王雷

“江湖救急”

2020年，新冠疫情初期，口罩遭到瘋搶，一“罩”難求的景象在各個城市同步上演，遼寧的邊境江城丹東市，同樣如此。藥店里，商城內(nèi)，乃至街邊的攤販，統(tǒng)一擺出告示：口罩告罄。

1月27日，大年初三，位于遼寧省丹東市振安區(qū)五龍背鎮(zhèn)的遼寧實發(fā)潔凈科技有限公司內(nèi)，一封職工請愿書通過公司工會直達公司老總辦公室，職工們的訴求是：鑒于口罩嚴重短缺，大家自愿犧牲春節(jié)假期提前開工，生產(chǎn)口罩。

老總秦書國秒批：同意。

其實，生產(chǎn)口罩，對于遼寧實發(fā)潔凈科技有限公司而言，實屬“大材小用”。公司是一汽大眾、寶馬、大亞灣核電、秦山核電等50余家央企、國企、合資企業(yè)的合格穩(wěn)定供貨商，生產(chǎn)口罩并非難事。從開發(fā)研制、調(diào)配貨源到檢測消毒，公司的研發(fā)人員快馬加鞭，加班趕制，第一批3萬個口罩從生產(chǎn)線下來之后立刻全部捐贈給一線防控人員。

隨后，公司生產(chǎn)卻開始放緩，原因很簡單，人手不足。企業(yè)所有一線工人都在加班加點，每天三班倒24小時保持生產(chǎn)線運轉(zhuǎn)，工人們實在撐不住了。

面對難題，秦書國沒有猶豫，將電話直接打給丹東市總工會黨組書記、主席牛莉，希望得到工會的幫助。2月7日，牛莉率丹東市總工會工作人員一行奔赴公司了解情況，并向一線生產(chǎn)職工送去了3萬元慰問金，支持企業(yè)生產(chǎn)。第二天，丹東市總工會微信公眾平臺發(fā)出了招工信息。

從信息發(fā)出的那一刻起，公司的招工電話便被打爆，共接到來電8116次，網(wǎng)上點擊率突破7萬次，遼寧省總工會、工人日報、遼寧日報、今日頭條等客戶端轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，近千人表達出“不要工資只要工作”的“求職”意愿?！肮镜纳a(chǎn)上限用不了這么多人，考慮疫情等諸多原因，最后招聘23名工人”，公司第一時間補上人力缺口，同時又建立了物料渠道，口罩生產(chǎn)線馬力全開，一批批口罩“奔赴”抗疫一線。

秦書國感嘆：公司以前也搞過類似招聘，但效果寥寥，沒承想這次招聘啟事發(fā)出短短幾個小時，我們?nèi)耸绿幑ぷ魅藛T就接電話到累癱，我實實在在地體會到了“娘家人”的溫暖和力量。

人處緊要關(guān)頭，首先想到的必然是能拯救自己于水火的人，一個公司同樣如此。遼寧實發(fā)潔凈科技有限公司能在第一時間想到工會，自然有其背后的現(xiàn)實意義。

常年免費為中小微企業(yè)開展就業(yè)招聘，丹東市總工會早已名聲在外。市總工會的做法簡單有效，線上通過微信公眾平臺發(fā)布招聘信息，線下聯(lián)合人社等部門開展專場招聘會。當一件工作被冠以“常年”的時態(tài)，則代表兩件事，一是工作有成效，有受眾，得以“常年”。二是工作已形成品牌，所以“常年”。對于丹東市總工會而言，二者兼?zhèn)洹?/p>

即便是處在疫情初期或者后疫情時期，丹東市總工會助力中小微企業(yè)解決用工的工作一直“在線”。疫情初期，市總工會在微信公眾平臺推出了共計46期的“打贏疫情防控阻擊戰(zhàn) 就業(yè)招聘在行動”招聘專欄，隨后，市總工會又接連推出8期“丹東市民營企業(yè)招聘月”專欄，12期“保民生 穩(wěn)就業(yè)”招聘在行動的活動專題。

“用工難”找工會，已經(jīng)成為了諸多中小微企業(yè)的共識。

燎原之勢

助力中小微企業(yè)解決“用工難”問題，僅是丹東市總工會助力當?shù)刂行∥⑵髽I(yè)工作的其中一環(huán)。

就在年初，眾多中小微企業(yè)因為疫情遭受重創(chuàng)之時，丹東市總工會適時出臺了《丹東市總工會關(guān)于應對新冠肺炎疫情支持小微企業(yè)發(fā)展的具體措施》，內(nèi)容涵蓋穩(wěn)崗就業(yè)、困難幫扶、技能培訓等十大方面，全方位扶持中小微企業(yè)。

