楊天煜

（西北農林科技大學水利與建筑工程學院電氣工程系，陜西 楊凌712100）

1 引言

電氣系統(tǒng)是確保水電站穩(wěn)定運行的關鍵，在水電站運行管理中只有強化對電氣的運行管理才能夠確保水電站安全、穩(wěn)定運行【1】?；陔姎膺\行管理的重要性，在水電站運行中需要相關人員做好對電氣運行的管理和控制，根據(jù)水電站電氣運行特點制定出具體的電氣運行管理措施，從而使得電氣運行管理能夠滿足整個水電站的發(fā)展需要。

2 制定出科學完善的水電站電氣運行管控目標

水電站電氣運行所涉及的設備類型較多，影響電氣運行的因素也較多，無形中加大了水電站電氣運行管理難度。因此，在水電站電氣運行管理中，為了確保電氣系統(tǒng)的運行質量需要相關人員結合水電站電氣運行實際情況制定出有針對性的電氣運行分階段管理目標，在目標的指引下來開展電氣運行管控工作【2】。制定出科學完善的水電站電氣運行管控目標具體需要做好3 方面的工作：一是掌握水電站各個電氣設備的使用數(shù)量和運行狀態(tài)。在水電站電氣運行控制管理的過程中，只有了解水電站所擁有的電氣設備數(shù)量以及設備運行狀態(tài)，才能夠確保電氣管控目標符合實際要求。二是結合水電站運行管理需要來制定適合的管控目標。在獲得基礎數(shù)據(jù)信息之后相關人員需要根據(jù)水電站的運行需要來制定對應的電氣運行管理方案，為水電站運行提供重要支持。三是對水電站電氣運行管控目標進行綜合評估。通過對水電站電氣運行管控目標進行綜合評估，能夠確保電氣運行管控方案的科學合理。

3 細化水電站電氣運行管控人員的工作責任，分工明確

電氣設備運行管理人員工作責任的明確是確保這項工作順利開展的重要保障。因此，在水電站電氣運行的過程中，需要各部門人員明確自己的工作分工，樹立責任意識，在責任意識約束和規(guī)范下提升水電站電氣運行管理成效。

第一，電氣運行控制上下級關系明確，通過思想培訓引導員工遵循上下級的關系，養(yǎng)成聽從指揮和聽從分配的思想意識，按照上級提出的指令來開展一系列工作，在水電站內部形成權責明確、高效率的電氣運行管控工作模式。

第二，制定完善的崗位職責，推動各崗位工作履行自己的工作職責【3】。（1）電氣主值班人員在行政方面和生產管理方面接受上級的領導，在技術層面則是接受電氣專責工程師的指導。（2）協(xié)同班長負責整個水電站電氣控制的機組人員要嚴格執(zhí)行“二票三制”的制度，制定詳細的獎懲機制，嚴格考核和培訓，由此增強值班人員遵章守紀的自覺性。（3）負責執(zhí)行和監(jiān)護整個水電站電氣運行機組的啟動、停止，對整個設備運行的全過程進行把控，從而為機組的穩(wěn)定運行提供重要支持。

第三，對重要工作項目人員行為實施監(jiān)控，由于電氣運行中有一些項目屬于整體電氣運行核心，其運行質量會對整體系統(tǒng)運行形成較大影響，基于這個特點水電站應加大對關鍵項目開展過程的監(jiān)控力度，要配備專門監(jiān)察人員，對項目展開不定期抽查與檢驗，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并對其進行處理。在以往，水電站電氣運行、檢修、水工分別設置，運行班組負責這些設備的運行管理，檢修班組則負責機械設備和電氣設備的運行維護檢修。隨著時代的發(fā)展，這種管控模式不再適應社會發(fā)展需要，很多地方都開始引進了新的水電站運行管控設備管理模式，電廠人員主要負責維護和管理各個設備的使用，沒有設置檢修人員，改變了過去設置檢修班的管理模式，能夠在工作人員不充足的情況下更好地監(jiān)測電氣運行設備的使用管理。

第四，打造電氣設備配套管理制度，通過制定獎懲機制來對各項責任分工情況進行落實。同時執(zhí)行管理制度的時候還需要始終秉承客觀、公正的原則，對各部門工作人員工作的實際執(zhí)行情況進行綜合評估，根據(jù)評估結果來對各部門人員的工作予以賞罰，不斷激發(fā)和調動工作人員的工作熱情。

