雷年華

湖南省第六工程有限公司

1 引言

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和建筑行業(yè)的持續(xù)進(jìn)步，對于建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量要求也越來越高，原有的質(zhì)量管理方法和控制方案已經(jīng)無法滿足快速發(fā)展的建筑需求。因此，需要加強(qiáng)對建筑施工工程質(zhì)量管理與控制策略的優(yōu)化，創(chuàng)新質(zhì)量管理方案，完善控制措施，明確管理細(xì)則，為建筑工程項(xiàng)目持續(xù)穩(wěn)定的建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

2 建筑施工工程質(zhì)量管理與控制的作用和價(jià)值

工程項(xiàng)目的質(zhì)量直接關(guān)系著一項(xiàng)建筑工程的成功與失敗，影響建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，必須要加強(qiáng)對施工質(zhì)量管理控制工作的重視，合理開展施工質(zhì)量管理活動(dòng)，保證建筑行業(yè)可以順利穩(wěn)定的建設(shè)。從當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，建筑行業(yè)在得到巨大發(fā)展空間和機(jī)遇的同時(shí)，也受到各種不良因素的影響和制約。建筑工程在施工質(zhì)量管理和控制方面仍然存在很多不足，導(dǎo)致工程實(shí)際施工期間存在很多工程質(zhì)量事故，嚴(yán)重影響施工人員的生命健康。影響建筑工程施工質(zhì)量的因素主要包括施工技術(shù)、施工工藝、地質(zhì)環(huán)境條件、原材料、機(jī)械設(shè)備、設(shè)計(jì)方案以及質(zhì)量控制和管理策略，這些影響因素的相互制約可能會(huì)對工程施工最終質(zhì)量產(chǎn)生決定性的影響，甚至?xí)斐芍卮蠊こ淌鹿?。需要加?qiáng)對施工質(zhì)量管理與控制工作的正確認(rèn)識，做好施工控制管理活動(dòng)的改革與優(yōu)化，充分調(diào)動(dòng)人員的積極性[1]。

3 質(zhì)量問題特點(diǎn)分析

在建筑施工的過程當(dāng)中，由于氣候條件以及地質(zhì)條件存在差異化，施工方法以及條件具備不同性，這樣就會(huì)使得造成質(zhì)量問題的因素也具備一定的復(fù)雜性。比如，建筑物墻體出現(xiàn)破裂的原因是非常多的。分析其原因，自然原因：可能是由于外部溫度突然的變化或者地質(zhì)不穩(wěn)定而造成的。人為原因：可能是建筑物在設(shè)計(jì)的過程中存在一定的問題，這樣一來，用戶投入使用后就會(huì)出現(xiàn)一定的裂縫問題。當(dāng)然，也可能是在建筑物的建造過程當(dāng)中關(guān)于原材料的選擇存在問題，或者使用的建造方法不合適。如果在建設(shè)的過程中存在一定的質(zhì)量問題，那么將會(huì)造成非常嚴(yán)重的后果，不僅會(huì)使得建筑物的使用壽命大大地縮短，而且還會(huì)對用戶的人身以及財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重的影響。如果情況比較嚴(yán)重，甚至?xí)斐山ㄖ锍霈F(xiàn)倒塌的情況，非常容易引起人員傷亡以及社會(huì)恐慌。因此，一定要對建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量問題進(jìn)行嚴(yán)格的控制。

4 施工質(zhì)量控制的具體原則

4.1 質(zhì)量第一的原則

質(zhì)量屬于建設(shè)項(xiàng)目的保證，只有嚴(yán)格的對施工質(zhì)量進(jìn)行控制，才可以造就一批品質(zhì)比較高的建筑物，才會(huì)使得建筑業(yè)更加蓬勃的發(fā)展。在項(xiàng)目的建設(shè)過程中，我們一定要堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，其屬于質(zhì)量控制的一種最基本的原則。如果建筑的質(zhì)量不合格，那么就不存在發(fā)言權(quán)，質(zhì)量的問題直接對人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重的威脅。

