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        房屋建筑施工質(zhì)量管理

        2020-03-05 14:06:07左軍華
        工程建設(shè)與設(shè)計(jì) 2020年20期
        關(guān)鍵詞:房屋建筑施工單位監(jiān)理

        左軍華

        (湖南中天建設(shè)集團(tuán)股份有限公司,湖南 株洲 412000)

        1 引言

        房屋建筑施工的質(zhì)量管理是房屋建筑施工控制工作的重要內(nèi)容,也是房屋建筑施工控制工作的目標(biāo)。就目前我國房屋建筑施工質(zhì)量管理工作的基本現(xiàn)狀來看,其在實(shí)際管理過程中還存在著一定的問題。因此,房屋建筑各責(zé)任主體單位需要加強(qiáng)對建筑施工質(zhì)量管理工作的重視,明確其管理的重要意義,從而研究相關(guān)管理措施,提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量,促進(jìn)我國房屋建筑行業(yè)的進(jìn)一步繁榮。

        2 房屋建筑施工質(zhì)量管理的重要意義

        2.1 有利于提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益

        房屋建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)效益主要取決于房屋建筑工程的施工質(zhì)量,這就需要企業(yè)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,提高管理水平,減少施工材料浪費(fèi),提高施工設(shè)備的使用率,進(jìn)而提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。另外,施工單位在質(zhì)量管理過程中,需要對施工的具體過程進(jìn)行監(jiān)督,進(jìn)而加強(qiáng)對施工環(huán)節(jié)和施工工序的控制,最終達(dá)到節(jié)材、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電等目的,通過完善施工環(huán)節(jié),節(jié)約施工成本,可以為施工單位創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,提高施工單位的綜合競爭力,最終促進(jìn)企業(yè)的長久發(fā)展[1]。

        2.2 有利于提高工程施工質(zhì)量水平

        加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量管理,還有利于提高工程施工質(zhì)量水平,施工單位通過施工質(zhì)量管理,可以加強(qiáng)對施工質(zhì)量的控制,進(jìn)而提高施工水平。另外,施工單位在進(jìn)行施工質(zhì)量管理的過程中,還可以加強(qiáng)對房屋建筑施工質(zhì)量方面的掌握和了解,進(jìn)而結(jié)合具體的施工工藝和相關(guān)的質(zhì)量要求,提高房屋建筑工程施工的整體質(zhì)量水平。

        3 我國房屋建筑施工質(zhì)量管理中的問題

        3.1 準(zhǔn)備工作做得不夠充分

        現(xiàn)階段,我國房屋建筑施工管理工作中存在的最主要的問題是準(zhǔn)備工作還不夠充分。具體表現(xiàn)為:(1)部分施工單位對施工準(zhǔn)備工作的重視程度還有待提高,在實(shí)際工程建設(shè)過程中,更重視對施工進(jìn)度等方面的管理,忽視了對施工現(xiàn)場的前期勘察,無形中也增加了施工人員施工的盲目性;(2)受到施工準(zhǔn)備工作的影響,使施工人員不能準(zhǔn)確地把握施工的核心內(nèi)容,從而難以把握施工質(zhì)量目標(biāo),最終對房屋建筑施工質(zhì)量造成影響。

        3.2 施工現(xiàn)場組織管理的科學(xué)性有待提高

        施工過程中,一些項(xiàng)目的施工現(xiàn)場較為復(fù)雜,且施工周期也較為緊張,這就需要施工單位加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的組織和管理,從而保證工程可以在規(guī)定期限內(nèi)完工。但是,目前我國施工單位對施工現(xiàn)場組織管理的科學(xué)性還有待提高,尤其體現(xiàn)在交叉施工過程中,現(xiàn)場組織的科學(xué)性更加難以保證,導(dǎo)致交叉施工現(xiàn)場的施工組織較為混亂,在很大程度上會對房屋建筑工程的施工質(zhì)量造成影響。另外,由于施工現(xiàn)場組織管理的科學(xué)性的影響,部分施工單位對施工工藝配備以及現(xiàn)場供應(yīng)方面也容易出現(xiàn)較多的問題,嚴(yán)重時還會導(dǎo)致施工人員出現(xiàn)操作方面的失誤,最終降低房屋建筑工程的整體施工質(zhì)量。

