(內蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市準格爾旗能源局，內蒙古 鄂爾多斯 010300)

0 引言

隨著生活水平的不斷提升，人們對美好生活的期待越來越高，對于煤礦采礦對人身安全的威脅也愈發(fā)重視。通過對煤礦的采礦技術、煤礦現(xiàn)場管理進行提升和建立采礦的安全制度體系等措施降低煤礦發(fā)生的安全事故，這些措施取得了很好的成效。但是在具體的實踐過程中還是存在著許多安全隱患，采礦人員的生命財產安全沒有得到保障，甚至影響到煤礦企業(yè)長久發(fā)展。因此，對采礦過程中發(fā)生的安全事故進行全方位的分析，進而找到相關的防范措施，從而提高煤礦安全生產的效率和煤礦企業(yè)的形象。

1 導致煤礦發(fā)生采礦事故的主要原因

1.1 煤礦的采礦人員缺乏安全意識

發(fā)生煤礦采礦事故，安全意識不強是首要原因。安全意識不強的根源是來自多方面的。①許多煤礦企業(yè)對采礦人員人身安全重視不夠，只重視企業(yè)的生產效率，導致發(fā)生煤礦安全事故之后救援都非常困難，造成救援效率低、難度大等問題。造成煤礦事故多發(fā)就是因為煤礦企業(yè)管理者缺乏安全意識。②煤礦企業(yè)中采礦人員缺乏自身安全意識，主要表現(xiàn)在沒有樹立最基本的安全意識，在采礦工作中不懂得最重要的是自身的生命安全，經(jīng)常忽視生命安全進行采礦工作，最終發(fā)生煤礦采礦事故。煤礦采礦人員只有樹立安全生產的觀念才能確保綜合利益最大化。

1.2 煤礦企業(yè)對采礦的管理松懈

根據(jù)調查發(fā)現(xiàn)，許多煤礦企業(yè)管理相對松懈，為事故的發(fā)生埋下了隱患。首先，煤礦的采礦管理者深入到礦井深部較少，對于礦井下情況了解較少，致使有時管理不到位，找不到安全隱患，不能及時進行改正。這些情況在很多煤礦企業(yè)中都不同程度存在，為事故發(fā)生留下隱患。其次，煤礦企業(yè)浮于表面的管理。有些煤礦企業(yè)的責任落實不到位，管理部門只重視會議安排，輕視檢查落實，而煤礦的安全工作主要就是在落實。許多煤礦在開采過程中對煤礦的管理落實不到位，管理松懈。這些問題長期存在于煤礦企業(yè)中，這就需要我們進一步的重視煤礦企業(yè)管理問題，提高煤礦企業(yè)管理的質量。

1.3 煤礦企業(yè)的職工缺乏安全技能

通過研究發(fā)現(xiàn)，許多煤礦企業(yè)職工的安全技能不足，造成安全生產工作進行不下去。在發(fā)生煤礦事故后不會進行自救，這也是發(fā)生采礦事故人員傷亡大和財產損失嚴重的主要原因之一。實地考察煤礦企業(yè)發(fā)現(xiàn)，煤礦行業(yè)由于生產環(huán)境差、生產安全得不到保障、生產任務較重等情況，導致從事煤礦開采的人員文化普遍不高、基礎技能不足，是煤礦企業(yè)在招人的過程中的難題，更是妨礙煤礦企業(yè)發(fā)展的重要因素。煤礦工人為企業(yè)的發(fā)展提供動力，但企業(yè)為了自身利益沒有提供很好的安全培訓。由于這些工人的文化素質低，導致其在生產過程中的安全技能差，沒有很好地保護到自己，煤礦企業(yè)也沒有對他們進行培訓，所以在發(fā)生事故后沒有對應能力，增加了事故造成的損失。

