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社保管理與人力資源管理基本關(guān)系分析

社保管理和人力資源管理的主要對(duì)象是企業(yè)的全體員工，其目標(biāo)都是提供社會(huì)保障，更好的保障職工的直接利益。首先，社保管理直接指向企業(yè)員工，社會(huì)保障具有強(qiáng)制性和非盈利性，是一種社會(huì)安全保障制度。社保管理為保證企業(yè)員工的利益提供基礎(chǔ)的保障，社會(huì)保險(xiǎn)可以在某些特定的情況下為員工減輕經(jīng)濟(jì)壓力和負(fù)擔(dān)。只要?jiǎng)趧?dòng)者符合社會(huì)保險(xiǎn)的參保條件，勞動(dòng)者與用人單位簽訂了勞動(dòng)關(guān)系，或者已按照規(guī)定繳納了各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，即可享受社會(huì)保障待遇。其次，強(qiáng)有力的人力資源管理體系可以為社保險(xiǎn)工作開辟必要優(yōu)化，優(yōu)化社保工作的發(fā)展環(huán)境，從而達(dá)到促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。社保管理與人力資源管理具有相互促進(jìn)的作用，加強(qiáng)社保管理可以推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展，社保管理是新時(shí)期企業(yè)人力資源管理工作的重要組成部分。

社保管理服務(wù)人力資源管理的重要意義

1.優(yōu)化人力資源管理。社保管理是人力資源管理工作的重要組成部分，社保管理在人力資源管理中發(fā)揮著重要的作用，加強(qiáng)人力資源管理可以挖掘職工的潛能，激發(fā)員工積極向上的動(dòng)力，促進(jìn)員工在企業(yè)主動(dòng)有所作為，增加了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。加強(qiáng)社保管理可能更好的消除職工工作的后顧之憂，有助于建立更好的企業(yè)和諧發(fā)展關(guān)系，從而增添了企業(yè)職工的活力，有效的減輕了企業(yè)員工的負(fù)擔(dān)。當(dāng)前人力資源管理部門負(fù)責(zé)企業(yè)的社保繳納工作，強(qiáng)調(diào)企業(yè)人力資源管理部門按照國家法規(guī)，企業(yè)的實(shí)力，企業(yè)的人力資源管理戰(zhàn)略為企業(yè)和個(gè)人辦理社會(huì)保險(xiǎn)工作。企業(yè)的社保工作水平普遍的引起職工關(guān)注，越高水平的社保待遇和制度越有利于提高職工的工作積極性。

2.維護(hù)職工切身利益。社保管理涉及到多個(gè)險(xiǎn)種，直接關(guān)系到員工的切身利益，社保管理應(yīng)當(dāng)按照國家的制度和政策要求進(jìn)行。社保從本質(zhì)上是國家、企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的義務(wù)。強(qiáng)有力的社保機(jī)制有助于更好的保障職工的養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育和失業(yè)問題。員工參與了社會(huì)保險(xiǎn)，在很大程度上對(duì)員工的工作提供了充分的保障，如果員工在工作中出現(xiàn)閃失，員工個(gè)人所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)相應(yīng)的減少。社保管理有助于幫助企業(yè)員工解決生活與工作中的問題，保證員工的基本少生活和工作，有助于維護(hù)員工利益。從本質(zhì)上來看，社會(huì)保險(xiǎn)是企業(yè)利益的再分配，是企業(yè)在政府的指導(dǎo)下為員工提供的重要福利。

3.推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。社會(huì)保險(xiǎn)不僅保障了員工的基本權(quán)利，而且可以有效減少企業(yè)的負(fù)擔(dān)，防止因企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生問題而造成的不利于生產(chǎn)的情況發(fā)生。社保在很大程度上具有保證企業(yè)安全穩(wěn)定的效果。首先，強(qiáng)化社保管理可以給企業(yè)員工以安全感，增加企業(yè)的信任性和依賴性，從而更有力的激發(fā)企業(yè)員的潛能，形成企業(yè)員工樂于奉獻(xiàn)的意識(shí)。加強(qiáng)企業(yè)社保有助于提高企業(yè)員工的責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)員工在工作中更加充滿激情與活力。良好的社保制度可以推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)效率的提升，不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而保證企業(yè)得到進(jìn)一步扎實(shí)有效的快速發(fā)展建設(shè)。

