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        淺談發(fā)電設(shè)備缺陷管理系統(tǒng)的應(yīng)用

        2020-03-02 11:46:47
        技術(shù)與市場 2020年1期
        關(guān)鍵詞:設(shè)備管理

        (陜西能源電力運營有限公司,陜西 西安 710016)

        0 引言

        缺陷管理系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用,是目前提高設(shè)備穩(wěn)定與健康的有力保證,同時也是維護(hù)設(shè)備的重要手段。這個系統(tǒng)的使用,能讓設(shè)備在運轉(zhuǎn)的時候更加安全、準(zhǔn)確,而且提升了生產(chǎn)能力,滿足社會發(fā)展的需求。

        1 缺陷管理的基本原則

        為了保證電力正常生產(chǎn),一定要先明確缺陷管理的基本原則。主要內(nèi)容是,要注意對發(fā)電設(shè)備的巡查,充分了解設(shè)備的健康情況,從而能及時從一些變化中發(fā)現(xiàn)缺陷。然后進(jìn)行仔細(xì)觀察,找到缺陷發(fā)生規(guī)律,做到盡快消除,保證設(shè)備的健康運轉(zhuǎn)。

        2 發(fā)電設(shè)備缺陷管理系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀

        隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電力運營的情況面臨著巨大的壓力,如夏季是用電高峰,還有醫(yī)療、學(xué)校等都需要持續(xù)用電。但是,只要是設(shè)備,就會出現(xiàn)缺陷或各種問題,電力設(shè)備也一樣。電力設(shè)備在生產(chǎn)中出現(xiàn)了異常情況,勢必會影響發(fā)電的穩(wěn)定性與安全性,給經(jīng)濟(jì)造成一定的損失。經(jīng)常出現(xiàn)相同的問題,解決的時間不及時,加上操作人員技術(shù)水平不足,使缺陷管理系統(tǒng)沒有發(fā)揮出最大作用。發(fā)電設(shè)備中出現(xiàn)了過多的問題,使電力運營變得不穩(wěn)定,對于社會經(jīng)濟(jì)和人們生活都有一定的影響,因此缺陷管理系統(tǒng)的應(yīng)用是非常重要的。

        3 發(fā)電設(shè)備缺陷管理的工作流程

        3.1 缺陷的發(fā)現(xiàn)與記錄

        在發(fā)電設(shè)備運轉(zhuǎn)的過程中,工作人員要多注意觀察,定期進(jìn)行檢查,這樣才能在第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,及時進(jìn)行記錄,并且錄入到計算機(jī)系統(tǒng)中進(jìn)行分析;并同時向相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行仔細(xì)的匯報,保證用最短的時間設(shè)計出又快又好的解決辦法。對于突發(fā)的問題,可以讓工作人員直接控制缺陷發(fā)展趨勢,防止問題變得愈發(fā)嚴(yán)重,以免給維修增加難度。

        3.2 審核與確認(rèn)缺陷

        當(dāng)工作人員將設(shè)備的缺陷上報之后,負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)親自進(jìn)行全面的確認(rèn),保證真實性,同時也了解到問題發(fā)生的實際情況與狀態(tài),然后將這種缺陷進(jìn)行定性、分析,做出一個簡單的總結(jié),輸入到計算機(jī)系統(tǒng)當(dāng)中,傳遞給技術(shù)維護(hù)部門。完成了傳遞工作后,也不能放松警惕,等待維修時,應(yīng)具有一種全面與整體的意識,去檢查其余發(fā)電設(shè)備是否也有同樣的問題,減低缺陷發(fā)生率。

        3.3 解決缺陷

        當(dāng)維護(hù)部門接到了缺陷問題的信息時,著手進(jìn)行清除處理工作。安排專業(yè)的維護(hù)人員與設(shè)備管理人員進(jìn)行對接,對缺陷進(jìn)行相應(yīng)的處理,并且認(rèn)真填寫處理表單,說明產(chǎn)生的原因,還有解決的辦法等等。避免同樣的問題再次發(fā)生,并對這種情況做出全面預(yù)防,提升設(shè)備的穩(wěn)定性,保證電力運營的正常。當(dāng)遇到不能馬上處理的缺陷時,維護(hù)人員要與管理人員溝通,告知問題延時的原因,還有徹底清除的辦法。同時做出臨時解決的方案,將各方損失降到最低。

        3.4 缺陷清除完的后續(xù)工作

        當(dāng)設(shè)備缺陷被清除完后,不代表任務(wù)的最終完結(jié)。需要專門的工作人員對發(fā)電設(shè)備進(jìn)行觀察,時刻注意缺陷清除后的運轉(zhuǎn)情況,保證設(shè)備發(fā)電的效果有增無減。對之前延時處理的缺陷,管理人員要督促與提醒維護(hù)人員,減少維修的時間和電力損失。對于真正已經(jīng)完成清除的缺陷,輸入到計算機(jī)系統(tǒng)中,進(jìn)行登記與完結(jié)。

        3.5 缺陷管理的責(zé)任制度

        在缺陷清除的過程中,不僅僅需要維護(hù)與預(yù)防,還需要各部門人員嚴(yán)格遵守相關(guān)制度。設(shè)計一些安全管理與生產(chǎn)的獎懲制度,要求將缺陷處理的流程完整、詳細(xì)地輸入計算機(jī)系統(tǒng),保證事件的真實性。對缺陷處理不及時,沒有按照流程操作的情況,進(jìn)行全廠通報,保證全體員工明白各自的職責(zé)所在,感受到獎懲制度的力度,保證缺陷管理系統(tǒng)的正常運行。