        3.3 施工質(zhì)量管理體系有待完善

        我國部分施工單位的施工質(zhì)量管理體系還有待完善。雖然我國房屋建筑工程行業(yè)正在朝著集約化的方向發(fā)展,但是,在經(jīng)濟(jì)全球化以及市場化發(fā)展的背景下,施工單位的施工管理理念也在朝著集約化的方向發(fā)展,而工程的施工質(zhì)量監(jiān)督體系則還處于較為混亂的階段,再加上其本身也具有復(fù)雜、龐大的特征,使施工質(zhì)量管理工作的難度較大。

        4 房屋建筑施工質(zhì)量管理的強(qiáng)化措施

        某房屋建筑工程,建筑面積 6000m2,鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ),現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),填充墻采用蒸壓加氣混凝土砌塊砌筑。其具體的施工質(zhì)量管理措施如下。

        4.1 加強(qiáng)前期準(zhǔn)備工作

        房屋建筑工程的施工準(zhǔn)備工作是整個工程施工的基礎(chǔ),因此,要提高施工質(zhì)量管理工作的效益,保證施工綜合質(zhì)量,施工單位首先應(yīng)加強(qiáng)房屋建筑施工的前期準(zhǔn)備工作:在工程施工方案的編制過程中,工作人員需要對此工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合分析,提高房屋建筑工程施工的規(guī)范化和科學(xué)化。對于工程施工過程中要用到的新技術(shù)要進(jìn)行全面的分析和施工準(zhǔn)備,可以應(yīng)用 BIM 等技術(shù)進(jìn)行施工模擬,充分發(fā)揮 BIM 等相關(guān)技術(shù)的可視性和協(xié)調(diào)性,加強(qiáng)施工工序的控制和管理,幫助施工人員掌握房屋建筑工程施工的具體情況[2]。

        4.2 加強(qiáng)對項(xiàng)目的監(jiān)理

        房屋建筑工程的監(jiān)理工作指的是一些監(jiān)理單位受到建設(shè)單位的委托,對施工項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理,這也是房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的重要手段。首先,在此房屋建筑工程正式開始施工前,監(jiān)理單位需要結(jié)合施工現(xiàn)場以及相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)的施工細(xì)則,對于在施工過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及一些重要的工序要加強(qiáng)工程監(jiān)理,例如,施工設(shè)備的選用、現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)施工、填充墻的施工等,監(jiān)理人員都需要制定管理細(xì)則,保證施工過程嚴(yán)格按照細(xì)則施工;其次,監(jiān)理單位需要加強(qiáng)對分部分項(xiàng)工程的監(jiān)理,對于此工程項(xiàng)目,其涉及的分項(xiàng)工程主要包含土方工程、鋼筋工程、砌體工程、裝飾裝修工程等,這些都需要監(jiān)理單位加強(qiáng)監(jiān)理。施工單位需要保證通過監(jiān)理單位的驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下一個階段的施工,對于沒有達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工工程,施工人員需要進(jìn)行整改,直到質(zhì)量合格。

        4.3 加強(qiáng)對施工人員的管理和培訓(xùn)

        施工人員的素質(zhì)水平對房屋建筑工程的施工質(zhì)量也有直接的影響,因此,施工單位需要加強(qiáng)對施工人員的管理和培訓(xùn)。具體措施如下:(1)加強(qiáng)對施工人員的管控,提升施工人員的責(zé)任意識和防范意識,進(jìn)而增強(qiáng)施工人員的專業(yè)技術(shù)水平,提高工程施工的質(zhì)量水平;(2)施工團(tuán)隊(duì)的管理人員還需要加強(qiáng)對施工技術(shù)的學(xué)習(xí)和研究,使其在日常的工作過程中,可以對基層施工人員的作業(yè)情況進(jìn)行指導(dǎo),并在施工完成后進(jìn)行質(zhì)量檢查;(3)對于在施工過程中可能會出現(xiàn)的新式的技術(shù)和施工材料,例如,此房屋建筑工程在裝飾施工中會涉及 BIM 技術(shù)的應(yīng)用,施工單位需要對施工人員進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)其對新型施工技術(shù)和施工材料的了解,從而在施工過程中,避免出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象,對施工質(zhì)量造成影響[3]。

        5 結(jié)語

        綜上所述,房屋建筑施工質(zhì)量管理對于保證工程整體的施工質(zhì)量和施工安全等方面意義重大,因此,建設(shè)單位需要加強(qiáng)重視,制定施工質(zhì)量管理措施,并保證措施的落實(shí)程度,進(jìn)而提高工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

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