條無法讓施工建設(shè)人員想象到實(shí)際建筑結(jié)構(gòu),所以給建筑工程的管理決策帶來了困難,而BIM 技術(shù)具有可視化的特點(diǎn),通過建立三維立體模型,在工程初期就能夠?qū)⒔ㄖY(jié)構(gòu)直觀的展現(xiàn)給參建人員,從而參建人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)模型中存在的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤和具體有問題的位置,從而幫助參建人員完善施工方案,確保后續(xù)工程的順利實(shí)施。
由于建筑工程涉及到許多施工人員、施工材料和機(jī)械設(shè)備,因此需要大量的資金投入,傳統(tǒng)的建筑工程項(xiàng)目管理手段在成本核對(duì)和費(fèi)用計(jì)算上不夠精確,因此會(huì)在一定程度上造成不必要的浪費(fèi),而通過BIM 技術(shù)能夠?qū)φ麄€(gè)工程的造價(jià)成本進(jìn)行計(jì)算和預(yù)估,并實(shí)時(shí)查看各施工階段、施工狀態(tài)和工程預(yù)算的完成情況,顯示出各個(gè)階段需要投入的資金,從而使資金的投入和使用更加合理,有效的控制工程項(xiàng)目的預(yù)算,從而維護(hù)和保障建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益[2]。
隨著BIM 技術(shù)在建筑領(lǐng)域的不斷普及,利用BIM 技術(shù)開展建筑工程管理能夠合理的規(guī)劃工程項(xiàng)目,在建筑工程管理中,質(zhì)量的管理、進(jìn)度的管理和成本的管理是非常重要的內(nèi)容,因此BIM 技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用也要以控制建筑工程的進(jìn)度、造價(jià)和質(zhì)量為目標(biāo),從而有效減少建筑工程建設(shè)過程中可能產(chǎn)生的損失,保證建筑的質(zhì)量,提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。以下從建筑工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)階段、施工建設(shè)階段和運(yùn)營維護(hù)階段對(duì)BIM 技術(shù)在建筑工程管理中的具體運(yùn)用展開分析。
首先,BIM 技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用體現(xiàn)在了工程規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。建筑工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)是建筑工程管理的第一步,在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的管理效果直接影響到后期工程管理工作是否能夠有效落實(shí)。因此,利用BIM 技術(shù)可以通過建立建筑工程項(xiàng)目的三維立體模型,對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行檢驗(yàn),從而將工程模型直觀的呈現(xiàn)給設(shè)計(jì)人員,從而及時(shí)的發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)過程中的不合理之處,采取完善措施,從而有效保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。而且,由于BIM 技術(shù)的應(yīng)用不需要進(jìn)行二維圖紙的設(shè)計(jì),因此不僅有效提高了工作效率,還節(jié)省了大量的人、財(cái)、物的投入,除此之外,傳統(tǒng)的建筑工程管理在設(shè)計(jì)階段效率不高的原因是由于不同部門之間交流存在一定障礙,而利用BIM 技術(shù)能夠?yàn)楦鞣教峁┮粋€(gè)交流的平臺(tái),有助于實(shí)現(xiàn)信息進(jìn)行共享,從而最大限度的提高了工程項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的價(jià)值。
施工建設(shè)階段是建筑工程管理工作的重點(diǎn),直接影響了整個(gè)建筑工程的質(zhì)量控制和成本控制效果,在施工階段的建筑工程管理設(shè)計(jì)的到施工方案的實(shí)施、施工人員、施工材料和施工設(shè)備的管理,因此必須要做好施工建設(shè)階段的管理才能夠保證工程項(xiàng)目的建設(shè)水平。在施工建設(shè)階段,利用BIM技術(shù)構(gòu)建起三維模型,對(duì)整個(gè)建筑施工過程進(jìn)行演示,結(jié)合最初的施工方案與實(shí)際施工建設(shè)結(jié)果進(jìn)行對(duì)比分析,從而通過動(dòng)態(tài)化的監(jiān)測及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,反饋給相關(guān)管理人員,并針對(duì)問題確定相應(yīng)的解決方案,將BIM 技術(shù)應(yīng)用到建筑工程管理的施工建設(shè)階段,能夠有效的降低工程事故的發(fā)生概率,縮短施工周期、減少施工成本[3]。
