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1 企業(yè)專(zhuān)利挖掘與布局的作用

專(zhuān)利挖掘是指企業(yè)科技研發(fā)中取得的成果，剖析技術(shù)成果的創(chuàng)新點(diǎn)，可以篩選出具有專(zhuān)利條件的技術(shù)要點(diǎn)。為了提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)需要深入實(shí)施專(zhuān)利挖掘，全面分析具有專(zhuān)利價(jià)值的技術(shù)要點(diǎn)，將現(xiàn)有技術(shù)借助專(zhuān)利加以保護(hù)，以保證企業(yè)技術(shù)的成果成為競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)上獲得技術(shù)上的獨(dú)占性。企業(yè)要分析本行業(yè)涉及到的核心技術(shù)，并結(jié)合擁有的專(zhuān)利權(quán)，借助專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓或許可能為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益，同時(shí)還可以對(duì)核心技術(shù)加以保證。

專(zhuān)利布局是指企業(yè)結(jié)合自身、市場(chǎng)、法律等相關(guān)因素，對(duì)專(zhuān)利加以分析整合，構(gòu)成專(zhuān)利保護(hù)網(wǎng)，形成對(duì)企業(yè)有效保護(hù)的專(zhuān)利格局。企業(yè)針對(duì)專(zhuān)利布局要注重規(guī)劃，發(fā)揮核心專(zhuān)利與外圍專(zhuān)利的共同作用，形成嚴(yán)密的專(zhuān)利網(wǎng)，消除專(zhuān)利保護(hù)漏洞，降低知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛現(xiàn)象的發(fā)生。企業(yè)實(shí)施專(zhuān)利挖掘和布局，有利于實(shí)現(xiàn)商業(yè)利益最大化，并實(shí)現(xiàn)專(zhuān)利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的最小化。企業(yè)要意識(shí)到專(zhuān)利挖掘與布局的作用，采取有效措施提升專(zhuān)利挖掘與布局的效果。

2 企業(yè)專(zhuān)利挖掘

2.1 基于問(wèn)題導(dǎo)向的挖掘

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要解決各種各樣的問(wèn)題，比如技術(shù)上的缺陷、用戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量所反映的問(wèn)題、現(xiàn)有的產(chǎn)品改進(jìn)等，這些問(wèn)題的解決會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展起到?jīng)Q定作用。企業(yè)需要組織部門(mén)的技術(shù)人員與管理人員，收集、整理問(wèn)題，并提出改進(jìn)方案。在方案探討的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生各種解決措施，其中有些方案是仍然存在缺陷，但也不乏一些有新觀念、新思維的、有創(chuàng)造性的解決方法。專(zhuān)利挖掘還要結(jié)合現(xiàn)有的技術(shù)條件，結(jié)合同行業(yè)的技術(shù)條件，從中挖掘出可以形成技術(shù)保護(hù)意義的專(zhuān)利。

由于企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、工藝方法、外觀設(shè)計(jì)、操作方法均可能涉及專(zhuān)利挖掘，因此專(zhuān)利挖掘可以從項(xiàng)目任務(wù)出發(fā)，同時(shí)在進(jìn)行專(zhuān)利挖掘時(shí)要形成特定的思維。首先要考慮行業(yè)內(nèi)的多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)控制點(diǎn)，充分開(kāi)展大腦風(fēng)暴，調(diào)動(dòng)創(chuàng)造性思維，基于形成技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力的專(zhuān)利挖掘。其次在專(zhuān)利挖掘過(guò)程中不能摒棄一些還不成熟的技術(shù)，這些也可以作為具有潛力的挖掘點(diǎn)從而分析出創(chuàng)新點(diǎn)。

專(zhuān)利挖掘還可以從技術(shù)手段、技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)效果出發(fā)，分析技術(shù)要素和具體的技術(shù)方案，以挖掘出代表創(chuàng)新意義的內(nèi)容。

但是要注意，雖然專(zhuān)利挖掘有多種切入點(diǎn)，但最終要回歸法律意義的“技術(shù)方案”。企業(yè)挖掘出有價(jià)值的信息后，要以保護(hù)技術(shù)的視角來(lái)審視技術(shù)信息。企業(yè)需要結(jié)合挖掘出來(lái)的信息形成專(zhuān)利保護(hù)網(wǎng)，并且是否符合專(zhuān)利申請(qǐng)規(guī)定的新穎性、創(chuàng)造性和實(shí)用性。對(duì)于無(wú)法獲得專(zhuān)利法保護(hù)的技術(shù)內(nèi)容，可以結(jié)合實(shí)際作為商業(yè)秘密加以保護(hù)。

