孫啟航，張倬，陳亮

（中國核動(dòng)力研究設(shè)計(jì)院核反應(yīng)堆系統(tǒng)設(shè)計(jì)技術(shù)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，成都610213）

1 引言

核電工程在我國出現(xiàn)與發(fā)展的時(shí)間并不長，同時(shí)受其建設(shè)周期長、涉及范圍廣、技術(shù)要求高、不確定因素多等問題的影響，項(xiàng)目整體的管理難度比較大。尤其是在新時(shí)代、新形勢的影響下，傳統(tǒng)的管理模式與方法已經(jīng)無法與核電工程的實(shí)際需求相適應(yīng)，此時(shí)為突破屏障，真正提高項(xiàng)目管理水平，基于大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)核電工程項(xiàng)目管理改革展開更深入的分析就必須提上日程，這也是推動(dòng)我國核電工程領(lǐng)域的必要途徑。

2 大數(shù)據(jù)技術(shù)概述

“大數(shù)據(jù)”作為新時(shí)期下應(yīng)運(yùn)而生的一種新技術(shù)，能夠?yàn)槠髽I(yè)運(yùn)營及工程建設(shè)提供實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、大量的數(shù)據(jù)信息，企業(yè)若想獲得健康、穩(wěn)步的發(fā)展，就必須借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，來提高自身決策力水平、流程優(yōu)化水平及洞察能力。與此同時(shí)，企業(yè)也要明確意識(shí)到，大數(shù)據(jù)技術(shù)的戰(zhàn)略意義不僅是龐大數(shù)據(jù)信息的掌握，而是對(duì)項(xiàng)目所需數(shù)據(jù)的專業(yè)化處理，在有效運(yùn)用數(shù)據(jù)采集、預(yù)處理、存儲(chǔ)、管理以及分析等功能的基礎(chǔ)上，為工程管理提供更大的便利。

3 核電工程的主要特征

現(xiàn)如今，世界上最復(fù)雜、難度最高的工業(yè)系統(tǒng)之一就是核電工程，其中不僅包括前期規(guī)劃、可行性研究、選址、審批、設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、調(diào)試以及運(yùn)行等多個(gè)環(huán)節(jié)，自身系統(tǒng)的特殊性也使得核電工程管理在實(shí)際建設(shè)中需面臨多重挑戰(zhàn)，同時(shí)由于核電工程公眾關(guān)注度及社會(huì)影響力較高，更是為管理工作賦予了深刻含義和重大責(zé)任。具體來講，核電工程的主要特征為以下幾點(diǎn)：（1）工程委托管理模式特殊，在受關(guān)注程度高的情況下，社會(huì)期望很高；（2）建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜，設(shè)備操作使用難度也比較大，對(duì)施工安全要求極高；（3）承包商、施工工種、涉及人員都比較多；（4）建設(shè)周期長，難以避免土建、安裝、調(diào)試以及移交接產(chǎn)等各施工環(huán)節(jié)重疊的問題；（5）設(shè)備制造速度與核電工程建設(shè)的需求不符，導(dǎo)致設(shè)備交貨經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)延誤，最終不得不調(diào)整施工計(jì)劃與施工邏輯，不僅工期難以得到保證，施工質(zhì)量不合格的概率也會(huì)提升；（6）由于多機(jī)組在同時(shí)期開工建設(shè)，所以極易導(dǎo)致核安全與常規(guī)職業(yè)安全相重疊[1]。

4 大數(shù)據(jù)技術(shù)下核電工程管理改革的關(guān)鍵點(diǎn)

4.1 注重安全管理的不斷完善

首先，應(yīng)充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢，做好預(yù)前控制工作，對(duì)核電工程安全展開預(yù)測與分析。管理人員需充分掌握關(guān)鍵線路，并將其納入工程管理系統(tǒng)中，增強(qiáng)項(xiàng)目資源配置的合理性。同時(shí)，應(yīng)在有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，明確全部將會(huì)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行與目標(biāo)達(dá)成產(chǎn)生影響的潛在因素，一方面為風(fēng)險(xiǎn)分析及安全管理提供有力的參考依據(jù)，另一方面也確保風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的有效性。應(yīng)急備用方案的完善制訂也很必要，避免由于突發(fā)事故無法得到及時(shí)處理，而為企業(yè)及施工單位帶來更多損失，或者通過應(yīng)急預(yù)案使衍生安全問題得到有效規(guī)避。

