文| 劉 芳

新收入準則的發(fā)布主要是依據(jù)《國際財務報告準則第15號文件》推出的新的國際會計準則，在新收入準則中對收入的確定方法進行了變更，現(xiàn)階段采取的收入確認方法都以新收入準則為準。在新收入準則中，收入的確認需要按照五步法模型進行操作，在確認過程當中要檢查是否達到確認要件。從目前新收入準則的應用來看，新收入準則對收入確認產(chǎn)生了直接的影響，使收入確認更加準確。在這一財務制度下，企業(yè)會計管理應當學會按照新收入準則確認收入，提高財務管理的實效性。

新收入準則的特點和五步法模型

五步法模型的基本原則

在新收入準則中，對收入的確認進行了重新規(guī)定，對收入的確認方法和收入的確認規(guī)則進行了調(diào)整。在調(diào)整過程當中，使用了五步法模型進行操作，在操作過程中，五步法模型的基本原則必須要弄清楚。按照五步法模型的基本原則確認收入才能夠滿足新收入準則的要求。五步法原則主要包括識別與客戶訂立的合同、識別合同中的履約義務、識別合同中的條款、識別合同中的付款規(guī)則、識別合同中的收款依據(jù)。明確了這五項基本原則，收入的確定才能夠符合新收入準則的要求。

五步法模型概述

五步法模型在實施當中對合同的識別是重點，在合同識別中要保證合同的簽訂方能夠承諾合同的有效性，同時在合同中對每一方的權(quán)利進行有效的確認。在此基礎上，確認了付款方式在合同簽訂時，合同的商業(yè)屬性得到尊重，除了合同識別之外，還要識別合同中的履約義務。例如，合同中規(guī)定付款方案是哪種方式支付，以及付款方在多長的期限內(nèi)支付貨款。這些具體的規(guī)定對收入的確認有著直接的影響。所以，五步法模型的應用主要是對合同環(huán)節(jié)進行有效的審核和管控。

新舊收入準則對比

履約業(yè)務收入確認方法

新收入準則與舊收入準則在使用當中，其區(qū)別在于對于收入的確認方法和確認時間。新收入準則中履約業(yè)務收入的確認方法主要是指合同的約定為主要依據(jù)，合同中確認的付款方式和付款規(guī)則作為認定收入的重要基礎。而舊收款準則主要是對實際的收到款項進行確認。在這一方面，新舊收入準則存在一定的差異。新收入準則對應收賬款部分進行了涵蓋，在收入的確認方面更加全面，比舊收入準則涵蓋范圍要廣，在整個收入確認中準確性更強。

履約業(yè)務收入確認時間

新舊收入準則在履約業(yè)務收入確認時間上也存在差別，在履約業(yè)務的時間確認方面，新收入準則以合同規(guī)定的時間為依據(jù)，并且按照合同規(guī)定的時間進行合理的推算，以此作為確認收入的時間依據(jù)。舊的收入準則在確認過程當中，主要是指合同方支付款項的時間，在這一點上新舊收入準則有著明顯的區(qū)別。從實行的過程來看，新收入準則的確認時間較為合理，符合合同管理的實際需要，在實際的管理中便于操作，能夠有效衡量合同的支付情況。

新收入準則下對企業(yè)會計管理的影響

1.企業(yè)營銷模式的變化。新收入準則下，企業(yè)會計管理需要調(diào)整管理方式和管理方法，以此適應新收入準則的要求。由于新收入準則中對收入的確認，合同簽訂收入時間的確認都發(fā)生了變化，因此企業(yè)在營銷模式的選擇過程當中也要進行不斷的調(diào)整，以適應新收入準則的實際變化。

新收入準則下將企業(yè)的應收賬款計入了企業(yè)的收入，這就需要企業(yè)在營銷模式方面予以有效的調(diào)整，使企業(yè)的營銷模式能夠增加對應收賬款的管控，通過縮短應收賬款周期的方式，盡快地回收貨款，提高資金的回籠速度。

2.企業(yè)財務管理的變化。新收入準則下，企業(yè)的財務管理應當在核算規(guī)則、核算方法以及核算依據(jù)上進行調(diào)整，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理模式的變化以及收入確認的調(diào)整，采取有針對性的解決措施，保證企業(yè)的財務管理能夠在收入核算方面和實際回款方面能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要，對企業(yè)的收入確認和應收賬款的追繳，能夠提高效率。因此，新收入準則下企業(yè)財務管理的變化較大，調(diào)整財務管理策略適應新收入準則的重要方法。

結(jié)論

通過本文的分析可知，新收入準則下對企業(yè)的經(jīng)營管理產(chǎn)生了重要的影響，企業(yè)在新收入準則的要求下，不但要轉(zhuǎn)變銷售方式管理理念，同時還要做好收入的確認以及財務管理方式的調(diào)整，使企業(yè)的經(jīng)營管理行為能夠符合新收入準則的要求，并且在新收入準則的指導下，能夠更好地實現(xiàn)資金的回籠和收入的確認。通過新收入準則，對整個財務管理進行調(diào)整，滿足財務管理工作需要。