4 打造完善的水電站電氣運行管控機制

4.1 結合水電站電氣運行情況來完善管理制度

管理制度的建立深刻影響整個水電站電氣運行安全性、穩(wěn)定性，因此，在水電站電氣運行管理工作中，需要相關人員結合實際建立相應的管理制度，具體包含安全生產管理獎懲制度、生產事故調查實施細節(jié)、水電站電氣運行生產管理制度、水電站通信中斷事故運行管理辦法、操作票簽發(fā)制度、工作許可辦理制度、應急預案、點檢管理標準及其制度、缺陷管理制度等【4】。在水電站電氣運行管理的過程中，還需要嚴格執(zhí)行“二票三制”，對各個設備的運行做好記錄，及時改正和規(guī)范不合規(guī)的操作行為。

4.2 打造水電站安全生產管理機制

水電站電氣運行員工只有通過認真審查工作和完善水電站內部運行管理機制才能夠確保水電站電氣運行管理工作的有效進行。在水電站電氣運行管理的過程中，需要始終將安全生產責任制放在首要的位置上，各部門領導人員需要強化對水電站電氣運行的監(jiān)督管理，引領員工在工作中樹立正確的思想意識，仔細對待自己的本職工作。比如，在進行電氣系統(tǒng)檢修養(yǎng)護操作時，需要工作中對各項故障內容進行詳細的記錄，并對各個連接部位做好防腐蝕處理【5】。

4.3 合理設置管理結構，優(yōu)化電氣運行管理流程

隨著時代的發(fā)展進步，水電站以往的電氣運行管理程序已不能適應社會發(fā)展需要，在這樣的社會背景下，想要提升水電站電氣運行管理質量，需要相關人員采取必要的措施來革新現(xiàn)有的水電站運行管理程序，結合實際不斷優(yōu)化水電站電氣運行管理流程，并為水電站的電氣運行管理提供科學有效的管理手段，從而有效提升水電站電氣運行管理成效。

5 優(yōu)化水電站的調度運行管理

水電站發(fā)電能源主要是借助水利資源的機械帶動發(fā)電機轉動，之后將水利資源轉變?yōu)殡娔?。因而在水電站電氣運行管理中，水位高度與流量會對水電站發(fā)電效率形成直接影響，因此上游水庫水位檢測應具有良好的實效性，要按照各水位測量點日常記錄數(shù)據(jù)，對水位變化情況與規(guī)律進行判斷，并根據(jù)當天水電站水位變化情況來制定當天的發(fā)電量【6】。

因此，在水電站電氣運行管理工作中，需要相關人員采取措施來實時檢測水庫上游水位信息，加大對水庫水位的研究力度，根據(jù)各個水位測量點的記錄數(shù)據(jù)來預測可能出現(xiàn)的水位變化，結合這種水位變化最終決定當天的發(fā)電量，通過不間斷的控制手斷，做好枯水期水位預測，以便及時地做好準備。

在完善水電站電氣運行管理機制的過程中，還需要著重關注安全生產，秉承安全管理的原則來做好水電站電氣運行系統(tǒng)的管理維護和保養(yǎng)，特別是對于電氣系統(tǒng)的關鍵部位，需要做好必要的檢修、防腐蝕、防污染處理，仔細選擇電氣運行的PVC 管道、電氣輸送材料，嚴格落實各項細節(jié)工作，從而在最大限度上減少發(fā)生水電站電氣運行故障的可能【7】。

在水電站運行管理的過程中，除了需要滿足基本的電力供應需要，還需要注重預防因為水庫枯水期所導致的后續(xù)階段無法持續(xù)進行水力發(fā)電的現(xiàn)象，在電氣運行的過程中做好電力存儲，通過應用測量好的數(shù)據(jù)信息來預測枯水期的到位情況，根據(jù)枯水期的到位時間做好一系列準備工作。

6 結語

綜上所述，電氣運行管理控制工作的開展對維護水電站的安全穩(wěn)定運行起到了十分重要的作用，因此，在水電站運行工作中，需要相關人員強化對水電站運行管理的重視程度，在水電站電氣設備運行管理工作中做好一系列監(jiān)督管控工作，并結合實際強化對水電站運行監(jiān)督管控內容的研究，結合水電站規(guī)模以及運行要求等，科學設置運行管理目標，并做好責任劃分、落實以及管理機制完善工作，穩(wěn)步展開各項管控措施，在水電站電氣運行管理過程中形成一個強有力的監(jiān)督管理機制，從而確保水電站的電氣運行始終處于最理想的狀態(tài)，為我國水電站的長遠穩(wěn)定發(fā)展提供必要的支持。