文| 王秋瓊
我國與越南的外交關(guān)系正式恢復(fù)于1991年,并且隨著時(shí)間的推移,兩國的經(jīng)貿(mào)關(guān)系越來越密切。而2016年和2017年兩國主要負(fù)責(zé)人的互相訪問,給兩國的經(jīng)貿(mào)關(guān)系,帶來了積極的作用,尤其是對(duì)其中的營商環(huán)境和發(fā)展趨勢(shì),更是起到了催化的作用[1]。因此,深入研究越南營商環(huán)境與中越經(jīng)貿(mào)關(guān)系發(fā)展趨勢(shì),具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
從當(dāng)前對(duì)越南營商環(huán)境的調(diào)查分析可以看出,其最要包含三個(gè)方面的內(nèi)容。
其一,自然資源儲(chǔ)藏豐富,越南擁有豐富的礦產(chǎn)資源,種類多且雜。其二,擁有較為完善的基礎(chǔ)設(shè)施。其出行方式依次為公路運(yùn)輸、內(nèi)河運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸,并且這三者的建設(shè)都較為完善。其三,較低的人工成本。在整個(gè)亞洲,越南的勞動(dòng)力一直都較低,并且該政府始終沒有打破1200元人民幣/月的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
隨著越南經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展,其為得到進(jìn)一步的發(fā)展,將會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化它國的營商環(huán)境。越南加入世界貿(mào)易組織后(2007年1月),為吸引更多的外資企業(yè)到其本土發(fā)展,在其原有的法律基礎(chǔ)上,進(jìn)行了相應(yīng)的優(yōu)化,逐漸與國際軌道靠攏,并于2015年7月1日,頒布新修訂的《投資法》,同時(shí)在2016年11月22日,該國國會(huì)經(jīng)過深入的研究,在由于的《投資法》基礎(chǔ)上通過了《關(guān)于<投資法>附條件投資經(jīng)營行業(yè)4號(hào)目錄的修訂草案》,并且在2017年1月1日,對(duì)一些限制外資投資的業(yè)務(wù)進(jìn)行了取消,具體多達(dá)20項(xiàng),進(jìn)一步打開國內(nèi)市場,極大的改善了外資企業(yè)的營商環(huán)境。
由于越南政府的改革開放政策,為我國各個(gè)企業(yè)營造了良好的投資氛圍,使得我國的企業(yè)開始在越南投資一些中大型項(xiàng)目,并且技術(shù)含量的投入度越來越高。一些較大項(xiàng)目(千萬美元)的陸續(xù)涌入越南市場,主要的投資領(lǐng)域有礦產(chǎn)開發(fā)、飼料加工、摩托車(汽車)零部件加工、工業(yè)建設(shè)、電力建設(shè)、鋼鐵等,新臺(tái)階、新階段是當(dāng)前我國企業(yè)在越南投資的新名詞。例如,我國天虹企業(yè)公司在越南的西寧省,投資了一個(gè)紡織廠,該紡織廠能提供1萬個(gè)崗位。
再如,我國兩個(gè)電力公司和越南電力公司共同投資建設(shè)的電力項(xiàng)目(越南永新燃煤電廠一期BOT項(xiàng)目1號(hào)機(jī)組),該項(xiàng)目是越南目前最大的電力項(xiàng)目,主要建設(shè)地點(diǎn)在越南平順省。從以上兩個(gè)例子可以看出,和一些資料文獻(xiàn)可以看出,當(dāng)前我國在該越南的投資金額規(guī)模,已經(jīng)開始增大,并且和越南政府的聯(lián)系越來越緊密。
從當(dāng)前我國在越南投資地的情況可以看出,幾乎遍布越南全境,但是從當(dāng)前的趨勢(shì)可以看出,其明顯在向越南的南部地區(qū)靠攏,當(dāng)前在南部投資的企業(yè)占總體數(shù)據(jù)的57%,其主要是因?yàn)槟喜康貐^(qū)的設(shè)施設(shè)備較為完善,擁有良好的人才儲(chǔ)備支撐,租金較低,勞動(dòng)力近低廉等。
企業(yè)投資行業(yè)和區(qū)域呈扎堆聚集。主要是在加工制造業(yè)、電力、燃?xì)夂徒ㄖI(yè),這些產(chǎn)業(yè)加起來約占投資總項(xiàng)目的61%,其次是服務(wù)業(yè),占項(xiàng)目投資總金額的26%,最后便是農(nóng)林漁業(yè),只占13%。中國對(duì)越南投資的企業(yè)多來源于大陸兩廣地區(qū)、云南以及長三角的一些城市,其中廣西由于地緣優(yōu)勢(shì),從這里“走出去”的企業(yè)占大多數(shù)。
中國企業(yè)對(duì)越投資采用合資經(jīng)營、合作經(jīng)營、獨(dú)資經(jīng)營等多種形式。早期,中國企業(yè)初到越南,不了解越南市場,主要采取合作經(jīng)營的方式,隨著中國企業(yè)在越南直接投資年限的增長,掌握了越南企業(yè)的經(jīng)營方式,現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)開始嘗試獨(dú)資經(jīng)營。目前,中國企業(yè)對(duì)越南投資采取的主要方式除了之前獨(dú)資建設(shè)企業(yè),還包括了合資參股、企業(yè)并購、BOT/BT等多種途徑。通過企業(yè)并購、參股等股權(quán)投資方式,中國企業(yè)可以有效地利用當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的分銷渠道,快速熟悉市場,從而有效的開展產(chǎn)品營銷。
我國對(duì)越南投資的早期,主要是一些中小型的民營企業(yè),而隨著我國本土勞動(dòng)成本的提高,國內(nèi)市場開始逐漸飽和,一些國有企業(yè)開始在越南尋求新的市場機(jī)會(huì),尤其是電子類、紡織類等勞動(dòng)密集型企業(yè)和電廠、水廠、建筑業(yè)等基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè),并且其數(shù)量將會(huì)持續(xù)增多。從總體上看,但前民營企業(yè)多集中在加工制造業(yè)和其他生產(chǎn)性行業(yè),國有企業(yè)多集中在基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)。
在當(dāng)前的國際經(jīng)濟(jì)背景下,國家要想擁有進(jìn)一步的發(fā)展,需要與其它國家進(jìn)行更加緊密的經(jīng)貿(mào)聯(lián)系。盡管當(dāng)前我國與越南的經(jīng)貿(mào)聯(lián)系處于良好的狀態(tài),但從實(shí)際情況可以看出,我國與越南的經(jīng)貿(mào)聯(lián)系還有一定的提升空間,因此,相應(yīng)部門機(jī)構(gòu),還應(yīng)加深兩國經(jīng)貿(mào)的研究,并提出新的方案措施,進(jìn)而為兩國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持續(xù)合作打下良好的基礎(chǔ)。