4.2 以人為本的原則

只有當(dāng)建筑公司對質(zhì)量問題有比較深刻的認(rèn)識，知道其屬于建筑產(chǎn)品的重中之重，才可以使得其責(zé)任感得到提高，才可以更好地保障建筑質(zhì)量。施工企業(yè)需要運(yùn)用自身的才智來完成施工過程質(zhì)量的具體控制。在建設(shè)項(xiàng)目的過程中，一定要降低不必要的人為錯(cuò)誤，使得個(gè)人素質(zhì)以及技能得到提高，從而使得建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量得到提高。

4.3 預(yù)防原則

想要更好的預(yù)防建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中出現(xiàn)相應(yīng)的施工質(zhì)量以及工程質(zhì)量等問題，那么就需要采取相應(yīng)的預(yù)防措施。施工人員一定要熟悉每個(gè)施工環(huán)節(jié)，嚴(yán)格地把控每個(gè)過程，重點(diǎn)的進(jìn)行檢查，規(guī)范相應(yīng)的施工技術(shù)要求，以保障建筑物具備更好的施工質(zhì)量。建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)的過程中一定要做到預(yù)防為主，如果出現(xiàn)一定的問題，也一定要保障不可以錯(cuò)過質(zhì)量控制的最佳時(shí)間。

4.4 不降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

關(guān)于IS9002 國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中，提到一定要嚴(yán)格的對建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制，并需要和標(biāo)準(zhǔn)相符合，實(shí)施各環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查。如果存在一些不合格的質(zhì)量問題，那么可以利用其他的一些合理措施完成返工或者補(bǔ)救。不可以由于比較擔(dān)心麻煩或者受到工作進(jìn)度的影響而使得質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下降，一定要按照客觀事實(shí)，正義，公平以及科學(xué)的對質(zhì)量實(shí)施檢查。

5 建筑施工工程質(zhì)量控制與管理存在的問題和不足

5.1 制度規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)方面的問題

近些年來，在建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督方面已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)全新的階段。原始的質(zhì)量管理體系和當(dāng)前的建設(shè)要求之間已經(jīng)不再適應(yīng)。除此之外，由于相關(guān)規(guī)范不具備完善性，一些單位以及個(gè)人受到利益的吸引，為了提高工程的進(jìn)度，會(huì)利用一些政策漏洞降低工程造價(jià)，對工程質(zhì)量實(shí)施相應(yīng)的控制，這樣一來就造成了工程質(zhì)量出現(xiàn)滑坡的現(xiàn)象。因此，一定要嚴(yán)格的觀察施工過程當(dāng)中可能出現(xiàn)的一些問題，進(jìn)而進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)范以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的分析與制定，以使得施工過程當(dāng)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行更好地解決。

5.2 缺乏對質(zhì)量控制與管理的重視

從當(dāng)前建筑施工工程質(zhì)量問題發(fā)生的實(shí)際情況來看，施工單位和管理人員普遍缺乏對施工質(zhì)量管理控制工作的重視和正確認(rèn)識。建筑行業(yè)當(dāng)前普遍采用項(xiàng)目制進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目地管理與控制，建筑公司會(huì)結(jié)合承攬工程的規(guī)模和特點(diǎn)組建一個(gè)專門的項(xiàng)目部門，獨(dú)立完成圖紙審查、材料采購、施工控制、交付結(jié)算以及工程管理等相關(guān)環(huán)節(jié)。建筑材料項(xiàng)目部項(xiàng)目人員是建筑企業(yè)內(nèi)部各部門抽調(diào)的員工，在日常人員管理以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面存在較大難度，影響施工質(zhì)量控制活動(dòng)的正常開展，容易存在責(zé)任劃分不明和責(zé)任落實(shí)不到位的問題，造成建筑施工工程出現(xiàn)偏差現(xiàn)象[2]。

5.3 缺乏專業(yè)高水平的施工管理人員

工程項(xiàng)目施工人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力直接決定了建筑工程施工管理狀況和建設(shè)質(zhì)量。如果管理人員和施工人員缺乏系統(tǒng)的責(zé)任意識，未能明確施工管理工作落實(shí)的重要意義，會(huì)造成在實(shí)際施工過程中職能發(fā)揮不充分以及事務(wù)管理工作不能有效開展的問題，誘發(fā)建筑工程施工質(zhì)量問題。其次，受到施工技術(shù)人員專業(yè)素養(yǎng)的制約，很多施工工藝應(yīng)用和管理工作的落實(shí)并不能夠達(dá)到工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際要求，影響建筑工程項(xiàng)目地使用壽命，不利于建筑工程經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及生態(tài)效益的良好發(fā)揮[3]。

