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        以黨建工作引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

        2020-03-02 02:09:14安徽皖能合肥發(fā)電有限公司徐靜趙姍姍
        中國電業(yè)與能源 2020年1期
        關(guān)鍵詞:管理

        安徽皖能合肥發(fā)電有限公司 徐靜 趙姍姍

        皖能合肥發(fā)電有限公司(簡稱公司)黨委始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo),以深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的講話精神為主線,緊緊圍繞“加快黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”這個課題,加大黨建工作創(chuàng)新力度,在黨建項(xiàng)目化、品牌化建設(shè)上下功夫,著力解決黨建弱化、淡化、虛化、邊緣化問題,以黨建工作引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

        黨建項(xiàng)目化管理工作主要做法和成效

        黨建項(xiàng)目化管理就是借鑒工程建設(shè)項(xiàng)目化管理的理念和方法,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的實(shí)際,通過選題、立項(xiàng)、過程管控等流程,實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)同向、工作同步。公司黨委在實(shí)踐中總結(jié)出“435”工作法。

        “四步推動”抓項(xiàng)目,實(shí)施“項(xiàng)目+目標(biāo)+過程+激勵”四個步驟的項(xiàng)目管理考核機(jī)制?!叭齻€層面”抓落實(shí),建立黨委、黨支部、黨員三個層面的項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)?!拔鍌€結(jié)合”供提升,把黨建項(xiàng)目化管理工作與安全生產(chǎn)及經(jīng)營管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作相結(jié)合,與安全生產(chǎn)體系建設(shè)相結(jié)合,與各單位工作實(shí)際相結(jié)合,與和諧穩(wěn)定工作相結(jié)合,與獎懲激勵相結(jié)合。

        2018 年,公司黨委立項(xiàng)實(shí)施了“構(gòu)建四級指標(biāo)體系,深化對標(biāo)管理”黨建項(xiàng)目。該項(xiàng)目以供電煤耗為一級指標(biāo),公司黨委控制影響煤耗的二級指標(biāo),生產(chǎn)黨支部分類控制影響煤耗的三級指標(biāo),黨小組控制四級指標(biāo),分級管理。生產(chǎn)部門緊緊圍繞影響供電煤耗的33 個三級指標(biāo)細(xì)化分解任務(wù),堅(jiān)持日統(tǒng)計、周分析、月總結(jié),不折不扣“比、找、改”,使機(jī)組各項(xiàng)性能指標(biāo)不斷優(yōu)化。當(dāng)年,公司機(jī)組供電煤耗為298.25 克/千瓦時,創(chuàng)歷史新低,比年度目標(biāo)降低2.75克/千瓦時,增加利潤約1200 萬元。2019 年,公司黨委立足于依紀(jì)依法經(jīng)營、規(guī)范企業(yè)管理,將推進(jìn)制度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和信息化建設(shè)作為黨建項(xiàng)目,通過完善計劃管理、財務(wù)管理、物資管理、燃料管理、設(shè)備管理、安全環(huán)保等規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)流程,在此基礎(chǔ)上對公司MIS 系統(tǒng)進(jìn)行升級改造,實(shí)現(xiàn)信息化管理。以網(wǎng)上公開辦公、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行來有效防范廉潔風(fēng)險,構(gòu)筑起依紀(jì)依法經(jīng)營的良好政治生態(tài)。

        公司4 年來的實(shí)踐表明,在黨建項(xiàng)目管理中要重點(diǎn)把握好以下3 個環(huán)節(jié):

        一是明確目標(biāo)選項(xiàng)目。黨建項(xiàng)目選題要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行調(diào)研摸底,可以是技術(shù)攻關(guān)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,要切合實(shí)際、能解決具體問題。項(xiàng)目立項(xiàng)要做到“五定”,也就是定目標(biāo)、定措施、定時間、定責(zé)任人、定效果,使項(xiàng)目做什么、誰來做、怎么做、做到什么程度等問題清晰明確,也使黨建工作由原來的只靠少數(shù)黨務(wù)工作者承擔(dān)的工作變成由全體黨員共同參與合力完成的工作項(xiàng)目。

        二是科學(xué)管理抓項(xiàng)目。項(xiàng)目實(shí)施過程中,黨群工作部和黨支部要做好監(jiān)督管理。黨群工作部在中期階段開展一次專項(xiàng)檢查,及時發(fā)現(xiàn)、反饋存在的問題;黨支部制定黨建項(xiàng)目計劃書、任務(wù)分解及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表,通過細(xì)化分解把工作任務(wù)落實(shí)到黨員身上,同時把握項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),定期進(jìn)行評價。