當(dāng)前企業(yè)社保管理工作中存在主要問題

1.缺乏專職管理人員。我國企業(yè)對(duì)社保的重視不足，沒能加大對(duì)社保法規(guī)的研究力度，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者缺乏正確的社保意識(shí)，沒能進(jìn)一步強(qiáng)化社保管理的方法，不少企業(yè)從事人力資源管理人員有限，小微企業(yè)更是缺乏專職的社保管理人員。一般情況下企業(yè)的社保管理人員主要由其它崗位人員臨時(shí)借調(diào)而來，社保從業(yè)人員存在著嚴(yán)重的身兼數(shù)職的現(xiàn)象。這些員工往往不具備有人力資源管理的專業(yè)知識(shí)，不懂得社保運(yùn)轉(zhuǎn)的基本流程，不能主動(dòng)溝通地方社保部門，導(dǎo)致企業(yè)沒能享受社保管理相關(guān)政策，社保管理過程中還會(huì)引發(fā)一些其它問題，這對(duì)人力資源管理造成了很大的影響。

2.社保管理觀念落后。社保管理觀念落也是制約社保管理質(zhì)量的主要原因，一些企業(yè)缺乏對(duì)社保法規(guī)的研究工作，不能把國家的企業(yè)減負(fù)政策與社保工作有機(jī)聯(lián)系起來，沒能基于社保的強(qiáng)制性和福利性特征扎實(shí)的開展好社保工作，多數(shù)發(fā)展中的企業(yè)往往沒能履行社保義務(wù)，沒能認(rèn)識(shí)到社保管理在人力資源管理中的重要意義。由于缺乏科學(xué)的社保管理制度，因此在很大程度上影響社保工作的效率。

3.存在一定法律風(fēng)險(xiǎn)。隨著企業(yè)多元化發(fā)展模式的出現(xiàn)，企業(yè)用工形式也逐步豐富，在企業(yè)追求更大經(jīng)濟(jì)利益 過程中往往采用臨時(shí)招聘的用工辦法，這在很大程度上導(dǎo)致一些企業(yè)沒有效的落實(shí)社保管理的規(guī)定，社保管理操作不當(dāng)導(dǎo)致存在一定的違法行為。社保管理不到位不僅影響了企業(yè)員工的工作積極性，而且還在一定程度上造成人力資源管理方面的壓力，甚至?xí)斐蓡T工與企業(yè)之間的法律糾紛。

圍繞人力資源管理的社保管理優(yōu)化策略

1.提升社保管理人員素質(zhì)。社保管理工作在企業(yè)人力資源管理中的作用日益突出，加強(qiáng)社保管理需要由專業(yè)的人員從事相關(guān)工作。為了更有效的開展社保管理，還要加強(qiáng)專業(yè)社保業(yè)務(wù)管理人員培養(yǎng)，促進(jìn)社保管理人員具備一定的專業(yè)能力，提高社保管理人員的工作擔(dān)，達(dá)到提高社保管理工作整體效率的目標(biāo)。首先，應(yīng)當(dāng)聘用有人力資源管理背景知識(shí)，懂得社保法規(guī)和業(yè)務(wù)的專職管理人員，引進(jìn)有信息技術(shù)專業(yè)知識(shí)，能夠在智能化環(huán)境進(jìn)行社保管理的人才，注重引進(jìn)有創(chuàng)新意識(shí)和工作能力的社保人才。其次，還要加強(qiáng)社保管理人才的培訓(xùn)工作，促進(jìn)社保管理人員積極參與上級(jí)社保中心舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，根據(jù)當(dāng)前社保管理工作的需要進(jìn)行社保知識(shí)與法規(guī)的培訓(xùn)工作，提高社保管理人員的專業(yè)技術(shù)水平，圍繞著現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理需要提高社保管理的專業(yè)技術(shù)水平。第三，設(shè)置社保管理人員的獎(jiǎng)懲工作制度，激發(fā)參與社保工作人員的工作積極性，注重開展體系化的社保管理工作，從而達(dá)到以提升社保管理科學(xué)性與有效性的工作目標(biāo)。

