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        農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)措施

        2020-03-02 11:05:55張新穎
        經(jīng)濟(jì)視野 2020年1期
        關(guān)鍵詞:管理機(jī)制資金農(nóng)民

        文| 張新穎

        中國是農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)大國,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展和進(jìn)步過程會(huì)直接性的影響到我國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。最近幾年,我國的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在不斷的進(jìn)行改變,農(nóng)民的腰包不斷的鼓起來了,收入不斷增高,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理就需要我們高度的重視起來,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理會(huì)直接影響到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和發(fā)展。

        農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的現(xiàn)狀

        (1)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制不規(guī)范。目前,我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的過程中,還存在很多的不足之處,需要及時(shí)進(jìn)行整改。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理和土地是離不開的,土地對(duì)經(jīng)濟(jì)管理會(huì)產(chǎn)生直接的影響程度。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理在管理的時(shí)候,相對(duì)的復(fù)雜多變,不但需要承包土地、轉(zhuǎn)租,其中還需要考慮到農(nóng)民的利益,還需要及時(shí)做好監(jiān)督管理工作。根據(jù)目前的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理情況而言,沒有把土地管理歸納到系統(tǒng)中,農(nóng)民沒有什么效益而言,就容易出現(xiàn)問題,就會(huì)導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的不規(guī)范。(2)資金投入明顯不足。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的服務(wù)對(duì)象是農(nóng)民群眾,農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售過程,是農(nóng)民最為主要的收入,對(duì)此,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理在進(jìn)行完善的時(shí)候,投入資金保證農(nóng)民的權(quán)益,更好的給農(nóng)民群眾提供服務(wù)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的現(xiàn)狀,資金投入不足,會(huì)直接性的影響到農(nóng)民的收入問題,受到外在因素的影響程度,比如天氣原因、自然災(zāi)害、產(chǎn)品價(jià)格走低等,都會(huì)影響到農(nóng)民的效益,會(huì)阻礙農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展。(3)管理隊(duì)伍建設(shè)滯后。目前,針對(duì)我國的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理還不成熟,和城市相比較,農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)就相對(duì)的落后,農(nóng)民的日常生活相對(duì)滯后,我國的城市在不斷的進(jìn)行工程建設(shè),高校的畢業(yè)以及大量的優(yōu)質(zhì)人才都留在城市上班,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)落后,沒有專業(yè)的素質(zhì)化人才。目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理基本上都是從其他的行業(yè)調(diào)任的工作者,沒有相對(duì)專業(yè)的管理理念,對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理認(rèn)識(shí)也不足,沒有先進(jìn)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理意識(shí),缺少對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的專業(yè)度,沒有進(jìn)行專業(yè)的管理培訓(xùn)工作,工作起來力不從心,管理效果不明顯。

        農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作應(yīng)對(duì)措施

        (1)優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制。想要積極的推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作,應(yīng)該制定方案,增加農(nóng)民的收入,優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制。對(duì)此,在進(jìn)行農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的過程中,應(yīng)該把管理的重點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上面,改變管理的模式,完善管理制度,順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革變化,不斷的研究新的管理機(jī)制??偟亩?,首先應(yīng)該改變管理意識(shí),積極的推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理制度的完善工作,有效的運(yùn)用資源,宣傳管理理念。(2)調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的重點(diǎn)就是管理農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、服務(wù)農(nóng)民群眾。當(dāng)代社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展過程中,根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革變化,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)也應(yīng)該進(jìn)行調(diào)整,農(nóng)民的土地轉(zhuǎn)租、承包等都應(yīng)該有相關(guān)的法律法規(guī),保護(hù)農(nóng)民群眾的權(quán)益。在進(jìn)行管理的過程中,把責(zé)任明確到個(gè)人,對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增加資金的投入,保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的合法性、規(guī)范性以及高效性。(3)加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)資金管理。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的時(shí)候,增加資金的投入建設(shè)新農(nóng)村,把財(cái)政資金運(yùn)用到刀刃上,根據(jù)制度進(jìn)行資金的使用,嚴(yán)格的管理控制資金的使用情況。首先,相關(guān)的工作人員應(yīng)該根據(jù)農(nóng)村實(shí)際的財(cái)務(wù)情況,進(jìn)行審核,制定方案,做好資金的預(yù)算工作,保證資金能夠有效的進(jìn)行運(yùn)用,杜絕出現(xiàn)貪污受賄的情況,保證資金的使用發(fā)揮最大的效果。其次,工作人員需要審核出可以流動(dòng)的資金,把這些資金投入到農(nóng)村的建設(shè)工作中。比如,農(nóng)村的道路建設(shè)、扶貧資金、專項(xiàng)資金的投入、學(xué)校的教育資金等,把資金用在實(shí)處,才能保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)資金管理有效使用。此外,發(fā)展第三方投資機(jī)構(gòu),加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。(4)完善監(jiān)督管理機(jī)制。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主要來源就是農(nóng)產(chǎn)品的收益以及政府的貼補(bǔ),工作人員在監(jiān)督管理過程中如果沒有管理好自身,就會(huì)出現(xiàn)貪污受賄的現(xiàn)象。所以,工作人員應(yīng)該把資金的使用情況進(jìn)行透明化處理,資金用在什么地方,應(yīng)該隨時(shí)接受上級(jí)部門以及農(nóng)民群眾的監(jiān)督檢查。與此同時(shí),增加農(nóng)村的基礎(chǔ)性建設(shè),增加監(jiān)督的范圍,把資金的使用情況張貼在公告欄以及相關(guān)的平臺(tái)上面,方便上級(jí)部門以及農(nóng)民群眾的監(jiān)督,保證張貼的內(nèi)容真實(shí)、有效、簡(jiǎn)單、明了,方便農(nóng)民群眾的監(jiān)管以及閱讀。(5)加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)。目前,在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的過程中,想要管理好農(nóng)村經(jīng)濟(jì),就需要加強(qiáng)管理隊(duì)伍的人才建設(shè)工作。首先,對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)現(xiàn)代化先進(jìn)的管理理念,學(xué)習(xí)好的管理意識(shí),提高工作人員的管理能力。其次,增加對(duì)人才的選拔工作,提高工作人員的薪資待遇問題,對(duì)現(xiàn)有的工作人員合理的分配編制,制定相關(guān)的規(guī)章制度,保證管理隊(duì)伍的穩(wěn)定性,調(diào)動(dòng)工作人員的工作熱情。最后,完善工作人員的考核制度,給工作人員提供晉升的環(huán)境,加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍的建設(shè)工作必不可少。

        結(jié)語

        總之,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理狀況的好壞,會(huì)影響到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的具體發(fā)展情況。對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理深入了解,增加資金的投入,組建優(yōu)秀的管理隊(duì)伍,優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制,調(diào)整農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)資金管理,完善監(jiān)督管理機(jī)制,才能保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的有效進(jìn)行。

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