        三是嚴(yán)格考評項(xiàng)目。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的情況細(xì)化考核指標(biāo),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過程中有檢查、有整改、有考核、有評比。黨建項(xiàng)目完成后,公司黨委委派分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門等組成考核小組,采取聽匯報、查資料、看現(xiàn)場等途徑對項(xiàng)目完成情況進(jìn)行驗(yàn)收,通過“三張表”分別從目標(biāo)任務(wù)完成情況、黨建項(xiàng)目組織工作情況、黨員先鋒模范作用發(fā)揮情況三方面進(jìn)行評價,并評選年度黨建項(xiàng)目化管理優(yōu)秀成果獎。

        黨建品牌化創(chuàng)建工作主要做法和成效

        2019 年,公司黨委創(chuàng)建了黨建品牌——“融‘合’式黨建”,“融合”一方面體現(xiàn)公司地域特征,位于安徽省省城合肥;另一方面將國有企業(yè)黨建工作與從嚴(yán)治黨、保生產(chǎn)促經(jīng)營、創(chuàng)先爭優(yōu)、企業(yè)文化建設(shè)相融合,使得基層黨組織黨建工作目標(biāo)更明確、執(zhí)行力更強(qiáng)、透明度更高,黨支部的黨建工作效率、工作質(zhì)量和制度化規(guī)范化科學(xué)化水平得以提升。公司黨委還指導(dǎo)各基層黨支部結(jié)合實(shí)際工作特點(diǎn),開展“合電黨建+微品牌”創(chuàng)建,縫合黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作容易出現(xiàn)的“兩張皮”。比如“合電黨建+精益運(yùn)行”微品牌以精細(xì)調(diào)整、優(yōu)化指標(biāo)為落腳點(diǎn)開展工作,1 至8 月份實(shí)現(xiàn)機(jī)組負(fù)荷率同比上升4.77%;供電煤耗同比下降2.43 克/千瓦時。“合電黨建+市場”微品牌,創(chuàng)新營銷模式,積極為客戶提供電源檢查、供熱管理以及維修服務(wù)等增值服務(wù),拉近與客戶之間的距離?!昂想婞h建+服務(wù)”微品牌,積極探索建立以“微管理、微黨課、微平臺、微項(xiàng)目、微心愿、微服務(wù)”為主要內(nèi)容的“六微”品牌模式,從小處著手,做精、做細(xì)、做實(shí)基層黨建工作,開展迎峰度夏送綠豆湯、為單身公寓職工及時解決水電和家電維修等“微服務(wù)”,凝聚“微力量”、服務(wù)大企業(yè)。此外還有“合電黨建+技術(shù)創(chuàng)新”品牌,緊緊圍繞工作中的重點(diǎn)難點(diǎn),開展技術(shù)攻關(guān)與創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,先后實(shí)現(xiàn)了鍋爐尾部煙道一氧化碳監(jiān)測,二次風(fēng)量測量裝置防堵優(yōu)化等。

        黨支部通過開展微品牌創(chuàng)建,進(jìn)一步提升了引領(lǐng)力、凝聚力、服務(wù)力和號召力,效果顯著。

        黨建品牌是以總結(jié)提煉自身黨建工作特色為基礎(chǔ),反映黨建工作積淀的成果經(jīng)驗(yàn)。黨建品牌的創(chuàng)建是一個塑造、創(chuàng)新、打響的過程,同時也是黨組織凝聚共識、提升認(rèn)識、擴(kuò)大影響力的過程,要有效利用搭建載體,讓實(shí)際措施落地生根,落實(shí)到能夠開展的具體工作中。

        黨建品牌的創(chuàng)建不是一勞永逸的,要符合時代發(fā)展,能夠凝聚力量,因此需要黨務(wù)工作者認(rèn)真維護(hù)、思考創(chuàng)新,不斷完善相關(guān)機(jī)制或內(nèi)容。

        黨建項(xiàng)目化、品牌化建設(shè)較好地解決了黨建工作“由虛入實(shí)”的問題,是國有企業(yè)黨建工作融入中心工作的重要抓手,公司自開展此工作以來,黨員干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識進(jìn)一步強(qiáng)化、基層黨組織活力進(jìn)一步增強(qiáng)、黨員先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步發(fā)揮,推動改革發(fā)展成效明顯,下一步,皖能合肥發(fā)電有限公司黨委將切實(shí)發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,以黨建工作新成效引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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