李 琦

作為中國改革開放的總設(shè)計師，鄧小平為人熟知的風(fēng)采集中體現(xiàn)在他的大魄力、大膽識、大智慧上，所謂“治大國如烹小鮮”。但其實(shí)，大凡高明的領(lǐng)導(dǎo)者，都不僅擁有超群的膽略和決策能力，也同樣要善于全面、周密、細(xì)致地做具體工作。

鄧小平除了具備“舉重若輕”的恢宏氣度外，也擁有“舉輕若重”的細(xì)致功夫?！熬窦?xì)刻”，就是鄧小平成功處理具體問題的態(tài)度和方法。數(shù)十年的“精雕細(xì)刻”也是成就鄧小平治國理政“大智慧”的一個重要方面。

1961 年10 月23 日，鄧小平在接見共青團(tuán)中央工作會議與會代表時說過一句話：“過去冀魯豫的工作比太行熱鬧得多，太行的工作不夠熱鬧，但是精雕細(xì)刻。當(dāng)然，那個時候太行的工作再加點(diǎn)熱鬧就好了，但是歸根到底它是細(xì)致的工作，精雕細(xì)刻的工作，很深入的工作，結(jié)果得益處大，兵就不跑?！彼€說過：“我們的事業(yè)總是要求精雕細(xì)刻，沒有一樣事情不是一點(diǎn)一滴的成績積累起來的?！?/p>

在鄧小平眼里，“精雕細(xì)刻”就是工作要“深入”“細(xì)致”“一點(diǎn)一滴”地積累。這種工作作風(fēng)，是革命成功的關(guān)鍵之一。

以“新兵動員”為例來看抗戰(zhàn)時期鄧小平等人在太行是如何“精雕細(xì)刻”地做宣傳鼓動工作的。動員群眾當(dāng)兵不是一件容易的事情。他們首先是進(jìn)行充分的宣傳鼓動，以激發(fā)群眾的熱情。具體辦法是召集軍人家屬開會，或者舉行軍民聯(lián)歡晚會，甚至舉行會餐。在輕松和諧的氛圍中，他們不僅向群眾進(jìn)行革命宣傳，還盡可能地幫助他們解決實(shí)際困難，這樣就拉近了人民軍隊和群眾的感情距離。

新兵招到了，也不是萬事大吉了。為使他們迅速成長為堅強(qiáng)的戰(zhàn)士，除了立即加強(qiáng)抗日教育外，還必須進(jìn)行許多切實(shí)而艱苦的工作。在一份總結(jié)征兵經(jīng)驗(yàn)的報告里，鄧小平特別談到“提倡戰(zhàn)士寫信回家，告訴自己在部隊的愉快生活，宣傳家屬抗日救國。允許戰(zhàn)士家屬到營地看望，并給家屬以很好的安慰和招待”。總之，要盡量減少新戰(zhàn)士的困難和痛苦，使他們感到精神愉快。鄧小平認(rèn)為這些都是“鞏固部隊的重要因素”。

這些舉措看起來十分不起眼，甚至有點(diǎn)瑣碎，然而正是這些“一點(diǎn)一滴”、細(xì)致入微的細(xì)節(jié)，成為鄧小平做群眾工作時格外重視的環(huán)節(jié)。

像這樣“精雕細(xì)刻”的工作例子，在鄧小平的經(jīng)歷中還有很多。他本人還回憶和總結(jié)過這樣的事：“我們禁鴉片煙運(yùn)動、土改運(yùn)動，那樣大的規(guī)模，都不登報，搞得那么細(xì)致，搞得那么好，都是在深入細(xì)致的工作基礎(chǔ)上搞好的?！笨傊?，“一切工作的成績，都是由一點(diǎn)一滴的細(xì)致工作積累起來的”。

改革開放的新時期開始以后，國家政治生活需要鄧小平做更多的宏觀思考和決策，不可能再在一些具體事項(xiàng)的細(xì)節(jié)上花太多時間，但我們從一些事例中，仍然不難看出他善于見微知著、大氣中顯精細(xì)的特點(diǎn)。比如，他提出修建職工住宅時要安裝好水管、煤氣管道，還要考慮職工的洗澡問題，以提高職工生活的舒適度；他對“桂林一個小化肥廠，就把整個桂林山水弄臟了，桂林山水的倒影都看不見了”的狀況很痛心，提出要有人抓這件事；他對搞好黃山旅游提出了不少非常具體的建議，包括“搞些好的竹編工藝品”“搞一套黃山風(fēng)景明信片”；他還建議祁門紅茶要弄成二兩一包的來出售，“包裝搞漂亮些”，游客好帶回家作紀(jì)念；等等。

據(jù)一些曾經(jīng)在鄧小平領(lǐng)導(dǎo)下工作過的人回憶，鄧小平善于在做出大的決定后“大膽放手”“不作具體干預(yù)”，讓下屬充分發(fā)揮智慧、施展才干。按照曾擔(dān)任過中組部部長的陳野蘋的說法是：“既抓得緊，又放得開。在重大問題和關(guān)鍵問題上，他抓得很緊；在具體工作和日常事務(wù)上，他又放得開手?！边@似乎跟鄧小平對“精雕細(xì)刻”“深入細(xì)致”地做工作的倡導(dǎo)和要求有點(diǎn)矛盾。其實(shí)不然。鄧小平在工作中是把“舉輕若重”與“舉重若輕”兩種工作風(fēng)格有機(jī)結(jié)合起來的，關(guān)鍵是視情況相機(jī)而行。比如，他晚年常說要“算賬”，他的一些重大決策，往往要把一筆又一筆大大小小的“賬”精心算好以后才做出。

可以這樣說，鄧小平一生所取得的成就既得益于他那“舉重若輕”的戰(zhàn)略思考，也得益于他那“舉輕若重”的“精雕細(xì)刻”“深入細(xì)致”的唯實(shí)作風(fēng)。

小故事

周恩來的電影說明書

1954 年，周恩來總理帶領(lǐng)代表團(tuán)，前往瑞士參加日內(nèi)瓦會議。會議期間，他指示新聞聯(lián)絡(luò)官熊向暉舉行電影招待會，放映由越劇改編的新中國第一部彩色電影《梁山伯與祝英臺》。電影試放時，有外國人來觀看，可入場沒多久，就因看不懂離開了。見此情景，熊向暉連夜請人將劇情介紹和主要唱詞寫成十幾頁的說明書，準(zhǔn)備翻譯成英文發(fā)給外國記者。

當(dāng)熊向暉向周恩來匯報時，周恩來出了個主意，要熊向暉在請柬上寫：“請你欣賞一部彩色歌劇電影——中國的《羅密歐與朱麗葉》?！狈庞城坝糜⒄Z做個3分鐘的說明，概括地介紹一下劇情，用詞要有點(diǎn)詩意，帶點(diǎn)悲劇氣氛，把觀眾的思路引入電影，不再做其他解釋。電影按照周恩來的建議放映，外國記者果然看得如癡如醉。后來，熊向暉向周恩來匯報時感慨，這讓他進(jìn)一步懂得對外宣傳的重要。周恩來笑著說，問題在于宣傳什么，怎么宣傳。