丹東市總工會將政策文件舉措傾力于中小微企業(yè)，并非一時之舉，乃實屬務(wù)實之道。

改革開放40年來，丹東市民營經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大，市場主體數(shù)量不斷增加，逐步形成以骨干企業(yè)為龍頭、以中小微企業(yè)為主體，分工合理的民營經(jīng)濟發(fā)展新格局。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：2017年，丹東市私營、個體經(jīng)濟單位數(shù)量達15萬個，占全市市場主體總量的95%以上。

中小微企業(yè)對于丹東市全局經(jīng)濟而言，舉足輕重。

窺一斑而知全豹。梳理丹東市總工會多年來助力中小微企業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)，不妨從一家企業(yè)的成長說起。

遼寧天澤機械制造有限公司是丹東市一家只有20多人的企業(yè)，公司成立也只有短短5年時間。這家科技型中小微企業(yè)，專攻機械密閉材料的研發(fā)，企業(yè)身段雖小，但在激烈的市場中覓得一處生存之地，而工會，是助力者。

“公司成立伊始，當?shù)毓蛠戆l(fā)展建會。”公司工會主席孫連茂回憶，作為一家民營中小科技型企業(yè)，當時的想法是技術(shù)創(chuàng)新，開拓市場，“至于工會，可有可無”。這并非一家之言，而是一些民營中小企業(yè)的真實想法。

不過，這一想法，隨著公司建立工會后，被徹底扭轉(zhuǎn)。

“給錢給物給榮譽。”孫連茂感慨，當年公司起步艱難，是市總工會向企業(yè)困難職工給予資金和物資幫扶，在創(chuàng)業(yè)初期穩(wěn)住了大家的心氣。隨后市總工會逐步給予企業(yè)相關(guān)扶持，不時在困難時期雪中送炭。在2019年市總工會舉辦的全市職工技能大賽上，公司車工關(guān)慶操一舉奪得普車專業(yè)組技術(shù)狀元，并榮獲丹東市五一勞動獎?wù)潞酮劷穑S后被丹東市人社部門破格提升為技師。關(guān)慶操的奪冠為公司打了一針強心劑，激發(fā)了更多職工“比學趕超”的創(chuàng)新動力。正是在職工點滴的創(chuàng)新積累下，公司穩(wěn)步成長。即便疫情期間，公司憑借創(chuàng)新技術(shù)在機械密閉材料領(lǐng)域走出一條突圍之路。

遼寧天澤機械制造有限公司的成長得益于工會的全方位護航，但面對廣大的中小微企業(yè)，工會勢必無法做到全天候在線，一番調(diào)研之后，丹東市總工會將力道集于一點——創(chuàng)新工作室。

“通過在科技型中小微企業(yè)中設(shè)立職工或勞模創(chuàng)新工作室，點燃職工的創(chuàng)新火花。”丹東市總工會勞動和經(jīng)濟工作部部長王宏濤坦言，以點帶面，創(chuàng)新的星星之火，足以形成企業(yè)增效的燎原之勢。

丹東優(yōu)耐特紡織品有限公司，3年前在市總工會的支持下成立了勞模創(chuàng)新工作室，工作室集公司技術(shù)大咖于一體，抱團搞科技攻關(guān)。隨后研發(fā)的印染產(chǎn)品成為國家科技攻關(guān)的重大攻關(guān)課題，企業(yè)也于2019年入選工業(yè)和信息化部第一批專精特新“小巨人”企業(yè)名單。

“這樣的創(chuàng)新工作室，分布在眾多科技型中小微企業(yè)中有數(shù)十家。”王宏濤表示，這樣的點式分布足以串起企業(yè)的創(chuàng)新鏈條，如果攤開丹東地圖加以標記，創(chuàng)新的燎原之勢已然形成。

江城模式

中小微企業(yè)因為其體量小，身段靈活，可以在競爭中閃轉(zhuǎn)騰挪，隨機應變。但同樣也是因為其太過單薄，難抵大浪，往往一根稻草就可以壓倒企業(yè)。

大多中小微企業(yè)都會面臨兩方面難題，一是職工隊伍不穩(wěn)定，“用工難”時常上演，二是缺乏創(chuàng)新的競爭手段，在被逐漸同質(zhì)化后淪為成功者的“墊腳石”和“背景墻”。在丹東，市總工會恰恰是聚焦中小微企業(yè)的“兩難”境地，一方面為中小微企業(yè)解決“用工難”和傾力幫扶，促進職工隊伍穩(wěn)定有序，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營;另一方面激發(fā)中小微企業(yè)創(chuàng)新動能，保持競爭活力，進而打通阻擾企業(yè)發(fā)展增效的“任督二脈”，讓廣大中小微企業(yè)輕裝上陣，有序競爭。丹東市總工會下了一手妙棋。

與此同時，丹東市總工會又將科技型中小微企業(yè)的眾多創(chuàng)新成果推向臺前，以創(chuàng)新大賽的方式將創(chuàng)新成果加以展示和檢驗，通過競賽不僅讓眾多企業(yè)取長補短，并且徹底使企業(yè)“通筋活絡(luò)”，釋放創(chuàng)新活力。

