黃西蒙

或許對若干年后的國人而言，有關本世紀二十年代之初的這個冬天的記憶并不令人愉快。從春節(jié)前夕新型冠狀病毒引發(fā)的疫情開始，全國都被迫卷入了一場抗擊疫情的行動。這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，在全面脫貧目標即將完成、中國經濟結構進入深度調整期的時候，突如其來的嚴重疫情，無疑是一次巨大的挑戰(zhàn)。

與之前的抗擊“非典”、汶川地震后的救災行動類似，此次疫情暴發(fā)后，國家的超強動員機制立刻發(fā)揮作用：大量醫(yī)療設備與生活物資被送入武漢等疫情最嚴重的地區(qū)，全國的醫(yī)護人員集合精銳力量奔赴前線，“雷神山”“火神山”以驚人速度建成，“方艙醫(yī)院”的迅速啟用……爭分奪秒的行動，是為了防止疫情的擴散，挽救更多人的生命；集全國之力支援疫情嚴重地區(qū)，是為了讓當地民眾免受災厄，以最小的代價贏得抗疫的勝利。

這種動員機制實現了從中央到地方的“全國上下一盤棋”式的行動，形成了以政府為主導調動醫(yī)療資源的模式，并借助媒體的輿論引導、民眾的自發(fā)參與，形成了一套運轉高效的防控疫情的機制。這套機制內部也存在自我監(jiān)督的效力，進而能在最快的時間里糾正錯誤，在最大程度上避免了不同地區(qū)各管一攤、相互扯皮的問題。

這固然體現了國家“集中力量辦大事”的制度優(yōu)勢，也呈現出國人眾志成城、團結一心的超強凝聚力。但是，我們也理應從中獲得反思的勇氣與智慧，只有吸取每次悲劇的沉痛教訓，才能防止悲劇重演。

一方面，我們要看到，個別干部在這次疫情中的嚴重失職行為。有些官員防控疫情的警惕意識不強，甚至對管轄地有多少患者、有多少醫(yī)療資源都“一問三不知”；還有些官員在疫情面前缺乏擔當，不僅沒有挺身而出，反而臨陣逃脫、推卸責任。事實上，越是在疫情嚴重的特殊時期，越能看出一個官員的操守與能力。懲戒那些責任心不強、能力不足的官員，也是提高公職人員工作效率、推進國家治理體系與治理能力現代化的契機。

另一方面，我們也要看到，實現信息公開透明、交流暢通對防控疫情的重要性。我們不能讓李文亮醫(yī)生經歷過的創(chuàng)傷，再次發(fā)生在其他人身上。對每個遵紀守法的公民而言，及時公布或掌握正確的信息，都是其合法權利，在特殊時期也是應盡的義務。依法保護每個公民的信息發(fā)布權、知曉權，讓科學合理的防控疫情的信息盡快覆蓋到社會的各個角落，才能實現抗疫的信息化與資源的高效聯動。實際上，當我們具備了反思疫情的勇氣時，也就不會再畏懼那些病毒之外的人為因素造成的危險；如果能避免信息不暢或涉事干部失職的問題，面對來勢洶洶的病毒，我們也不會陷入盲目的恐慌或無助中，科學理性地面對疫情風險，將會成為更多人的態(tài)度。