5.4 缺乏對施工安全管理工作的重視

安全管理工作是建筑施工工程質(zhì)量管理工作的重要組成部分，對于工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量有著十分重要的影響。在開展建筑工程施工工作時(shí)，不僅需要合理開展質(zhì)量管理工作，同時(shí)還需要做好對安全管理活動(dòng)的把控，雙管齊下，以真正的提高工程項(xiàng)目建設(shè)水平。從當(dāng)前我國建筑企業(yè)施工管理活動(dòng)實(shí)際開展情況來看，很多企業(yè)并沒有足夠重視施工安全活動(dòng)，過于追趕進(jìn)度而晝夜不停的施工，導(dǎo)致施工人員普遍存在超負(fù)荷工作的現(xiàn)象，容易誘發(fā)人為意外。意外一旦發(fā)生，不僅會(huì)威脅員工的人身安全，而且還不利于工程項(xiàng)目順利建設(shè)，影響企業(yè)的社會(huì)效益。因此，必須要加強(qiáng)對建筑施工工程安全管理工作的重視，采取行之有效的策略，優(yōu)化安全管理流程，保證安全管理質(zhì)量[4]。

5.5 沒有建立合理的監(jiān)督制度

建立合理的監(jiān)督機(jī)制，這樣才可以在施工的過程當(dāng)中發(fā)揮比較良好的監(jiān)督作用，更好的保障施工人員在施工的過程中遵守相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)，為施工質(zhì)量提供一定的保證。非常多的施工單位對這一點(diǎn)不是非常重視，沒有建立比較合理化的監(jiān)督機(jī)制，不能更好地保障施工質(zhì)量，非常不利于施工公司的良好發(fā)展。

6 建筑施工工程質(zhì)量管理與控制的相關(guān)對策

6.1 加強(qiáng)施工管理制度體系建設(shè)

在進(jìn)行工程項(xiàng)目施工管理的過程中，必須要加強(qiáng)對原有施工管理制度體系的優(yōu)化和完善，制定行之有效的管理制度和管理方案，做好材料的使用、存儲(chǔ)、進(jìn)場的控制管理，杜絕因原材料問題造成的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量問題。同時(shí)，在現(xiàn)場施工質(zhì)量管理的過程中，還需要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，要求施工單位的法人代表和項(xiàng)目經(jīng)理對所承建的項(xiàng)目負(fù)責(zé)到底。項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)施工過程中存在的各方面的問題，包括設(shè)備問題、材料問題、工序問題、技術(shù)問題以及人員問題等，落實(shí)施工質(zhì)量制度條款和相關(guān)細(xì)則，為施工活動(dòng)的順利穩(wěn)定開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，有效約束施工人員的行為，保證工程項(xiàng)目建設(shè)水平。

6.2 加強(qiáng)對建筑施工過程中的管理與控制

在進(jìn)行建筑工程施工過程中，首先需要結(jié)合建筑施工的目的以及圖紙制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，明確施工進(jìn)度，針對施工過程中可能存在的問題進(jìn)行預(yù)判，提高工作人員和技術(shù)人員的應(yīng)急反應(yīng)能力。在實(shí)際施工期間，要求相關(guān)管理人員可以結(jié)合具體的施工問題和施工環(huán)境，靈活準(zhǔn)確及時(shí)果斷地修改和調(diào)整施工計(jì)劃，保證施工計(jì)劃的合理性和科學(xué)性，使得工程項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)交付。其次，在施工過程中，還可以應(yīng)用總平面實(shí)施管理的方案，隨時(shí)修正施工過程中不合理的平面布置。在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，降低整體建設(shè)成本，避免施工事故的發(fā)生。另外，還需要嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)體系以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好施工技術(shù)的管理與控制，要求施工人員能夠不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)以及新工藝，并將新的施工方案應(yīng)用到工程項(xiàng)目施工建設(shè)中，提升工程建設(shè)技術(shù)含量。

