(寧明縣北江鄉(xiāng)水利站，廣西 崇左 532506)

0 引言

水利工程是關(guān)乎到民生的重大工程，影響著人們的日常生活，也推動著國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速向前發(fā)展。所以，應(yīng)加強水利工程的管理和養(yǎng)護(hù)，保證水利工程的正常運行，提高管理的效率，使得水利工程項目良好地運行，把我國豐富的水資源利用起來，促進(jìn)水利工程高效、快速發(fā)展。

1 水利工程管理及養(yǎng)護(hù)的內(nèi)容

水利工程管理及養(yǎng)護(hù)的內(nèi)容包括水庫工程、堤防工程及水閘工程3個方面，根據(jù)不同的工程內(nèi)容，采取的管理及養(yǎng)護(hù)的方式也不相同。在水閘工程的管理中，要確保其發(fā)揮出防洪蓄水的作用。在水利工程的建設(shè)中，會用到很多現(xiàn)代化的電子設(shè)備，因此在日常的管理及維護(hù)中，應(yīng)做好相關(guān)設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)工作，確保水利工程的正常運行。管理人員要經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的維護(hù)檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中存在的問題，并根據(jù)問題采取有效的解決措施，從而保證水利設(shè)備的正常運行。在水庫工程的管理及維護(hù)工作中，要注重基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，抓好工程的質(zhì)量，對于相關(guān)的設(shè)備也要加強管理，確保水庫工程發(fā)揮出應(yīng)有的作用。在堤防工程的管理養(yǎng)護(hù)中，要注意保障工程的安全，做好堤防工程的相關(guān)養(yǎng)護(hù)工作。

2 我國水利工程管理及維護(hù)中存在的問題

2.1 基礎(chǔ)設(shè)施不完善

近年來，我國的水利工程在建設(shè)的數(shù)量上取得了一定的成果，但與此同時，對工程的質(zhì)量要求也提出了更多的挑戰(zhàn)。我國的地勢復(fù)雜，不同地區(qū)對水利工程的建設(shè)要求也各不相同。然而，在建設(shè)中，由于基礎(chǔ)設(shè)施不完善，使得很多水利工程建設(shè)質(zhì)量與設(shè)計的質(zhì)量要求不相符，導(dǎo)致一些水利工程在完工后存在質(zhì)量問題，為以后的長期使用埋下了安全隱患，影響到了水利工程的使用壽命。

2.2 管理機制不健全

在很多水利工程的管理中，存在著管理體系不完善、管理水平不高的問題，從而導(dǎo)致水利工程的管理效率不高。這使得一些水利設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作沒有做到位，特別是在一些中小型水利工程的管理人員中，普遍存在著管理人員變動頻繁、管理者缺乏管理經(jīng)驗等問題，使得水利工程的管理效率低下。還有一些水利工程沒有管理人員，水利設(shè)備的運行情況很差，甚至存在著水利設(shè)備丟失的情況。這些都是由于缺乏相關(guān)的管理機制，導(dǎo)致水利工程的管理工作沒有做到位所致[1]。

2.3 水利工程管理力度不夠

在現(xiàn)代水利工程的建設(shè)中，對施工的技術(shù)以及建設(shè)后的管理重視力度不夠。很多工程存在著表面上很重視管理，但是實際上卻不重視的情況。實際管理工作中存在著如資金不足、管理人員水平欠缺、管理方法不當(dāng)?shù)热毕荩沟盟こ痰墓芾砉ぷ魇┱估щy，水利工程不能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

2.4 管理人員水平不高

水利工程的管理，最關(guān)鍵的是需要有專業(yè)的管理人員。在我國目前從事水利管理的人員中，有很多人員的專業(yè)水平還有待提高，綜合素質(zhì)還達(dá)不到水利工程管理與養(yǎng)護(hù)的要求。這主要體現(xiàn)在管理人員的專業(yè)素質(zhì)不高、專業(yè)管理養(yǎng)護(hù)知識缺乏、相關(guān)的工作經(jīng)驗不足、工作方式陳舊、管理意識不強等方面，與現(xiàn)代化水利工程管理與養(yǎng)護(hù)的要求還有一段距離。管理人員的水平問題制約著水利工程管理與養(yǎng)護(hù)工作的質(zhì)量與效率，需提高管理人員的專業(yè)技術(shù)水平。