在丹東東港市，圍繞著眾多科技型中小微企業(yè)創(chuàng)新成果而開展的職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果評選活動，已經(jīng)連續(xù)開展了3年，諸多參賽企業(yè)的背后，大多站著各自的創(chuàng)新工作室。在東港市總工會主席孫繼武看來，舉辦諸如“車鉗鉚電焊”之類單一工種的技能競賽，可以不用時間積淀，只需搞好競賽流程即可。開展職工創(chuàng)新成果的競賽活動，則是諸多職工或勞模創(chuàng)新工作室厚積薄發(fā)的成果，更是當?shù)毓Ξ數(shù)仄髽I(yè)深耕多年的典型呈現(xiàn)。

2020年11月13日，東港市總工會主辦的全市職工技術(shù)創(chuàng)新成果評審會如期進行，這是此項活動開展3年來，參加企業(yè)數(shù)量最多，創(chuàng)新成果最多的一次，機械制造、材料化環(huán)、生物制藥、食品加工以及醫(yī)療衛(wèi)生等多個技術(shù)領(lǐng)域的24個創(chuàng)新成果將一一接受評審。

來自東港啟鑫科技有限公司的職工辛利東，在這次大賽上帶來的創(chuàng)新成果是全自動不銹鋼餐具拋光生產(chǎn)線的研發(fā)項目，這條生產(chǎn)線國內(nèi)目前累積銷售額已達3000萬元，出口創(chuàng)匯達100萬美元以上。

可以想象，24項創(chuàng)新成果，最終會聚合成怎樣的經(jīng)濟效益？創(chuàng)新大賽的舉辦又不僅局限于自身動能，其光環(huán)所造成的輻射效應，也在職工創(chuàng)新圈中向外擴散。參加此次大賽的東港市鑄鋼廠有限公司技術(shù)部部長劉翠山就表示，大賽帶給他新的創(chuàng)新創(chuàng)意啟發(fā)，他打算吸納一批技術(shù)人員加入創(chuàng)新工作室，再搞出一些創(chuàng)新成果。

東港市總工會主席孫繼武表示，經(jīng)過這次大賽的評審，東港市總工會將擇優(yōu)推薦5個創(chuàng)新成果參加丹東市職工“五小”創(chuàng)新成果評選，同時丹東市總工會又將擇優(yōu)向省總工會、乃至全國總工會推薦。從縣區(qū)（市）到地市，再到省乃至全國，在工會的助力下，形成了由下至上的創(chuàng)新成果遞進渠道，讓最為基層的職工創(chuàng)新成果可以在更大舞臺大放異彩的同時，這種工會營造出的厚重創(chuàng)新氛圍又會反哺基層職工的創(chuàng)新激情，從而形成職工創(chuàng)新的閉環(huán)邏輯。

不難看出，這種職工創(chuàng)新的閉環(huán)邏輯其實是丹東市總工會助力中小微企業(yè)、打造“江城模式”的一個縮影。例如市總工會的招聘信息被層層轉(zhuǎn)發(fā)，推薦的創(chuàng)新成果被層層遞進。在工會的組織體系之中，丹東市總工會的背后是遼寧省總工會，遼寧省總工會的背后是全國總工會，是遼寧省委省政府。當一件工作或者一件舉措被納入到工會的工作體系中來時，對于丹東市總工會而言，就不是“一個人”在戰(zhàn)斗，這樣經(jīng)過近乎“聚變”的力量堆疊，是其他個人或商業(yè)組織所無法企及的，“江城模式”卻能做到。

2020年9月，遼寧省委書記張國清赴丹東調(diào)研時明確指出，當?shù)匾匾曋行∥⑵髽I(yè)發(fā)展，大力發(fā)展“專精特優(yōu)”產(chǎn)品。2020年12月初召開的遼寧省工會第十二次代表大會上，工作報告中也清晰表明，要積極探索在非公企業(yè)特別是科技型中小企業(yè)中開展競賽的方式方法，不斷創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)涵……丹東市總工會助力中小微企業(yè)之舉，正是對省委指示和省工會十二大精神的貫徹落實。

國家統(tǒng)計局發(fā)布的第四次全國經(jīng)濟普查系列報告顯示，2018年末，我國共有中小微企業(yè)法人單位1807萬家，占全部規(guī)模企業(yè)法人單位的99.8%，已經(jīng)成為吸納社會就業(yè)的主體。過去工會的著力點往往圍繞國企或規(guī)模以上民企，隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化，企業(yè)布局的演變，可以預見，未來工會工作必將以中小微企業(yè)重新規(guī)劃工作方針與路線，打造出適合中小微企業(yè)發(fā)展的工會工作新格局，而丹東市總工會助力中小微企業(yè)發(fā)展的“江城模式”，則不失為一個很好的參考。