6.3 加強(qiáng)對施工人員專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)

施工人員的專業(yè)水平對于最終工程項(xiàng)目地建設(shè)質(zhì)量有著十分重要的影響，提高施工人員的技術(shù)能力和專業(yè)水平，充分發(fā)揮施工人員的職能作用，對于工程項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)順利科學(xué)地進(jìn)行有著良好的促進(jìn)作用。為了保證施工管理過程中所涉及的人員可以有效規(guī)范自身的操作行為，提高施工管理工作的落實(shí)效果，必須要注重對人員素質(zhì)的培養(yǎng)，積極開展針對性較強(qiáng)的專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)。其次，還需要落實(shí)責(zé)任制度，要求相關(guān)施工管理人員能夠保持良好的責(zé)任意識，合理開展管理活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題和故障，為我國施工管理工作的有效開展創(chuàng)造良好的條件。另外，施工前還需要建立行之有效的績效管理制度。通過科學(xué)的績效設(shè)置，充分調(diào)動(dòng)管理人員和施工技術(shù)人員的工作積極性，以更好地滿足建設(shè)企業(yè)的發(fā)展需求。同時(shí)，還需要做好施工企業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)的成本控制，優(yōu)化材料購買及機(jī)械設(shè)備租賃、購買、使用的環(huán)節(jié)，積極開展施工成本控制工作，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)施工效益的最大化，提高建筑工程項(xiàng)目施工人員對施工管理重要性的正確認(rèn)識，合理應(yīng)用施工管理優(yōu)化方式，以更好地滿足建筑工程科學(xué)的施工管理要求。

6.4 強(qiáng)化現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)防范控制

建筑工程項(xiàng)目通常持續(xù)時(shí)間較長，體量較大，涉及的人員、設(shè)備、環(huán)節(jié)、材料較多，難免會(huì)存在很多不確定性因素和風(fēng)險(xiǎn)因素，影響工程項(xiàng)目順利穩(wěn)定建設(shè)。因此，需要結(jié)合建筑企業(yè)施工項(xiàng)目的實(shí)際特征，建立針對性的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，提高建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，使得企業(yè)可以良好的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，企業(yè)還需要培養(yǎng)內(nèi)部員工科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)意識和安全管理意識，建立起專門的風(fēng)險(xiǎn)防控管理部門和評估分析單位，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警建設(shè)和控制，加強(qiáng)全體員工對風(fēng)險(xiǎn)的管理力度，形成系統(tǒng)科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，從而能夠有效應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，防范各類風(fēng)險(xiǎn)問題。

6.5 建立合理的額監(jiān)督體系

另外，還需要建立系統(tǒng)可靠的建筑施工工程監(jiān)督管理機(jī)制，加強(qiáng)審計(jì)機(jī)構(gòu)以及監(jiān)理單位對建筑施工企業(yè)的監(jiān)督管理工作，優(yōu)化完善監(jiān)理機(jī)制，做好外部監(jiān)督管理工作，為建筑施工工程質(zhì)量控制活動(dòng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。施工單位還需要不斷健全內(nèi)部控制和監(jiān)督機(jī)制，與外部監(jiān)督形成合力，構(gòu)建系統(tǒng)堅(jiān)實(shí)的監(jiān)督控制網(wǎng)絡(luò)，保障建筑施工企業(yè)可以健康穩(wěn)定的發(fā)展，避免建筑施工工程事故的發(fā)生，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

7 結(jié)束語

綜上所述，建筑施工工程質(zhì)量管理與控制對于建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的最終水平有著決定性的影響，需要加強(qiáng)對建筑施工工程質(zhì)量管理與控制的正確認(rèn)識和重視，積極探索施工管理措施，并合理落實(shí)和應(yīng)用，為建筑工程項(xiàng)目順利穩(wěn)定的建設(shè)提供質(zhì)量保障，為我國現(xiàn)代建筑企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，必須要做好建筑施工工程質(zhì)量控制與質(zhì)量管理工作，最大限度地滿足工程項(xiàng)目建設(shè)方面的實(shí)際需求，促進(jìn)我國建筑行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。