1.4 煤礦企業(yè)缺乏完整的安全管理制度

目前很多煤礦企業(yè)的運行過程都無據(jù)可循，是因為現(xiàn)在企業(yè)都缺乏相關的安全管理體系，無法依照相關的制度對相應的問題進行應用，完善和排查相對應的隱患。有一些煤礦企業(yè)自身缺乏維系自身的安全生產制度。有些煤礦企業(yè)自身的安全制度與國家的相關制度不一樣，它可以按照自身的具體情況對企業(yè)的職工行為進行規(guī)范，還可以給企業(yè)的安全生產提供保障；而有一些煤礦企業(yè)把安全制度當擺設，不執(zhí)行、不推廣，導致一系列的安全事故沒有得到很好的解決。

2 提高煤礦安全管理水平，降低事故發(fā)生率的對策

2.1 強化采礦人員的安全意識

要真正做到安全生產就要樹立安全意識。這是煤礦采礦工作中的重中之重。①要促使煤礦管理者樹立安全意識。煤礦管理者有沒有較高的安全意識影響到煤礦安全生產，影響到煤礦企業(yè)的長久發(fā)展。要樹立煤礦管理者的安全意識，就要讓他們明白發(fā)生事故巨大的危害性、小細節(jié)影響煤礦企業(yè)的致命性、發(fā)生安全事故對煤礦企業(yè)巨大的損失性。只有這樣，才能夠讓煤礦管理者樹立安全意識。②幫助煤礦采礦工人樹立安全意識，讓其意識到安全第一的重要性，一定要在保證自身安全的情況下進行采礦工作，積極防范安全事故。只有讓煤礦企業(yè)上上下下都樹立安全意識，才能做到從根本上解決發(fā)生安全事故的概率。

2.2 完善采礦的管理制度

只有建立符合煤礦企業(yè)科學可行的安全生產制度，才能夠讓煤礦管理者在生產管理過程中實現(xiàn)安全生產，有據(jù)可循。首先，完善和細化安全生產的制度，在生產過程中讓不法企業(yè)沒有鉆空子的機會；加大煤礦企業(yè)違規(guī)違法的處罰力度，讓煤礦企業(yè)在生產過程中不敢存在違規(guī)違法的操作；設立監(jiān)管機制，監(jiān)督煤礦企業(yè)的安全生產。其次，建立符合煤礦企業(yè)自身安全生產情況下的規(guī)章制度，制度做到通俗易懂、操作性強和簡單明了等，并認真落實到企業(yè)生產過程中，做到按章行事，減少發(fā)生安全事故。此外，還要不定期進行公開曝光，充分發(fā)揮社會的監(jiān)督作用。

2.3 增強企業(yè)職工的整體素質

煤礦工人在企業(yè)中處于生產的第一線，所以要提高工人的素質以及對與出現(xiàn)煤礦事故的防范最重要。首先，對煤礦工人進行培訓，讓煤礦工人在采礦過程中能夠做到操作規(guī)范。其次，提高煤礦工人對安全事故的應對能力，使其在事故中可以做好自身保護，有效防止事故的擴大。最后，把招工改為招生，這樣能提高工人的基本素質，對口招生可以提高煤礦企業(yè)人員的整體素質，防止一切事故的發(fā)生。

2.4 加大對安全設施的投資力度

現(xiàn)在很多煤礦企業(yè)的安全事故都是因為設備老舊，還有就是缺乏安全保證措施，以此來提高安全生產能力。其次可以引進先進的技術用來防止和預防安全事故的發(fā)生。最后，還可以通過建設與其相關的管理系統(tǒng)，用來有效的防止安全事故的發(fā)生。同時也要在基礎設施上下功夫，提高在生產、運輸和開采過程中抗災、防災的能力。這些措施的實行就需要大量的資金投入，只有保障了投資就能保證煤礦開采的安全性。

3 結語

由于煤礦企業(yè)發(fā)生安全事故存在著許多方面原因，對煤礦企業(yè)長久發(fā)展、安全生產和采礦工人人身安全帶來了巨大威脅。我們要重視這些問題，并進行解決，處理好煤礦企業(yè)的安全隱患，實現(xiàn)安全管理和防范發(fā)生事故。