◎曹云虎

在事業(yè)單位中，為了加強(qiáng)財會管理水平，財會管理人員要重視科學(xué)的開展財會內(nèi)部控制研究，通過制定更加完善的財會內(nèi)部控制方案，加強(qiáng)了事業(yè)單位財會管理效率，提高了事業(yè)單位各項工作水平。因此，本文分析了強(qiáng)化事業(yè)單位會計內(nèi)部控制的重要價值，探索了具體的財會內(nèi)部控制措施。

財會工作是事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，通過完善財會內(nèi)部控制，提高了事業(yè)單位財會工作質(zhì)量。作為新時期財會工作人員，要提高事業(yè)單位的內(nèi)部控制意識，從財會內(nèi)部控制制度入手，積極制定更加高效的財會內(nèi)部控制機(jī)制，為事業(yè)單位財會工作開展提供有效保證。

一、強(qiáng)化事業(yè)單位會計內(nèi)部控制的重要價值

1.確保事業(yè)單位的資產(chǎn)的完整性和安全性。

從事業(yè)單位本身來講，其資產(chǎn)的主要構(gòu)成要素為國家財政資金，該部分資產(chǎn)歸屬于國家，因此對國有資產(chǎn)提升保障手段的實施效果，促進(jìn)其達(dá)到預(yù)期的安全性則是事業(yè)單位的重要使命。因此事業(yè)單位需保證在對資產(chǎn)進(jìn)行分配和使用時具有充分的合理性，并在分配前進(jìn)行科學(xué)的評估和預(yù)算，保障資產(chǎn)購置的必要性。此外事業(yè)單位還需保證國有資產(chǎn)不受到損毀或者流失，因而會計內(nèi)控便更為重要。通過會計內(nèi)控手段的實施，可對預(yù)算進(jìn)行初級審批，保障各資產(chǎn)購置的相關(guān)數(shù)據(jù)均有據(jù)可依。此外在對資產(chǎn)進(jìn)行使用時，會計部門還需定期組織賬目清點工作，保證資產(chǎn)的安全性。

2.促進(jìn)事業(yè)單位會計工作和信息質(zhì)量的提高。

實施會計核算時，保證會計信息質(zhì)量是核心任務(wù)，此外還需深化落實相關(guān)會計制度和準(zhǔn)則。因此提升會計信息的質(zhì)量水平，更有利于事業(yè)單位掌握準(zhǔn)確的信息，作出相對合理的決策，保證數(shù)據(jù)的有效性。實施會計內(nèi)控工作流程，可通過使用相應(yīng)的內(nèi)控管理手段完成，更有利于提升事業(yè)單位內(nèi)部稽核工作效果，使二者可以相互制衡，同時可進(jìn)一步規(guī)范核算內(nèi)容及相關(guān)憑證，客觀反映事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)情況。

二、事業(yè)單位財會內(nèi)部控制的措施

1.提高事業(yè)單位的內(nèi)部控制意識。

首先，需在事業(yè)單位內(nèi)部加大內(nèi)控制度的宣傳和落實工作，單位管理人員需聘請內(nèi)控知識講師到單位來開展專題講座或者培訓(xùn)活動，并倡導(dǎo)所有相關(guān)人員均主動參與學(xué)習(xí)互動，尤其管理人員更需提升工作意識，將內(nèi)控意識在管理人員范圍內(nèi)全面普及。只有管理人員先行樹立內(nèi)控發(fā)展的意識，才能帶動單位內(nèi)的所有相關(guān)人員均形成堅定的內(nèi)控意識，逐漸在事業(yè)單位內(nèi)深化落實各種內(nèi)控制度，并對職工的意識考核進(jìn)行客觀判斷?？梢娫谑聵I(yè)單位內(nèi)建立內(nèi)控制度的意識是由上到下的，如果從管理人員的層面便難以高度重視內(nèi)控制度的實施，則難以有效推動事業(yè)單位穩(wěn)步發(fā)展，也無法發(fā)揮出內(nèi)控制度的真正價值。其次需將內(nèi)控制度要求落實到所有相關(guān)員工個人，促使員工能夠在事業(yè)單位內(nèi)熟練掌握內(nèi)控制度的要求，只有充分認(rèn)識到內(nèi)控制度對單位財會工作實施的意義，體驗到單位發(fā)展為員工帶來的福利和優(yōu)勢，這樣才能從根本上提升員工的工作熱情，加強(qiáng)內(nèi)控制度工作的實施效果。