2.5 管理養(yǎng)護(hù)資金不足

在水利工程管理與養(yǎng)護(hù)中，離不開資金的支持，缺乏了資金的保障，水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作將難以為繼。在水利工程的管理中，需要大量的資金來維持其正常的運行，所以要保障資金對于水利工程管理維護(hù)工作的支持。在當(dāng)今的水利工程管理工作中，普遍存在著資金不足的問題，使得水利管護(hù)的工作運行起來比較困難。同時，在水利管護(hù)資金的使用中，也缺乏相關(guān)的監(jiān)督機制，使得一些資金沒有完全用到水利工程的管護(hù)工作上。資金的使用效率較低，進(jìn)一步加深了資金短缺的問題。

3 水利工程管理與維護(hù)中相關(guān)問題的解決措施

3.1 加強管理人員的素質(zhì)提升

在水利工程的管理與維護(hù)中，存在著管理人員水平不高的問題。應(yīng)加強對于管理人員的技術(shù)培訓(xùn)，加強對管理工作重要性認(rèn)識的提高，通過請專業(yè)人員來進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)或者派遣人員外出學(xué)習(xí)等方式，提高管理人員的技術(shù)水平。同時，也應(yīng)提高對于管理人員招聘的要求，通過招收專業(yè)的技術(shù)人才，在短時間內(nèi)提高人員的綜合素質(zhì)。同時，也要完善相關(guān)的管理制度，建立獎懲機制，提高工作人員的工作積極性。建立相關(guān)的崗位競爭機制，鼓勵有能力的人實現(xiàn)更大的自我發(fā)展，使得真正有技術(shù)的人能參與到核心的管理工作中來，從而提高整個管理人員隊伍的工作積極性。還要建立相關(guān)的業(yè)績工資考核制度，激勵人員更好地工作，對于在工作中積極學(xué)習(xí)、努力創(chuàng)新的人員，要進(jìn)行嘉獎；同時對于工作中不作為、工作效率低下的人員，要施行必要的懲罰機制，從而提高管理人員的工作效率[2]。

3.2 加大管護(hù)資金的投入

在水利工程的管護(hù)工作中，需要大量的資金保證其運行。各地應(yīng)針對水利工程制定相關(guān)的資金撥付政策，配合水利工程做好管護(hù)工作。除了加強對于資金的投入力度以外，還要對水利工程的管理資金的使用做好監(jiān)督工作，確保專款專用，防止出現(xiàn)挪用的現(xiàn)象。還可以借鑒國外的管護(hù)經(jīng)驗來提高管理的水平和效率，運用現(xiàn)代化的管理模式，提高管理人員的管理效率，從而提高資金的使用率，實現(xiàn)管護(hù)水平的提升。還應(yīng)積極探索現(xiàn)代化的管理模式，通過提高管理效率，精簡多余的人員，來減少資金的使用。

3.3 實行管養(yǎng)分離制度

在傳統(tǒng)的水利工程管護(hù)中，是把管理與養(yǎng)護(hù)放在一起進(jìn)行的，這樣做雖然在一定程度上簡化了工作，但是卻使水利工程的管理與養(yǎng)護(hù)工作效率不高。所以，應(yīng)積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管護(hù)一體的模式，推行管養(yǎng)分離的新措施。管養(yǎng)分離是指在水利工程的管理與養(yǎng)護(hù)中，將管理工作與養(yǎng)護(hù)工作分離開，使得相關(guān)的工作單位能獨立地開展工作，從而提高各個單位的工作效率。在遇到問題時，由于權(quán)責(zé)分明，相關(guān)的責(zé)任單位能及時地開展工作，解決問題。同時，也能提高相關(guān)單位的工作效率。在實行管養(yǎng)分離時，作為上級部門應(yīng)提前對相關(guān)的工作職責(zé)和范圍進(jìn)行劃定，確保權(quán)責(zé)分明。作為地方管理部門，應(yīng)積極配合上級部門，做好日常的管理工作，遇到情況應(yīng)及時向上級部門反映。各部門應(yīng)在自己職責(zé)范圍內(nèi)，維護(hù)好相關(guān)的設(shè)施設(shè)備，做好管理工作，確保水利工程的良好運行[3]。

雖然實行管養(yǎng)分離制度，但在工作中，相關(guān)部門應(yīng)加強交流溝通。特別是對于一些難以處理的問題，要加強交流，通過共同努力，解決在水利工程管理及維護(hù)中遇到的問題。

4 結(jié)語

在水利工程的管理與維護(hù)工作中，會面臨很多問題，這需要相關(guān)的管理人員在實際工作中，針對遇到的問題采取合理的解決措施，通過制定科學(xué)的管護(hù)方案，達(dá)到提高水利工程管護(hù)水平的目的。同時，也要加強對于管理人員的水平提高、管護(hù)資金的投入、完善相關(guān)的管理制度等措施的執(zhí)行，只有這樣才能保障我國水利工程的管護(hù)質(zhì)量，提高水利工程的管護(hù)水平。