        4 發(fā)電設(shè)備缺陷管理系統(tǒng)應(yīng)用的有效策略

        4.1 明確設(shè)備缺陷管理中的優(yōu)先程度

        在設(shè)備中出現(xiàn)缺陷時,要注意它對整個電力運營的影響程度,從而制定適當(dāng)?shù)膬?yōu)先處理措施。在缺陷管理系統(tǒng)應(yīng)用中,按照處理時間可以分為4種情況:8 h之內(nèi)、12 h之內(nèi)、24 h之內(nèi)還有24 h之外的時間。前3種情況在處理缺陷時都應(yīng)標(biāo)注成正在處理階段,對于24 h之外的情況,需要審批才能完成,這時要注意督促,保證盡快完成任務(wù)。對于缺陷問題的優(yōu)先處理時,要從根本上做到清除,保證徹底性,從而等設(shè)備再次使用時,依然能發(fā)揮出最大的功效。

        4.2 發(fā)電設(shè)備缺陷管理系統(tǒng)的實施細(xì)則

        發(fā)電設(shè)備缺陷管理系統(tǒng)應(yīng)用時,除要了按照操作流程,還需要注意一些細(xì)則。當(dāng)發(fā)現(xiàn)缺陷時,不僅要做好記錄,還要防止同樣情況的重復(fù)發(fā)生。在觀察中尋找到缺陷發(fā)生的原因,然后進(jìn)行分析,思考可能引起的后果,做好應(yīng)對的準(zhǔn)備工作。做好缺陷管理的分工,保證在處理時每個環(huán)節(jié)都有序地進(jìn)行,縮短清除的時間,更快地恢復(fù)工作能力。同時,注意判斷缺陷的影響力,選擇最合適的方法,緊急情況下可以加班完成。

        4.3 提升各部門人員的意識

        發(fā)電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),才能使電力源源不斷地輸送給用戶,維護(hù)社會的發(fā)展。無論是在發(fā)現(xiàn)缺陷還是解決的時候都需要各部門人員的配合,任何一個環(huán)節(jié)都不能忽略。因此,要提升各部門人員的意識,了解發(fā)電設(shè)備的運轉(zhuǎn)的重要性,在平時的工作中一定要注意觀察,不放過任何一個細(xì)節(jié)。在發(fā)電檢查中,責(zé)任心也很重要,保持安全警惕,避免設(shè)備問題引起的其他事故。根據(jù)自身的經(jīng)驗,在巡查的時候,第一時間發(fā)現(xiàn)缺陷,使經(jīng)濟(jì)損失等降到最低。

        4.4 缺陷處理情況的正確記錄

        每一次的缺陷處理,都是需要錄入計算機(jī)系統(tǒng),便于存檔。電廠設(shè)備缺陷管理系統(tǒng)中,大致有登錄、處理、查詢等目錄,里面收集與整理了常見問題的解決辦法,還有日常維護(hù)時的注意事項等多種類的內(nèi)容,便于操作與使用。工作人員在記錄的時候,要將不同的信息填到相關(guān)的目錄中,對于缺陷處理的進(jìn)度,用不同顏色與字樣進(jìn)行標(biāo)注,使每一次的設(shè)備缺陷記錄都非常全面。在查詢時一目了然,減少過多的操作,如正在處理或待處理字樣等,用紅色或黃色代表不同的狀態(tài),保證操作規(guī)范。

        4.5 做好缺陷整體分析與預(yù)測

        缺陷出現(xiàn)之后,在進(jìn)行分析時,要注意對周邊工作原理相同的其余發(fā)電設(shè)備進(jìn)行檢查,消除更多隱患,保證整體運行的健康。將之前設(shè)備的使用情況與工作能力聯(lián)系在一起,分析出維護(hù)后發(fā)電的情況,保證電力的正常運行。對于已完成或者延期中的工作詳細(xì)記錄,如設(shè)備部件的更換或維護(hù),還有發(fā)電線路的改變,電量的增減等情況,還有缺陷的原因與位置,做到真實嚴(yán)謹(jǐn)。還要預(yù)測缺陷發(fā)生后,對整個電力運營的影響,制定出全面的應(yīng)對策略。同時,懲戒缺陷管理中出現(xiàn)的虛報、沒有及時巡查等情況,在督促中,保證工作質(zhì)量。

        4.6 運用資產(chǎn)管理系統(tǒng)

        在缺陷管理中加入資產(chǎn)的管理,可以將之前的電力運營中的狀態(tài)與數(shù)據(jù)進(jìn)行共享。對于現(xiàn)階段的缺陷能夠從多個方面去考慮,制定出最佳的維護(hù)辦法,也有利于減少成本。在延期處理缺陷中,根據(jù)實際情況給工作人員放寬權(quán)利,減少采購所需零部件的速度,從而加快了處理進(jìn)度,使發(fā)電設(shè)備更好地恢復(fù)狀態(tài)。

        4.7 缺陷清除后的驗收與改進(jìn)

        發(fā)電設(shè)備缺陷被清除后,相關(guān)人員要做到及時驗收與檢查。維修后,在試用的階段,經(jīng)常去觀察設(shè)備運轉(zhuǎn)的情況,特別是對于更換與維修的部位,一旦發(fā)現(xiàn)有異常,及時反饋。等設(shè)備運行一切正常后,與維護(hù)人員一起,完成最終的驗收。同時,對于出現(xiàn)的這些問題,進(jìn)行整體的收集,找到發(fā)電設(shè)備的弱點,做到提前防護(hù),改進(jìn)應(yīng)對措施。

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