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        BIM技術在項目成本控制中的應用及發(fā)展

        2020-03-02 11:05:55文|
        經(jīng)濟視野 2020年1期
        關鍵詞:成本施工建設

        文| 趙 特

        成本控制是工程項目建設過程中的重要組成部分,對于使用國有資金的建設方來說,直接反映了預算資金的使用管理水平,對施工企業(yè)來說,則決定了企業(yè)的投資回報率,在優(yōu)勝劣汰的市場條件下,成本控制不善的企業(yè)是沒有競爭力的,所以如何將BIM技術科學有效地運用到項目成本控制管理工作中刻不容緩。BIM技術可以強化項目管理力度,合理精確的對項目作出規(guī)劃,有效避免了預算外更改、工期延誤等情況,有助于建設方與施工方及時發(fā)現(xiàn)和解決沖突,優(yōu)化成本控制計劃,減少不必要的工程消耗,提高各方的經(jīng)濟效益。雖然目前BIM技術實際工程項目的借鑒經(jīng)驗相對較少,但是對BIM技術在建設項目成本控制中的應用分析已成為行業(yè)重點研究的話題,許多高校和機構也開始注重對BIM技術人才的培養(yǎng),相信不久的將來,BIM技術將會取得很好的發(fā)展。

        BIM技術在項目成本控制中的具體應用

        1.在成本計劃編制工作中的應用。任何一個項目都有相應的投資計劃,如何在項目建設中合理分配資金是所有建設單位必須考慮的問題,這就需要制定一個可參考性比較強的成本計劃,BIM的大數(shù)據(jù)庫,可存儲以往項目的成本計劃,并與現(xiàn)行項目做對比分析,快速選取其相同信息,參考其可行性,以之為指導依據(jù),結合具體項目做適當?shù)母木?,可使項目成本控制計劃更加合理準確,并且能夠快速、高效地完成。

        2.在設計、招投標階段中的應用。在項目設計階段,通過BIM技術的應用,可有效提高項目設計質量,使項目投資控制在較為精準的范圍內,保障項目總投資的合理確定。在項目招投標階段,編制標書時,通常要對大量而繁重的工程量進行復核,而利用BIM模型的自動計算功能可以快速高效地完成工程量的復核工作,這種便捷的工作方式,可有效減少人工誤差。同時,運用BIM技術可以檢查設計方案中可能出現(xiàn)的問題,提出可行的整改優(yōu)化方案,使項目投資預算、招標文件的編制更加科學、經(jīng)濟,保證預算資金的合理高效利用,同時也能提高投標方投標策略的實效性。

        3.在合同簽訂階段的應用。確定中標單位后,業(yè)主和施工單位需要根據(jù)具體的合作方式簽訂施工合同,合同中的具體施工措施,施工技術要求等都與項目成本息息相關。通過BIM軟件對合同內容進行分析,可以準確核算出具體的施工步驟對應的消耗成本,并尋找可能存在的重復問題,提前發(fā)現(xiàn)問題,然后通過BIM信息共享,使建設單位和施工單位能快速溝通交流,共同解決問題,及時簽訂合同,避免日后發(fā)生糾紛,保證合同的有效性。

        4.在施工階段的應用。建設項目一般涉及很多不同工程,而不同工程又有很多細小繁雜的設計施工方案,BIM技術建模完成以后,可以對圖紙進行審核及優(yōu)化,減少圖紙錯誤和設計失誤,BIM技術通過對大量數(shù)據(jù)圖紙深入綜合地分析,可以提前找到很多設計漏洞,例如管線布置沖突,材料選用不合理等,避免了日后返工修復,減少了人力物力消耗,同時建設施工雙方在過程中通過5D建模分析,將計劃工期與實際進度對比,及時調整施工計劃,可以有效保證工期,減少各方的經(jīng)濟損失,從而實現(xiàn)對成本的有效控制。

        BIM技術在項目成本控制中的應用優(yōu)勢

        1.減少成本投入,增加項目的經(jīng)濟效益。將BIM技術信息化應用于項目成本控制管理中,充分發(fā)揮技術信息化的優(yōu)勢,靈活運用其處理數(shù)據(jù)的功能,充分了解項目人工、物力具體投入等情況,可有效掌握項目資金輸出方向,精細化控制成本,降低成本風險,減少成本浪費,提高項目的經(jīng)濟效應。

        2.提高了參建各方的成本管理效率。通過BIM技術建立項目成本數(shù)據(jù)庫,依據(jù)此模型,可以為成本策劃提供數(shù)據(jù)基礎,簡化工作流程,明確各級任務責任,使成本管理更具規(guī)范性,改善成本控制管理現(xiàn)狀,提高成本管理效率,方便工作人員快速有效地制定成本計劃,并能動態(tài)監(jiān)測項目運行時的成本變化詳情,有效規(guī)避非正常的成本消耗。

        3.使建設項目的資源得到合理利用。我國的可持續(xù)性發(fā)展計劃要求項目各方能夠充分發(fā)揮資源利用率,而建設項目各方面資源投入較大,通過BIM技術進行項目成本管理,利用技術優(yōu)勢,減少資源浪費,規(guī)格合理的資源取用方案,提高建設項目的資源利用率。

        4.提高了建設方運維階段成本管理效率。通過BIM技術的3D可視化模型與物聯(lián)網(wǎng)、移動應用等新的客戶端的結合,依托云計算和大數(shù)據(jù)等服務端技術,使項目建設完成后,運行階段的維修維護、能耗監(jiān)控、資產管理、空間管理等管理效率得到有效提高,同時降低了運維成本。

        結語

        綜上所述,BIM技術在建設項目中的應用前景非常廣闊,在項目成本控制中仍有非常大的應用潛能,項目建設各方要不斷加強對相關技術的學習,提高BIM技術在項目成本控制管理工作中的利用率。

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