其次，是同步控制，管理人員需對(duì)核電工程現(xiàn)場展開考察，確保利用大數(shù)據(jù)制訂的安全管理方案，能與現(xiàn)場實(shí)際情況相吻合，同時(shí)可應(yīng)用動(dòng)態(tài)的監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)安全施工進(jìn)行跟蹤、檢查等。此過程中一旦發(fā)現(xiàn)問題，可在互聯(lián)網(wǎng)上向相關(guān)單位提交反饋，從而減少一部分用在準(zhǔn)備實(shí)體材料或郵遞的時(shí)間，此時(shí)再由施工單位對(duì)具體問題展開原因分析，制定合理有效的補(bǔ)救措施，全面增強(qiáng)現(xiàn)場安全管理的效果。核電工程管理人員也應(yīng)注重各類相關(guān)會(huì)議的積極參與，做到會(huì)前收集有關(guān)材料、會(huì)后落實(shí)會(huì)議紀(jì)要，來協(xié)調(diào)解決工程中存在的問題，確保施工能在安全的環(huán)境中進(jìn)行[2]。

4.2 做好工程物資管理的創(chuàng)新

為保證核電工程中物資管理的有效性，平臺(tái)結(jié)構(gòu)的完善必須放在首要位置上，應(yīng)在最大程度上發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的重要作用。一般來講，物資管理平臺(tái)必須具備挖掘內(nèi)置數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)自動(dòng)化統(tǒng)計(jì)分析等功能，確保能夠使核電工程物資從采購直至使用的要求得到滿足。其次，應(yīng)根據(jù)物資管理流程進(jìn)行平臺(tái)架構(gòu)重塑，打破以往傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理架構(gòu)的桎梏，特別是對(duì)于核電工程來講，在所需物資較特殊的情況下，物資管理便捷性更要進(jìn)一步提升。與此同時(shí)，對(duì)于大數(shù)據(jù)下的核電工程物資管理來講，系統(tǒng)規(guī)劃也是不能忽視的重中之重，這是新技術(shù)及時(shí)引進(jìn)并落實(shí)的關(guān)鍵基礎(chǔ)。尤其是近年來大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展速度極快，只有確保物資管理平臺(tái)后期的順利升級(jí)，使系統(tǒng)重復(fù)建設(shè)得到規(guī)避，才能真正意義上實(shí)現(xiàn)物資管理的改革。

4.3 建立工程進(jìn)度管理數(shù)據(jù)庫

首先，應(yīng)做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理與錄入，保證數(shù)據(jù)組織形式與數(shù)據(jù)庫邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的合理性。其次，為保證核電工程進(jìn)度管理數(shù)據(jù)庫能夠穩(wěn)定、安全、高效地運(yùn)行，建設(shè)數(shù)據(jù)庫管理與維護(hù)程序的重視程度也要提升，通常包括各類數(shù)據(jù)備份以及用戶權(quán)限設(shè)置等。再次，由于核電工程較為特殊，所以對(duì)所采集數(shù)據(jù)分析的力度必須加大，結(jié)合工程期限、實(shí)際效率等因素，對(duì)工程進(jìn)度展開動(dòng)態(tài)跟蹤，進(jìn)而為管理人員及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供科學(xué)依據(jù)。

核電工程最顯著的特點(diǎn)就是復(fù)雜、多變，所以在地理環(huán)境、人員及施工方法不同的情況，即使同樣都是堆型能工程，進(jìn)度信息也可能不同，甚至存在極大差異。但即使工程千變?nèi)f化，進(jìn)度管理各環(huán)節(jié)也基本不會(huì)改變，所以控制方法也不會(huì)存在太大出入?；诖?，工程管理數(shù)據(jù)庫的主要作用就是對(duì)核電工程施工中的不變因素與可變因素進(jìn)行分析，在提供有價(jià)值工程數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，為工程管理提供更大幫助。最后，對(duì)數(shù)據(jù)庫建成后的發(fā)布與應(yīng)用來講，將管理需求作為根據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)瀏覽、查詢、統(tǒng)計(jì)及分析等功能的開發(fā)十分必要，這也是進(jìn)度管理的核心所在，同時(shí)也要注意與用戶權(quán)限相結(jié)合調(diào)入相關(guān)數(shù)據(jù)、確保數(shù)據(jù)查詢的便利性，以及實(shí)現(xiàn)不同類型空間數(shù)據(jù)的疊加顯示等，從根本上達(dá)成核電工程進(jìn)度管理改革的目的[3]。

5 結(jié)語

綜上所述，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)、生活對(duì)能源的需求也越來越大，同時(shí)由于不可再生能源仍在不斷減少，所以國家級(jí)社會(huì)各界對(duì)核電能源開發(fā)的重視程度也在持續(xù)提高。由于核電工程的特殊性、復(fù)雜性與危險(xiǎn)性都比較強(qiáng)，因此，為保證工程能夠順利開展，基于大數(shù)據(jù)技術(shù)展開安全管理、物資管理以及進(jìn)度管理改革已勢在必行，在提高工程管理效率與質(zhì)量的基礎(chǔ)上，使核電工程能夠發(fā)揮更好的效果。