2.提升員工參與意識(shí)。現(xiàn)代社保管理工作必須得到員工的廣泛重視，注重提高員工參與社保的自覺意識(shí)和主動(dòng)性。為了達(dá)到強(qiáng)有力開展社保管理工作的目標(biāo)，進(jìn)一步通過社保工作促進(jìn)人力資源管理工作的順利開展，人力資源管理部門應(yīng)當(dāng)積極的宣傳社保工作的重要意義，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)高度的重視完善社保管理工作制度，促進(jìn)人力資源管理工作的順利開展，對(duì)社保管理提供必要的社會(huì)保障制度。在社保管理過程中加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的普及工作，形成科學(xué)的宣傳體系，尤其針對(duì)社保變化情況及時(shí)的相關(guān)事項(xiàng)告知職工。還要進(jìn)一步強(qiáng)化職工自主繳納社保費(fèi)意識(shí)，提高職工對(duì)社保的認(rèn)可制度，增強(qiáng)員工的自覺意識(shí)，從而推動(dòng)社保繳納工作順利進(jìn)行，完善社保工作體系。還要進(jìn)一步建立社保工作的激勵(lì)機(jī)制，借助社保繳納調(diào)整方法提高員工工作的積極性，從而更好的促進(jìn)職工為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，通過社保繳納達(dá)到調(diào)整人力資源管理工作體系的目標(biāo)。進(jìn)一步運(yùn)用自媒體加強(qiáng)社保管理的宣傳工作，向職工普及自主辦理社保的業(yè)務(wù)知識(shí)，大力介紹社保APP，鼓勵(lì)職工積極的開展社保參與活動(dòng)，約束職工提供社保信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，形成良好的社會(huì)輿論氛圍，引導(dǎo)職工認(rèn)清參與社保與商業(yè)保險(xiǎn)的差別，鼓勵(lì)職工積極投入社保。

3.創(chuàng)新社保管理方法。在現(xiàn)代信息化的社會(huì)應(yīng)當(dāng)優(yōu)化社保管理工作方法，科學(xué)的配置社保工作資源，加大社保管理設(shè)備的投入，通過計(jì)算機(jī)和相關(guān)軟件提高社保管理的效率。首先，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行社保信息的傳遞工作，建立科學(xué)化的社保信息收集與共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社保信息實(shí)時(shí)有序傳遞。社保管理應(yīng)當(dāng)借助先進(jìn)的管理系統(tǒng)，注重開發(fā)專業(yè)的社保管理工作平臺(tái)，提高社保管理工作的整體智能性其次，提高社保檔案管理水平，建立電子社保檔案管理制度，通過電子檔案提高社保信息的挖掘使用效率。運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)挖掘社保數(shù)據(jù)信息，保證社保數(shù)據(jù)的科學(xué)性與有效性。第三，增加智能化服務(wù)水平，通過智能技術(shù)手段及時(shí)滿足職工查閱社保信息的需要。開發(fā)先進(jìn)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端的社保APP，運(yùn)用社保軟件輔助開展社保管理工作，提高社保管理的整體效率。

結(jié)論

新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，社保管理工作是企業(yè)的重要工作之一，強(qiáng)化社保管理，可以提升人力資源工作的整體質(zhì)量，有效的挖掘企業(yè)職工的才能，不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)還要高度的重示做好社保管理工作，配置專業(yè)的社保管理工作崗位，積極的履行國家社保管理的政策法規(guī)，創(chuàng)新社保管理的信息化工作方法，通過強(qiáng)化社保管理有效挖掘人才，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。