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        淺談文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資

        2020-03-04 00:56:24漆銳超
        科學(xué)與財(cái)富 2020年36期
        關(guān)鍵詞:價(jià)值

        漆銳超

        摘 要:本文從創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的角度,以動(dòng)漫企業(yè)為例,探討文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資思路。

        關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)投資;價(jià)值;動(dòng)漫企業(yè)

        創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資是一種新型的融資方式,近年來,不少優(yōu)秀的中小企業(yè)由于獲得創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資,公司業(yè)務(wù)有了資金的保障,從而得以迅猛的發(fā)展。甚至在資本的助推下,獲得了更大施展的平臺,最終走向了IPO的道路。作為風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu),通過對企業(yè)前期注入資金,在其未來成長到一定程度之后,選擇合適的機(jī)會退出。因此,輕資產(chǎn),高成長,高回報(bào)的產(chǎn)業(yè),一直是不少投資機(jī)構(gòu)垂涎的領(lǐng)域,而文化產(chǎn)業(yè)就是其一。

        隨著人們對精神領(lǐng)域品質(zhì)的追求,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)占國民經(jīng)濟(jì)的比重越來越高。以動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)為例,相對于日本來講,我國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場空間巨大,再加上近年來,數(shù)字信息化技術(shù)得到空前的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)完成了生態(tài)鏈的建立,各平臺為動(dòng)漫市場的需求提供良好的釋放空間,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大。根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù),中國2017年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模(包含上游制作、中游發(fā)行及播出、下游衍生開發(fā)等各環(huán)節(jié)產(chǎn)值)達(dá)1500億,占文娛產(chǎn)業(yè)總規(guī)模的24%,未來中國動(dòng)漫市場規(guī)模有望超過3000億元。因而,對動(dòng)漫企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資具有一定研究意義,其有助于幫助投資者挖掘出產(chǎn)業(yè)相關(guān)的具有高成長潛力的動(dòng)漫公司,進(jìn)而獲得更好的投資回報(bào),同時(shí)又能幫助優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)獲得充足的資金來產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,形成資本與產(chǎn)業(yè)相互融合與助推的良性循環(huán)。

        由于風(fēng)險(xiǎn)投資的目標(biāo)是在合理時(shí)間內(nèi)獲得盡可能大的資本收益[1],根據(jù)對動(dòng)漫企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資需要考慮三大模塊的內(nèi)容。首先需要明晰并建立對動(dòng)漫企業(yè)投資價(jià)值的評估體系,其次要尋求有效的投資策略,不僅僅是單純注入資金,還需防控被投資企業(yè)的道德風(fēng)險(xiǎn),最后需要建立完備的退出機(jī)制,保證風(fēng)險(xiǎn)投資的有效性,提高資本收益率。具體內(nèi)容如下:

        一、動(dòng)漫企業(yè)投資價(jià)值的評估體系

        對于動(dòng)漫企業(yè)而言,其判斷價(jià)值的方式與傳統(tǒng)企業(yè)不同,動(dòng)漫企業(yè)是典型的輕資產(chǎn)企業(yè),動(dòng)漫資產(chǎn)也是一種無形資產(chǎn),其核心價(jià)值來源于IP。這里說的“IP”主要指的是知識產(chǎn)權(quán)(Intellectual Property),知識產(chǎn)權(quán)也被稱 為“互聯(lián)網(wǎng) + 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”的核心資產(chǎn) [2]。IP受到大眾流行文化的催化,加上資本的扶持與商業(yè)化的運(yùn)作,從而融合內(nèi)容產(chǎn)品,其內(nèi)容的價(jià)值獲得轉(zhuǎn)化的動(dòng)力,獲得較大的提升空間。因此,動(dòng)漫企業(yè)的投資價(jià)值可圍繞IP展開,IP的資源開發(fā)價(jià)值主要分為當(dāng)前價(jià)值和衍生價(jià)值。IP的當(dāng)前價(jià)值體現(xiàn)在核心粉絲作為初始的用戶群體節(jié)省了營銷費(fèi)用,也可以成為IP的營銷價(jià)值。IP的衍生價(jià)值體現(xiàn)在粉絲轉(zhuǎn)化成付費(fèi)用戶獲得的付費(fèi)收益,也可以成為IP的付費(fèi)價(jià)值。[3]

        營銷價(jià)值和付費(fèi)價(jià)值計(jì)算如公式1-1、1-2所示:

        營銷價(jià)值=IP粉絲量X影響力系數(shù)X衍生品潛在用戶比例? ?式(1-1)

        付費(fèi)價(jià)值=營銷價(jià)值X付費(fèi)率XARPU(客單價(jià))? ? ? ? 式(1-2)