在建筑工程的運(yùn)營和維護(hù)階段,BIM 技術(shù)也能發(fā)揮出重要的作用,建筑工程的質(zhì)量是建筑工程管理工作的根本目標(biāo),因此在建筑工程完成之后,可以利用BIM 技術(shù)直接調(diào)用工程項(xiàng)目前期各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),確保信息的真實(shí)和有效,從而為建筑工程質(zhì)量量化處理和成本核算提供可靠的保障與支持,同時(shí)也能夠減少工作人員的壓力。由于近年來高層建筑不斷發(fā)展,不同樓層需要進(jìn)行針對(duì)性的管理, BIM 技術(shù)能夠?qū)γ恳粋€(gè)樓層的框架和結(jié)構(gòu)進(jìn)行模擬,從而滿足不同樓層的管理需求,除此之外,如果建筑在投入使用之后發(fā)生任何問題,都可以利用BIM 信息數(shù)據(jù)庫中的信息數(shù)據(jù)對(duì)建筑進(jìn)行維護(hù)。
由于BIM 技術(shù)是一項(xiàng)新技術(shù),傳統(tǒng)的建筑工程管理人員對(duì)BIM 技術(shù)的掌握不充分、應(yīng)用不熟練,而建筑管理單位在引進(jìn)BIM 技術(shù)的過程中只關(guān)注對(duì)技術(shù)本身的引進(jìn),忽視了人才引進(jìn),人才儲(chǔ)備不足、缺少高水平的應(yīng)用隊(duì)伍,因此導(dǎo)致在引進(jìn)BIM 技術(shù)之后,缺少相應(yīng)的高水平操作應(yīng)用人員,在實(shí)際應(yīng)用過程中限制了BIM 技術(shù)的發(fā)揮,沒有充分的利用好BIM 技術(shù)的優(yōu)勢,也影響了實(shí)際建筑工程管理的效果。
作為一項(xiàng)創(chuàng)新的技術(shù),BIM 在建筑工程管理中的應(yīng)用需要不斷地完善,因此需要對(duì)BIM 技術(shù)地應(yīng)用進(jìn)行有效的監(jiān)督管理,但是目前在實(shí)際建筑工程管理中,缺乏科學(xué)有效的監(jiān)管體系,對(duì)BIM 技術(shù)的監(jiān)管不到位,無法及時(shí)、客觀的反饋出BIM 技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用過程中的問題,不利于BIM 技術(shù)的完善,也影響了整體建筑工程管理的價(jià)值[4]。
為了切實(shí)提升BIM 技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用水平,必須要完善人才隊(duì)伍建設(shè),一方面要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有工程管理人員的培訓(xùn),提高其對(duì)BIM 技術(shù)的掌握和應(yīng)用水平;另一方面要積極的引進(jìn)高素質(zhì)的人才,確保BIM 技術(shù)能夠發(fā)揮出重要的價(jià)值,除此之外,還要重視對(duì)工程管理人員創(chuàng)新思維能力的培養(yǎng),在實(shí)際應(yīng)用過程中要結(jié)合工程實(shí)際狀況進(jìn)行完善。
BIM 技術(shù)的應(yīng)用需要在科學(xué)的監(jiān)管體系下應(yīng)用,因此在建筑工程管理過程中,必須要重視監(jiān)管體系的建設(shè),從內(nèi)部和外部實(shí)現(xiàn)對(duì)BIM 技術(shù)應(yīng)用的有效監(jiān)督,從而及時(shí)的指出BIM 技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用過程中存在的不足之處,并進(jìn)行創(chuàng)新和完善,從而保證BIM 技術(shù)與建筑工程項(xiàng)目科學(xué)的融合在一起,提升BIM 技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用效果[5]。
總而言之,隨著BIM 技術(shù)的不斷發(fā)展,未來在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用會(huì)越來越廣泛,建筑工程管理對(duì)建筑工程建設(shè)來說至關(guān)重要,不僅能夠在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段對(duì)建筑設(shè)計(jì)師提供參考指導(dǎo),還能夠在施工建設(shè)階段實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化的管理,在運(yùn)營維護(hù)階段確保建筑的使用質(zhì)量,從而有效控制建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量、成本和進(jìn)度,減少建筑施工的風(fēng)險(xiǎn),保障建筑工程質(zhì)量,提升建筑工程效益。所以,在未來的建筑工程管理中,要加大對(duì)BIM 技術(shù)的應(yīng)用研究力度,解決BIM 技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用過程中存在的問題,推動(dòng)建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。