2.2 基于研究項(xiàng)目的挖掘

企業(yè)的項(xiàng)目研發(fā)推動(dòng)著技術(shù)進(jìn)步，基于研究項(xiàng)目的專(zhuān)利挖掘，要明確本項(xiàng)目在現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上的突破，對(duì)于項(xiàng)目的技術(shù)要素要全面分析。分析是否具備專(zhuān)利申請(qǐng)價(jià)值，并且是否符合專(zhuān)利申請(qǐng)規(guī)定的新穎性、創(chuàng)造性和實(shí)用性，要考慮到是以獨(dú)立的方式進(jìn)行專(zhuān)利申請(qǐng)，還是采用部分保護(hù)的方式，是否需要通過(guò)拆分或組合來(lái)申請(qǐng)專(zhuān)利。結(jié)合保護(hù)方案的技術(shù)特征選擇專(zhuān)利申報(bào)類(lèi)型，盡可能對(duì)項(xiàng)目研發(fā)方案全方位保護(hù)。研發(fā)人員要有專(zhuān)利保護(hù)思維，注重研發(fā)項(xiàng)目不同階段的技術(shù)突破，明確研發(fā)中的技術(shù)要素與要實(shí)現(xiàn)的功能，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)利挖掘與研究項(xiàng)目的同步，保證專(zhuān)利申請(qǐng)的時(shí)效性。

在專(zhuān)利挖掘的過(guò)程中要避免誤區(qū)，比如，認(rèn)為技術(shù)經(jīng)過(guò)改進(jìn)完善具有了技術(shù)高度才可以申請(qǐng)專(zhuān)利，但是專(zhuān)利申請(qǐng)不需要技術(shù)方案特別完美，只要對(duì)現(xiàn)有技術(shù)中存在的問(wèn)題加以改進(jìn)，即使是小的改進(jìn)點(diǎn)，也要及時(shí)申請(qǐng)專(zhuān)利保護(hù)，防止由于完善方案而延誤專(zhuān)利申請(qǐng)。企業(yè)不要等到產(chǎn)品投放市場(chǎng)后才開(kāi)始實(shí)施申請(qǐng)專(zhuān)利保護(hù)，這樣會(huì)存在同行仿制的風(fēng)險(xiǎn)。從申請(qǐng)專(zhuān)利到批準(zhǔn)需要一段時(shí)間，企業(yè)在申請(qǐng)期由于無(wú)法獲得專(zhuān)利保護(hù)會(huì)發(fā)生損失，因此企業(yè)在技術(shù)方案可行后就要立即申報(bào)專(zhuān)利，實(shí)現(xiàn)對(duì)創(chuàng)新成果的保護(hù)。

3 企業(yè)專(zhuān)利布局

3.1 前期調(diào)研分析

布局前要加強(qiáng)調(diào)研分析，要結(jié)合技術(shù)、市場(chǎng)等多角度多加以分析。布局要考慮到企業(yè)的發(fā)展方向，結(jié)合未來(lái)的市場(chǎng)需求以及當(dāng)前技術(shù)的創(chuàng)新方向。企業(yè)要分析行業(yè)的現(xiàn)狀，可以借助專(zhuān)利文獻(xiàn)和非專(zhuān)利文獻(xiàn)檢索分析，分析行業(yè)內(nèi)的技術(shù)發(fā)展方向和專(zhuān)利布局情況，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，明確專(zhuān)利布局的方向。對(duì)于專(zhuān)利布局要實(shí)施可行性分析，企業(yè)要全面評(píng)估技術(shù)的類(lèi)型，分析技術(shù)、工藝等核心要素是否可破解。對(duì)于無(wú)法破解或者難以破解可采用商業(yè)秘密的方式，否則要及時(shí)申請(qǐng)專(zhuān)利，借助法律來(lái)保護(hù)。還要考慮到創(chuàng)新成果如果受到侵權(quán)后舉證的難易程度，來(lái)確定保護(hù)方式。專(zhuān)利布局前還要綜合分析企業(yè)的資源、能力因素，基于成本最小化、獲利最大化的方式，獲取市場(chǎng)與技術(shù)的平衡點(diǎn)，為企業(yè)專(zhuān)利布局提供參考。