        因此對動(dòng)漫企業(yè)價(jià)值的評估,一方面可以通過各網(wǎng)絡(luò)平臺獲取IP粉絲量、話題指數(shù)、瀏覽量來確定其IP的潛在開發(fā)價(jià)值,另一方面,通過衍生品銷量情況、相關(guān)產(chǎn)品付費(fèi)數(shù)據(jù)、客單價(jià)等作為IP變現(xiàn)能力的參考標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合以上標(biāo)準(zhǔn),在創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資策略的實(shí)際操作情況下,對于前期項(xiàng)目篩選、中期項(xiàng)目投后風(fēng)險(xiǎn)管控以及退出結(jié)算結(jié)果,有了更好的參考依據(jù)。

        二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資策略

        根據(jù)大量成熟的風(fēng)險(xiǎn)投資市場的實(shí)證得出,創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資策略一般包含三個(gè)部分:

        第一是項(xiàng)目的前期的篩選。動(dòng)漫IP作為一種虛擬形象的存在,其塑造的過程中常常帶有濃厚的個(gè)人主觀意識,同時(shí)也離不開團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。由于IP作為動(dòng)漫企業(yè)的核心資源,多以小團(tuán)隊(duì)的形式存在,即需要根據(jù)IP的形成過程對團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,并且對于IP所帶來的市場反饋數(shù)據(jù),結(jié)合IP所衍生出來的上下游產(chǎn)業(yè)關(guān)系進(jìn)行客觀分析與判斷。除此之外,還需要判斷其IP是否具有高成長性,能否衍生出有潛力的受眾市場,是否具備技術(shù)壁壘,能否形成上中下游完整的產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)造出優(yōu)秀的商業(yè)模式等。

        第二是選擇與被投資企業(yè)之間合理的契約結(jié)構(gòu)。為了提高風(fēng)險(xiǎn)投資的有效性,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速成長的目標(biāo),同時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資者在與被投資企業(yè)之間形成的契約結(jié)構(gòu)中,可以根據(jù)實(shí)際情況,選擇分階段投資策略、可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股投資工具選擇、以及股票期權(quán)的激勵(lì)約束功能,以此來對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行把控。

        第三是與被投資企業(yè)建立參與型投資。參與型投資又稱關(guān)系型,相對于風(fēng)險(xiǎn)投資方,被投資企業(yè)經(jīng)營的信息不對稱與不確定性更強(qiáng),同時(shí),動(dòng)漫企業(yè)團(tuán)隊(duì)人員以技術(shù)與創(chuàng)作人才為核心,經(jīng)營能力可能存在缺陷,投資方很大程度上通過積極參與企業(yè)經(jīng)營可以達(dá)到防范和控制道德風(fēng)險(xiǎn)的目的。并且在未上市以前,不用受到強(qiáng)制性信息披露的束縛,創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資者通常是可以參與被投資企業(yè)的經(jīng)營決策中,為其物色戰(zhàn)略合作伙伴、提供金融咨詢等,在密切合作中,有助于克服被投資企業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

        三、風(fēng)險(xiǎn)投資的退出

        資本市場的風(fēng)險(xiǎn)投資對變現(xiàn)要求較高,退出保證了投資的有效性,控制了風(fēng)險(xiǎn)。退出的方式中,股權(quán)轉(zhuǎn)讓退出是最主要的退出形式,第一次公開發(fā)行退出則是獲利最豐厚的一種形式,也是風(fēng)險(xiǎn)投資的首選,清算退出則是一種止損的方式。

        結(jié)語

        創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資大多針對尚不成熟的初創(chuàng)型中小企業(yè),項(xiàng)目存在高風(fēng)險(xiǎn),以動(dòng)漫企業(yè)為例,其具有無實(shí)體性、共享性、不確定性等特征,但是高風(fēng)險(xiǎn)對應(yīng)的也是動(dòng)漫IP所衍生出的高回報(bào)的可能性。再者,動(dòng)漫企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資研究對其背后的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資實(shí)踐應(yīng)用具有參考意義。

        參考文獻(xiàn):

        [1]任俊穎.聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)投資、智力資本及其對企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的影響[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2016,(11).

        [2] 李斌 .IP 生態(tài)圈:泛娛樂時(shí)代的 IP 產(chǎn)業(yè)及運(yùn)營實(shí)踐 [M]. 北京 : 中國經(jīng)濟(jì)出版社 ,2017,6 ~ 7

        [3]趙威樺. 動(dòng)漫企業(yè)的投資價(jià)值評估研究[D].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2019.

        (西南財(cái)經(jīng)大學(xué)? 四川? 成都? 610000)

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