文| 房青建
1.主要特征。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理綠色發(fā)展模式是遵循生態(tài)環(huán)境保護(hù)發(fā)展原則而生成的,企業(yè)綠色發(fā)展模式要求企業(yè)一切的生產(chǎn)經(jīng)營活動都要遵循綠色原則,生產(chǎn)方式要環(huán)保,材料應(yīng)用也要保持環(huán)保。因而更多的綠色環(huán)保性產(chǎn)生相繼而出,綠色發(fā)展模式是為了實(shí)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展期間,能夠?qū)ι鷳B(tài)環(huán)境進(jìn)行科學(xué)有效的保護(hù)。在以往企業(yè)經(jīng)營發(fā)展當(dāng)中,經(jīng)常存在環(huán)境破壞、資源浪費(fèi)等問題,導(dǎo)致我國生態(tài)環(huán)境持續(xù)惡化,生態(tài)資源的數(shù)量持續(xù)遞減,綠色發(fā)展模式是改善這些問題的有效途徑。
2.應(yīng)用能效。綠色發(fā)展模式是符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀念與原則的經(jīng)營策略,通過綠色發(fā)展模式的建立,能夠幫助企業(yè)員工形成綠色環(huán)保的意識,在工作當(dāng)中貫徹落實(shí)生態(tài)保護(hù),綠色發(fā)展是新時(shí)期的企業(yè)文化,為企業(yè)發(fā)展指引著正確的方向。綠色發(fā)展模式能夠幫助企業(yè)獲得更多的市場核心競爭力,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展對綠色生態(tài)環(huán)保尤為注重,企業(yè)構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的綠色發(fā)展模式,能夠在經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展中占據(jù)優(yōu)勢,并推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。
1.企業(yè)管理缺乏創(chuàng)新。目前,國際范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)得到迅速發(fā)展,傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的缺點(diǎn)也在時(shí)代大潮下暴露無遺,這點(diǎn)影響了企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。面對著新形勢,傳統(tǒng)的管理理論以及手段方式已經(jīng)在經(jīng)濟(jì)管理過程之中發(fā)揮出實(shí)質(zhì)性的作用,與此同時(shí),這些傳統(tǒng)的意識以及理論缺乏危機(jī)意識,只是單純的給企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提出指引,這樣的觀念不利于新形勢下企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)階段的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度缺乏,影響了企業(yè)的大力發(fā)展與管理協(xié)調(diào)。我國的企業(yè)管理制度大多僅僅流于形式。最大的問題就是管理制度缺乏創(chuàng)新性,以至于在全球化經(jīng)濟(jì)化的形勢下出現(xiàn)了不能適應(yīng)的問題。企業(yè)在管理上人員安排不夠科學(xué),管理制度的內(nèi)容違背企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律,阻撓企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2.企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度不完善。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的開展需要按照相關(guān)的制度與流程規(guī)范進(jìn)行,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的高效進(jìn)行才能促進(jìn)企業(yè)獲得穩(wěn)定的發(fā)展。但是目前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中體系與制度等內(nèi)容均不完善,實(shí)際的經(jīng)濟(jì)管理工作沒有標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的指導(dǎo),管理質(zhì)量與效率較低,尤其是經(jīng)濟(jì)管理的執(zhí)行力差,導(dǎo)致管理職能與作用未能充分發(fā)揮。
3.對經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)知不充分。企業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展的過程中,內(nèi)部管理工作是為了保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營運(yùn)行活動都能保持良好的狀態(tài),創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)收益,但是很多企業(yè)內(nèi)部管理體系的建設(shè)還沒有達(dá)到成熟理想的狀態(tài)。再加上現(xiàn)代市場運(yùn)行為企業(yè)帶來較大的競爭壓力,企業(yè)內(nèi)部管控對經(jīng)營活動進(jìn)行科學(xué)的管理,促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動有序、高效的開展。但企業(yè)對經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)知不充分,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理工作沒有形成完善的模式,無法為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升提供動力。
1.全面強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理綠色環(huán)保意識。經(jīng)濟(jì)管理綠色發(fā)展模式是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出的新要求,企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展期間要充分保護(hù)生態(tài)環(huán)境,全面落實(shí)綠色環(huán)保理念,綠色環(huán)保已然成為現(xiàn)代企業(yè)市場競爭的核心要素。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員要具備經(jīng)濟(jì)管理綠色環(huán)保意識,提高對經(jīng)濟(jì)管理的重視度,對綠色發(fā)展模式有充分正確的認(rèn)知,從而帶領(lǐng)企業(yè)員工更快更好的建立綠色發(fā)展模式,促使經(jīng)濟(jì)管理綠色發(fā)展模式有效提升,在創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)收益的同時(shí),對環(huán)境進(jìn)行有效的保護(hù)。在企業(yè)內(nèi)部形成綠色企業(yè)文化氛圍,樹立企業(yè)環(huán)保形象,這對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要幫助。
2.積極應(yīng)用綠色環(huán)保技術(shù)并加大技術(shù)研發(fā)力度。隨著綠色經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,在未來的市場上綠色產(chǎn)品將成為一種重要的產(chǎn)品形式,為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品綠色化,企業(yè)在生產(chǎn)過程中應(yīng)該要對生產(chǎn)工藝和包裝方式進(jìn)行改進(jìn),并且對產(chǎn)品的銷售環(huán)節(jié)中的污染源進(jìn)行清理,從而將原產(chǎn)品升級成為綠色產(chǎn)品,使得企業(yè)的競爭實(shí)力得到提升。企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)該要積極在原材料、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制作、包裝運(yùn)輸?shù)确矫婕訌?qiáng)綠色營銷,利用原有的銷售渠道占據(jù)更多的市場份額,從而利用綠色產(chǎn)品提升企業(yè)產(chǎn)品以及企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的地位,獲得持續(xù)的綠色競爭力。
3.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理完善建設(shè),提升經(jīng)濟(jì)管理力度與規(guī)范性。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作是內(nèi)部管理體系當(dāng)中的重要內(nèi)容,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員需要轉(zhuǎn)變思想,對內(nèi)部管理進(jìn)行完善化建設(shè),對經(jīng)濟(jì)管理的制度、體系進(jìn)行規(guī)范化制定。首先,企業(yè)需要對生產(chǎn)經(jīng)營模式與綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行綜合性分析,對內(nèi)部管理體系進(jìn)行完善,將管理任務(wù)與內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)具體的規(guī)劃,將各項(xiàng)管理內(nèi)容落實(shí)到相應(yīng)的崗位當(dāng)中,加強(qiáng)企業(yè)管理工作運(yùn)行質(zhì)量與效率。其次,制定科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)管理制度與機(jī)制,通過管理制度對經(jīng)濟(jì)管理工作執(zhí)行力進(jìn)行強(qiáng)化,對管理能效進(jìn)行提升。通過管理機(jī)制對管理人員進(jìn)行約束與素養(yǎng)強(qiáng)化,推動企業(yè)管理人員能夠持續(xù)提升自身的管理能力。
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展與傳統(tǒng)模式相比有了全新的改變,企業(yè)在新形勢下要通過改革創(chuàng)新來提高適應(yīng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。而在新形勢當(dāng)中,綠色發(fā)展理念全面貫徹融入,企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新期間,需要構(gòu)建綠色管理發(fā)展模式,強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)在發(fā)展中的深化運(yùn)用,促使企業(yè)及社會發(fā)展向著健康、綠色積極的方向前行。