3.2 布局切入點(diǎn)

企業(yè)的布局切入點(diǎn)要有利于搶占市場(chǎng)，獲得技術(shù)高點(diǎn)。企業(yè)對(duì)于具有戰(zhàn)略性的技術(shù)要形成主動(dòng)進(jìn)攻的態(tài)勢(shì)，在布局時(shí)要考慮到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)防控。專(zhuān)利人才是專(zhuān)利布局的必要條件，企業(yè)要注重專(zhuān)利人才的培養(yǎng)，保證人才既要掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，還要具備法律知識(shí)，明確本行業(yè)的技術(shù)現(xiàn)狀，結(jié)合市場(chǎng)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀和企業(yè)的實(shí)際開(kāi)展企業(yè)專(zhuān)利工作。要避免與生產(chǎn)、研發(fā)實(shí)際脫節(jié)，要結(jié)合專(zhuān)利挖掘，借助人力、財(cái)力，構(gòu)建出高效的專(zhuān)利網(wǎng)。專(zhuān)利布局可以采用專(zhuān)利分級(jí)的方式。專(zhuān)利分級(jí)要分析技術(shù)、市場(chǎng)、保護(hù)，對(duì)創(chuàng)新成果加以綜合評(píng)定，專(zhuān)利組合的結(jié)構(gòu)形式要實(shí)現(xiàn)專(zhuān)利保護(hù)，保證專(zhuān)利的對(duì)抗能力。

企業(yè)的專(zhuān)利布局要結(jié)合實(shí)際訴求，保證專(zhuān)利的目標(biāo)性、時(shí)機(jī)性、地域性。企業(yè)的專(zhuān)利布局要確保形成競(jìng)爭(zhēng)力。如果市場(chǎng)占有率有降低趨勢(shì)，要針對(duì)性增加有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的專(zhuān)利儲(chǔ)備，以提升市場(chǎng)份額。企業(yè)要有知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)防控既要考慮到不發(fā)生侵權(quán)，還要防止被侵權(quán)。專(zhuān)利布局要結(jié)合市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)保護(hù)缺陷，發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)缺陷。企業(yè)可以通過(guò)檢索分析，預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研發(fā)思路與研發(fā)方向，為決策層提供技術(shù)革新與產(chǎn)品換代的發(fā)展方向。

3.3 布局后期的工作

企業(yè)要定期對(duì)專(zhuān)利給予評(píng)估，評(píng)估已有的專(zhuān)利，明確專(zhuān)利權(quán)是否存在保護(hù)的價(jià)值。對(duì)于缺少價(jià)值的專(zhuān)利權(quán)可以放棄，以節(jié)省專(zhuān)利維護(hù)費(fèi)用。企業(yè)還可以采用打包賣(mài)出的方式放棄專(zhuān)利權(quán)并獲得利益。企業(yè)可以借助技術(shù)許可的方式轉(zhuǎn)讓給技術(shù)相對(duì)落后的企業(yè)，保證專(zhuān)利的價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。但是對(duì)于行業(yè)內(nèi)的基礎(chǔ)專(zhuān)利、核心專(zhuān)利、標(biāo)準(zhǔn)等要按時(shí)繳納年費(fèi)，防止專(zhuān)利失效，給企業(yè)造成損失。此外，企業(yè)的專(zhuān)利布局還要考慮到企業(yè)的發(fā)展階段，在行業(yè)內(nèi)的位置、自身實(shí)力、行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)以及政策導(dǎo)向。比如科技型中小企業(yè)，由于技術(shù)研發(fā)能力薄弱，要結(jié)合市場(chǎng)占有率、技術(shù)掌握情況，適時(shí)調(diào)整專(zhuān)利布局策略更加重要。

4 結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)要素，因此企業(yè)專(zhuān)利的挖掘和布局更具有意義。企業(yè)要基于發(fā)展戰(zhàn)略，充分意識(shí)到專(zhuān)利挖掘布局的作用，采用有效措施，發(fā)揮專(zhuān)利對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用。