文| 張 燁

在會(huì)計(jì)學(xué)的領(lǐng)域中，管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)工作中的重要分支，管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的資金往來(lái)和相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)資料進(jìn)行整理并繪制報(bào)表，而管理會(huì)計(jì)則是對(duì)這些數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行進(jìn)一步的分析，制作成更加專(zhuān)業(yè)化的文件和資料，為企業(yè)管理者的經(jīng)營(yíng)和決策提供依據(jù)，從而幫助企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理政策的調(diào)整，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，由此可見(jiàn)管理會(huì)計(jì)工作的重要性。因此在現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，必須要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在其中的應(yīng)用。

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀

1.管理會(huì)計(jì)與實(shí)際工作不符。管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中的重要一環(huán)，管理會(huì)計(jì)工作在開(kāi)展時(shí)，工作人員需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，將其制作成各種報(bào)表和數(shù)據(jù)提供給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理者，然后由其進(jìn)行決策和戰(zhàn)略的調(diào)整，在該過(guò)程中管理會(huì)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)確性會(huì)直接影響到管理工作的質(zhì)量。但是很多的管理會(huì)計(jì)工作人員在該過(guò)程中，對(duì)于管理會(huì)計(jì)工作真實(shí)性的重視程度不足，并沒(méi)有根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展工作，相關(guān)的理論和經(jīng)驗(yàn)不充足，所以在工作時(shí)可能會(huì)對(duì)相關(guān)的條件和因素把握不準(zhǔn)確，對(duì)該管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)也比較模糊，這樣管理會(huì)計(jì)工作在實(shí)施的過(guò)程中，理論與實(shí)踐之間存在的差異會(huì)使得管理會(huì)計(jì)工作與實(shí)際工作嚴(yán)重不符，這樣的管理會(huì)計(jì)工作無(wú)法發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。

2.專(zhuān)業(yè)人才匱乏。管理會(huì)計(jì)工作也是一項(xiàng)十分專(zhuān)業(yè)的工作，要求工作人員必須要具備足夠扎實(shí)的管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，在工作的過(guò)程中要做到專(zhuān)業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)，所以對(duì)于工作人員的素質(zhì)要求也比較高。但是我國(guó)很多企業(yè)由于對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的重視程度不足，所以在進(jìn)行招聘時(shí)，并沒(méi)有對(duì)工作人員的素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的考核，很多企業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員并不具備足夠扎實(shí)的理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，在工作的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種錯(cuò)誤和漏洞，工作效率和工作質(zhì)量都不高，管理會(huì)計(jì)工作也只是流于表面，根本無(wú)法發(fā)揮出真正的作用。

3.管理意識(shí)不足。管理會(huì)計(jì)的主要作用是輔助企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和決策，所以在實(shí)施的過(guò)程中，很多企業(yè)都將其作為了企業(yè)管理工作的內(nèi)容，可是在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)，大部分企業(yè)的管理人員其自身的管理意識(shí)并不高，及時(shí)管理會(huì)計(jì)工作十分重要，但是企業(yè)的管理者仍然沒(méi)有將其作為管理和決策的依據(jù)，很多的管理會(huì)計(jì)人員提交了財(cái)務(wù)報(bào)告，但是企業(yè)高層人員卻并不接納，沒(méi)有對(duì)其真正落實(shí)，這導(dǎo)致了管理會(huì)計(jì)工作的價(jià)值得不到發(fā)揮。

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用策略

1.改進(jìn)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用方法。在我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作中，管理會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展必須要應(yīng)用更加先進(jìn)的管理方法，因?yàn)楝F(xiàn)在企業(yè)面臨著更加巨大的發(fā)展壓力和更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，所以管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)的重要性就決定了企業(yè)必須要對(duì)其工作方法進(jìn)行改進(jìn)。現(xiàn)代企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作人員在開(kāi)展工作時(shí)，需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要以及當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì)，從大局觀(guān)和發(fā)展的眼光來(lái)開(kāi)展工作，這樣可以使管理會(huì)計(jì)工作與企業(yè)的特點(diǎn)及發(fā)展要求相適應(yīng)，使其為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供助力。

2.加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人才的培訓(xùn)和引進(jìn)。企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展，必須要有專(zhuān)業(yè)的人才參與，所以現(xiàn)在企業(yè)在開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作時(shí)，首先要加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)和培訓(xùn)，提高管理會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)。企業(yè)在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)人員招聘時(shí)，需要對(duì)其專(zhuān)業(yè)能力進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己?，了解企業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平以及相關(guān)技能水平和工作經(jīng)驗(yàn)等，盡量招聘一些高素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理會(huì)計(jì)人員；另外，企業(yè)還可以對(duì)管理會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)當(dāng)前的管理會(huì)計(jì)人員進(jìn)行基礎(chǔ)理論方面的培訓(xùn)，使其掌握更加專(zhuān)業(yè)的管理會(huì)計(jì)理論知識(shí)，提高企業(yè)職業(yè)技能水平，同時(shí)進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)方面的培訓(xùn)，增強(qiáng)其責(zé)任感。這樣可以有效提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的水平。

3.增強(qiáng)管理意識(shí)。最后，管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作是極為重要的，所以現(xiàn)在企業(yè)必須要重視管理會(huì)計(jì)工作，尤其是企業(yè)的高層決策者和領(lǐng)導(dǎo)必須要增強(qiáng)管理意識(shí)，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用。

企業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員會(huì)定期向企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和決策者提供管理會(huì)計(jì)的報(bào)告和相關(guān)資料，而管理者則需要真正對(duì)這些資料進(jìn)行研究，了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理形式，然后以此為依據(jù)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行改進(jìn)，真正將管理會(huì)計(jì)融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，做好管理會(huì)計(jì)工作的落實(shí)，發(fā)揮出其作用。

結(jié)束語(yǔ)

綜上，管理會(huì)計(jì)事關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，管理會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展，能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作提供重要的依據(jù)，幫助企業(yè)的管理者調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和管理策略，有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。但是目前很多企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)不準(zhǔn)確，管理會(huì)計(jì)工作與實(shí)際工作嚴(yán)重不符，管理意識(shí)不足，加上專(zhuān)業(yè)人才的匱乏，使得管理會(huì)計(jì)水平低下。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我國(guó)企業(yè)必須要對(duì)管理會(huì)計(jì)的方法進(jìn)行改進(jìn)，應(yīng)用更加現(xiàn)代的管理方法，同時(shí)提高管理意識(shí)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人才的培訓(xùn)和引進(jìn)，提高管理會(huì)計(jì)工作的水平。