2.完善事業(yè)單位的財務(wù)管理制度。

雖然事業(yè)單位的主要財政來源為國有資產(chǎn)，但事業(yè)單位的管理人員還需意識到提升財務(wù)管理制度的實施作用，加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)控制度對事業(yè)單位發(fā)展的功能更為關(guān)鍵。若想深化落實事業(yè)單位內(nèi)的內(nèi)控制度，便需完善財務(wù)管理制度體系，提升管理人員對單位財務(wù)管理工作的重視程度，結(jié)合不同的項目標(biāo)準(zhǔn)，按照國家規(guī)定履行審批手續(xù)，此外事業(yè)單位的財務(wù)人員還需在費(fèi)用核銷期間嚴(yán)格審查各類憑證，盡量明確收支款項，提升事業(yè)單位財務(wù)工作的安全性。具體可從下述方面實施：一是在事業(yè)單位中針對超出預(yù)算的款項需慎重管控，如果發(fā)現(xiàn)某項目支出超出預(yù)算金額，則需對其進(jìn)行重新分析，確定原因后制定新的方案，提升資金管控的有效性。二是實施項目審核時，需在事業(yè)單位內(nèi)形成規(guī)范的深刻體系，保證單位內(nèi)的所有資金款項均有負(fù)責(zé)人確認(rèn)，并經(jīng)過財務(wù)人員的審核，通過設(shè)置多重審核環(huán)節(jié)來提升財務(wù)工作實施的規(guī)范性，上述操作更有利于實施財務(wù)管控，避免事業(yè)單位內(nèi)出現(xiàn)違法違規(guī)的情況。三是提升事業(yè)單位內(nèi)財務(wù)管控制度的效果，設(shè)置專門的審查機(jī)制，對單位內(nèi)所有的財務(wù)工作進(jìn)行審核，全面提升財務(wù)工作的安全性，以此作為扎實推進(jìn)內(nèi)控制度的基礎(chǔ)前提。

3.提高事業(yè)單位中會計工作人員的工作質(zhì)量。

首先需提升財務(wù)管理工作人員的工作質(zhì)量，部門工作質(zhì)量與工作水平高度相關(guān)，如果工作質(zhì)量難以明顯提升，則事業(yè)單位的內(nèi)控制度落實效果也不會達(dá)到預(yù)期水平。在事業(yè)單位中，提升財務(wù)部門的工作質(zhì)量便可作為有效發(fā)揮內(nèi)控制度的前提，因此事業(yè)單位的管理人員需對單位內(nèi)實施財務(wù)管理工作給予更高的重視，以此提升單位內(nèi)的內(nèi)控工作質(zhì)量。結(jié)合國家對市場發(fā)展的客觀要求持續(xù)變革，同時進(jìn)一步夯實事業(yè)單位財務(wù)管理工作，提升工作的標(biāo)準(zhǔn)化程度，對工作流程也需進(jìn)一步規(guī)范。此外還需從單位內(nèi)財務(wù)人員自身的職業(yè)技能和素養(yǎng)等方面加強(qiáng)培養(yǎng)和提升，為進(jìn)一步提升財務(wù)人員的管理理念，事業(yè)單位需為其提供接受持續(xù)教育的機(jī)會，努力加強(qiáng)財務(wù)管理人員的崗位素質(zhì)和技能培養(yǎng)。此外事業(yè)單位的管理人員還需不斷提升所有工作人員的綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)不同部門之間的協(xié)調(diào)作用，在選人用人階段提高準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，更為重視人員自身的素質(zhì)水平，并在單位內(nèi)建立完善的考核體系，將核心標(biāo)準(zhǔn)和要求作為考核的項目，為員工明確自我提升的方向，鼓勵員工主動通過各類培訓(xùn)活動來提升自身的崗位意識和技能。事業(yè)單位也需定期對員工的工作業(yè)績和表現(xiàn)進(jìn)行客觀評估，并建立相應(yīng)的獎懲機(jī)制。對于在意識和技能等方面達(dá)到要求、能夠推動事業(yè)單位發(fā)展的員工進(jìn)行嘉獎，同時對技能相對滯后的員工進(jìn)行鞭策，由此在事業(yè)單位內(nèi)形成更為積極和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，促使所有員工均能夠以更高的積極性參與工作，努力提升工作的質(zhì)量和效果。

三、結(jié)束語

總之，作為事業(yè)單位財會人員，要迎合新時代發(fā)展，科學(xué)的采取更加完善的財會管理方式，加強(qiáng)財會內(nèi)部控制研究水平，從而進(jìn)一步推進(jìn)事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展。希望通過以上分析，能不斷提高事業(yè)單位財會內(nèi)部控制研究水平。